کوستیا ګورسکي، انټرکام: د ښارونو او هیلو په اړه، د محصول فکر، د ډیزاینرانو لپاره مهارتونه او د ځان پراختیا

الکسي ایوانوف (لیکوال، پونچیک خبرونه) په شرکت کې د ډیزاین مدیر کوسټیا ګورسکي سره خبرې وکړې انټرک کامد Yandex پخوانی ډیزاین رییس او د ټیلیګرام چینل لیکوال "ډیزاین او تولید". دا په کابل کې پنځمه مرکه ده د مرکو لړۍ د محصول چلند، متشبثیت، ارواپوهنې او چلند بدلون په اړه د دوی په برخو کې د لوړ پوړو متخصصینو سره.

تاسو یوازې د مرکې دمخه په آرامۍ سره وویل: "که زه لاهم په څو کلونو کې ژوندی یم." ته څه وایی؟

او دا یوازې په خبرو اترو کې راپورته شو. او اوس زه د دې په اړه یو ډول ویره لرم. خو خبره دا ده چې مرګ په یاد ولرئ. په هر وخت کې دوی ته درس ورکړل شوی و چې په یاد ولرئ چې ژوند محدود دی، د شیبو ستاینه کول، د دوی په وخت کې د خوند اخیستلو لپاره. زه هڅه کوم چې د هغې په اړه هېر نه کړم. مګر دا شاید د خبرو کولو ارزښت نلري. تاسو کولی شئ په یاد ولرئ، مګر تاسو باید خبرې ونه کړئ.

داسې یو فیلسوف ارنسټ بیکر دی، هغه د ۷۰ لسیزې په لومړیو کې د مرګ د انکار کتاب لیکلی و. د هغه اصلي مقاله دا ده چې انساني تمدن زموږ د مړینې سمبولیک غبرګون دی. که تاسو د هغې په اړه فکر کوئ، ډیری شیان شتون لري چې پیښیږي او نه پیښیږي: ماشومان، یو مسلک، یو هوسا بوډا. دوی یو څه احتمال لري، له 70 څخه تر 0٪ پورې. او یوازې د مړینې پیل 100٪ احتمال لري، مګر موږ په فعاله توګه دا د شعور څخه لرې کوو.

موافقه وکړه. دلته زما لپاره یو متضاد شی دی - اوږد عمر. دلته لورا ډیمینګ ښه جوړ کړ د اوږد عمر په اړه د مطالعاتو انتخاب. د مثال په توګه، د موږکانو یوې ډلې د دوی خواړه 20٪ کم کړي او د کنټرول ګروپ څخه ډیر اوږد ژوند کوي.

... یوازې تاسو نشئ کولی له دې څخه سوداګرۍ رامینځته کړئ. له همدې امله په متحده ایالاتو کې روژه کلینیکونه 70 کاله دمخه وتړل شول.

هو. او بله پوښتنه راپورته کیږي: ایا موږ واقعیا پوهیږو چې ولې باید اوږد ژوند وکړو؟ هو، البته، د انسان په ژوند کې لوی ارزښت شتون لري، مګر که هرڅوک اوږد ژوند وکړي، ایا خلک واقعیا له دې څخه ښه کیږي؟ په عموم کې ، یو څوک کولی شي ووایی چې د ایکولوژی له نظره ، دا خورا ګټور دی چې په ساده ډول خپل ځان ووژنئ. هماغه فعالین چې د چاپیریال لپاره دومره ملاتړ کوي کولی شي سیارې ته لږ زیان ورسوي که دوی د اوږد ژوند کولو هڅه ونه کړي. دا یو حقیقت دی: موږ کثافات تولیدوو، موږ سرچینې خورو، او داسې نور.

په ورته وخت کې، خلک په بې معنی کارونو کار کوي، کور ته د تلویزیون خپرونې لیدلو لپاره ځي، په هره ممکنه طریقه وخت ضایع کوي، ښه، دوی لاهم ضرب کوي، او بیا ورکیږي. دوی ولې شل کاله نور ژوند ته اړتیا لري؟ ډیری احتمال، زه د دې په اړه ډیر سطحي فکر کوم، دا به په زړه پورې وي چې د دې په اړه د یو چا سره خبرې وکړئ. د اوږد عمر موضوع لاهم ماته څرګنده نه ده. د سفر، ساتیرۍ او رستورانت صنعتونه ډاډه دي چې د اوږد عمر څخه ګټه پورته کوي. اخر ولې؟

ښارونه او ارمانونه

د ولې په اړه: تاسو په سان فرانسسکو کې څه کوئ؟

زه دلته په SF کې د انټرکام ټیمونو سره کار کولو لپاره الوتنه کوم. موږ دلته بازار ته د تګ ټول ټیمونه لرو.

دا څنګه پیښ شوي چې د انټرکام په څیر یو جدي تخنیکي شرکت په ډوبلین کې خپل اصلي ځواکونه لري؟ زه د پرمختګ او محصولاتو په اړه خبرې کوم.

په ډوبلین کې داسې ښکاري چې موږ له 12 څخه 20 د محصول ټیمونه لرو. بل 4 په لندن کې او 4 په سان فرانسسکو کې. انټرکام د پیل په توګه د ډوبلین څخه راځي ، نو په تاریخي ډول دا ورته پیښ شوی. مګر، البته، په ډوبلین کې موږ د اړتیا وړ سرعت سره د خلکو د ګمارلو وخت نلرو. په لندن کې او د فدراسیون په شورا کې ډیر تکړه خلک شتون لري، دا هلته په چټکۍ سره وده کوي.

څنګه د ژوند کولو ځای غوره کړئ؟

دا به په زړه پورې وي چې پوه شئ چې نور پدې اړه څه فکر کوي. زه به خپل نظرونه شریک کړم.

لومړی فکر: تاسو کولی شئ غوره کړئ. او دا اړینه ده. ډیری خلک خپل ټول ژوند په هغه ځای کې تیروي چیرې چې دوی زیږیدلي دي. په ډیرو کې، دوی به د دندې سره پوهنتون یا نږدې ښار ته لاړ شي. موږ په عصري ټولنه کې کولی شو او د نړۍ له ګوټ ګوټ څخه د ژوند کولو ځای غوره کړو. په هر ځای کې کافي ښه متخصصین شتون نلري.

دوهم فکر. دا غوره کول سخت دي. لومړی، هر ښار خپل ځان لري ...

لکه د ښارونو او ارمانونو په اړه د پاول ګراهام مقاله؟

هو، هغه ځای په نښه کړ. دا مهمه ده چې پوه شئ ترڅو ښار ستاسو د ارزښتونو سره سمون ولري.

دوهم، ښار کیدای شي، د بیلګې په توګه، لوی یا کوچنی. دلته، د مثال په توګه، ډوبلین، زما په اند، یو ملیون ډیر کلی دی. دا خورا لوی دی - دلته IKEA، یو هوایی ډګر، میشیلین رستورانتونه، ښه کنسرټونه شتون لري. مګر په ورته وخت کې، تاسو کولی شئ په هر ځای کې موټر سایکل چل کړئ. تاسو کولی شئ په یوه کور کې د لان سره ژوند وکړئ او د ښار په مرکز کې اوسئ.

ډوبلین یقینا یو کوچنی ښار دی. د مسکو په پرتله، چیرې چې هغه زیږیدلی او لوی شوی. یوځل چې زه د لومړي ځل لپاره له مسکو څخه لندن ته راغلم - ښه ، هو ، زه فکر کوم چې دا ښه دی ، بیګ بین ، سور ډبل ډیکر بسونه ، هرڅه سم دي. او بیا هغه ډوبلین ته لاړ، د هغې اندازې او احساس سره عادت شو. او کله چې د لومړي ځل لپاره له ډوبلین څخه لندن ته د کار لپاره راغلم، نو د هر څه په څیر د کلي د هلک په څیر چې په لومړي ځل په ښار کې راښکاره شوم: واه، زه فکر کوم آسماني ودانۍ، موټرونه ګران دي، خلک ټول په بیړه کې دي. چیرته

د سان فرانسسکو په اړه څنګه؟

لومړی، د ازادۍ ځای. لکه څنګه چې پیټر تییل وویل، د هغه څه په پوهیدو کې لوی ارزښت شتون لري چې نور یې نه کوي. او دلته داسې ښکاري چې دا ښه پوهیږي، نو هرڅوک کولی شي خپل ځان په زړه پورې څرګند کړي لکه څنګه چې دوی غواړي. دا عالي دی ، داسې زغم. دا پخوا د هیپي ښار و. اوس - د نباتاتو ښار.

په ورته وخت کې، هر څه په سان فرانسسکو کې په چټکۍ سره تیریږي، ډیری خلک په خوله نه راځي، دوی په یو ځای کې مینځل کیږي. دا د "هپیانو" نسل چې په تیرو 70 کلونو کې په دې ښار کې میشته دي، او په دې وروستیو کې د نرانو ترمنځ یوه لویه ستونزه ده.

او کنه. د کرایې نرخونه اسمان ته ځي. او دا د هغو کسانو ستونزه ده چې کرایه کوي. که تاسو یو کور لرئ، تاسو به یوازې د هغې څخه ګټه پورته کړئ. یوه کوټه په کرایه ونیسئ او ټول عمر کار مه کوئ ...

… په ویسکانسن کې.

ښه، هو. مګر زه هغه خلک پوهیږم چې بدلون نه خوښوي. په SF کې ډیری خلک شتون لري چې بدلون خوښوي. هرکله چې زه له دې ځایه بیرته راځم یو بل سړی. بس پدې وروستیو کې یې په اړه لیکلي.

جوړښت

په ټلیګرام کې څه لیکئ او څه نه لیکئ؟

دلته یوه ستونزه ده. له یوې خوا، بلاګنګ شتون لري. بلاګ کول یو ډول ښه دی. ټیلیګرام ما ته الهام ورکړ، ما پیل وکړ. حاصلخیزه خاوره شتون لري - تاسو غله وغورځوئ، او دا پخپله وده کوي. ما یو لیدونکي وموندل چې زما لوستلو ته لیوالتیا لري.

کله چې تاسو لیکئ، تاسو هڅه کوئ چې فکرونه جوړ کړئ، تاسو ډیر څه پوهیږئ، تاسو فیډبیک ترلاسه کوئ. یو څه مې د یو کال مخکې لیکنې بیا ولوستلې او فکر مې وکړ: څه د شرم خبره ده، هر څه دومره ساده او بې کیفیته لیکل شوي دي. اوس، زه غواړم باور وکړم، زه د پیل په پرتله یو څه ښه لیکم.

له بلې خوا، دا هغه څه دي چې مغشوشوي ... "هغه څوک چې پوهیږي خبرې نه کوي، وینا کوونکی نه پوهیږي." هغه خلک چې ډیر څه لیکي اکثرا د موضوع په اړه ډیر نه پوهیږي. زه ګورم، د بیلګې په توګه، د معلوماتو سوداګرۍ کې - معمولا هرڅه خورا سطحي وي. په عموم کې، خلک د کتابونو او کورسونو سره مینه لري. نړۍ له خندا ډکه ده، تقریبا هیڅ ژوره نشته. زه ویره لرم چې ورته "د مینځپانګې تولید کونکی" شم.

ډیری خلک شتون لري چې حیرانونکي شیان کوي ​​او د هغې په اړه هیڅ نه لیکي. د ځان لپاره، زه لاهم نه پوهیږم چې زه څنګه ښه احساس کوم.

شاید د پوسټونو له لارې الهام ورکړئ؟

امکان لری. مګر یو بلاګ ډیره انرژي او ځواک دی. پداسې حال کې چې دلته ما په بلاګ کولو کې یو لنډ وقف کړی، ځواک ترلاسه کول. ځواکونه د یو څه څخه لیرې شوي: د کار، شخصي ژوند، سپورت او داسې نور څخه. دا ټول وخت او انرژي ده.

زه په ښکاره ډول د خاموش ماسټر یو څه عکس هم لرم. هغه په ​​​​خوښۍ سره نورو ته درس ورکوي، هغه څوک چې د سوځیدلو سترګو سره راځي. مګر دا فشار نه کوي.

څنګه د 1-2 خلکو لپاره ښوونکی شئ؟

دلته ډیر لږ خلک شتون لري چې واقعیا زده کړې ته اړتیا لري.

د لیکوال کورس په اړه فکر کوئ؟

بنګ بنګ زما مایکرو کورس هم لري. څه موده وړاندې ما په انستیتوت کې تدریس کاوه. بلاګ یوازې دا ټول بدل کړل.

زه دومره نه پوهیږم چې نورو ته درس ورکړم. یوازې داسې ښکاري چې په ځینو شیانو پوهیدل پیل کړي. اجازه راکړئ هغه خلک چې ښه پوهیږي درس ورکړي ...

دې ته موږ ویلای شو چې دوی هم داسې فکر کولی شي ، او دا هیڅ څوک نه زده کوي

ښه، هو ... تدریس په کار کې ښه دی. زما ډیزاینران، د بیلګې په توګه، زه د دوی سره ډیر کار کوم، د دوی وده کې مرسته کوي، بدلونونه وګورئ، هغه خلک خبر کړئ چې ورته اړتیا لري، څوک یې غواړي.

مګر کله چې زده کونکي تصادفي خلک وګرځي چې تاوان نه کوي، ولې انرژي ضایع کوي؟

له هغه ځایه چې موږ په دې اړه خبرې کوو، زه غواړم د لوړو زده کړو د بحران موضوع راوسپړم... څه باید وکړو؟ داسې ښکاري چې 95٪ وړتیاوې خلک په پوهنتون کې نه ترلاسه کوي.

حتی 99٪. ما فکر کاوه چې پوهنتونونه په یوه صنعتي ټولنه کې ایجاد شوي بدمرغه دي، چیرې چې هر څه په داسې ډول ترسره کیږي چې یو زده کونکی باید یو څه وخوري او پروفیسور ته یې ورکړي، چې د یو څه دلیل لپاره یوه لاسته راوړنه ده. د دې په اړه کین رابینسن ښه وویل.

یو څه وروسته، زه پوه شوم چې داسې صنعتونه شتون لري چې په دې بڼه کې لوړې زده کړې لاهم کار کوي. ډاکټران، د مثال په توګه. اکادمیک ځانګړتیاوې: ریاضي، فزیک، او نور. ساینس پوهان، له بلې خوا، د ورته شیانو په اړه چې زده کونکي یې په انسټیټیوټ کې ترسره کوي - ساینسي کار، خپرونې. مګر کله چې موږ د ډیزاینرانو، پروګرامرانو، محصولاتو په اړه خبرې کوو ... دا د هنر مسلکونه دي. ما یو څو شیان زده کړل - او مخکی. دلته کافي کورسرا، خان اکاډمۍ ده.

خو په دې وروستیو کې یو تازه نظر پیدا شو چې پوهنتون د ټولنې اړتیا ده. دا د پیژندونکو لپاره لومړی هڅونه ده، شرکتونو ته د رسیدو لپاره، دا راتلونکي ملګرتیا، ملګرتیا ده. د تکړه خلکو سره څو کلونه بې ارزښته دي.

ساشا میموس دلته دی په دې وروستیو کې نو هغه د خورا مهم شی په اړه خبرې وکړې چې هغه د فزیک تخنیک انسټیټیوټ کې ترلاسه کړ. دا ښه ده کله چې شبکه او ټولنه وي.

هو هو هو. او دا هغه څه دي چې آنلاین زده کړې لاهم ندي توانیدلي. په عموم کې، پوهنتونونه یوه ټولنه ده، دوی صنعت ته د ننوتلو ټکټ دی. لکه د سوداګرۍ لپاره د MBA په څیر. تر ټولو لومړی، دا مهم شراکتونه، راتلونکي پیرودونکي او همکاران دي. دا تر ټولو مهمه خبره ده.

په محصولاتو کې مسلک

او په انټرکام کې محصولات د دوی تر شا کومې تجربې او وړتیاوې لري؟

بیلابیلې تجربې شتون لري. ځینې ​​​​محصولات دمخه خپل پیلونه درلودل، د بیلګې په توګه. کله چې یو څوک له داسې ښوونځي څخه تیریږي او ټوپونه یې ترلاسه کړي، دا خورا ښه دی. هو، ځینې خلک نېکمرغه دي، ځینې خلک نه دي. مګر په هرصورت، دا یوه تجربه ده.

د محصول ډیزاینرانو په اړه څه؟

تجربه. د محصول پورټ فولیو. ځینې ​​​​وختونه داسې پیښیږي چې خلک د لینډینګ پا pagesو سره پورټ فولیو لیږي. د ځینو دلیلونو لپاره سایټونه واستوئ. مګر که چیرې 3-4 محصولات وي، یا د لوی محصولاتو برخې، نو موږ کولی شو د یو څه په اړه خبرې وکړو.

تاسو په پنځو کلونو کې په Yandex کې عالي دنده ترسره کړې: له ډیزاینر څخه د ډیزاین څانګې مشر پورې. هغه څنګه؟ او پټ ساس څه شی دی؟

زما په اند ډیری یې یوازې بخت و. هیڅ پټ ساس نه و.

ته ولې خوشاله یې؟

نه پوهیږم. هغه لومړی د جونییر مدیریت پوست ته پورته شو. یو وخت و چې ما د ویب ډیزاینرانو درلود. او بیا، د اوږدې مودې لپاره، زموږ ټیم د Yandex.Browser سره بریالی نه شو. ډیزاینران بدل شول، موږ د آوټ سورس کولو هڅه وکړه، مختلف سټوډیوګانې. هیڅ کار ونه کړ. مدیریت زما په مشر فشار راوړی - دوی وايي کوسټیا هلته ناست دی او اداري کثافات کوي. زما مالک په ما فشار راوړ. دوی ماته د خلکو ټیم راکړ، او یوازې په براوزر تمرکز وکړ. دا د شرم خبره وه، زه باید ډیری پروژې پریږدم.

راکش شوی؟

هو، مګر د ځینو دلیلونو لپاره دا کار وکړ. یو لوی لانچ و. موږ د Arkady Volozh سره په ورته مرحله کې وو - دا د شرکت په تاریخ کې هیڅکله نه و پیښ شوی، نو د نوي محصول د پیل کولو پریزنټشن په جریان کې، ډیزاینر به مرحله واخلي. که څه هم، شاید ټیګران - د محصول مدیر - یوازې زه سټیج ته کش کړم، فکر کوم چې شاید زه به ښه تشریح کړم چې زموږ په ډیزاین کې څه غلط دي. بیا ما حتی د براوزر لپاره په اعلان کې ستوری وکړ.

یو څو کاله وروسته، موږ د هلکانو سره لیونی شو او د راتلونکي براوزر مفهوم مو جوړ کړ. دا د ستراتیژۍ په اړه ډیر څه دي. دې کیسې زما کرامت هم زیات کړ.

ما یوه نسخه اوریدلې چې تاسو دومره ښه چلند درلود، ځکه چې تاسو د DNA د کیریر یو مثالی مثال یاست، د Yandex کلتور.

شاید داسې وي ... ښه، هو، د Yandex ارزښتونه او نظریات زما سره نږدې دي.

زه د انټرکام سره هم ډیر خوشحاله وم. زه خوښ یم، زه د شرکت ارزښتونه شریکوم او خپروم. په عموم کې، بیا یو څه پیښ شوي. زه تل د Yandex لپاره ډوب شوی یم، او اوس زه خوشحاله یم کله چې یو څه نوی راځي.

ما د "زاړه" او "نوي" Yandex په اړه ډیرې خبرې اوریدلي. ته څه فکر کوی؟

په لنډه کښی. اډیز د سازماني ژوند دورې نظریه لري. په لومړي سر کې، شرکت کوچنی، خوږ او ناڅرګند دی - بشپړ ګډوډ او ضایع. بیا وده. که هرڅه سم وي، نو بیا پیمانه کول. مګر په ځینو وختونو کې، چت کیدای شي پوره شي - بازار پای ته رسیږي یا بل څه، یو څوک په زور سره. او که یو شرکت نشي کولی دا حد مات کړي او ودریږي ، نو د هغې اداري برخه او بیوروکراسي وده پیل کوي. هرڅه د ګډوډ حرکت او ودې څخه یوازې د هغه څه ساتلو ته لیږدول کیږي. ساتنه د پرمختګ په حال کې ده.

Yandex په دې مرحله کې د خطر خطر درلود. لټون لا دمخه د سوداګرۍ په توګه پیژندل شوی و. په ورته وخت کې، د ګوګل سره تل یو ستونزمن سیالي جګړه وه. ګوګل، د مثال په توګه، Android درلود، مګر موږ نه لرو. د اوږدې مودې لپاره، هیڅوک د لټون لپاره www.yandex.ru ته ندي راغلي. خلک سمدلاسه په براوزر کې یا حتی د تلیفون کور سکرین کې لټون کوي. او موږ نشو کولی Yandex د خلکو تلیفونونو کې واچوو. خلکو هیڅ انتخاب نه درلود، حتی د عدم اعتماد قضیه وه.

Yandex غوښتل پرمخ ولاړ شي. د روسیې بازار په چټکۍ سره ډک شو. د ودې نوي ټکي ته اړتیا وه. د هغه وخت اجراییه رییس ساشا شولګین په شرکت کې د سوداګرۍ واحدونه وټاکه چې کولی شي د ځان لپاره پیسې ورکړي، او دوی ته یې ډیره خپلواکي وړاندې کړه، دوی حتی په مستقیم ډول د جلا قانوني ادارو په توګه ودرول. هغه څه وکړئ چې تاسو یې غواړئ، یوازې وده وکړئ. په لومړي سر کې دا Yandex.Taxi، بازار، Avto.ru وه. هلته حرکت پیل شو. د Yandex لپاره، دا د ژوند او ودې نوي مرکزونه وو. هغه خلک چې دا خوښوي د سوداګرۍ واحدونو لپاره پاتې شرکت پریږدي. شرکت د خپلواکو واحدونو نوره وده هڅوله. د مثال په توګه، د Yandex-Drive موټر شریکول د دې په څیر دي. مګر د دوی سربیره، د ژوند ډیری نور ټکي شتون لري چیرې چې د Yandex سوداګرۍ وده کوي.

او بیا تاسو حرکت وکړ - د ټولو Yandex ډیزاین رییس رول څخه په انټرکام کې د ډیزاین رهبري رول ته.

Yandex د CIS ټیم دی. غوښتل مې چې د نړۍ د ملي لوبډلې لپاره لوبه وکړم. ما د انټرکام بلاګ لوستل او فکر مې وکړ - دا څنګه ښه خلک محصولات پوهیږي. زه غواړم د دوی سره کار وکړم، وګورم چې دا څنګه وګرځي، او که زه کله هم په دې کچه وي. تجسس وګټله.

د تجسس وړاندیز وکړئ؟

ښه، که خلک ډار نه وي ... ډیمینشیا او جرئت، لکه څنګه چې دوی وايي. اوس زه پوه شوم چې ما ډیری شیان په خطر کې اچولي. مګر بیا هغه د غوښتنې سره مخ شو.

په دې وروستیو کې د انیا بویارکینا سره (د محصول مشر، میرو) په یوه مرکه کې دوی د زړورتیا او زړورتیا په اړه خبرې وکړې. هغه د زړورتیا او توازن لپاره ډوبیږي.

د دلیل یو څاڅکی ضرور اړین دی. مګر زه خوشحاله ښکاري، او زه واقعیا خوښوم. زه د ډیزاینرانو یوې ډلې مشري کوم، موږ په مختلفو پروژو کې بوخت یو.

تاسو به د پام وړ او وړ ډیزاینرانو ته کومې درې مشورې ورکوئ؟

1. انګلیسي پورته کړئ. نمبر یوه ټوټه. ډیری خلک له دې څخه ګوښه کیږي. ډیری خلکو ما ته په انټرکام کې د خالي ځایونو په اړه لیکلي، ما ډیری خلکو ته زنګ وواهه، کوچني مرکې یې وکړې. په یو وخت کې، ما احساس وکړ چې زه وخت ضایع کوم. که په یو شخص کې د انګلیسي ژبې د پوهې کچه منځنۍ وي، نو لاړ شئ ژبه زده کړئ، بیا به موږ بیرته خبرو ته راشو. ډیزاینر باید د افکارو او نظرونو په تشریح کولو او د نورو کارمندانو په پوهیدو کې آرام وي. موږ لاهم اړتیا لرو چې په دوامداره توګه د کیریرانو سره اړیکه ونیسو. د ټولې نړۍ څخه ډیری خلک شتون لري، مګر محصولات او مدیران په عمده توګه د متحده ایالاتو، انګلستان، آیرلینډ، کاناډا، آسټرالیا څخه دي. که تاسو په کافي کچه نه پوهیږئ له دوی سره په انګلیسي کې خبرې کول خورا ستونزمن دي.

2. یو روښانه پورټ فولیو. وګورئ چې د محصول ډیزاینر عادي پورټ فولیو څه شی دی. یو څوک خورا مفصل دی - د هر کار لپاره د 80 پاڼو لپاره د قضیې مطالعې لیکي. یو څوک، برعکس، یوازې د ډریبل شاټونه ښیي. د ښه پورټ فولیو لپاره، تاسو یوازې د 3-4 لید ښه قضیې راټولولو ته اړتیا لرئ. دوی ته یو کوچنی مګر روښانه کیسه اضافه کړئ: دوی څه وکړل، څنګه یې وکړل، پایله یې څه وه.

3. چمتو اوسئ. ټولو ته. د حرکت کولو لپاره، د آرامۍ زون څخه د وتلو لپاره. د مثال په توګه، د انټرکام څخه مخکې، زه هیڅکله د خپل ښار څخه نه یم تللی. او نږدې هرڅوک چې ورسره یې په مسکو کې خبرې کولې له کوم ځای څخه راغلی. ما حسد وکړ. ما فکر کاوه چې زه د هیڅ ځای نه د حرکت کولو لپاره یو شوګر وم. زه مسکو خوښوم، شاید یوه ورځ زه هلته بیرته راشم. مګر په بهر کې د کار تجربه خورا مهمه ده، اوس زه ډیر ښه پوهیږم چې په نړۍ کې هرڅه څنګه کار کوي. ما ډیر څه ولیدل.

دا څنګه دی چې انټرکام دومره په زړه پوري محصول پوسټونه لري؟

تاسو باید د هغو کسانو څخه وپوښتئ چې دا پوسټونه یې لیکلي دي.

څو شیان ذهن ته راځي. په انټرکام کې، د پوهې شریکول یو لوی ارزښت دی. بلاګ کول ښه دي. د مثال په توګه، موږ په کنفرانسونو کې خورا روښانه وینا لرو. موږ په صادقانه توګه د احمقانو په اړه خبرې کوو، هلته تېروتنې، موږ پایلې نه ښکلوو. صداقت او صداقت. د یو چا په څیر نه ښکاري، مګر دا ووایه چې دا څنګه وه. شاید دا یو څه اغیزه درلوده.

موږ هم په زړه پوري هلکان لرو. ډول پاول اډمزد محصول SVP. ما به تل د خولې په خلاصیدو سره هغه ته غوږ نیولی و. کله چې هغه د خوراکي توکو په ناسته کې د یو څه په اړه خبرې کوي، زه فکر کوم چې زه څومره خوشحاله یم چې د دې کس سره په ورته خونه کې وم. هغه پوهیږي چې څنګه پیچلي شیان په ساده ډول تشریح کړي. ډیر روښانه فکر کوي.

شاید دا د بلاګ کولو نقطه وي؟

امکان لری. په حقیقت کې، موږ ډیری تکړه لیکوالان لرو. Des Trainor, شریک بنسټ ایښودونکی، د سرو زرو څو پوستونه. ایمټ کونوليزموږ د ډیزاین رییس، خورا ښه خپرونه کوي.

مصنوعي استخبارات او اتومات

تاسو د بوټو او اتوماتیک په اړه څه فکر کوئ؟ د مثال په توګه، کله چې زه په اوبر کې سپاره شم، زه نشم کولی له دې احساس څخه ځان خلاص کړم چې موټر چلوونکي له اوږدې مودې راهیسې د روبوټ په څیر دي ...

د بوټو سره، د هایپ غیر معمولي څپې په پیل کې راوتلې. ډیری ته داسې بریښي چې بوټونه نوي هرڅه دي ، دا نوي غوښتنلیکونه او د متقابل عمل نوې لاره ده. اوس زه باید د مرحلې څخه د "بوټ" کلمې لپاره تقریبا بخښنه وغواړم. څپې تېرې شوې. دا یو داسې حالت دی - کله چې یو څه ډیر تودوخه وي. نفرت کوونکي ښکاري، او بیا تاسو باید ثابت کړئ چې تاسو اوښ نه یاست. زه شک لرم چې دا یو څه اوس د کریپټو اسعارو سره پیښیږي.

اوس دا روښانه ده چې د کارولو ډیری قضیې شتون لري چیرې چې بوټونه ښه کار کوي. په عموم کې، د ټیکنالوژۍ پراختیا تاریخ د اتوماتیک تاریخ دی. یو وخت، موټرې د خلکو لخوا راټول شوي، او اوس Tesla په بشپړه توګه اتوماتیک فابریکې لري. یو وخت خلکو موټر چلول، ډیر ژر به اتومات موټر چلوي. چیټ بوټونه په حقیقت کې د اتوماتیک څانګو څخه دي.

ایا دا ممکنه ده چې مخابرات اتومات کړئ؟

د ځینو حاالتو لپاره، دا کار کوي، او دا غوره کار کوي چیرې چې ورته ورته قضیې لوی شمیر شتون لري. دلته پوهیدل مهم دي چې هیڅ مهمه نده چې پلیټ فارم څومره سمارټ وي ، دا اړتیا لري چې کاروونکي د بوټ څخه په وخت کې ریښتیني کس ته انتقال کړي. ښه، او نور ساده شیان: تاسو اړتیا نلرئ د خبرو اترو UI په بڼه د بانک کارت ته د ننوتلو لپاره فورمه جوړه کړئ، یوازې فورمه په چیٹ کې دننه کړئ.

د اتوماتیک سره، ساده او پیچلي شرایط شتون لري. په هوایی ډګر کې د پاسپورټ کنټرول مثال واخلئ. په 99٪ قضیو کې، دلته هرڅه روښانه او ساده دي: دا د پاسپورت سکین کولو لپاره کافي دی، د یو شخص عکس واخلئ او هغه ته یې پریږدئ - دا د ماشین لخوا ترسره کیدی شي. په اروپا کې، دا لا دمخه کار کوي. د هغه سلنې لپاره یو کس ته اړتیا ده، کله چې یو ډول غیر معیاري قضیه وي. یو سړی کولی شي په اسنادو پوه شي. د مثال په توګه، کله چې یو سیاح، خپل پاسپورت له لاسه ورکړی، د سند سره ننوځي.

د ملاتړ سره، هم، ډیری ساده اتومات پوښتنې. یو بوټ غوره دی چې سمدلاسه به د هغه چا په پرتله ځواب ووایی چې یو څه وروسته به ځواب ووایی. سربیره پردې ، لوی تلیفون مرکزونه ګران او وخت مصرفوي. او د ریښتیني کیدو لپاره ، هلته کارمندان هم نږدې د بایروبوټ په څیر دي ، د ټیمپلیټونو له مخې ځواب ورکړئ ... دا ولې؟ په دې کې لږ انسان شتون لري.

دا هغه وخت دی چې د ملاتړ مسله ستونزمنه وي - تاسو اړتیا لرئ چې یو کس ته لاړ شئ. اجازه راکړئ چې نن نه، بلکې سبا، مګر هغه به نورمال ځواب ورکړي.

اوس ډیر لږ خلک د ماشین او انسان اړیکه رامینځته کوي، کله چې ماشین او انسان په لاس کې کار کوي. فیسبوک، د بیلګې په توګه، خپل مرستیال "M" راوباسي - دوی هڅه وکړه چې هرڅه ګډ کړي، د سوداګرۍ اوتار تر شا هرڅه پټ کړي. دا مهمه نده چې تاسو اوس له چا سره خبرې کوئ. مګر ماته داسې ښکاري چې دا اساسا غلط دی - تاسو اړتیا لرئ تل روښانه اوسئ چې ایا تاسو د روبوټ یا یو شخص سره خبرې کوئ.

هو، د "انسانیت ښیګڼه" په اړه داسې یوه پدیده شتون لري - هرڅومره چې روبوټیک یو څه د یو شخص په څیر ښکاري ، د خلکو لپاره دا خورا خطرناکه ده چې ورسره اړیکه ونیسي. تر هغه چې دا په بشپړ ډول د humanoid سره ورته شي، او بیا بیا نورمونه.

دا پدیده حتی یو نوم لري: فحشا ویلی, "غیر معمولي دره". د بوسټن ډینامیکس لاهم ویرونکي روبوټونه لري ، پرته لدې چې دوی څومره هڅه کوي سپي ته واړوي. کله چې یو شی یو شخص وي او په ورته وخت کې یو شخص نه وي، دا خورا عجیب دی، موږ ډاریږو. د بوټو سره، تاسو اړتیا لرئ سمې توقعات جوړ کړئ. دوی احمق دي: ماشین ممکن تاسو نه پوهیږي، نو د غلط توقعاتو جوړولو ته اړتیا نشته.

ایا تاسو لیدلي چې ګوګل یا یانډیکس ته غوښتنې په ټیمونو کې لیکل شوي؟ خلک په عادي خبرو کې نه وايي، "د اجنبی شیانو فصل XNUMX کله چې دا راځي." نو د غږ معاونینو سره، حتی ماشومان په چټکۍ سره د کمانډ ټون ته لاړ شي، په چټکۍ سره امر کوي او په ساده ټکو کې څه وکړي.

په لاره کې، د امرونو او جنسیتي تعصبونو په اړه. ډیری مطالعې شتون لري چې ښیې چې د غږ معاون په بازار کې خورا ښه چانس لري که چیرې دا ښځینه غږ ولري. کوم کاروبار به د خپل عاید 30٪ د جنسیت مساوات لپاره مبارزه وکړي؟

هو، سری هم د ډیفالټ له مخې ښځینه غږ لري. او الیکسا. په ګوګل کې، تاسو کولی شئ د مرستیال جنسیت وټاکئ، مګر اصلي غږ ښځینه دی. یوازې په فضا اوډیسي کې HAL 9000 د نارینه غږ سره خبرې کولې.

د تصور په اړه خبرې کول. د کوپر ډیزاین مشورتي د کریس نوسل په نوم یو ملګری لري چې مغشوش دی د ټولو پیژندل شوي انٹرفیسونو عمومي کتنه په ساینسي افسانه کې. په ریښتیني ژوند کې د انٹرفیسونو سره اړیکې لیدل ښه دي. په ټولو لارښوونو کې ډیری شیان پور اخیستل شوي. د مثال په توګه، د شلمې پیړۍ په پیل کې فلم "سپوږمۍ ته سفر" شتون درلود - او په فضا کې هیڅ مداخله شتون نلري. او د 20s په فلمونو کې لا دمخه په کمپیوټرونو کې د اشارې وسیلې شتون لري ...

د ځان پرمختګ او چلند بدلون

څنګه خپل ځان ته وده ورکړئ، کوسټیا؟ تاسو به کومې ستراتیژۍ او عملونه وړاندیز کوئ؟

دوه جملې: 1) د هوښیار لوري غوره کول او 2) د لاسته راوړلو وړ وړ اهداف.

او د دویم په اړه، دا د اهدافو په اړه، تاسو باید په دوامداره توګه ځان ته یادونه وکړئ: لیست بیا ولولئ. زه هڅه کوم چې زما په اونۍ کې یو ځل ولولم.

زه د متن فایل لرم، ټول اصلي اهداف هلته لیکل شوي. ما دا په داسې ډول ترتیب کړی چې دا څو ساحې لري. د هر یو لپاره، ما معلومه کړه چې حقیقت به څنګه ښکاري، په کوم کې چې هر څه د 10 څخه 10 دي. او ما هر یو ته یو صادقانه ارزونه ورکړه چې اوس د 10 څخه کوم شمیره یم.

دا مهمه ده چې د ځان پرمختګ په اړه پوه شئ چې په هر وخت کې تاسو یوازې په یو ځای یا بل ځای کې نه یاست. تاسو هلته ډیر اوږده لاره تللې یاست، او له دې ځای څخه تاسو یو څه لوړوالی وګورئ. مګر د هرې برخې وروسته به راتلونکی وي. دا یوه نه ختمیدونکې پروسه ده.

ډیری خلک په ژوند کې خپل سمون په 7/10 کې ارزوي. اصلي خبره دا نه ده چې تاسو اوس خپل ځان ته څومره ورکوئ، مګر تاسو د خپل "غوره لسو" په اړه څه وایئ. هدف له 7 څخه تر 10 پورې ټوپ کول ندي، هدف دا دی چې یو ګام پورته پورته شي. یوازې د یو لپاره. ساده کوچني شیان، انفرادي کړنې.

زه دا فایل ډیری وختونه بیا ولولم. دا اصلي جادو دی - دا بیا لوستل، خپل ځان ته یادونه کول. د خلکو په منځ کې دا ډول ځانګړتیا شتون لري: که تاسو یو متن 40 ځله ولولئ، تاسو یې په زړه پورې زده کوئ. دا موږ څنګه یو. د ډیری لوستلو وروسته ، تاسو په شعوري ډول متن په یاد ولرئ. دا د هدف ترتیب سره ورته دی: دا مهمه ده چې تکرار کړئ.

ایا خلک د حفظ الصحې پاملرنې ته اړتیا لري؟

دا هغه ځای دی چې زه ویره لرم، ریښتیا ووایم. له یوې خوا، ټولنیز شبکې شتون لري، خبرتیاوې - دا د پوهیدو وړ دي. دا لیدل کیدی شي چې ژور رواني میکانیزمونه موږ دې ټولو ته اړوي، تاسو کولی شئ په چټکۍ سره ځړول شئ.

هغه څه چې زه یې نه پوهیږم دا دی چې صحي توازن چیرته دی. د ټولنیزو شبکو څخه په بشپړه توګه انکار کول، "غار ته تلل"، زما په نظر، هم خورا سم ندي. ما خپل ټول دوه په زړه پوري کارونه وموندل - دواړه Yandex او Intercom - په ټولنیزو شبکو کې. د مثال په توګه، کولیا یاریمکو (په Yandex کې د محصول پخوانی مدیر، د شرکت له پخوانیو وختونو څخه یو) په Friendfeed کې په پوچتا کې د خالي ځای په اړه لیکلي، پاول اډمز په خپل ټویټر کې شاوخوا وغږاوه چې دوی د ډیزاین لیډ په لټه کې دي ...

زه نه پوهیږم چې څنګه راتلونکی دنده وګورم که زه دا غواړم. زه تر اوسه د دې لپاره چمتو نه یم، مګر په هرصورت - که زه د ټولنیزو شبکو څخه نشې ترلاسه کړم او ټول خبرتیاوې لرې کړم؟ یو ډول صحي توازن ته اړتیا ده، مګر دقیقا څه روښانه ندي.

دا په ماشومانو کې خورا لیدل کیږي. که تاسو دا په بشپړ ډول کنټرول نه کړئ، نو د ماشوم لپاره دا ډیره ستونزمنه ده چې مات شي، هغه د خپل سر سره انسټاګرام ته ځي، یوازې ناست دی.

د تریستان هاریس په نوم یو ملګری په یاد دی؟ هغه په ​​ګوګل کې د کار کولو پرمهال د پاملرنې حفظ الصحې په اړه ډیرې خبرې وکړې، او اوس یې په دې برخه کې د څیړنې لپاره یوه نادولتي موسسه جوړه کړې.

هو هو هو. زه لیکلی د هغه د لومړي پریزنټشن په اړه - کله چې هغه لومړی د اخلاقي ډیزاین (اخلاقي ډیزاین) په اړه سلایډونه جوړ کړل. هغه په ​​​​هغه وخت کې په ګوګل کې کار کاوه او هغه یې په اړه خبرې کولې چې موږ څنګه غواړو روښانه راتلونکی جوړ کړو، مګر په حقیقت کې موږ یوازې د خلکو پام ځانته رااړوو. ډیر په موږ پورې اړه لري، د خوړو خلک. هغه نه یوازې د ښکیلتیا میټریکونو په اړه د خبرو کولو لپاره ډوب شو. او بیا، په 2010 کې، دا خورا انقلابي و. ډیری بیا په دې اړه په ګوګل کې بحث پیل کړ.

دا په ورته وخت کې د ویروس پریزنټشن یوه ښه بیلګه وه چې تاسو غواړئ شریک کړئ او له یو چا سره بحث وکړئ. په ساده ژبه لیکل شوي، هر څه روښانه، روښانه دي ... ډیر ښه! که هغه دا د خط په واسطه لیکلی وای، نو دا به ډیر لږ ګونګ وی.

په ګوګل کې، هغه په ​​​​پای کې د ډیزاین اخالقي په توګه وټاکل شو، او هغه ژر تر ژره له هغه ځایه یوځای شو. مشرتابه هغه د هرچا لپاره د مثال په توګه وټاکه - لکه، ښه شوی، دلته ستاسو لپاره یو افتخاري موقف دی ... په حقیقت کې، دوی هغه قانوني کړ، مګر د هغه دلیلونو سره یې هیڅ ونه کړل.

زه پوهیږم چې تاسو په سوځیدلي سړي کې یاست. دا ستاسو لپاره څه شی دی؟

دا د وړیا خلاقیت یو ډول دی. خلک لیوني کارونه، هنر موټرې جوړوي، او بیا دوی یوازې د هغې ډیری سوځوي. او دوی دا د شهرت یا پیسو لپاره نه کوي، مګر یوازې د خلاقیت عمل لپاره. دې ټولو ته په کتلو سره، تاسو په بل ډول فکر کول پیل کوئ.

تاسو غواړئ چې ستاسو ماشومان کوم درې مهارتونه ولري؟

1. د فکر ازادي. له سټریوټایپونو څخه ازادي، د مسلط شوي نظریاتو څخه، د فکرونو څخه چې یو څوک یو څه ته اړتیا لري.
2. په خپلواکه توګه د هر څه زده کولو وړتیا. که چیرې نړۍ په ورته نرخ کې بدلون ته دوام ورکړي، موږ ټول به هر وخت دا کار وکړو.
3. د ځان او نورو د پاملرنې وړتیا.

د لوستونکو لپاره کوم وروستي ټکي؟

د لوستلو لپاره مننه!

سرچینه: www.habr.com