انځور:
په تیرو څو کلونو کې، د بالتیک هیوادونه د معلوماتي ټکنالوجۍ په پیل کې د ودې تجربه کوي. یوازې په کوچنۍ استونیا کې، ډیری شرکتونه وتوانیدل چې د "یونیکورن" حیثیت ترلاسه کړي، دا د دوی پانګه اچونه له 1 ملیارد ډالرو څخه زیاته ده، دا ډول شرکتونه په فعاله توګه پراختیا کونکي استخدام کوي او د دوی سره د ځای په ځای کولو کې مرسته کوي.
نن مې خبرې وکړې ، څوک چې په پیل کې د لیډ بیک انډ پراختیا کونکي په توګه کار کوي د "اروپا اوبر" او یو له یو څخه دی . موږ د مسلکی مسلو په اړه بحث وکړ: د مرکو تنظیم کولو او په پیل کې د کار پروسې څخه، د مسکو سره د تالین د موافقت او پرتله کولو ستونزو پورې.
تبصره: بولټ اوس مهال کوربه دی . ګټونکي به وکولی شي پیسې وګټي - د انعام فنډ 350 زره روبله دی، او غوره پراختیا کونکي به فرصت ولري چې اروپا ته انتقال کړي.
د پیل کولو لپاره، په اروپایی پیل کې د پروګرامر کار څنګه په روسی شرکتونو کې د پراختیا کونکي ورځني ژوند څخه توپیر لري؟
په حقیقت کې، د تګلارو او میتودونو له مخې، دومره توپیرونه شتون نلري. د مثال په توګه، ما په کنسلټنټ پلس کې کار کاوه - هلته انجنیران د ټولو اوسنیو رجحاناتو څخه خبر وو، دوی په اوسني شرکت کې د خپلو همکارانو په څیر ورته سرچینې لوستل.
پرمخ وړونکي یوه نړیواله ټولنه ده، هرڅوک ځینې موندنې او طریقې شریکوي، او خپلې تجربې بیانوي. نو په روسیه کې ما د کنبان سره کار وکړ، د نویو وسایلو څخه خبر وم، کار پخپله ډیر توپیر نه درلود. شرکتونه د پراختیا میتودونه نه ایجادوي، هرڅوک دمخه موجود وسایل کاروي - دا د ټولې ټولنې ملکیت دی، یوازې دندې ممکن توپیر ولري.
بله خبره دا ده چې ټول شرکتونه، په ځانګړې توګه په روسیه کې، یو وقف شوی کس نلري چې د نوښتونو معرفي کولو مسولیت لري. په اروپا کې، دا ډیری وختونه پیښیږي - ممکن یو وقف شوی افسر وي چې د شرکت دندو لپاره مناسب پرمختګونه او طریقې غوره کړي، او بیا د دوی تطبیق او د دوی اغیزمنتوب ارزونه ترسره کوي. مګر دا معمولا په پیل کې قضیه نده؛ ټول نوښتونه له لاندې څخه راځي. دا هغه څه دي چې په داسې شرکتونو کې د کار کولو په اړه ښه دي - د نوښت او مسؤلیت ښه توازن شتون لري. تاسو کولی شئ وټاکئ چې تاسو څنګه کار کول غواړئ، کوم وسایل وکاروئ، مګر تاسو اړتیا لرئ چې خپل انتخاب توجیه کړئ او د پایلې لپاره مسؤل اوسئ.
په بولټ کې د پراختیا جوړښت څنګه دی؟ د کار فلو د دندې له ظهور څخه تر پلي کیدو پورې څه ښکاري؟
هرڅه په ساده ډول کار کوي ، موږ د پراختیا دوه برخې لرو - د ډیجیټل پلیټ فارم پراختیا او پخپله محصول. پرمختیایي ټیمونه په دې دوو سیمو کې ویشل شوي دي.
کله چې یو کاروبار غوښتنه ترلاسه کوي، زموږ د پروژې مدیران یې تحلیلوي. که په دې مرحله کې کومه پوښتنه پیدا نه شي، نو دا دنده تخنیکي ټیم ته ځي، چیرې چې انجنیران دا په ځانګړو دندو ویشي، د پراختیا سپیرې پلانونه جوړوي او پلي کول پیلوي. بیا ازموینې ، اسناد ، تولید ته محصول ، پرمختګونه او اصلاحات - دوامداره ادغام او دوامداره پرمختګ.
که موږ د پرمختیایي میتودونو په اړه وغږیږو، هیڅ سخت پالیسۍ یا مقررات شتون نلري. هر ټیم کولی شي هغه ډول کار وکړي چې دا یې خوښوي - اصلي شی د پایلو تولید کول دي. مګر اساسا هرڅوک سکرم او کانبان کاروي ، دا ستونزمنه ده چې دلته یو څه نوي سره راشي.
ایا د داسې تطبیقاتو او نوښتونو په اړه د ټیمونو ترمنځ د معلوماتو تبادله شتون لري؟
هو، موږ وخت په وخت داخلي ناستې ترسره کوو، چیرې چې خلک د حقایقو په اړه خبرې کوي چې کوم وسایل یې پلي کړي، کومې پایلې یې تمه کړې، ایا کوم غیر متوقع ستونزې رامنځته شوي، او په پای کې څه ترلاسه شوي. دا دې پایلې ته رسیدو کې مرسته کوي چې ایا ځینې هایپډ ټیکنالوژي د مصرف شوي وخت او سرچینو ارزښت درلود.
دا دی ، دلته هیڅ دنده شتون نلري ترڅو ثابت کړي چې تاسو سم یاست کله چې تاسو د ځینې وسیلې هڅه کولو وړاندیز کړی. که دا مناسب نه وي، نو دا هم پایله ده، او تاسو اړتیا لرئ په دې اړه خپلو ټولو همکارانو ته ووایاست ترڅو دوی پوه شي چې څه تمه لري او شاید، هڅې او وخت خوندي کړي.
راځئ چې د مسلک مسلو ته لاړ شو. دوی اوس مهال په بولټ کې کوم ډول پراختیا کونکي په لټه کې دي؟ ایا تاسو اړتیا لرئ یو لوی مشر اوسئ چې اروپایی پیل ته لاړشئ؟
موږ یو پیل لرو چې په چټکۍ سره وده کوي، نو د انجنیرانو ګمارلو لپاره دندې او چلند بدلیږي. د مثال په توګه، کله چې زه لومړی راورسیدم، پراختیایی ټیم شاوخوا 15 پراختیا کونکي درلودل. بیا، البته، یوازې مشران استخدام شوي، ځکه چې لږ خلک شتون لري، ډیر په هرچا پورې اړه لري، دا مهمه ده چې هرڅه په ښه توګه ترسره کړئ، محصول پرې کړئ.
بیا شرکت وده وکړه، د تمویل پړاوونه یې جذب کړل، یونیکورن شو - دا چې پانګه اچونه اوس له 1 ملیارد ډالرو څخه زیاته ده، تخنیکي کارمندان هم وده کوي، اوس دوی دواړه منځني او کوچنيان استخدام کوي - ځکه چې ځینې ټیمونه دندې لري چې ورته متخصصین لري. اړتیا لري. اوس فرصت شتون لري چې په داخلي توګه د پرسونل وده وکړي. دا معلومه شوه چې نه یوازې خورا تجربه لرونکي انجینران د اروپا د پیل لپاره کار کولو ته د تللو فرصت لري.
په دې برخه کې یو بل په زړه پورې ټکی دا دی چې مرکې څنګه تنظیمیږي؟ کومه تګلاره: ایا دا مهمه ده چې ستونزې حل کړئ، د الګوریتمونو په اړه خبرې وکړئ، څو مرحلې، دا حتی څه ښکاري؟
په بولټ کې زموږ پروسه دا ده: لومړی دوی په هیکرانیک کې یوې ساده ستونزې ته لینک ورکوي ، تاسو اړتیا لرئ دا په ټاکلي وخت کې حل کړئ ، پدې شیبه کې هیڅوک کاندید نه ګوري. دا لومړنی فلټر دی - په هرصورت، د حیرانتیا وړ لوی شمیر خلک نشي کولی دا د مختلفو دلیلونو لپاره تیریږي. که هر څه ښه وي، نو په سکایپ یا زوم کې یو څو تلیفونونه کیږي، انجینران لا دمخه شتون لري او دوی د ستونزې حل کولو وړاندیز هم کوي.
په لومړۍ او دویمه مرکې کې، دنده د خبرو کولو نقطه ده. معمولا دندې غوره کیږي ترڅو دوی په څو لارو حل شي. او د ځانګړي حل انتخاب یوازې د کاندید سره د خبرو اترو لپاره خواړه کیږي. د پوښتنې کولو فرصت شتون لري ترڅو د شخص تجربه درک کړي، کار ته لاره هواره کړي، او پوه شي چې آیا د هغه سره کار کول به آرام وي. په دریم کال کې، اصلي انجنیران لا دمخه ښکیل دي، موږ د معمارۍ په اړه خبرې کوو، ستونزې د هغې شاوخوا ګرځي.
وروستی مرحله، هغه متخصصین چې په اصولو کې د وړاندیز کولو لپاره چمتو دي، دفتر ته د لیدنې لپاره پیسې ورکول کیږي. دا له خلکو سره مرسته کوي چې پوه شي چې دوی به له چا سره کار کوي، دفتر، ښار او نور ټکي ارزوي. که هرڅوک د هرڅه څخه خوښ وي، نو دا پروسه لا دمخه ښه جوړه شوې ده - دوی د انجنیر او کورنۍ دواړو سره مرسته کوي، د اپارتمان موندلو، د ماشومانو لپاره وړکتون، او نور.
مګر په عموم کې، د وخت په تیریدو سره د ساده سکیم په کارولو سره د حرکت کولو فرصتونه شتون لري. د مثال په توګه، اوس موږ لرو . د سیالۍ د پایلو پراساس، تکړه انجینران یوازې د یوې مرکې وروسته وړاندیز کیدی شي - هرڅه به له یوې ورځې څخه ډیر وخت ونیسي.
کله چې دا د اوږدې مودې کیریر لارو ته راځي ، نو اروپایی شرکتونه څنګه د انجینرانو پرمختګ ته مراجعه کوي؟ د ودې لارې څه دي؟
ښه، دا هم ستونزمنه ده چې دلته د یو څه نوي سره راشي. لومړی، زما شرکت د ځان پراختیا لپاره بودیجه لري - هر پراختیا کونکی په کال کې د یوې ټاکلې اندازې حق لري، کوم چې هغه کولی شي په ګټور څه مصرف کړي: د کنفرانس ټکټ، ادبيات، ځینې ګډونونه، او نور. دوهم، د مهارتونو په شرایطو کې، تاسو په هر حالت کې وده کوئ - پیل پیل کیږي، نوي دندې ښکاري.
دا روښانه ده چې په یوه ټاکلې کچه - معمولا یو لوړ پوړی - یو فورک رامینځته کیدی شي: مدیریت ته لاړشئ یا په ژوره توګه ځینې ساحې مطالعه کړئ. یو متخصص کولی شي د ټیم مشري رول سره پیل کړي او په دې لار کې نور پرمختګ وکړي.
له بلې خوا، تل انجینران شتون لري چې د خلکو سره ډیر کار کولو کې ډیره علاقه نلري، دوی د کوډ، الګوریتم، زیربناوو سره ډیره علاقه لري، دا ټول دي. د داسې خلکو لپاره، د لوړ پوړي انجنیر د موقف وروسته، رولونه شتون لري، د بیلګې په توګه، د کارمندانو انجنیر او حتی اصلي انجنیر - دا یو متخصص دی چې خلک نه اداره کوي، مګر د نظر مشر په توګه کار کوي. څرنګه چې دا ډول انجنیر ډیر تجربه لري، د شرکت ټول سیسټم او پلیټ فارم په بشپړه توګه پیژني، هغه کولی شي د شرکت د ټیکنالوژیو د پراختیا لار غوره کړي. هغه د یو ځانګړي ټیم د ځانګړو دندو پر ځای په ټولیزه توګه د نوښت اغیز پوهیږي. نو له پورته څخه دا ډول نوښتونه خورا مهم دي، او د هغه چا په توګه چې دوی یې رامینځته کوي د پرمختګ لپاره خورا ښه لار ده.
د ایستونیا او تالین نن ورځ د ځای په ځای کولو شرایطو کې څه ډول دي؟ څه تمه وکړئ او د څه لپاره چمتو کړئ؟
ښه پوښتنه. په عموم کې، زه له مسکو څخه، او پخپله مسکو ته نږدې کورولوف څخه تللی وم. که تاسو تالین د مسکو سره پرتله کړئ، هیڅ خلک شتون نلري. د ځایی ترافیک جام دوه دقیقې لګښت لري ، کوم چې د مسکوویټ لپاره په ساده ډول مسخره دی.
په تالین کې شاوخوا 400 زره خلک ژوند کوي، دا زما شاوخوا یو نیم خپلوان کورولوف دی. مګر په ورته وخت کې، ښار د ژوند لپاره اړین ټول زیربناوې لري - د پیرودلو مرکزونه، ښوونځي، وړکتونونه، هرچیرې چې تاسو تګ کولی شئ. کار ته د تګ اړتیا نشته - 10 دقیقې او تاسو په دفتر کې یاست. د مرکز شاوخوا ګرځیدو لپاره سفر کولو ته اړتیا نشته - زوړ ښار 5 دقیقې په پښو دی.
اړتیا نشته چې ماشومان ښوونځي ته بوځي - ښوونځی بیا لس دقیقې لرې دی. نږدې سوپر مارکیټ هم څو دقیقې په پښو دی ، ترټولو لرې د موټر لخوا شاوخوا اوه دقیقې وخت نیسي. زه حتی کولی شم له هوایی ډګر څخه خپل کور ته ولاړ شم یا ټرام واخلم!
په عموم کې، دا دلته آرام دی، مګر دا ډول ژوند په ساده ډول د ښار سره پرتله کیدی نشي. دلته یو څه لږ فرصتونه شتون لري - که څه هم دوی شتون لري، زه ډیری وختونه د بهرنیو ستورو کنسرتونو ته ځم. مګر که په مسکو کې لسګونه سینماګانې شتون ولري، نو دا قضیه نده. په هرصورت، تر دې وروستیو پورې په تالین کې حتی یو Ikea نه و.
که تاسو دا خوښ کړئ یا نه ستاسو په اړتیاو پورې اړه لري. د مثال په توګه، زه یوه کورنۍ او ماشومان لرم - ښار د داسې ژوند لپاره خورا ښه دی، د سپورټ فرصتونو څخه ډک دی. دا ټول په هر سایټ یا سټیډیم کې د خلکو د ګڼې ګوڼې نشتوالي سره په بشپړ ډول مناسب دي.
د مسلکي شبکې په اړه څه؟
دا یو له زړه پورې ټکو څخه دی. د دې حقیقت سره سره چې موږ د "یو نیم کوینز" په اړه خبرې کوو ، د پراختیا کونکو لپاره د هر ډول غونډو ، کنفرانسونو او پیښو شمیر په ساده ډول له چارټونو څخه بهر دی. اوس په بالتیک او استونیا کې د ټیکنالوژۍ په پیل کې وده شتون لري ، شرکتونه خورا خلاص دي ، ډیری وختونه خلاصې ناستې ترسره کوي او تجربې شریکوي.
د پایلې په توګه ، تاسو کولی شئ خپل مهالویش په اسانۍ سره جام کړئ - په اونۍ کې څو ځله د عالي شرکتونو پیښو ته لاړشئ. دا تاسو ته اجازه درکوي افقی اړیکې رامینځته کړئ او پوه شئ چې د نورو شرکتونو همکارانو لخوا ورته ستونزې څنګه حل کیږي. په دې برخه کې، حرکت خورا فعال دی، چې زه یې هغه وخت حیران کړم.
او په نهایت کې ، د روسیې خبرې کونکي پراختیا کونکي لپاره په بالتیک هیوادونو کې آرام ترلاسه کول څومره اسانه دي؟ ایا په ذهن کې توپیر شتون لري؟
په ټول هیواد کې د ټولو شرکتونو په اړه خبرې کول ګران دي، مګر د بولټ په څیر د پیل کولو لپاره دا باید کومه ستونزه نه وي. لومړی، دلته د روسي ژبو انجنیرانو لوی شمیر شتون لري. او دا طبیعي ده چې له حرکت وروسته په لومړي سر کې خپلو خلکو ته ورسیږئ. او ماته داسې بریښي چې دلته به له پیل څخه ډیر خلک وي چې په ذهنیت کې ورته وي کله چې ځینې امریکایی پیل ته حرکت وکړي.
دا د کار په شرایطو کې خورا ښه دی، او دا د کورنۍ لپاره اسانه ده - میرمنې او ماشومان هم اړیکه نیسي، هرڅوک یو بل لیدلو ته ځي، او نور. ښه، په عموم کې، ځکه چې یوازې په مرکزي دفتر کې د نږدې 40 ملیتونو خلک شتون لري، نو دا خورا اسانه ده چې په څو کلتوري چاپیریال کې ښکیل شي، او دا خپله ګټه لري.
د دې سربیره ، داسې فعالیتونه هم شتون لري چې ټیم په بشپړ ډول سره یوځای کوي - زموږ شرکت ، د مثال په توګه ، په کال کې څو ځله مختلف هیوادونو ته سفر کوي. د پایلې په توګه، ما دمخه د سویلي افریقا په څیر ځایونو څخه لیدنه کړې چې شاید ما هیڅکله پخپله لیدنه نه وي کړې.
هغه څوک چې ځوان دي او کولی شي ځان تنظیم کړي - د جمعې په ورځ بار ته د تګ لپاره په دفتر کې د ملګرو موندل کومه ستونزه نده. نو د تطابق سره کومه ځانګړې ستونزه شتون نلري، او د حرکت کولو څخه ډار ته اړتیا نشته.
سرچینه: www.habr.com