د معلوماتي ټکنالوجۍ بلاګونه او د روزنې 4 پرتونه ووهئ: له موسیګرا څخه سرګي عبدالمنوف سره مرکه

په پیل کې ما غوښتل خپل ځان د مشهورو مقالو په موضوع پورې محدود کړم، مګر څومره چې ځنګل ته لاړم، د ګوندونو ډیریدل. د پایلې په توګه، موږ د موضوعاتو لټون، په متنونو کار کولو، د لیکلو مهارتونو پراختیا، د پیرودونکو سره اړیکې، او د کتاب درې ځله بیا لیکلو مسلو څخه تیر شو. او همدارنګه د دې په اړه چې څنګه شرکتونه په Habré کې ځان وژنه کوي، د زده کړې ستونزې، موسیګرا او د کیبورډ ماتول.

د معلوماتي ټکنالوجۍ بلاګونه او د روزنې 4 پرتونه ووهئ: له موسیګرا څخه سرګي عبدالمنوف سره مرکه

زه ډاډه یم چې د آی ټي بلاګران، بازار موندونکي، پراختیا کونکي او د PR خلک به د ځان لپاره ډیر په زړه پوري شیان ومومي.

زما لپاره، د یو کس په توګه چې د دوو لسیزو راهیسې د محتوياتو سره کار کوي، د تجربه لرونکو همکارانو سره د بشپړ خبرو اترو فرصت یو نادر بریالیتوب دی. البته، موږ ټول یو له بل سره خبرې کوو، مګر موږ په ندرت سره د مسلکي موضوعاتو په اړه خبرې کوو. برسېره پردې، سرګي د منځپانګې بازار موندنې کې ځانګړې تجربه راټوله کړې، کوم چې هغه په ​​​​خوښۍ سره شریکوي.

که تاسو ناڅاپه نه پوهیږئ چې سرګي عبدالمنوف څوک دی (ملفګارډ)، یو لنډ لنډیز وساتئ: د سوداګرۍ مبلغ، په موسیګرا کې د بازار موندنې رییس، د PR ادارې شریک مالک، د دریو کتابونو لیکوال او په Habré کې یو له غوره بلاګرانو څخه.

موږ خبرې وکړې پداسې حال کې چې سرګي ساپسان ته ورسید - بله ورځ هغه د ټیک ټرین فستیوال کې ترسره کولو لپاره ټاکل شوی و.

- تاسو په هابري کې په موسیګرا کې د یو له اصلي خلکو څخه او د لوړ لیکوال په توګه پیژندل کیږئ ...

- په موسیګرا کې ما هغه څه وکړل چې زما لپاره په زړه پوري وو. برسیره پردې زه خپل د PR اداره لرم Loft، چیرې چې موږ د PR ډیری پروژې پرمخ وړو. شاید یوه ورځ زه د هغې په اړه خبرې کولی شم. په هرصورت، د Beeline په اړه لا دمخه وویل.

– ولې په تېرو زمانو کې؟ او تاسو څنګه اداره او موسیګرا سره یوځای کوئ؟

- پدې اونۍ کې ما په موسیګرا کې عملیاتي پروسې په بشپړه توګه پریښودې او اوس د ستراتیژۍ په اړه مشوره کوم. دا د دې حقیقت سره پیل شو چې د می په میاشت کې ما په خپل میل باکس کې د لیکونو تنظیم کول پیل کړل پدې اړه چې زه غواړم وروسته څه وکړم او څه چې زه نه غواړم ترسره کړم. دا د مناسب پلاوي په اړه کیسه ده. دا تل زما لپاره ستونزمن و. او که د موسیګرا سره موږ وکولی شو مسؤلیتونه وویشو او هغه څه پریږدو چې زما لپاره په زړه پوري دي، نو د دې ادارې سره موږ ټول کال په دردناک ډول چمتو یو چې خپل ګډون کم کړو.

ښه، د مثال په توګه، مخکې له دې چې زه پخپله د غونډو لپاره چمتو کړم، مګر اوس تاسو راورسیږئ، او ستاسو په فورمه کې ټول تعارفي معلومات لا دمخه د نورو خلکو لخوا راټول شوي، ټول توضیحات او داسې نور. دا اړینه وه چې هر هغه څه چې د پروژې مدیرانو ته اړین وو لیږدول. په کیفیت کې یو څه کمښت شتون لري: زه به یو څه ګړندي او ډیر دقیق ترسره کړم. مګر په عموم کې، کله چې یو څوک ستاسو لپاره کار کوي، کوم چې معمول بلل کیدی شي، دا خورا سمه ده.

د روزنې په اړه

- یو عصري سړی باید هر وخت مطالعه وکړي، تاسو څنګه مطالعه کوئ؟

- مخکې له دې چې تاسو سره خبرې وکړم، زه په ټکسي کې ناست وم او په ساپسان کې د لوستلو لپاره څلور کتابونه ډاونلوډ کړم. په ټولیز ډول، زده کړې اوس د پام وړ پرمختګ کړی دی. د هغو کسانو لپاره چې د 90s په وروستیو او د 99s په لومړیو کې یې زده کړه پیل کړې، دا واقعیا یوه جادویی کیسه ده! پخوا به علم ته پوره لاس رسی نه وه. زه په XNUMX کې پوهنتون ته لاړم، او دا یوه لویه معامله وه، ځکه چې تاسو په حقیقت کې هغه څه بیا لیکلي چې استاد یې وویل. دا د اوس مهال د زده کړې له لارې سره ورته نه ده.

د زده کړې تاریخ د څلورو پوړونو تاریخ دی چې تاسو ته ویل کیږي. څلورم پرت د ټیکنالوژیک تاریخ دی. هغه څه ته چې موږ یو ترکیب وایو: دا وکړئ او تاسو به یې ترلاسه کړئ. هیڅوک ورته اړتیا نلري، مګر د ځینو دلیلونو لپاره هرڅوک فکر کوي چې هغه خورا مهم دی. لومړۍ طبقه د دې وضاحت دی چې تاسو ولې دا کوئ، ولې تاسو یې کوئ، او د پایلې په توګه به څه پیښیږي یوه عمومي کتنه.

کله چې موږ د Beeline سره کار کاوه، یو په زړه پورې کیسه وه - دوی وویل چې څنګه انجنیران انجنیرانو ته درس ورکوي. دوی په مسکو کې یو پوهنتون لري. د هغه لپاره، خلک په منظمه توګه له سیمو څخه ایستل شوي ترڅو خپلې تجربې شریکې کړي. دا پنځه کاله دمخه و، او زه ډاډه نه یم چې شیان لاهم په دې ډول کار کوي. او دلته یوه ستونزه وه - معمولا یو انجینر راځي او وايي: "ښه، کېږه، نوټ بوکونه واخله، او زه به تاسو ته وښیم چې دا ټول څنګه تنظیم کړئ." هرڅوک ویریږي، او هیڅوک نه پوهیږي چې ولې باید دې سړي ته غوږ ونیسي.

او پوهنتون دغو خلکو ته درس ورکول پیل کړل چې څنګه سمه خبرې وکړي. دوی وايي: "وضاحت وکړئ چې ولې دا دی."

هغه بهر راځي او وايي: "هلکانو، په لنډه توګه، ما د یو پلورونکي څخه نوي تجهیزات ترلاسه کړل، کوم چې اوس تاسو ته راځي، موږ د یو کال لپاره کار کړی، اوس زه به تاسو ته ووایم چې کوم زیانونه شتون لري. که موږ دا یو کال دمخه پوهیدلی وای، موږ به لږ سپین ویښتان درلودل. په عموم کې، ایا تاسو غواړئ دا ولیکئ یا نه، که تاسو فکر کوئ چې تاسو هرڅه پخپله کولی شئ." او له همدې شیبې څخه دوی دا ثبت کول پیل کوي. او اوس هغه یو سړی نه دی چې خلکو ته امر کوي چې دوی باید څه وکړي، مګر یو معاون او همکار دی چې د ورته ستونزو سره مخ دی، او د معلوماتو خورا ګټور سرچینه.

دوهم پرت. وروسته له دې چې تاسو تشریح کړئ چې ولې دا اړینه ده او پایله به یې څه وي، تاسو اړتیا لرئ چې کیسه ضمیمه کړئ. دا یوه بڼه ده چې د غلطیو په وړاندې ساتنه کوي او د دې دندې ارزښت تشریح کوي.

دریمه طبقه: تاسو یوه پروسه ومومئ چې یو سړی پوهیږي، او توپیر وکاروئ ترڅو تشریح کړي چې څنګه کولی شي له دې پروسې څخه نوي ته لاړ شي. له هغې وروسته تاسو یو تخنیکي ډیاګرام ورکړئ لکه څنګه چې د حوالې کتاب کې دی. دا په څلورو مرحلو کې پایله لري، او اوس ټولو څلورو ته لاسرسی لري.

تاسو کولی شئ څلورمه کچه په هر ډول او هر ځای کې ترلاسه کړئ، مګر تر ټولو مهم یې لومړی او دویم دي - د ولې او کیسه تشریح. که زده کړه ښه وي، نو دا به ستاسو له کچې سره سمون ولري او تاسو ته به دریمه درجه درکړي چې تاسو ته مناسب وي، د بیلګې په توګه. تاسو به په چټکۍ سره په پروسه پوه شئ.

اوس زده کړه اسانه شوې ځکه چې لومړی، کورسونه بدل شوي. په سوداګرۍ کې داسې یو فټش شتون درلود - MBA. اوس هغه نور په دې ډول نه ویل کیږي. د هغه انځور ډیر تیاره دی. دوهم، دلته یو مثال دی: سټینفورډ د اجرایوي رییس برنامه لري چې لنډ، ډیر شدید، او پورته کټ دی. په ځانګړې توګه، د عملي پایلو له مخې.

په جلا توګه، یو غوره کورسیرا شتون لري، مګر ستونزه هلته ویډیو ده.

زما یو ملګری د کورسیرا کورسونه وژباړي او له ژباړونکي څخه یې وغوښتل چې سرلیکونه جوړ کړي، کوم چې هغه بیا لوستل ترڅو ویډیو وګوري. دا د هغه وخت فشارول، او ټولنې د ژباړې کورس ترلاسه کړ.

مګر که تاسو مالیکولر جینیات واخلئ ، ویډیو خورا مهم وګرځي. نه د دې لپاره چې یو څه هلته راښکته شوی وي، مګر دا چې د موادو د ساده کولو کچه کافي ده، د بیلګې په توګه. دا باید په یو ټاکلي سرعت درک شي.

ما دا د لارښود او ویډیو په کارولو سره هڅه وکړه. ویډیو ښه ښکاریده. مګر دا یو نادر قضیه ده.

نور کورسونه شتون لري چیرې چې تاسو په ساده ډول د ویډیو پرته نشي تیریدلی ، لکه د کلاسیک میوزیک معرفي کول ، مګر په 80٪ قضیو کې دا اړین ندي. که څه هم نسل Z نور په ګوګل کې نه لټون کوي، مګر په یوټیوب کې. کوم چې نورمال هم دی. تاسو اړتیا لرئ د متنونو په څیر د ویډیوګانو ښه جوړولو څرنګوالي زده کړئ. او د دې تر شا راتلونکی دی.

د متنونو او پیرودونکو سره د کار کولو په اړه

- تاسو په ورځ کې څومره وخت متنونو ته وقف کوئ؟

- زه معمولا په ورځ کې 2-3 ساعته یو څه لیکم. مګر دا حقیقت ندی چې دا ټول سوداګریز دي. زه خپل چینل چلوم، زه هڅه کوم چې راتلونکی کتاب ولیکم.

- تاسو په 2-3 ساعتونو کې څومره لیکل کولی شئ؟

- دا څنګه تیریږي. دا خورا په موادو پورې اړه لري. که دا یو شی وي چې زه یې په اړه پوهیږم، نو سرعت یې په ساعت کې له 8 څخه تر 10 زرو حروف پورې دی. دا هغه وخت دی چې زه په دوامداره توګه سرچینو ته نه ځم، د کاغذ له لارې پاڼي مه اخلئ، د یو څه روښانه کولو لپاره ټبونو ته مه ځئ، یو کس ته ټیلیفون مه کوئ، او داسې نور. تر ټولو اوږده پروسه لیکنه نه، بلکې د موادو راټولول دي. زه معمولا د یو شمیر خلکو سره خبرې کوم چې له دې څخه یو څه ترلاسه کړم.

- تاسو چیرته په کور یا دفتر کې د متنونو سره کار کولو کې ډیر آرام احساس کوئ؟

- زه اوس په سړک کې روان یم او زما په لاسونو کې د فولډ کیبورډ سره ټابلیټ لرم. زه به د هغه سره په ساپسان کې سفر کوم او شاید د یو څه لیکلو لپاره وخت ولرم. مګر دا ممکنه ده کله چې تاسو د مخکې چمتو شوي موادو څخه او پرته له عکسونو څخه لیکئ. او له هغه ځایه چې زه په کور کې ډیسټاپ لرم ، نو د کیبورډ غوره کولو لپاره ما ډیر وخت واخیست. د 10 کلونو لپاره ما د 270 روبلو لپاره کیبورډ درلود (چیری، "فلم"). اوس زه "میخانه" لرم، مګر زه ورسره ستونزه هم لرم. دا د لوبغاړو لپاره جوړ شوی و، او زه غواړم د لوجیټیک ملاتړ ته زما تود هرکلی وکړم، دا په زړه پورې خلک چې د دوی د تضمین مسؤلیتونه نه پوره کوي. کیبورډ ښکلی او آرام دی، مګر دا یوازې د 2-3 میاشتو لپاره کار کوي. بیا ما دا د رسمي خدماتو مرکز ته بوتلم، چیرته چې دوی وویل چې ماتول د جوړونکي ګناه وه. مګر لوجیټیک د غیر مشروط تضمین پروا نه کوي، او ترمیم تادیه شوي. دوی د دریو اونیو لپاره ټیکټ ترتیب کړ: لکه ، ویډیو واستوئ ، سیریل نمبر واستوئ ، او هرڅه په لومړني غوښتنه کې و.

ما یو درجن کیبورډونه هڅه کړې ، او دا تر دې دمه ترټولو راحته ده. او هرکله چې زه ورته ګورم، زه پوهیږم چې سبا به مات شي. زه دوهم او دریم لرم. نور جوړونکي.

- تاسو څنګه موضوعات غوره کوئ؟

- څرنګه چې زه موضوعات غوره کوم، دا به ستونزمن وي چې تکرار شي. په عموم کې، زه هغه څه اخلم چې زما سره علاقه لري او زما په شاوخوا کې څه پیښیږي. زه به تاسو ته ووایم چې څنګه زه د پیرودونکو لپاره موضوعات وټاکم.

موږ اوس مهال د بل لوی بانک پلټنه کوو. هلته ، د موضوعاتو رامینځته کولو تاریخ په لاندې ډول دی: د هغه څه په اړه پوهه شتون لري چې دوی یې رسول غواړي ، د برانډ عکس شتون لري ، داسې دندې شتون لري چې یو کارپوریټ بلاګ باید حل کړي ، اوسنی مشروط موقعیت شتون لري ، او یو دوی غواړي لاسته راوړي.

په اصل کې، مشروط موقعیت هرچیرې یو شان دی: په لومړي سر کې دا یو دلدل دی، مګر موږ غواړو د ټیکنالوژۍ شرکت واوسو. موږ محافظه کار یو، مګر موږ غواړو ځوان وګورو. بیا تاسو هڅه وکړئ ریښتیني حقایق ومومئ چې د دې ښودلو کې مرسته کوي. ځینې ​​​​وختونه دا د مړو شمیره ده. خوشبختانه، دا وضعیت حقایق لري. او بیا تاسو له دې څخه موضوعي پلان جوړ کړئ.

د یوې قاعدې په توګه، د څه شی او څنګه په اړه خبرې کول ډیری نړیوال موضوعات شتون لري: ځینې داخلي پروسې څنګه کار کوي، ولې موږ داسې پریکړې وکړې، زموږ کاري ورځ څه ډول ښکاري او موږ د ټیکنالوژۍ په اړه څه فکر کوو، د بازار بیاکتنې (د څه پیښیږي توضیحات هلته او ولې). او دلته درې مهم شیان دي.

لومړی هغه څه دي چې د شرکت دننه خلکو ته عام او پیژندل شوي دي. دوی د دې په اړه خبرې نه کوي ځکه چې دوی له کلونو راهیسې ورسره ژوند کوي، او دوی فکر نه کوي چې دا د خبرو کولو ارزښت لري. او دا، د یوې قاعدې په توګه، ترټولو زړه پورې.

دویمه خبره دا ده چې خلک له رښتیا ویلو ډېر ډارېږي. تاسو به په بریالیتوب سره ولیکئ که تاسو ورته ووایاست لکه دا.

زما د ادارې نیمایي پیرودونکي لاهم په بشپړ ډول نه پوهیږي چې ولې دوی اړتیا لري د هغه څه د ښکته کیدو په اړه وغږیږي چې دوی یې لپاره ځي، د بیلګې په توګه. یا د پیچلو پیښو په اړه چې پیښ شوي. او که تاسو د دې په اړه ونه ویل، هیڅوک به په تاسو باور ونه کړي. دا به یو ډول مطبوعاتي اعالمیه وي.

موږ باید هر وخت تشریح او توجیه وکړو. په وروستیو کلونو کې، موږ توانیدلي یو چې د دې موقف دفاع وکړو. په دې اړه، بیلین تل ښه و، چې موږ یې د څلورو کلونو لپاره کار کاوه، په ځانګړې توګه په هابر کې. دوی د خورا ناوړه شیانو په اړه د خبرو کولو څخه ډډه وکړه، ځکه چې دوی د PR ښه ټیم درلود. دا دوی وو چې په بلاګرانو باندې یو مړ کبوتر راوتلی و: مختلف بلاګران یو څه سیلاب شوي خونې ته ښکته کیږي، او یو مړ کبوتر په دوی کې تیریږي. دا په زړه پورې وه. دوی پرته له ځنډه هرڅه وښودل. او دا ډیر شیان ورکړل. خو اوس داسې نه ده.

زه تکراروم: تاسو اړتیا لرئ پوه شئ چې څه ووایاست. دا په ریښتیا ووایاست او لکه څنګه چې دا دی، پرته له شرمه یا ویره چې تاسو په کوم ځای کې تېروتنه لرئ. د موادو اعتبار د دې له مخې ټاکل کیږي چې تاسو څنګه خپلې غلطۍ بیان کړئ. دا ستونزمنه ده چې په بریالیتوب باور وکړئ پرته لدې چې وګورئ چې په لاره کې کومې ستونزې شتون لري.

دریمه خبره دا ده چې پوه شئ چې په عمومي ډول خلکو ته څه په زړه پوري دي. هغه څه چې په شرکت کې یو سړی کولی شي ووایی کله چې تاریخ ته ګوري. یو کلاسیک سخت غلطی هڅه کوي د معلوماتي ټکنالوجۍ په اړه خلکو ته ووایي. دا تل یوه ډیره تنګ برخه ده، او تر هغه چې یو څوک په مستقیم ډول د دې ټیکنالوژۍ سره مخ شي، هغه به په ځانګړې توګه د لوستلو سره علاقه ونه لري. هغوی. مهمه نده چې څومره په زړه پوري وي ، مګر هیڅ عملي غوښتنلیک به شتون ونلري. له همدې امله، دا تل اړینه ده چې د دې کیسې په معنی خبرې وکړو. دا باید تل د سوداګرۍ لید ته پراخه شي، که موږ د IT په اړه ولیکئ، د بیلګې په توګه. یو څه چې په ریښتینې نړۍ کې پیښیږي او دا څنګه د معلوماتي ټکنالوجۍ پروسو کې منعکس کیږي، او دا پروسې څنګه وروسته یو څه بدلوي. مګر معمولا دوی دا وايي: "دلته موږ ټیکنالوژي اخیستې ، دې ته مو خرابه کړې ، او دلته دی." که تاسو د زاړه Yandex بلاګ وګورئ، ترمیم شوی زلینا (نه یوازې د هغې پوسټونه، مګر په ځانګړې توګه هغه څه چې پراختیا کونکو لیکلي)، دا نږدې ورته ورته پالن تعقیبوي - د ټیکنالوژۍ په اړه د سوداګرۍ لید لید څخه.

د معلوماتي ټکنالوجۍ بلاګونه او د روزنې 4 پرتونه ووهئ: له موسیګرا څخه سرګي عبدالمنوف سره مرکه

- پرمخ وړونکي اکثرا د خپل کار په اړه په خبرو کولو کې شرمیږي، دوی ویره لري چې یو څه په دوی کې غلط وي، چې دوی دومره ښه نه وي، چې دوی به یې رایه ورکړي. څنګه له دې ستړي فکرونو څخه ځان خلاص کړو؟

- زموږ سره، یو بل کیسه ډیری وختونه پیښیږي: یو سړی، د بیلګې په توګه د یوې څانګې مشر، په څو رسنیو کې خپور شوی، په هر ځای کې په رسمي ژبه خبرې کوي، او اوس په غیر رسمي ژبه د حبری لیکلو څخه ډاریږي.

شاید د لیکې یو کارمند ویره ولري چې هغه به رایه ورکړي، که څه هم ما په تیرو کلونو کې په هابر کې یو هم ټیټ رایه نه ده لیدلې چې موږ پکې لاس درلود. نه، ما یو ولیدل. د شاوخوا یو نیم زرو پوسټونو لپاره. کوم چې موږ ترمیم کړی. په عموم کې، تاسو اړتیا لرئ چې سم شیان په سمه توګه ووایاست، او که تاسو احساس کوئ چې یو څه بد دی، نو تاسو اړتیا لرئ چې له خپرونې څخه لرې کړئ. موږ نږدې هر څلورم چمتو شوی پوسټ له خپرونې څخه لرې کوو ځکه چې دا د هابر په اړه مواد باید څه ډول وي.

د پیرودونکي لپاره د کیسې ترټولو مهمه برخه، چې هیڅوک یې نه پوهیږي، مګر کوم چې خورا ګران دی، د لنډیزونو سره سم موضوعات غوره کول دي. هغوی. په عمومي ډول د څه په اړه لیکل او په کوم لوري کې کیندل.

دوهم مهم ټکی، چې کم اټکل شوی، د سمونونو جګړه ده ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې PR متن د بشپړ چالاکۍ حالت ته نه رسوي.

- تاسو د عالي پوسټ لپاره کوم معیارونه په ګوته کوئ؟

- په هابري کې شتون لري قضیه د Beeline په اړه، دا هلته روښانه شوی. په عموم کې: یوه ښه موضوعي موضوع، د خلکو لپاره په زړه پورې، د سیسټم نورمال نظر، په خالص ډول د ټیکنالوژۍ په اړه نه، مګر دا ولې مهم دی او څه شی سره تړاو لري، ښه ساده ژبه. دا اساسي شیان دي، او پاتې نور توضیحات دي: کوم ډول مواد، په کوم موضوع، او نور. ښه، ما د دې په اړه ډیر څه په کتاب "سوداګرۍ انجیلست" کې لیکلي.

- لیکوالان اکثرا کومې تېروتنې کوي؟ په حبر کې باید څه ونه کړو؟

- یوه رسمي کلمه او تاسو د خان په حبره کې یاست. هرڅومره ژر چې شک شتون ولري چې بازار موندونکي په متن کې لاس درلود ، دا دی. تاسو کولی شئ پوسټ پریږدئ ، دا به خلاص نشي. په هابر کې، د پوست بریالیتوب هغه وخت دی چې دا په ټولنیزو شبکو او ټیلیګرام چینلونو کې جلا کول پیل شي. که تاسو تر 10 زرو پورې پوسټ وګورئ نو تاسو ډاډه اوسئ چې دا یوازې د حبر دننه پوسټ شوی. او که پوسټ 20-30 زره یا ډیر وي، دا پدې مانا ده چې دا غلا شوې، او خارجي ټرافيک حبر ته راغلی.

– آیا کله هم ستاسو په شخصي عمل کې داسې پیښ شوي چې تاسو یې لیکئ او لیکئ او بیا هرڅه حذف کړئ او بیا یې وکړئ؟

- هو دا وه. مګر ډیری وختونه داسې پیښیږي چې تاسو لیکل پیل کړئ، مواد د 2-3 اونیو لپاره پریږدئ، بیا بیرته راشئ او فکر وکړئ چې ایا دا د بشپړولو ارزښت لري که نه. زه د تیر کال په څیر څلور نیمګړي توکي لرم، ځکه چې زه احساس کوم چې یو څه له دوی څخه ورک دی، او زه نشم کولی د هغه څه توجیه کړم. زه په میاشت کې یو ځل دوی ته ګورم او فکر کوم چې ایا دا د دوی سره یو څه کول ارزښت لري که نه.

زه به تاسو ته نور هم ووایم، ما کتاب دوه ځله له پیل څخه بیا لیکلی. کوم چې "په خپله سوداګرۍ" دی. پداسې حال کې چې موږ دا لیکلو، د سوداګرۍ په اړه زموږ نظرونه بدل شوي. دا ډیره مسخره وه. موږ غوښتل چې دا بیا ولیکو، مګر پریکړه یې وکړه چې موږ ژمنې ته اړتیا لرو.

په هغه وخت کې، موږ له کوچني څخه منځنۍ کچې سوداګرۍ ته حرکت کاوه او د ټولو ممکنه ستونزو سره مخ وو چې له دې سره تړلې وې. ما غوښتل د کتاب جوړښت بدل کړم. هرڅومره چې موږ په خلکو کې ازموینه وکړه ، هومره موږ پوه شو چې دوی چیرې کمیږي. هو، کله چې تاسو یو کتاب لیکئ، تاسو فرصت لرئ چې په خلکو باندې انفرادي برخې و ازموئ.

- ایا تاسو د چا په اړه پوسټونه ازموینه کوئ؟

- نه. زه حتی د ثبوت ریډر چارج نه کوم. ډیر وخت دمخه، په هابر کې د غلطیو راپور ورکولو وړتیا ښکاره شوه، او دا خورا اسانه شوه. یو کارونکي ما شاوخوا پنځه کاله دمخه په یوه پوسټ کې اصالحات لیکلي و چې د 600 زره خلکو لخوا لوستل شوي. يعنې، د خلکو دا ټول ډله يې نه وه ليدلې او يا يې په لېږلو کې ډېر سست وو، خو هغه يې وموندل.

- یو سړی څومره ژر کولی شي د لیکلو مهارتونو ته وده ورکړي؟ څومره موده وه مخکې لدې چې تاسو د عالي پوسټونو لیکلو څرنګوالی زده کړل؟

- زما کیسه یو څه ځانګړې ده، ځکه چې ما په 14 کلنۍ کې په یوه خپرونه کې کار پیل کړ. بیا ما په ملاتړ کې کار وکړ او لږ څه یې لیکلي، او په 18 کلنۍ کې زه دمخه په استراخان کې د ماشومانو د ورځپاڼې مدیر وم. دا اوس په یادولو کې ویره ده، مګر دا په زړه پورې ډول ساتیري وه. زموږ برنامه د ایزویسټیا ښوونځي ته ورته وه ، او موږ له دوی څخه یوه برخه زده کړه وکړه. د لارې په توګه، په هغه وخت کې دا په روسیه کې یو عالي کچه وه. زه دا نه وایم چې په استراخان کې هر څه د هغه په ​​څیر وو، مګر موږ له هغه ځای څخه ډیر شیان واخیستل، او د روزنې سیسټم خورا ښه و. او ما غوره خلکو ته لاسرسی درلود: ژبپوهان، دوه ارواپوهان، یو خورا مستقیم، ټول فعال خبریالان. موږ په راډیو کې کار کاوه، زه اوس هم په کال کې یو کیلومتر فلم ترلاسه کوم. په هرصورت، کرسټ زما په ژوند کې یو ځل په کار کې راغی، کله چې په پرتګال کې د موزیم کارمندانو له ما څخه وپوښتل چې ایا زه د مطبوعاتو غړی یم. دوی وايي بیا به د لسو یورو پر ځای یوه پیسې ورکړي. بیا دوی زما د ID په اړه وپوښتل، کوم چې زه له ما سره نه لرم، او زما خبره یې د هغې لپاره واخیستله.

- ما په امستردام کې ورته تجربه درلوده، کله چې موږ وړیا موزیم ته لاړو، د 11 یورو خوندي کول. مګر بیا دوی زما ID چیک کړ او له ما څخه یې وغوښتل چې لنډه فورمه ډکه کړم.

- په لاره کې، زه په سفرونو کې جامې اخلم چې په هر ډول کنفرانسونو کې ورکول کیږي. د مختلفو پوهنتونونو لوګو شتون لري. دا خورا اسانه کوي چې ثابت کړئ چې تاسو ښوونکی یاست. د ښوونکو لپاره هم تخفیف شتون لري. تاسو یوازې وښایئ چې دا زموږ د پوهنتون سمبول دی، بس.

زما یوه خندونکی پیښه را په یاد شوه: جوکر تور ټي شرټ درلود چې د "جاوا" په سپیکر کڅوړه کې لیکل شوی و. او په آیسلینډ کې ، په یوه بار کې ، یوې انجلۍ ما ته ګوته ونیوه چې دا څه ډول راک بانډ دی. زه وایم چې دا روسی دی. هغې په ځواب کې وویل چې هغه ګوري چې دا لیک "ژ" روسی دی، او دا چې تاسو روسی یاست او په یوه ګروپ کې لوبې کوئ. دا مسخره وه. په لاره کې، هو، آیسلینډ یو هیواد دی چیرې چې نجونې تاسو پخپله پیژني، ځکه چې په ټاپو کې د کراس ګرده کولو فرصتونه خورا محدود دي. او زه په اړه یې لیکلي، او یوځل بیا زه یادونه کوم چې دا بارونو ته سفر نه و ، مګر د جینیاتي اساس ژوره مطالعه وه.

- تاسو فکر کوئ چې یو ساده تخنیک څومره وخت ته اړتیا لري چې د لیکلو مهارت رامینځته کړي او لیدونکي احساس کړي؟

- تاسو پوهیږئ، زه اوس په ځینو اړخونو کې د ماشوم په څیر احساس کوم. زه نشم ویلای چې ما څه زده کړل یا یې ودرول. د ودې لپاره تل ځای شتون لري. زه پوهیږم چې زه څه ښه کولی شم او چیرته چې زه اړتیا لرم ښه کړم.

د ښه موادو لیکلو لپاره، تاسو اړتیا لرئ خپل مقالې په یو ځای کې وساتئ او د پریزنټشن منطق جوړ کړئ. د یوې ژبې زده کول ډیر وخت نیسي، مګر تاسو کولی شئ د پریزنټشن منطق په چټکۍ سره زده کړئ. کله چې ما خلکو ته د ټیکه په کورسونو کې لیکل زده کړل، یو سړي په دریو اونیو کې د خپل کار په اړه ښه مواد ولیکل، چې په حبر کې خورا مشهور و. په هرصورت، هغه ته دوه ځله د شګو څخه د وتلو اجازه نه وه ورکړل شوې، ځکه چې د هغه ژبه یوازې یو ناورین و. ناپاک او د املا غلطۍ سره. دا زما لپاره لږترلږه پیژندل شوی. که په معقول ډول خبرې وکړو، نو شپږ میاشتې شاید منځنۍ وي.

- ایا تاسو کله هم داسې قضیې لرئ کله چې اکیلا له لاسه ورکړې - تاسو یو پوسټ خپور کړی، او یو څه غلط وو؟

- دوه قضیې وې. ځینې ​​یې کم رایه دي، او نور یې په کافي اندازه کم شوي دي. او دوه قضیې چیرې چې زه نه پوهیږم ولې پوسټ بریالی و. هغوی. زه دا دمخه وړاندوینه نشم کولی. او دا مهمه ده.

کله چې یو پوسټ 100 زره لیدونه ترلاسه کړي او تاسو نه پوهیږئ چې ولې او څوک یې ترلاسه کړي، دا دومره ویره ده لکه څنګه چې هیڅوک یې نه لوستل کیږي. نو تاسو د لیدونکو په اړه څه نه پوهیږئ.

دا د سوداګرۍ کیسه ده. کله چې تاسو غیر متوقع بریالیتوب لرئ، تاسو د غیر متوقع ناکامۍ په پرتله خورا فعاله تحلیل کوئ. ځکه چې د ناکامۍ په حالت کې دا روښانه ده چې څه باید وکړئ، مګر د بریالیتوب په صورت کې تاسو په ښکاره ډول یو ډول زړه راښکونکي جام لرئ، ځکه چې تاسو د بازار ځینې برخې ته وده نه ورکوئ. او بیا زه په ناڅاپي ډول د هغې سره مخ شوم. او تاسو پدې ټولو کلونو کې ګټه له لاسه ورکړې ده.

موږ د یو شرکت لپاره پوسټ جوړ کړ. دوی هلته د تجهیزاتو ازموینه درلوده. مګر ستونزه دا وه چې موږ نه پوهیږو چې هغه ازموینې چې دوی یې کړي د پلورونکي لخوا په ځانګړي ډول د دې تجهیزاتو لپاره لیکل شوي. پلورونکي یو شرکت اخیستی چې ازموینې ترسره کوي ، دوی میتودولوژي لیکلې او د دوی هارډویر سره سم ازموینې یې ترلاسه کړې. خلکو دا په نظرونو کې وموندله، او بیا یې یوازې رایه ورکول پیل کړل. د دې وړاندوینه ناشونې وه ځکه چې وینا کوونکی پخپله پدې کیسه نه پوهیږي. له هغې وروسته، موږ یو اضافي کړنلاره معرفي کړه: "که زه سیالي کوونکی وای، نو زه به څه پای ته ورسیږم؟" او دا ستونزه هواره شوه.

داسې قضیې وې کله چې خلکو زما پوسټ په غلط ډول ایښودل. او بیا دا اړینه وه چې په بشپړ ډول له لاسه ورکولو دمخه یې ژر تر ژره بیا پیل کړئ.

یوه قضیه وه کله چې پیرودونکي د شپې سرلیک بدل کړ. د سهار په 9 بجو خپرونه وه، او هرڅه سم وو. بیا پیرودونکی د یو څه څخه ډار شو او سرلیک یې په بنسټیز ډول بدل کړ. دا یو عادي قضیه ده، موږ سمدستي ورته خبرداری ورکړ چې له دې وروسته، نظرونه سمدلاسه په څلورو برخو ویشل کیدی شي. مګر دوی پریکړه وکړه چې دا اړینه وه. په پای کې، دوی خپل 10 زره نظرونه ترلاسه کړل، مګر دا د هیڅ شی په څیر ندي.

- ستاسو لپاره د پیرودونکو سره کار کول څومره ستونزمن دي؟ زما په تمرین کې، څلورمه برخه د "مشکل" کټګورۍ کې راښکته شوه.

- اوس دا د حبر په اړه ندي، مګر په عمومي توګه. زما د پروژې مدیر د شرکتونو په اړه لیونی دی چې د حکومت ګډون لري. ځکه چې تصویبونه داسې دي چې ... په فیسبوک کې د پوسټ لپاره 6 میاشتې نورم دی.

زما دریځ تل دا دی: که هرڅه خورا پیچلي وي، نو موږ تړون ماتوو. ښه، بیا شریک بنسټ ایښودونکی ما وهڅول چې قرارداد باید وساتل شي، او هغه به هرڅه تنظیم کړي. دلته کیسه دا ده چې په بازار کې هیڅوک نشته چې زموږ په څیر کار وکړي. هرڅوک د پیرودونکي لپاره ګنډل کوي، مګر پایلې معمولا خراب وي. مراجع په دې سایټونو کې ماهر نه دی؛ که موږ د حبر په اړه خبرې وکړو، هغه تخصص ته مخه کوي. او بیا هغه پدې ازموینه کې بدلونونه پیل کوي ، پدې باور چې هغه لیدونکي او پلیټ فارم ښه پیژني ، څه شی امکان لري او څه ته اجازه نه ورکول کیږي ، او پایله یې غمجنه ده. او که دا شیبه ثابته نه شي، حتی د قرارداد په کچه، نو هر څه به غمجن وي. موږ د ډاډ لپاره درې پیرودونکي رد کړل. معمولاً موږ پیلوټ کار کوو، څو میاشتې کار کوو، او که پوه شو چې هر څه خراب دي، بیا یې پای ته رسوو.

- تاسو په څومره فعاله توګه د نظرونو سره کار کوئ؟ هوښيار هلکان تل په هابري کې ځي او د جزئياتو په اړه خبرې کول پيلوي؟

- دا د PR لومړني شیان دي. لومړی، تاسو اړتیا لرئ د احتمالي اعتراضونو اټکل وکړئ او په موادو کې یې لرې کړئ. او که تاسو کومه تېروتنه لرئ، نو دا به غوره وي که تاسو دوی ته پخپله ووایاست که دوی یې وخورئ. په شرکتونو کې شاوخوا 70٪ خلک چې هڅه کوي د برانډ په اړه یو څه ولیکي د دې سره مخ نه دي.

دوهمه کیسه دا ده چې کله تاسو مواد لیکئ، تاسو باید په یاد ولرئ چې تل داسې څوک شتون لري چې په موضوع ښه پوهیږي. په خالص احصایه کې، ډیری داسې خلک شتون لري. له همدې امله، هیڅکله اړتیا نشته چې خلکو ته درس ورکړي. او تاسو باید هیڅکله د خلکو لپاره پایلې ونه اخلئ. تاسو تل حقایق بیانوئ او وایئ چې زه دا ډول فکر کوم، دا یو ارزونکی نظر دی، حقایق داسې دي او داسې دي، نو تاسو پخپله دا کار کوئ.

زه د تبصرو سره ستونزه نلرم، مګر زه داسې پیرودونکي لرم چې د ځینو غلطیو له امله چې دوی یې کوي برید کوي. ښه ، بیا د دې سره د کار کولو څرنګوالي لپاره بشپړ میتودولوژي شتون لري. په لنډه توګه، تاسو اړتیا لرئ هڅه وکړئ چې داسې شرایطو ته ورسیږئ چیرې چې تاسو وتښتئ. نیمګړتیاوې مخکې له مخکې وپیژنئ او د ستونزې لپاره د حل لاره ولرئ، مګر د نیمګړتیاو په صورت کې، د دې کار کولو څرنګوالي په اړه یوه بشپړه میتودولوژي شتون لري. که تاسو د "سوداګرۍ انجیلست" کتاب خلاص کړئ، نږدې دریمه برخه یې د نظرونو سره کار کولو ته وقف شوې ده.

- داسې یو باوري نظر شتون لري چې حبر ډیر زهرجن لیدونکي لري.

- یوازې فکر کوم. او د "مننه" پرځای ، دا دود دی چې پلس اضافه کړئ ، کوم چې په لومړي سر کې د ډیری لپاره خورا ویرونکی دی ، ځکه چې دوی د دې مننه سره د سیلاب تمه لري. مګر، په لاره کې، تاسو لیدلي چې په تیرو پنځو کلونو کې د لیدونکو ترمنځ د منفي کچه د پام وړ کمه شوې ده؟ پوسټونه د لیک کیدو پرځای په ساده ډول نه لوستل کیږي.

- پداسې حال کې چې زه د هابر مینځپانګې سټوډیو کارمند وم ، زه کولی شم ووایم چې د دې کال تر پیل پورې ، اعتدال خورا سخت و. د مختلفو سرغړونو او ټرول کولو لپاره، دوی په چټکۍ سره مجازات شوي. ما دا بورډ مختلف پریزنټشنونو او روزنې ته د شمیرو سره لیږدول:

د معلوماتي ټکنالوجۍ بلاګونه او د روزنې 4 پرتونه ووهئ: له موسیګرا څخه سرګي عبدالمنوف سره مرکه

- نه، زه د هغو خلکو په اړه خبرې کوم چې په استدلال سره غلطۍ په ګوته کوي. دوی په ساده ډول د پوستو په تیریدو پیل وکړ. مخکې، تاسو لیکئ، او سمدلاسه د نیوکې څپې پیل کیږي، تاسو اړتیا لرئ چې هرچا ته تشریح کړئ چې تاسو څه معنی لرئ. اوس داسې نه ده. له بلې خوا، دا ممکنه ده چې دا د نوي لیکوالانو لپاره د ننوتلو خنډ کم کړي.

- د یوې په زړه پورې او معلوماتي خبرو اترو لپاره مننه!

PS تاسو ممکن پدې موادو کې هم علاقه ولرئ:

- کله چې هنر د هنر سره مل وي: د ټیکنالوژۍ، AI او ژوند په اړه د آنلاین رسنیو خپرونکي
- د تیر کال 13 خورا ټیټ رایه شوي مقالې

سرچینه: www.habr.com

Add a comment