تیره اونۍ زموږ ټیم په هیکاتون کې برخه واخیسته. ما یو څه خوب وکړ او پریکړه یې وکړه چې د هغې په اړه ولیکم.
دا د Tinkoff.ru په دیوالونو کې لومړی هیکاتون دی ، مګر جایزې سمدلاسه لوړ معیار ټاکي - د ټیم ټولو غړو لپاره نوی آی فون.
نو دا څنګه شو:
د نوي آی فون د پریزنټشن په ورځ ، د HR ټیم کارمندانو ته د پیښې په اړه اعلان واستاوه:
لومړی فکر دا دی چې ولې لارښوونه کوي؟ موږ د HR ټیم سره خبرې وکړې چا چې هیکاتون پیل کړ، او هرڅه په ځای کې راوتلي.
- په تیرو 2 کلونو کې، زموږ ټیمونو نه یوازې په شمیر کې، بلکې په جغرافیه کې هم ډیره وده کړې. د 10 ښارونو هلکان په مختلفو پروژو کار کوي (مسکو، سینټ پیټرزبورګ، یکاترینبورګ، نزني نووګورډ، سوچي، روستوف آن ډان، ایزوفسک، ریازان، کازان، نووسبیرسک).
- د بورډینګ مسله له پامه غورځول کیدی نشي: د ځوانانو رمې، ویشل شوي ټیمونه، د لیرې پرتو دفترونو پراختیا - هرڅه چټک حل ته اړتیا لري.
- موږ فکر کاوه چې دا یو فرصت دی چې ووایو چې څنګه او په کوم ډول موږ په ټیم کې د لارښوونې ستونزې حل کوو + د کاري پروسو څخه د وقفې اخیستو او یو څه نوي هڅه کولو لپاره ریښتینی فرصت.
- هیکاتون یو فرصت دی چې د هغه همکارانو سره ووینئ چې تاسو یې دمخه یوازې د تلیفون یا سلیک له لارې اړیکه نیولې.
- او هو! دا په زړه پورې دی، لعنت دی)
د ګډون اصول ساده وو. په لومړي هیکاتون کې د ډیرې علاقې په نظر کې نیولو سره ، زموږ HR پریکړه وکړه چې د غوښتنلیک لپاره لومړني 5 ټیمونه به سمدلاسه د برخه اخیستونکو په لیست کې شامل شي ، 2 به د جیوري لخوا غوره کیږي ، او یو ټیم به په کنفراس کې د ډیرو خوښیو پراساس وټاکل شي. . هر ټیم اعظمي 5 کسانو ته اجازه ورکړه - پرته له دې چې ډیپارټمنټ، پروژه، ټیکنالوژي او تر ټولو مهم، ښار. له همدې امله، دا خورا اسانه وه چې یو ټیم راټول کړو او زموږ د لسو پرمختیایي مرکزونو څخه همکاران راولي. د مثال په توګه، زموږ په ټیم کې تیمور شامل و، د سینټ پیټرزبورګ څخه وینډوز جوړونکی.
موږ یوه بیړنۍ ناسته رابللې، یو مغز مو نیولی او یوه مفکوره مو را منځته کړه. دوی ځانونه "T-Mentor" وبلل، په لنډ ډول یې د راتلونکي پروژې جوهر او د ټیکنالوژۍ سټیک (C#, UWP) بیان کړ، او یو غوښتنلیک یې واستاوه. موږ د ناوخته کیدو څخه ډیر ویره درلوده ، مګر موږ دوهم پای ته ورسیدو او په اتوماتيک ډول ګډون کونکي شو.
که موږ یو څه بیرته راوباسئ، موږ د سپتمبر په 4 د هیکاتون په اړه یو لیک ترلاسه کړ، یعنی موږ د توضیحاتو کار کولو لپاره له 3 اونیو څخه لږ وخت درلود. د دې وخت په جریان کې، موږ یو څه چمتو کړل: موږ د مفکورې له لارې فکر وکړ، د کاروونکي قضیې او یو کوچنی ډیزاین مو جوړ کړ. زموږ پروژه یو پلیټ فارم دی چیرې چې دوه ستونزې حل کیږي:
- په شرکت کې د ښوونکي موندل.
- د ښوونکي او لارښود تر مینځ په تعامل کې مرسته.
انٹرفیس د منظم غونډو مهالویش کې مرسته کوي، د دې غونډو لپاره یادداشتونه ولیکئ، او د ښوونکي او لارښود ترمنځ شخصي متقابل عمل چمتو کړئ. موږ باور لرو چې لارښوونه په اصل کې شخصي اړیکه ده، او سیسټم باید د منظم غونډو ځای ونیسي - یوازې د پروسې تنظیم کولو کې مرسته کوي. په پای کې دا یو څه داسې وګرځیدل:
ورځ X راورسیده (29.09.2018)
د ګډونوالو غونډه د 10:30 لپاره ټاکل شوې وه.
د هیکاتون په جریان کې، Tinkoff.Cafe د کافې په څیر نه بلکه د خلاقیت لپاره یو ریښتینی پلیټ فارم وګرځید: د ټیمونو لپاره جلا کاري ساحې، د کمپلو او بالښتونو سره د آرام کولو ساحه، او د چای هاؤس سټایل کې یو میز.
HR هرڅه ته پاملرنه وکړه: څنګه چې هیکاتون ډیر وخت دوام کوي ، موږ ته د غاښونو پاکټ ، برش او تولیه راکړل شوه ، او په دفتر کې یو ډاکټر و چې د ورځې 24 ساعته اړیکه نیول کیدی شي.
هر ټیم د کاري ځایونو سره مجهز و، اضافي ځایونه، اوبه او هر څه چې اړین دي چمتو شوي ترڅو موږ په پروسه کې ډوب کړو. موږ د تنظیم کونکو د جلا کیدو ټکي واوریدل ، د هیکاتون مقررات ، زنګ وهل ، او د "ټینکوف هورډ لپاره" شعار سره هرچا پلان کول ، د مسؤلیتونو ویش کول او کوډ کول پیل کړل.
وروسته له دې چې ټولې تنظیمي مسلې حل شوې، موږ د پیلاف سره تیلو ته واړوو او لیوني کوډینګ ته راستانه شو.
موږ پلان جوړ کړ او سکرینونه مو جوړ کړل، د ځانګړتیاوو د لومړیتوب په اړه یې بحث وکړ چې ممکن موږ یې له لاسه ورکړو که چیرې موږ وخت ونه لرو.
ورځ په چټکۍ سره تیره شوه؛ له بده مرغه، موږ لږ څه وکړل. تنظیم کونکو ډیره پاملرنه وښوده، وخت په وخت راورسیدل او زموږ په چارو کې یې لیوالتیا وښوده او مشورې یې ورکړې.
موږ یو څه API پورته کړل، یو کوچنی UI یې جوړ کړ. او ناڅاپه ماښام راښکته شو، او موږ په بشپړ ډول د پرمختګ په درد او نا امیدۍ کې ډوب شو.
کار په بشپړ ډول روان و: یو څوک په یو څه بحث کوي، څوک د خوب لپاره پروت وو، موږ کار کاوه. زموږ څخه 4 د UWP پراختیا کونکي وو (موږ په Tinkoff.ru کې ګرځنده بانک جوړوو) او په زړه پورې کیملا زموږ ټیکنالوژیست وه. د سهار د 5 څخه تر 6 بجو پورې ، کله چې موږ دمخه څو پا pagesې جوړې کړې او ASP.NET WebApi یې نصب کړې ، زموږ بیک انډ پریکړه وکړه چې ودریږو ، مګر موږ په تولید کې کومه حادثه ترلاسه نه کړه.
د سهار شاوخوا شپږ بجې موږ د دې فکر سره مخ شو چې هرڅه له لاسه ورکړل شوي دي. تر اوسه کوم پلان شوی سکرین نه و، ځینې API نوبونه 6، 500، 400 ورکوي. دې کار ما دې ته وهڅول چې زما پاتې اراده په یوه ټوټه کې راټول کړم او ډیر کار پیل کړم.
د سهار په 8:00 بجو دوی موږ ته ناشته راکړه او موږ ته یې یو څه وخت راکړ ترڅو خپلې پروژې پای ته ورسوو او یو پریزنټیشن چمتو کړو.
د هیکاتون له پیل څخه مخکې، موږ فکر کاوه چې موږ به په 10 ساعتونو کې هرڅه پای ته ورسوو، خوب وکړو او اصلي جایزه ترلاسه کړو. ملګري، دا کار نه کوي.
لارښوونې (اوس) موسم شوی:
- یوه مفکوره ولیکئ.
- رولونه وټاکئ.
- د خپل مسؤلیت ساحه وټاکئ.
- د سیالۍ دمخه ګوند مه کوئ.
- د شپې ښه خوب وکړئ.
- آرامۍ جامې 🙂 او بوټان راوړئ.
په 11:00 بجو موږ خپل تخلیقات وړاندې کول پیل کړل. پریزنټیشنونه ښه وو، مګر دومره وخت نه و چې زما د همکارانو پروژې زما لاسونو سره "لمس" کړي - د ټولو ټیمونو وړاندې کولو لپاره شاوخوا یو ساعت وخت و.
جیوری د نورو 15-20 دقیقو لپاره بحث وکړ، او په ورته وخت کې تنظیم کونکو د اوریدونکو جایزه په اړه خبرې وکړې. له موږ څخه وغوښتل شول چې هغه پروژې ته رایه ورکړو چې موږ یې ډیر خوښوو. په هر ټیم کې د یوې ټیم لپاره یوه رایه (تاسو نشي کولی خپل ځان ته رایه ورکړئ).
د ګډونوالو په وینا، SkillCloud ټیم وګټله.
هلکانو یو غوښتنلیک رامینځته کړی چې پکې کارمندان به وکولی شي د ټاګ کلاوډ اصولو پراساس ځان ته د مهارتونو سیټونه وټاکي. دا د هغو خلکو په موندلو کې مرسته کوي چې په یوه ځانګړې پروژه پوهیږي، یا د یوې ځانګړې ټیکنالوژۍ سره مرستې ته چمتو دي. دا به د نویو کارمندانو لپاره ګټور وي چې تراوسه یې اړیکې ندي رامینځته کړي او نه پوهیږي چې چا ته مراجعه وکړي.
د جرګې او ګډونوالو نظرونه سره یو ځای شول. له همدې امله SkillCloud اصلي جایزه واخیستله، او موږ څخه وغوښتل شول چې بیا رایه ورکړو
بیا موږ Mentor.me غوره کړه
د هلکانو د پروژې مفکوره:
د نوي کارمندانو لپاره د لارښوونې خدمت: د فعالیتونو یوه ټولګه چې باید بشپړ شي پوست ته ګمارل کیږي. دوه ډوله فعالیتونه شتون لري: د موادو مطالعه او د موضوع په اړه د متخصص سره اړیکه. د مطالعې وروسته، تاسو اړتیا لرئ پوښتنو ته ځواب ووایاست او د کورس / ښوونکي درجه بندي کړئ. ښوونکی او کارپوه هم نوی راغلی ارزوی
له دې وروسته د جایزې مراسم او عکس شو.
TOTAL
د 24 ساعتونو سخت کوډ کولو وروسته، موږ جلا کول پیل کړل. که څه هم موږ بریالي نه شو، موږ د بایللو په څیر احساس نه کاوه.
پیښه پخپله ډیره مثبته او په زړه پوري وه. موږ د خپلو وړتیاوو او ضعفونو څخه ډیر خبر شو - هغه څه چې موږ لاهم کار کولو ته اړتیا لرو.
موږ په یاد ولرو چې د کار نوي ځای ته تلل څومره ویرونکي دي او په دوستانه ټیم کې پاتې کیدل څومره ښه دي.
یو ټیم حتی یوه ویډیو جوړه کړه چې د الوتنې اهمیت او د لومړۍ ورځې پیښې منعکس کوي. تاسو کولی شئ ویډیو وګورئ .
په شخصي توګه، ما یو مثبت چارج ترلاسه کړ او ښه وخت مې درلود. اوس زه د راتلونکي هیکاتون انتظار کوم.
- زه تا سره مینه لرم، تا ښکل کړه. زافود.
سرچینه: www.habr.com