پدې مقاله کې موږ غواړو د پرمختیایی ټیم تجربه شریک کړو له Penza څخه په سیمه کې د نوي کارمند موندلو او ګړندي کولو څرنګوالي په اړه. موږ تاسو ته بلنه درکوو چې ستاسو تجربه په نظرونو کې بیان کړئ.
شاید، ځینې لوستونکي چې د معلوماتي ټکنالوجۍ سره تړلي ندي حیران دي: ایا د پراختیا کونکي موندل (حتی په پینزا کې) ستونزه ده؟ داسې ښکاري چې د اړتیاو لیست جوړ کړئ، په یوه پورټل کې خالي ځای پوسټ کړئ، د 100500 روبلو معاش ژمنه وکړئ، او په آرامۍ سره د کاندیدانو سره مرکه وکړئ. داسې نه. زموږ کیسه د کټ لاندې ولولئ.
له بده مرغه، د سیمه ایز IT شرکت دفتر لپاره د کارمندانو موندل یو درد دی. او له همدې امله:
- په پنزا کې، د نورو ډیرو ښارونو په څیر چې د یو ملیون څخه کم نفوس لري، د وړ پرسونل دوامداره کمښت شتون لري. حتی که چیرې هیڅ بدل نه وي، شرکت باید وده وکړي. او په دفتر کې ټیم ته اړتیا ده.
- ډېر داسې خلک شته چې ځان د ځوانۍ ښکار کوي، خو په حقیقت کې د دوی تجربه او پوهه د بنسټیزو کارونو د ترسره کولو لپاره کافي نه ده. په بازار کې هیڅ منځنی یا مشران شتون نلري. د وړ منځني مدیر استخدام د بخت خبره ده.
- دا خورا خواشینی کیدی شي کله چې نوماندان د غوښتونکو لپاره د اړتیاو لیست لوستلو ته زړه نه ښه کوي او د بریا په هیله له شرکت څخه بل شرکت ته ځي.
- سیمه ایز پوهنتونونه د وخت څخه ډیر شاته دي او عموما روزنه ورکوي چې دوی څوک دي او د کوم هدف لپاره (له نېکه مرغه، استثناوې شتون لري).
- ځايي بشري ادارې هم ښه نه دي. دوی به شرکت ته په مشروط ډول 20 روبل چارج کړي او د خلاص ډیټابیس څخه اخیستل شوي نوماند پروفایلونه لرې کړي.
- یو نوی کارمند باید د امکان تر حده په چټکۍ او اغیزمنه توګه کار وکړي. نوي راغلي کسان په چټکۍ سره بې پامه پاتې شوي "ضم کړئ." شرکت وخت او پیسې له لاسه ورکوي، او احتمالا ارزښتناکه پرسونل.
څو کاله دمخه، موږ د ځوان متخصصینو د انتخاب او تطبیق لپاره خپل سکیم جوړ کړ:
- جونز "پیدا کړئ".
- مناسب کسان غوره کړئ.
- ټرین.
- نیول.
- وده وکړي.
د الګوریتم په څیر غږ کوي، نه دا؟
"نسل"
دا روښانه ده چې زموږ په وضعیت کې موږ هرڅه چې موږ یې کولی شو کاروو، په شمول په پوهنتونونو کې د معلوماتو پوسټ کول.
مګر د ډیرو کلونو په اوږدو کې، موږ په دې باور یو چې یوازې شخصي اړیکه کولی شي غوښتونکو ته د شرکت کچه وښيي. له همدې امله، موږ دې پایلې ته ورسیدو چې موږ اړتیا لرو چې یوه ټولنه جوړه کړو چیرې چې کارګمارونکي، متخصصین او متخصصین چې د کار په لټه کې وي سره وي.
دا څنګه د سیمه ایز پراختیا کونکو ټولنه ښکاره شوه ، چې په سیمه کې ترټولو پیاوړي شرکتونه شامل دي، د ورته نوم د سافټویر پراختیا SECON په اړه ځانګړی نړیوال کنفرانس، د معلوماتي ټکنالوجۍ لابراتوار او نورې پروژې.
د پراختیا کونکو ټولنه
د Penza IT شرکتونه په ګډه د ګډو ستونزو د حل لپاره متحد شوي، په عمده توګه د محلي IT متخصصینو مسلکي کچې ته وده ورکولو پورې اړه لري. د سیمه ایز اهمیت یو شمیر پیښې د ټولنې تر نظارت او هڅو لاندې ترسره کیږي.
د SECON کنفرانس
دا د پروګرامرانو، ویب ډیزاینرانو، د IT پروژو او شرکتونو مدیرانو کلنۍ غونډه ده، هغه خلک چې یوازې پالن لري خپل راتلونکی د IT سره وصل کړي - ټول هغه څوک چې غواړي پوه شي چې سبا به د معلوماتي ټیکنالوژۍ کارولو لپاره نن ورځ څه پیښ شي.
زموږ پیښه په کال کې د روسیې او بهر له بیلابیلو سیمو څخه د 1000 څخه ډیر ګډون کونکي راټولوي. د مؤثره شبکې 2 ورځې ، 15 برخې ، 40 تمرین کونکي سپیکرې او البته ، د تنظیم کونکو څخه خوندور حیرانتیا.
IT- لابراتوار
موږ د زده کونکو او پیل کونکو لپاره یوه عملي تعلیمي پروژه ترسره کوو: د آی ټي لابراتوار. د 6 اونیو په جریان کې، ګډونوال هره ورځ تمرین کوي او د مسلکیانو تر لارښوونې لاندې د دوی د پوهې کچه ښه کوي.
اصلي هدف د بشپړ پرمختګ دوره ښودل دي. ټول ګډونوال د پروژو پر بنسټ په ټیمونو ویشل شوي، چې په کې پراختیا کونکي، ډیزاینران، ټیسټران، بازار موندونکي او د پروژې مدیران شامل دي.
هره اونۍ د ډیمو ورځ ده، چیرې چې ټیمونه د اونۍ لپاره خپلې پایلې څرګندوي. پیښه د پروژې د دفاع په ورځ پای ته ورسیده. موږ په بریالیتوب سره بشپړ شوي پروژو برخه اخیستونکو ته بلنه ورکوو چې زموږ په شرکت کې د بشپړ وخت انټرنشپ څخه تیریږي (موږ اوس مهال د IT لابراتوار څخه 4 کارمندان لرو، او په مجموع کې د 60 څخه ډیر فارغان د 227 څخه ډیر فارغان په Penza IT شرکتونو کې کار کوي).
د ټولو پیښو او ټولنو د برخه اخیستونکو اړیکې د بریښنالیک لیست کې شاملې دي.
په خبرپاڼه کې د اتحادیې خبرونه، خبرونه او د شرکتونو او شریکانو خالي ځایونه شامل دي، او موږ د مختلفو غونډو اعلان کوو. ویش هره جمعه ترسره کیږي. هدف لرونکي لیدونکي: زده کونکي، د غونډې ګډونوال، پروګرام کونکي.
د ټولنې لابراتوار، کنفرانس او سرچینې موږ ته د کاندیدانو دوامداره جریان او د دوی باور چمتو کوي. هره اونۍ 1-2 پراختیا کونکي موږ ته د مرکې لپاره راځي.
دا ټول څنګه پیل کیږي
پروسه ساده ده، مګر وخت نیسي. پرمخ وړونکي لا دمخه کافي دندې لري ، مګر دلته دوی د هر ډول "بې کاره" شیانو لخوا مغشوش شوي. نو ځکه، HR د دې شیبې لپاره مسؤل دی. موږ د پراختیا کونکو څخه د پروسې دندې لرې کوو ، د دوی وخت او زموږ مالیات خوندي کوو.
د ازموینې دندې
ټول غوښتونکي د ازموینې دنده ترلاسه کوي. کارونه ستونزمن نه دي، مګر دوی د ژبې او نوي اساسي کتابتونونو ماسټر کولو لپاره وخت او صبر ته اړتیا لري. په دې مرحله کې، له نیمایي څخه زیات غوښتونکي له مینځه وړل کیږي: ډیری یې حتی دنده نه ترسره کوي.
د ازموينې دنده بېلګه:
1) د الګوریتم کولو دنده. تاسو اړتیا لرئ د فایل سیسټم تیر کړئ او د فایل سیسټم کې د ورکړل شوي متن لټون وکړئ.
غوښتنلیک څو اړخیز دی، د کمانډ لاین څخه تیریږي او د لټون پیرامیټر په توګه یو دلیل مني.
2) دا اړینه ده چې د بریښنالیک ویش په لاندې ډول تنظیم کړئ. احتمالا د بریښنالیک ماډل د موجوده غوښتنلیک برخه ده.
دا اړینه ده چې د چمتو کونکي څیز رامینځته کړئ چې د بریښنالیک توزیع دندې رامینځته کړي ، او یو مصرف کونکي اعتراض چې د بریښنالیک توزیع دندې به له قطار څخه اخلي او اجرا کوي. په محصول کې څه ته اړتیا ده: د دندو د جوړولو او پروسس کولو پروسې یو کوچنی تقلید.
هغوی. د بریښنالیک دندې په تصادفي وختونو کې رامینځته کیږي ، او پیرودونکي یې په دوره توګه پروسس کوي. دا مشوره ورکول کیږي چې د دوامداره ذخیره کولو له لارې قطار وکاروئ (د مثال په توګه Postgresql). د ازموینې له لارې د ټولې پروسې لپاره د پیل ټکی. تاسو اړتیا نلرئ په فزیکي توګه بریښنالیک واستوئ، یوازې لاګ ته ولیکئ. هرڅه په خالص جاوا کې ترسره کیدی شي.
هغه څوک چې په بریالیتوب سره مقابله کوي انټرنشپ ترلاسه کوي ، پشمول د تادیې په شمول ، کوم چې د سرپرست تر لارښوونې لاندې ترسره کیږي.
په هرصورت، موږ د ریموټ انټرنشپ اختیار لرو؛ دا ډیری وختونه د هغو کسانو لخوا غوره کیږي چې مخکې یې د آی ټي سره تړاو نه درلود. د مثال په توګه، زموږ یو اوسنی کارمند، په سوشي بار کې پخوانی پخلی، زموږ سره په لیرې توګه کار کوي. د فاصلې انٹرنشپ یو کاندید ته اجازه ورکوي چې د خپل اوسني دندې پریښودو یا عاید له لاسه ورکولو پرته د برنامې په توګه خپله روزنه او پراختیا پیل کړي.
د انٹرنشپ د ټولې مودې لپاره، یو پرمختیایي پالن جوړ شوی او یو څارونکی چمتو شوی. جون د داخلي، څیړنې یا ریښتینې نړۍ پروژې سره نښلوي. په طبیعي توګه، هغه کولی شي د پروژې ذخیره کولو ته ژمن وي یوازې د سرپرست له تصویب وروسته. سربیره پردې، زده کوونکی د ځانګړي ټیکنالوژیو ژورې مطالعې لپاره آنلاین کورس کې شاملیږي.
دلته د داسې پرمختیایي پلان "ټوکې" یوه بیلګه ده:
د جون لپاره یوه پروژه CO2-Monitor وه. موږ په خپل دفتر کې د CO2 سینسر لرو چې موږ په وخت سره د خونې هوا هوا کولو لپاره اخیستی. د اوږدې مودې لپاره هغه هرڅوک د هغه په چیچلو سره په غوسه کړل کله چې د CO2 کچه د ټاکل شوي ارزښت څخه لوړه شوه ، نو موږ په ساده ډول د هغه لپاره غږ بند کړ. د پایلې په توګه، سینسر بې ګټې شو.
د انٹرنشپ په جریان کې ، دنده د دې سینسر پروتوکول مطالعه کول ، سرور او د چیټ بوټ پلي کول وو ، کوم چې کله چې CO2 ډیر شي ، د دفتر مدیر ته به پیغام واستوي چې دا د خونو د هوا کولو وخت دی.
اوس CO2-Monitor د خبرتیا وختونو لپاره انعطاف منونکي تنظیمات لري او د Mattermost کارپوریټ چیٹ سره مدغم شوی. نو موږ په یوه تیږه دوه مرغۍ ووژل: موږ یو انټرن روزلی او تازه هوا تنفس کوو.
د سرپرست رول او ګټې
څارونکي په اونۍ کې څو ساعته د انټرنټونو سره مشورې لپاره ځانګړي کوي. انټرن پوهه، پاملرنه ترلاسه کوي، او په چټکۍ سره د ټول ټیم سره یوه ګډه ژبه پیدا کوي. ښوونکی د نوي راتلونکي روزنې لپاره بونس او تجربه ترلاسه کوي، چې له امله یې هغه کولی شي له منځني څخه لوړ یا د ټیم مشر ته وده ورکړي.
په نهایت کې، د وروستۍ دندې بشپړولو وروسته، موږ د زده کونکي تصدیق ترسره کوو ترڅو هغه وکولی شي د خپلو وړتیاوو هدف ارزونه ترلاسه کړي. او د وروستي کار په بریالیتوب او د پرمختیایي پلان سره سم د کافي پرمختګ په صورت کې، موږ په خپل شرکت کې د دې زده کونکي د ګمارلو مسله په پام کې نیسو.
د انٹرنشپ وروسته ساتلو څرنګوالی
موږ د ټولو پخوانیو زده کونکو سره یو تړون لاسلیک کوو، کوم چې ټول کاري شرایط بیانوي. موږ په هر اړخ کې د احتمالي شرایطو په اړه "په ساحل کې" موافق یو.
د مثال په توګه، موږ یوه ماده لرو چې وايي موږ د یو کارمند د وړتیاوو د ښه کولو ژمنه کوو په دې شرط چې کارمند لږ تر لږه د 2 کلونو لپاره په شرکت کې کار وکړي. د استعفا په صورت کې، کارمند د روزنې لګښتونو لپاره تادیه کیږي. دا مقدار سمبولیک دی، او تر دې دمه هیڅوک اړ نه دي چې بیرته ورکړي. زموږ لپاره، دا یو ډول فلټر دی ترڅو پریکړې په فکر سره ترسره شي او هیڅوک په بې ځایه وخت ضایع نکړي.
د شرکت دفتر:
ګټل
- د غوښتونکو دوامداره جریان. موږ په پینزا کې د هغه شرکت په توګه پیژندل کیږو چې تاسو اړتیا لرئ ګډون وکړئ که تاسو غواړئ مسلکي پراختیا کونکی شئ.
- موږ هغه کسان فلټر کوو چې په ننوتلو کې هیڅ امکانات نلري.
- نه ګډوډي. نوي زده کونکي کله ناکله په ساده ډول ډاریږي چې راشي او پوښتنه وکړي. او دلته د نوي کارمند د پراختیا څرنګوالي په اړه روښانه پلان شتون لري.
- یوازې په یوه میاشت کې، یو نوی کارمند په آرامۍ سره په ټیم کې فټ کیږي او ډسپلین زده کوي. په عملي توګه هیڅ بدلون شتون نلري.
- تطابق په ځانګړې توګه د هغو ځوانانو لپاره اسانه دی چې د سیسټم سره عادت شوي دي (لکه په پوهنتونونو کې، د بیلګې په توګه).
- لوړ وړتیا لرونکي پراختیا کونکي (چې وخت یې ګران دی) د دوی د کار بار څخه راحته کیږي. پروسه د بشري منابعو د څانګې د کارمند لخوا اداره کیږي
په نظرونو کې شریک کړئ چې تاسو څنګه کارمندان ومومئ او روزنه ورکړئ؟
د هغو کسانو لپاره چې غواړي پخپله د غوښتونکو نظر وپیژني ، دلته زموږ د کارمند الیکسي (په Codeinside کې د جاوا پراختیا کونکی) راپور دی:
سرچینه: www.habr.com