سلام و ټولو ته! زه ولادیمیر بیدوسوف، د روزبینک د نوښت او بدلون د څانګې مدیر یم، او زه چمتو یم چې زموږ د هیکاتون Rosbank Tech.Madness 2019 پایلې شریکې کړم. د عکسونو سره لوی مواد د کټ لاندې دي.
ډیزاین او مفهوم.
په 2019 کې، موږ پریکړه وکړه چې د جنون په کلمه لوبه وکړو (ځکه چې د هیکاتون نوم Tech.Madness دی) او پخپله د هغې شاوخوا مفهوم رامینځته کړئ. دا هغه ځای دی چې د برننګ مین فستیوال او د میډ میکس فلم سټایل ترکیب کولو نظر له هغه ځایه راغلی. دلته ډیری مختلف سکیچونه وو ، له عالي لیوني څخه تر فضا پورې. مفهوم باید هرچیرې ښکاره شي: د لینډینګ پا pageې څخه د لپټاپونو او ټیلیګرام لپاره سټیکر پیکونو پورې.
موږ پریکړه وکړه چې د لینډینګ پا pageې کې ښوونکي یو څه "سینګار" کړو. کله چې تاسو د ښوونکي په عکس کې کرسر ځړول، د مخ ماسک ورک شو، چې دا یې د هغه په معمولي بڼه کې د لیدلو امکان برابر کړ.
ځای
د 120 ساعتونو لپاره د 48 خلکو لپاره د سایټ لګښت له 800 څخه تر 000 روبلو پورې توپیر لري - دا د پام وړ لګښت توکي دی. موږ فکر وکړ: ولې زموږ دفتر نه کاروو؟ سربیره پردې، په دې وروستیو کې دوه نوښتي زونونه د ځمکې په پوړ کې پرانستل شوي، چې کولی شي په اسانۍ سره 1 کسان ځای په ځای کړي.
بیا ترټولو په زړه پورې برخه پیل شوه: د ټولو خدماتو سره همغږي ترڅو 120 کسان په مستقیم ډول 48 ساعته کار وکړي. ډیری خدمتونه شتون لري: امنیت، اداري او اقتصادي مدیریت، د اور خوندیتوب او نور. دا وه، په ریښتیا سره، دا اسانه نه وه.
البته، موږ باید ډاډ ترلاسه کړو چې زموږ میلمانه په ټول 48 ساعتونو کې ښه احساس کوي: په ورځ کې درې خواړه، د XNUMX ساعتونو ناشونې او څښاک شتون. او البته، د ریډ بیل پرومو. موږ به له دوی پرته چیرته یو؟
دوی د دفتر بصری ډیزاین هم په جدي توګه اخیستی: د ننوتلو په لاره کې، ګډونوال د ایرومین (او ځینې په ځانګړې توګه وقف شوي کارمندانو) لخوا ښه راغلاست وو.
په ټول دفتر کې ښایسته تیم لرونکي سټیکرونه شتون لري.
په ایټریوم کې د عکس زون ځای په ځای شوی و ترڅو هغه کارمندان چې د جمعې په ورځ کور ته ځي پوه شي چې د اونۍ په پای کې به په دفتر کې جنون وي!
ترویج او پرومو. د ګډون لپاره د غوښتنلیکونو راټولول.
د ګډونوالو د جذبولو لپاره د رسنیو ښه پوښښ ته اړتیا وه. موږ بینرونه په Rusbase، Habr، VC.ru کې ایښودل، په فیسبوک او VK کې یې تبلیغاتي کمپاینونه وکړل، په پوهنتونونو کې اعلانونه او د بلاګرانو له لارې د پیښې اعلانونه.
پایله: شاوخوا 500 غوښتنلیکونه ترلاسه شوي. دا دواړه د ټیم غوښتنلیکونه او واحدونه دي، له کوم څخه چې موږ بیا ټیمونه راټول کړل.
انتخاب
د تبلیغاتي کمپاین په پای کې، له هغو کسانو څخه چې غوښتنلیکونه یې وړاندې کړي د ګډون کوونکو انتخاب پیل شو. لومړیتوب هغو کسانو ته ورکړل شوی و چې د ذخیره کولو لینکونو سره پروفایلونه چمتو کړي چیرې چې کوډ لیدل کیدی شي. د پایلې په توګه، درې ډوله درجه بندي شتون درلود: "موږ به خامخا دا واخلو،" "موږ به یې واخلو،" او "موږ به یقینا دا نه واخلو." د غوښتنلیکونو په منځ کې، ځینې داسې وو چې کوډ چمتو شوی و، مګر کله چې په دې کې ډوب شو، دا معلومه شوه چې دنده د "هیلو نړۍ" لړۍ څخه وه. البته، موږ هڅه وکړه چې دا ډول پروفایلونه ونه اخلو.
په داسې شرایطو کې انتخاب خورا مهم دی. ولې؟ ځواب ساده دی: له هغه ځایه چې میخانیک ټاکي چې ټیمونه د دندو په اړه نه پوهیږي، مګر یوازې د لارښوونو په اړه پوهیږي، دا زموږ لپاره مهمه وه چې ډاډ ترلاسه کړو چې یوازې هغه څوک چې د حل کولو لپاره چمتو وي په سایټ کې راټول شي.
د پیښې میکانیکونه
موږ پریکړه وکړه چې میخانیکونه بدل نه کړو؛ موږ د پخوانیو هیکاتون په څیر ورته کار کاوه. موږ هغه کارونه پیدا کړل چې ټیمونه به یې پخپله کار کوي. دوی د پرچون او کارپوریټ سوداګرۍ ساحو ډیجیټل ټیمونو لخوا اختراع شوي، د Rosbank فرعي شرکتونو: Rusfinance Bank، ALD Automotive، Rosbank Insurance.
هغه ټیمونه چې زموږ سایټ ته راغلي د پیل په ورځ په تصادفي ترتیب کې دندې ترلاسه کړې: کپتانان یو په بل پسې راووتل او دندې یې په ورته ډول ایستلې لکه څنګه چې په پوهنتون کې په ازموینه کې پیښیږي.
او البته، هر کار خپل لارښود یا لارښود درلود. دوی د ټیمونو سره مرسته وکړه چې د ټول 48 ساعتونو لپاره پروټوټایپ رامینځته کړي چې هیکاتون دوام درلود.
موږ د حل لارې څنګه ارزولې؟
د حلونو ارزولو مفهوم د سیالۍ په جریان کې بدل شو. د پایلې په توګه، موږ پریکړه وکړه چې د تیرو کلونو طریقې نه کاروو.
سږکال دا پریکړه وشوه چې درې اړخیزه ارزونه وکړي:
- حل د ښوونکو لخوا ارزول شوی - هغه خلک چې ټیمونه د بل چا په پرتله ښه پیژني. استادانو وکتل چې ستونزه حل شوې که نه، او د پروټوټایپ د فعالیت په اړه پریکړه هم وکړه؛
- د دوی د برخې لپاره، وړاندیز شوي اختیارونه هم د متخصصینو لخوا ارزول شوي چې د یکشنبې په ورځ د ټیمونو سره وو. دوی تخنیکي حل وڅیړ - د کوډ کیفیت، د چوکاټونو کارول، او نور. البته، موږ د واحد ازموینې یا د لوړ کیفیت لیکل شوي کوډ شتون ارزولو هڅه نه ده کړې، ځکه چې دا یو هیکاتون دی، او دلته پایله د ښکلي لیکل شوي مګر کاري کوډ نه ډیر ارزښت لري؛
- او، په پای کې، جوري دوه وروستي معیارونو ته وکتل: ergonomics او ډیزاین، او همدارنګه د پچ کیفیت.
ټولې ارزونې په ځانګړي ډول زموږ د ډیپارټمنټ لخوا رامینځته شوي غوښتنلیک کې داخلې شوې ، په کوم کې چې موږ د معیارونو په وزن کې ټول ریاضیات "سخت وار" کړل ، څوک چې دا معیارونه ټاکي ، او داسې نور.
وروستی
د 27 ټیمونو څخه چې په سایټ کې یې کار کاوه، 24 یې فاینل ته ورسیدل، ځینې یې خپل اعصاب له لاسه ورکړي، ځینې یې ښه یوځای کار نه کوي، او ځینو پریکړه وکړه چې هغه حل ونه ښودل شي چې نهایي شوی نه وي.
په جوري کې نه یوازې د Rosbank استازي شامل وو، بلکې د روسیې د ټولنې عمومي شرکتونه هم شامل وو: د Rusfinance Bank، Rosbank Insurance، ALD Automotive.
نتیجه
پیښه پرته له غیر ضروري توجیه څخه ډکه او خورا ګټوره وه. موږ ښه حلونه ترلاسه کړل، او هغه برخه اخیستونکي چې لومړی درې ځایونه یې واخیستل نغدي جایزې ترلاسه کړې: په ترتیب سره د لومړي، دویم او دریم ځای لپاره درې سوه، دوه سوه او سل زره روبله. ښه، نور هرڅه یو خوندور احساس او تجربه ده چې بې له شکه به د دوی لپاره ګټور وي.
د هغو ټیمونو په اړه نور معلومات چې جایزې یې ګټلي دي:
- لومړی ځای او 300 روبل د ډراپ میز کاروونکو ټیم ته لاړل، کوم چې د موټر پور ورکولو په وخت کې د پیرودونکي آنلاین پیژندلو لپاره لاره پیدا کړه. د خپل هویت د تایید لپاره، هغه باید خپل ویډیو د پاسپورت سره په لاس کې واستوي او د کړنو یو ځانګړی ترتیب ترسره کړي؛
- دوهم ځای او د 200 زره روبلو جایزه OilStone ته لاړ. ټیم یوه پروژه وړاندې کړه چې د لوبې له لارې د سوداګرۍ لپاره ګرځنده غوښتنلیک ته وده ورکړي، چیرې چې کاروونکي باید د یو متشبث په توګه عمل وکړي او د پوائنټونو او انعامونو لپاره شرکت اداره کړي؛
- دریم ځای او د 100 زره روبلو جایزه د جاوا ښاغلو ټیم ته لاړ. برخه اخیستونکو معلومه کړه چې څنګه په ګرځنده غوښتنلیک کې د راکړې ورکړې تاریخ ښودل کیږي، د یو پلیټ فارم پروټوټایپ وړاندیز کوي په کوم کې چې ډاټا په زړه پورې ډول ښودل کیږي - د بیلګې په توګه، د ګرافونو سره د کیسې په بڼه او د کاروونکي مالي فعالیتونو تحلیل.
دا ډیره وختي ده چې په ریښتیا د دې په اړه خبرې وکړو چې کوم حلونه او په کوم شکل کې به په بانک کې پلي شي؛ دا په راتلونکي کې د جلا مقالې لپاره موضوع ده. موږ به د پایلو لومړۍ لنډیز په څو میاشتو کې ترسره کړو.
په هرصورت، لږترلږه د دې هیکاتون برخې په توګه وړاندیز شوي څو حلونه به یقینا د Rosbank او Rusfinance بانک د ډیجیټل ټیمونو د محصول بیکلاګ کې شامل شي.
سرچینه: www.habr.com