د هیواد اصلي ډګر. څنګه لوژنیکي د نړیوال جام دمخه تازه شو

وخت راغلی چې تاسو ته ووایاست چې موږ څنګه د نړیوال جام لپاره د لوژنیکي لوبغالي چمتو کړی. د INSYSTEMS او LANIT-Integration ټیم ټیټ اوسني، د اور خوندیتوب، ملټي میډیا او IT سیسټمونه ترلاسه کړل. په حقیقت کې، د یادونو لیکلو لپاره لاهم وختي دی. مګر زه ویره لرم چې کله د دې لپاره وخت راشي، یو نوی بیارغونه به پیښ شي، او زما مواد به زاړه شي.

بیا رغونه یا نوي جوړونه

زه واقعیا تاریخ سره مینه لرم. زه څو پیړۍ دمخه د کور مخې ته یخ یم. سپېڅلې خوښۍ موږ ته هغه وخت راکاږي کله چې دوی وايي چې مشهور لیکوال دلته ژوند کاوه (واه ، دا په دې ډنډ کې و چې مشهور لیکوال کثافات وغورځول). مګر کله چې وپوښتل شول چې چیرته ژوند کوي، زه فکر کوم چې اکثریت به د عصري مخابراتو او امنیتي ځانګړتیاو سره یو نوی کور غوره کړي. دا ځکه چې په تیرو 200 کلونو کې زموږ د ژوند معیارونه خورا بدل شوي. او حتی 20 کاله دمخه، ډیر څه توپیر درلود.

له همدې امله، د زړو ودانیو بیا رغونه او د عصري کارونې سره د دوی تطابق تل د نوي جوړونې په پرتله خورا ستونزمن وي. په پخوانیو ابعادو کې دا اړینه ده چې عصري انجینري سیسټمونه ځای په ځای کړي او د ودانیو ټول کوډونه او مقررات سره مطابقت ولري. ځینې ​​​​وختونه دا ډول کار په اصولو کې ناممکن دی. بیا ځانګړي تخنیکي مشخصات صادر شوي. دا دی، د ساختمان ټول ګډونوال خپل لاسونه پورته کوي: "موږ نشو کولی ..."

کله چې روسیې د نړیوال جام د کوربه توب حق ترلاسه کړ، هیڅوک هیڅ پوښتنه نه درلوده چې کوم لوبغالی به اصلي وي. البته، لوژنیکي، چیرې چې زموږ د هیواد ټولې مهمې سپورتي پیښې ترسره شوې: افسانوي لیو یاشین خپله وروستۍ لوبه د 103 زره لیدونکو په شتون کې ترسره کړه، هلته د 80 المپیک پرانیستل او پای ته ورسید (او د لومړي ځل لپاره. په شوروي اتحاد کې دوی فینټا او کوکا کولا په یو بوتل 1 روبله پلورل).

لوژنیکي، چې هېر شوی، د 2008 کال د چمپینز لیګ فاینل، او د 2013 نړیوال اتلیتیک سیالیو کوربه توب وکړ. داسې بریښي چې موږ باید نږدې هیڅ ونه کړو. هرڅه چمتو دي او په عمل کې ازمول شوي.

یو څوک چې د سپورت څخه لرې دی هیڅکله به پدې پوه نشي چې ولې د بیارغونې لپاره 24 ملیارد روبلو مصرف کول اړین وو. یوازې د سپورت لوی ډګر! د تفتیش محلونو، د اعتبار ورکولو مرکز، د رضاکارانو مرکز، او په ساحه کې پارکینګ نه شمیرل کیږي!

او ځواب دا دی: لوی، ساده غیر واقعیتي پیسې په عمومي توګه سپورتونو ته راغلي (او په لومړي ځای کې فوټبال). او د ساختماني صنعت معیارونه هم بدل شوي دي. او د کورنیو چارو وزارت د لوی شمیر خلکو سره د اسانتیاوو لپاره نوي اړتیاوې لري. یو څه په FSO او FSB دواړو کې څرګند شوي. او د فیفا اړتیاوې (د فوټبال نړیوال فدراسیون، چې نړیوال جام یې تنظیم کړ) زموږ د سترګو په وړاندې، د تفتیش لیدنو په جریان کې بدل شو.

شمیرې د ځان لپاره خبرې کوي. 20 کاله دمخه، د فوټبال ترټولو قیمتي لوبغاړي 25 ملیون یورو لګښت درلود. دا د برازیل رونالډو و - د هغه کلونو یو سوپر میګا ستوری. او تیر کال 22 کلن ساشا ګولوین د 30 ملیون ډالرو لپاره مشهور خو ولایت موناکو ته لاړ خو 20 کلن فرانسوی Mbappe د 200 ملیون ډالرو لپاره PSG ته تللی و ، ترټولو حیرانتیا خبره دا ده چې دا لګښتونه ورکوي.

د تلویزیوني خپرونو د حقونو د پلور له لارې. نړیوال جام د 3,5 ملیارد لیدونکو لخوا پای ته ورسید. د دې د ترسره کولو لپاره، د ټلویزیوني خپرونو یو عصري سیسټم ته اړتیا وه.

• د ټکټونو په لګښت (ما ته د نړیوال جام د پای لوبې لپاره ټکټونه وښودل شول، د نوم وړ قیمت چې 800 زره روبله وه).
• د ناشتو، مشروباتو او سوغاتونو د پراخ پلور له امله. منطق تعقیب کړئ: په یوه محدوده سیمه کې د ډیری توکو پلورلو لپاره، ډیری شتمن پیرودونکي باید پدې ځای کې راټول شي. د دوی د رسیدو لپاره څه باید وشي؟ دوی باید دا په زړه پورې، ساتیري، راحته او خوندي ومومي.
• د پلور له لارې ... د وقار او توجیه. په لوبغالي کې ترټولو "لوی" څوکۍ د آسمان په بکسونو کې دي. دا هغه خونې دي چې د سټینډونو ټولې حلقې سره په خورا مناسب لوړوالي کې موقعیت لري. هر یو د 14 خلکو لپاره ډیزاین شوی. دا خپل تشناب او پخلنځی لري، 2 لوی تلویزیونونه. او خپل ساحل ته لاسرسی. بخښنه - پوډیم. د 7 نړیوال جام سیالیو لپاره د اسمان بکس کرایه کول 2,5 ملیون ډالر لګښت لري. مخکې لټولو، زه به ووایم چې د دوی څخه 102 جوړ شوي، او دا کافي ندي.

په حقیقت کې د نړیوال جام له پیل څخه یوه میاشت دمخه ، رستورانت باید په عاجل ډول په نورو 15 موقتي اسمان بکسونو بدل شي. ایا تاسو دمخه ضرب کړی؟ ایا تاسو دمخه د اسمان بکسونو کرایه کولو عاید د ټول بیارغونې لګښت سره پرتله کړی؟ (یوازې د افسوس خبره دا ده چې نږدې ټولې پیسې فیفا ته تللې.)

نو: په لوزنيکي کې دا هیڅ نه و.

دا د نږدې هرې نقطې څخه لیدل هم ستونزمن وو. ځکه چې د چلولو لارو او د سټینډونو د لږ ټوټو له امله، هرڅه خورا ډیر لرې وو.

په ورته وخت کې، د ښار چارواکو پریکړه وکړه چې د لوزنیکي تاریخي مخ ساتنه وکړي. او په دې توګه "بیارغونه" پیل شوه. کله چې زه لومړی میدان ته ورسیدم، د ویجاړولو کار لا دمخه بشپړ شوی و او لوبغالی د "شیرلي-میرلي" فلم سیټ ته ورته و. د Vnukovo هوایی ډګر په یاد ولرئ؟

نو هر څه، د تاریخي مخ څخه پرته، یو ځل بیا ترسره شول. لکه څنګه چې وروسته معلومه شوه، دا بې ګټې نه وه. د مثال په توګه، کله چې دوی د ساحې "پای" جوړوي، دوی یو ټرالی کیندل (یو حیرانتیا د وروستي بیا رغونې څخه پاتې شوه، لکه د "ماسټر لاسلیک"). په هیڅ ډول د اوبو مخنیوی نه و، مګر د لوبغالي لان او د مسکو سیند ترمنځ مستقیم اړیکه وه. شاید د نوم توجیه کولو لپاره. "Luzniki" - دا د اوبو د څړځایونو څخه راځي.

دا څنګه پیل شو

حافظه په داسې ډول ډیزاین شوې چې د وخت په تیریدو سره یوازې خوندور یادونه پاتې کیږي. او عکسونه د ټولو روښانه شیبو بیا راژوندي کولو کې مرسته کوي. دلته موږ د ساحې په مینځ کې عکسونه اخلو (او عکسونه اخیستل کیږي ، په لاره کې د اور وژنې انسپکټر لخوا ، چا ته اجازه ورکړل شوې وه چې د ساحې شاوخوا وګرځي ترڅو هغه د هغه "شوالونو" په اړه هیر کړي چې هغه یې درلود. د ازموینو په جریان کې لیدل شوي)، اوس د لومړي ځل لپاره سکوربورډ پرانستل شو (او د دویم ځل لپاره یو څه نه غوښتل کار وکړي)، او د "بری ورځ" د لوبغالي په خالي کڅوړه کې (زه یو ساعت مخکې له ما څخه یو ساعت مخکې). پوه شو چې هرڅه له لاسه ورکړل شوي دي).

ما ډیر دمخه د دوړو او په ورته وخت کې د لوند دوزخ عکسونه حذف کړل ، کوم چې ما د ماسکو د حکومت لخوا د ساختماني سایټ کیورټر ته وښودل (د مهال ویش سره سم ، موږ باید هلته د معلوماتي ټیکنالوژۍ تجهیزات نصب او پیل کړو).

مګر اوس هم زما په یاد دي چې دا څومره سخت او ډارونکی و.

دا ویره ده ځکه چې موږ د لومړي ځل لپاره ډیری شیان ترسره کړل، د پیمانې له امله، د مسؤلیت له امله (هرڅوک آزاد دی چې پریکړه وکړي چې څوک یې په غاړه لري). زه نه پوهیږم هغه هلکان چې موږ یې په فکر سره کار کاوه ، مګر ما د تورکوفسکي لخوا د "انډري روبلیف" فلم څخه د بوریسکا په څیر احساس وکړ. هغه هم د یو متخصص ښکارندویي وکړه او د زنګ وهلو تړون یې وکړ، مګر "پلار، سپی مړ شو او په پټه یې تیر نه کړ." نو هغه هر څه په زړه پوري وکړل. او وکړه!

مګر هغه یوازې و، او موږ یو ټیم لرو. او ټولو یو بل سره مرسته وکړه، ملاتړ یې وکړ، یو بل ته یې ډاډ ورکړ. هرڅوک نشي کولی د فشار سره مقاومت وکړي. یو سهار موږ فورمین "له لاسه ورکړ". تلیفون شتون نلري. مېرمن مې وايي: "سهار په موټر کې کېناستم او کار ته لاړم." د ترافیک پولیسو له لارې دوی د موټر لټون پیل کړ. وروستی ځل چې کیمرې هغه ونیول چې د مسکو حلقوي سړک څخه سیمې ته وګرځید (هغه هلته هیڅ کار نه درلود). په عموم کې، د 3 ورځو لپاره هیڅوک هیڅ نه پوهیدل، دوی خورا بد فکر کاوه. په څلورمه ورځ زه وموندل شوم. په Rostov-on-Don کې. دوی وویل چې سړی عصبي ناروغي لري.

او زموږ GIP، په ژوند کې یو معقول او بلغم سړی، په یو ډول د خپل مخاطب څخه تلیفون واخیست او یو کانکریټ دیوال ته یې وغورځاوه. بیا جګړه پیل شوه، پولیس راغلل، او هرڅوک د پولیسو مرکز ته یوړل شول. هلته دوی سوله وکړه.

خلک اضافه کړئ

د مدیریت عمودی، په کوم کې چې هرڅوک غواړي ځان د خپلو لوړ پوړو څخه توپیر کړي، دا ډول کار کوي. نصب کونکی فورمین ته راپور ورکوي چې هغه د غرمې دمخه 100 متره کیبل کېښود. فورمین پوه شو چې لا هم نیمه ورځ پاتې ده او فورمین ته یې خبر ورکړ چې نن به موږ 200 متره کېږدو (سټیډیم خورا لوی دی، فورمین هیڅکله نه پوهیده چې د غرمې وروسته د هغه کارګر ګودام ته لیږدول شوی و). فورمین امر کوي چې کار ګړندی شي او د سایټ مدیر ته راپور ورکوي چې د ورځې په پای کې به موږ 300 متره فشار راوړو او جوړ کړو. او بیا دا روښانه ده. لکه څنګه چې سیند ته سیندونه تیریږي، نو دا ښکلی معلومات لوړ او لوړیږي. او حقیقت ورځ تر بلې ښکلی کیږي.

او اوس ښاروال ته خبر ورکول کیږي چې لوبغالی به په 3 میاشتو کې، یعني د مهال ویش څخه شپږ میاشتې مخکې جوړ شي. ښاروال په تلویزیون کې د شنه ساحې پروړاندې څرګندیږي او د ټولو سیسټمونو د هراړخیز ازموینې پیل امر کوي. یوازې په 3 میاشتو کې بشپړولو لپاره. او هغه پریږدي. او موږ پاتې کیږو او د "بری ورځ" ته غوږ نیسو.

او بیا موږ یوې غونډې ته ځو ترڅو بحث وکړو چې اوس څه وکړو. د ساختماني مدیر یو بشپړ نوی او په بشپړه توګه هوښیار حل وړاندیز وکړ: "خلک اضافه کړئ، دویم بدلون تنظیم کړئ" (دا هغه څه دي چې شاید سټالین په 1941 کې د مسکو د دفاع پر مهال ژوکوف ته وویل).

دا باید وویل شي چې په هغه وخت کې ساختمان په حقیقت کې پای ته رسیدلی و. او هرڅومره چې دې ته نږدې شي ، هومره وړ خلکو ته اړتیا ده. د دې څخه تل لږ څه شتون لري. پریکړه په طبیعي ډول راغله: اجازه راکړئ ورته خلک په دوه شفټونو کې کار وکړي. لومړی ځل چې ما ولیدل چې څنګه خلک a) په 9:00 بجو کار ته راځي، ب) تر بل سهار پورې کار کوي، c) مفتش ته کار وړاندې کوي، d) سمې تبصرې او د 17:00 لخوا کور ته ځي، e) ... په 9:00 بجو کار ته راځي.

دا ښه ده چې موږ د اوږدې مودې لپاره پدې حالت کې کار نه دی کړی. یوه ورځ عمومي قراردادي د شپې لپاره بریښنا بنده کړه. دوی د هغه لپاره د شپې د وظیفې په نرخ موافق نه و.
یا دلته بله کیسه ده. د اور وژنې الارم راټولولو او پیلولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې په چت کې د اور وژنې کشف کونکي نصب کړئ، دوی د نوي کال په غالۍ کې د رڼا بلبونو په څیر وتړئ او مرکزي سټیشن سره وصل کړئ (په یو لوپ کې تر 256 پورې وسایل شتون لري، او د ټولو احاطو د ساتنې لپاره پخپله کافي لوپونه). موږ د ټیمونو لاکر خونې ته ځو، او هیڅ چت نشته. او د هراړخیز ازموینې لپاره پلان شتون لري. ایا تاسو فکر کوئ چې موږ یې له مینځه یوسو؟ هر څومره چې وي! عکس خورا مسخره وګرځید: یو لوی تالار، او سینسرونه د چت څخه ځړول. د غوطه کونکي له نظره یو څه د کبانو په څیر.

سوان، 3 کریفش او 5 پایک

نن ورځ، د BIM ډیزاین د صنعت معیار ګرځیدلی. دا یوازې درې اړخیز ماډل نه دی، بلکې د تجهیزاتو او موادو ځانګړتیا هم ده، چې په اتوماتيک ډول تولید او تنظیم کیږي. البته، په واقعیت کې هرڅه د کمپیوټر سکرین په پرتله خورا پیچلي دي: چیرته چې دوی د لوړوالي سره غلطي کړې، چیرته یو بیم ښکاره شوی، چیرته چې د پیرودونکي څخه نوي اړتیاوې ترلاسه شوي، مګر نصب یې دمخه ترسره شوی و، مګر په عمومي توګه. ، کله چې ټول ډیزاینران د معلوماتو په یوه ځای کې کار کوي، د اندازې لږې تېروتنې شتون لري.
مګر موږ او د اړوندو شرکتونو ډیزاینرانو په 2014 کې د لوزنيکي ډیزاین پیل کړ، کله چې د BIM ماډلونه لاهم بهرني وو.

د لوبغالي ځانګړتیا دا ده چې که څه هم د سټینډونو لاندې ساحه ترټولو لویه نه ده (165 زره مربع متر)، هلته هیڅ شی شتون نلري. دا یو لوړ لوړ برج نه دی، چیرې چې د 50 پوړونو څخه 45 یو شان دي.

مګر بیا هم، لوبغالی خورا لوی او د انجنیري سیسټمونو خورا بډایه دی. له همدې امله ډیری قراردادیان شتون درلود. او هر یو د خپل تولید کلتور، دقت، او په ساده ډول انساني ځانګړتیاوې لري. برسېره پردې، د جوړولو په جریان کې، ډیری بدلونونه باید په ډیزاینونو کې رامنځته شي. پایله یې اټکل کول اسانه دي.
دلته یو مثال دی. د اور وژنې اتوماتیک سیسټم پیچلی دی چې د خلکو 3 ډلې د هغې په نصبولو او پیل کولو کې دخیل دي (انځور ډیر نه بدلیږي حتی که دوی په ورته شرکت کې کار کوي): د وینټیلیشن کارمندان والوز نصبوي (د سګرټ اخراج ، د هوا فشار ، د اور وژنې مخنیوی) ) او د دوی ډرایو، برقیان دوی ته بریښنا رسوي، او ټیټ اوسني انجنیران د کنټرول کیبل سره نښلوي. هرڅوک دا د خپلې پروژې له مخې کوي. په لوژنیکي کې، چیرته چې شاوخوا 4000 دا ډول وسایل شتون لري، درې فرعي قراردادیانو په خپلو پروژو کې مختلف وسایل درلودل، او دوی د تعلیق شوي چت شاته په مختلفو ځایونو کې موقعیت درلود. موږ دا ستونزه څنګه حل کړه؟ دا سمه ده: دوی خلک اضافه کړل.

خندا او خندا

د نورو شیانو په مینځ کې ، موږ باید د سټیډیم ټول احاطه کې د ټرسټائل نصب کړو. دا دوهم امنیتي سرکټ و (لومړی د سیمې په ننوتلو کې نصب شوی و ، چیرې چې شخصي لټونونه او د فین ID چیکونه ترسره شوي). او موږ لومړی پریکړه وکړه چې هلته منظم تارونه نصب کړو. خو د لوزنيکي کارکونکو څرګنده کړه چې داسې خلک هم شته چې حتی د بشپړ لوړوالي پر سر ټوپونه وهي. دا ډول جوړښتونه چې د ټانک ضد هیج هاګ سره ورته وي د ویزرونو سره د میدان په دروازه کې څرګند شول.

ټرسټائل پخپله نصب شوي ندي پرته له پیښې. لومړی، موږ د نصب کولو سایټونو په غوره کولو کې ډیر وخت تیر کړ، د اوږدې مودې لپاره یې هڅه وکړه (تر څو د ځمکې لاندې مخابراتو ته لاړ نشي)، زموږ د بنسټ ایښودلو لپاره ډیر وخت انتظار وکړ، د کیبلونو ایښودلو لپاره نالیونه پرې کړل، هچونه نصب کړل. ... او بیا یو سهار موږ ته راغلو او ګورو چې د شپې له خوا د لوبغالي شاوخوا ټوله سیمه پاخه شوې وه. او د تازه اسفالټ لاندې زموږ ټولې نښې، ناوې او هچ پاتې دي. په عموم کې، ساحه فلیټ شوه، لکه ... (د ژوانیتسکي "د ډیمومین کیسه" په یاد ولرئ؟)

موږ ناست یو او فکر کوو چې څه وکړو. مګر بیا د ساختمان مدیر راغی او ویې ویل: "ستا خولۍ فلزي دي. تاسو کولی شئ د ماین کشف کونکي سره د دوی موندلو هڅه وکړئ.

یا داسې بله کیسه. د اور وژنې تجهیزاتو موقعیت (سینسرونه، سپیکرې، تڼۍ، د سټروب لیمپونه، شاخصونه) د SNiPs لخوا تنظیم شوي. ښه، موږ دوی نصب کړل او په عمل کې یې واچول. خو د لوژنيکي امنيتي کارپوهانو څرګنده کړه چې د شرابو د مينه والو يوه ډله به يې له منځه يوسي او د ټولو لاسي زنګ وهلو تڼۍ به پرې کړي. موږ باید "د ورانکارۍ ضد اقدامات" ترسره کړو (دا هغه څه دي چې د پروژې دې برخې ته ویل کیږي): موږ ځینې شیان لوړ کړل، ځینې شیان په بارونو کې واچول، او ځینې شیان ... زه به نه وایم.

او د ویډیو څارنه زموږ ځانګړی ویاړ دی. شاید په نړۍ کې په هر مربع متر کې دومره کثافت کیمرې شتون نلري. په لوبغالي کې د دوی 2000 شتون لري، د لیدونکو لپاره د ویډیو د څارنې ځانګړي سیسټم نه شمیرل کیږي، چې تاسو یې د مقابل موقف څخه د یو کس د پیژندلو ضمانت کولی شئ. او دا ټول د "خوندي ښار" سیسټم کې مدغم شوي دي. د سټیډیم وضعیت مرکز څخه (زموږ کار هم) تاسو نه یوازې د میدان کیمرې ټول عکسونه لیدلی شئ ، بلکه ساحه او د ځانګړي کاري سټیشنونو څخه - ټول ښار.

ټلویزیونونه، چې موږ یې له 1000 څخه ډیر په لوبغالي کې نصب کړل، د ډیرو ستونزو لامل شو. موږ له دوی څخه 3 په VIP بکس کې ځای په ځای کړل، ځکه چې د هغې پورته کینوپی د سکور بورډ پوښلی، او په دې تلویزیونونو کې یو نقل "انځور" ښودل شوی.

دا معلومه شوه چې لیوالتیا په VIP بکس کې د مینه والو پوډیم څخه بدتر ندي! د بېلګې په توګه، د اسپانیا پاچا له روسیې سره د کوارټر فاینل لوبې پر مهال تلویزیون مات کړ. دوی وايي چې هغه په ​​​​تصادفي ډول د یوې څوکۍ سره ټکر کړی، شاید.

په اندری روبلیف کې د تارکوفسکي په څیر، هرڅه ښه پای ته ورسیدل. او میسي افتتاحي سیالۍ ته راغی، او د روسیې ټیم په لوژنیکي کې خپلې دواړه لوبې وګټلې، او فاینل بریالۍ شوه. او په پای کې د جایزې په مراسمو کې هغه سخت باران و (مستقیم د "ماسټر او مارګریټا" څخه بهر) او د VIP سټینډ باندې یوازینۍ چترۍ وه.

په نړۍ کې غوره دنده

ایا تاسو په یاد ولرئ چې څو کاله دمخه په اسټرالیا کې دوی د نړۍ ترټولو غوره کار لپاره نړیواله سیالي اعلان کړه؟ ما باید په استوایی ټاپو کې ژوند کاوه ، لوی کچیرې خواړه او په انټرنیټ کې بلاګ وم. او د دې لپاره په کال کې شاوخوا 100 زره ډالر معاش ترلاسه کړئ.

مګر زه فکر کوم چې په نړۍ کې ترټولو غوره دنده (په مسکو کې، یقینا) د هغو هلکانو لپاره ده چې هر سهار په لوزنیکي کې لان کري.

سرچینه: www.habr.com