د اوسط معلوماتي ټیکنالوژۍ شرکت اړتیاوې لري، د کار تعقیبونکو تاریخ، سرچینې (شاید حتی په کوډ کې د نظرونو سره)، په تولید کې د عادي، مهمو او پیچلو قضیو لپاره لارښوونې، د سوداګرۍ پروسو توضیحات (د الوتنې څخه د رخصتۍ څرنګوالی) ") ، اړیکې ، د لاسرسي کیلي ، د خلکو او پروژو لیستونه ، د مسؤلیت ساحې توضیحات - او د نورو پوهې یوه ډله چې شاید موږ یې هیر کړي او کوم چې په خورا حیرانونکي ځایونو کې زیرمه کیدی شي.
پوهه =/= اسناد. دا نشي تشریح کیدی، دا باید په یاد وساتل شي
څنګه ډاډ ترلاسه کړو چې هغه څوک چې له دې څخه یو څه پوهیدلو ته اړتیا لري پوهیږي چې چیرې او څنګه یې ومومي ، او هرڅوک چې اړتیا لري د انفرادي شیانو او تړونونو څخه خبر وي په سمدستي او دقیق ډول د دوی د بدلونونو په اړه ومومي.
د "ټیم لیډ ویل کال" پوډکاسټ په وروستۍ برخه کې ، د سکاینګ هلکانو له ایګور سره د پوهې مدیریت په اړه خبرې وکړې سوپکو د KnowledgeConf برنامې کمیټې کې یو کس او په فلانټ کې د "نامعلوم مدیر" دی.
بشپړ ثبت په توګه شتون لري ، او لاندې موږ د ګټورو موادو لپاره ځینې په زړه پوري لارښوونې او لینکونه راټول کړي چې په آډیو کې ذکر شوي یا له دې څخه معلوماتو ته پراختیا ورکوي. دا به ښه وي که تاسو هم په نظرونو کې د خپل ټیم هیکونه او چلونه شریک کړئ.
لومړی هیک: تاسو نور اړتیا نلرئ پدې پوه شئ چې کوم سیسټم ته ګورئ
"ما زموږ د پوهې سرچینې واخیستې او د دوی لپاره یې عمومي پلټنه وکړه: د پلټنې ساحه کمولو لپاره د فلټر کولو سیسټم سره یوه کړکۍ. هو، په ورته وخت کې، تاسو لاهم اړتیا لرئ چې د هغې کیفیت وڅیړئ، د پوهې اساس ډک کړئ، او د نقل او غلط معلوماتو سره مبارزه وکړئ.
د کاغذ یوه ټوټه د موندلو لپاره دا ټول دي
مګر دمخه، د فلنټ انجنیران شاوخوا 60٪ دا لټون لږترلږه په ورځ کې 1-2 ځله کاروي - او معمولا په لومړي یا دویم پوستونو کې ځوابونه لټوي. او د مفهوم ثبوت په بڼه د ګوګل اسنادو لیست کول دي: ټول ډاکسونه، فولډرونه، وین ډرایو، او داسې نور - دا ټول په اسانۍ سره داخلي لټون ته لیږدول کیږي.
دوهم هیک: څنګه د چیټونو په ډله کې مهم مهم شیان له لاسه مه ورکوئ
"که تاسو په توزیع شوي ټیم کې کار کوئ، نو شاید ستاسو د ورځې یوه مهمه برخه په سلیک کې تیره شي - او په کوم حالت کې تاسو د دې په څیر یو څه کولو لپاره عادت یاست: "@ myteam، مرسته / وګورئ / سم داخل کړئ ... ". مګر د معلوماتو د کثرت سره ستونزه شتون لري - او د نورو پیغامونو په مینځ کې جلا یادونه کیدی شي.
په سکاینګ کې موږ سره د بوټ لخوا مرسته کیږي چې تاسو کولی شئ یو پیغام ولیکئ او هر شمیر خلک یا ډلې ټګ کړئ. موږ دا په هغو قضیو کې کاروو چیرې چې دا واقعیا مهمه ده چې خلک لوستل یا عکس العمل څرګند کړي: دا به په نه ختمیدونکي ډول وخورئ تر هغه چې تاسو د "زه لوستل" تڼۍ فشار نه کړئ - تاسو به نشئ کولی دا پریږدئ یا له پامه غورځولی شئ.
د ځواب لپاره پوښتنه: د اسنادو سره څه وکړي؟
"ډیری پوهه د تخنیکونو څخه راځي، مګر هرڅوک نه پوهیږي چې څنګه یې ښه تشریح کړي.
په هرصورت، تاسو کوم کمپیلر یا لینټ نلرئ چې تاسو ته ووایي چې ایا تاسو دا په سمه توګه کوئ یا نه - او ډیری وختونه هغه محصول چې موږ یې لرو د پوهیدو وړ، ضعیف شکل شوی او نامکمل متن دی. البته، تاسو اړتیا لرئ چې دا په نورمال ډول ترسره کړئ، نه دا چې یو څوک راغی او وویل "دا اړین دی" - تاسو دا د ځان لپاره ښه کوئ: په یوه یا دوه میاشتو کې به تاسو دا ولولئ او پوه شئ. او بل کس، د سند پرانستل، سمدستي به د تل لپاره وتړي، په دې پوه شي چې دا بې ګټې ده.
د پوډکاسټ یوه برخه پوښتنې ته وقف شوې "څومره خلک د ښه اسنادو لیکلو یا عادي ډیمو جوړولو لپاره وخت نیسي"
مګر پوښتنه پاتې ده: د دې لپاره څومره وخت تخصیص کول او څنګه یې په مؤثره توګه ترسره کول؟
او که دلته یو صادق ځواب شتون ولري: پرته لدې چې سوداګریز خلک پکې ښکیل وي، او پرته لدې چې دوی په تجربه سره د ښه اسنادو اغیز تجربه کړي، دا خطر شتون لري چې هڅه به لږ بیرته راشي. دا د کلتور د بدلون په اړه یوه کیسه ده.
د پاتې لپاره، تجربه او لارښوونې به تاسو خوندي کړي. د جوړې برنامې انلاګونه ، د پرمختګ تعقیب او کوډ بیاکتنې ممکن دلته مناسب وي - غوره تمرینونه ښیې ، په تیروتنو کې ځړول او په پای کې ستړي کول.
بونس: "ښه، زه به ورته ووایم، دوی به پوه شي"
دا پوښتنه "په دې اړه څومره وخت مصرف کړئ او په کومه کچه یې ترسره کړئ" نه یوازې د اسنادو په چوکاټ کې ، بلکه په عمومي ډول د هرې پوهې لیږد لپاره مهم دی. ډیمو هم د معلوماتو شریکولو عالي مثال دی. مګر باریکي شتون لري: د بیلګې په توګه، څنګه ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی لږترلږه وخت نیسي.
د پرمختګ ترمنځ د پوهې شریکولو چینل: داخلي راپورونه، ګټور کتابونه، مقالې، او نور. جوړښت شوي استخراج هم په نوشن کې زیرمه شوی.
په یوه برخه کې، دا ستونزې د داخلي راپورونو په عملي کولو سره حل کیدی شي. په اونۍ کې یو ځل، 40-60 دقیقې په لږ بوخت وخت کې اخیستل کیږي - او هلکان د مختلفو پروژو همکارانو لپاره ویډیو راپور جوړوي. د کلیدي محصول مخکښ ټیم - Vimbox - ستاسو د UI کټ په اړه ، کوم چې د کومې بلې پروژې لپاره تیم کیدی شي. د بازارموندنې پراختیا ټیم د غوښتنو تعقیب او ننوتلو لپاره د کتابتون په اړه خبرې وکړې، کوم چې سمدلاسه د څو نورو پروژو علاقه راجلب کړه. د ریاضیاتو پروژې ټیم د REST API څخه GraphQL ته د بدلولو تجربه شریکه کړه. د ګروپ درسونو ټیم د شریکولو په اړه فکر کوي چې څنګه دوی لومړی کس و چې PHP 7.4 ته لاړ. او همداسی پسی.
لیست د می 2018 راهیسې ساتل شوی او له 120 څخه ډیر ننوتل لري
ټولې غونډې د کارپوریټ ګوګل میټ له لارې پیل کیږي ، ثبت شوي او په 1.5 ساعتونو کې دننه په یو شریک ګوګل ډرایو کې په فولډر کې څرګندیږي ، او د ریکارډونو لینکونه په ورته سلیک کې نقل شوي. دا دی ، تاسو اړتیا نلرئ که چیرې اضطراري حالت شتون ولري ، مګر وروسته یې په 20 سرعت کې وګورئ - معمولا راپور پخپله تر XNUMX دقیقو پورې دوام کوي ، او بحث - دا څنګه پیښیږي. مګر موږ د ساعت څخه بهر نه ځو)
PS ستاسو لپاره څه کار کړی او څه کار نه دی کړی؟
ګټور لینکونه:
- Rodion Nagornov د کاسپرسکي لابراتوار څخه او ولې دا اسناد ندي (د لینک لپاره د ایګور چینل څخه مننه ، د دې په څیر نور ډیر څه شتون لري).
- په دې اړه له فلانټ څخه ایګور سوپکو زما په شرکت کې
- الیکسي کاتایف له سکاینګ څخه (په ټیکنالوژیو او ځانګړو برخو کې د پوهې تشې) په ویشل شوي ټیم کې.
- د معلوماتو رسولو په اړه د فلانټ څخه سرګي ګونچاروک - ، که تاسو په ویشل شوي ټیم کې د ستونزې سره مخ شئ.
سرچینه: www.habr.com