سلام! زما نوم اندریو دی. په Tinkoff.ru کې زه د پریکړې کولو او د سوداګرۍ پروسې مدیریت سیسټمونو مسؤل یم. ما پریکړه وکړه چې زما په پروژه کې د سیسټمونو او ټیکنالوژیو سټیک په بنسټیز ډول له سره غور وکړم؛ زه واقعیا تازه نظرونو ته اړتیا لرم. او له همدې امله، ډیر وخت دمخه موږ په Tinkoff.ru کې د پریکړې کولو په موضوع کې داخلي هیکاتون ترسره کړ.
HR ټوله تنظیمي برخه په غاړه واخیسته ، او مخ ته په کتلو سره ، زه به ووایم چې هرڅه په بمونو بدل شول: هلکان د ډالۍ سوداګرۍ ، خوندور خواړه ، عثماني ، کمپلې ، کوکیز ، د غاښونو برش او تولیو څخه خوښ وو - په لنډه توګه ، هرڅه په زړه پوري وو. په لوړه کچه او په ورته وخت کې، ښکلی او کورنی.
ټول هغه څه چې زه یې باید ترسره کړم د یوې دندې سره راغلی و، د متخصصینو / جوري ټیم راټولول، سپارل شوي غوښتنلیکونه غوره کول، او بیا ګټونکي غوره کول.
مګر هرڅه دومره ساده نه وو. زه غواړم په دې اړه خپل نظرونه شریک کړم چې تاسو باید مخکې له مخکې ځواب ووایاست ترڅو تاسو ګډوډ نه شئ.
تاسو ولې هیکاتون ته اړتیا لرئ؟
هیکاتون باید یو هدف ولري.
تاسو په شخصي توګه څه غواړئ (ستاسو محصول، پروژه، ټیم، شرکت) له دې پیښې څخه ترلاسه کول غواړئ؟
دا اصلي پوښتنه ده، او ستاسو ټولې پریکړې باید د دې ځواب سره مطابقت ولري.
د مثال په توګه، د پریکړې کولو موضوع خورا پراخه او پیچلې ده، او زه په بشپړ ډول پوهیدم چې زه به یقینا د دې توان ونلرم چې په تولید کې د هیکاتون کې جوړ شوي غوښتنلیکونه واخلم او پیل کړم. مګر زه به وکولی شم چې نوي ټیکنالوژیک نظرونه او پروټوټایپونه ترلاسه کړم چې د دې نظرونو پلي کیدو تصدیق کولو لپاره رامینځته شوي ستونزې حل کړي. دا زما هدف شو، او په پای کې، زه فکر کوم چې دا ترلاسه شوی.
ولې ګډون کوونکي هیکاتون ته اړتیا لري؟
شرکتونه ډیری وختونه د ګډون کونکو ټیمونو څخه د نوي محصولاتو لپاره د غوره سوداګرۍ نظرونو تمه کولو تېروتنه کوي. مګر هیکاتون اساسا د پراختیا کونکو لپاره یوه پیښه ده ، او دوی ډیری وختونه نورې ګټې لري. ډیری پروګرام کونکي غواړي د خپل ورځني کار څخه وقفه واخلي او نوې ټیکنالوژي هڅه وکړي، خپل سټیک بدل کړي، یا په برعکس، خپل پیژندل شوي سټیک په نوې موضوع ساحه کې پلي کړي. د دې په پوهیدو سره ، ما د سوداګرۍ ستونزه په بشپړ ډول په غاړه واخیسته ، د هیکاتون برخه اخیستونکو ته د تخنیکي حلونو غوره کولو اعظمي آزادي پریښوده.
ډیری کارمندان د جایزې لپاره په هیکاتون کې برخه نه اخلي، مګر، سره له دې، جایزه باید د اونۍ په پای کې د خوب څخه پرته د سخت کار کولو وړ وي! موږ ګټونکو ته د سفر، استوګنې او سکي پاسونو لپاره د بشپړ تادیاتو سره د 4 ورځو لپاره سوچي ته سفر ورکړ.
ولې تنظیم کونکي هیکاتون ته اړتیا لري؟
د HR ټیم چې د هیکاتون تنظیم کوي معمولا خپلې موخې لري، لکه د hr برانډ ته وده ورکول، د کارمندانو دلچسپي او ښکیلتیا زیاتول. او البته، دا اهداف باید په پام کې ونیول شي. د مثال په توګه، موږ چمتو وو چې زموږ د هیکاتون ګټونکي ته یو ښه او ګرانه جایزه ورکړو (د تیر هیکاتون په پرتله خورا ګران) - مګر په پای کې موږ دا نظر پریښود، ځکه چې دا به خلک وهڅوي چې په نورو فعالیتونو کې برخه واخلي.
ایا تاسو ډاډه یاست چې ستاسو موضوع د یو چا لپاره په زړه پوري ده؟
زه ډاډه نه وم له همدې امله، ما د دندې یوه مسوده جوړه کړه، د هغې سره د مختلفو سوداګریزو لیکو او مختلفو سټیکونو پراختیا کونکو ته لاړم او د فیډبیک غوښتنه یې وکړه - ایا دا دنده د پوهیدو وړ، په زړه پورې، په ټاکل شوي وخت کې د تطبیق وړ، او داسې نور؟ زه د دې حقیقت سره مخ وم چې دا خورا ستونزمن کار دی چې ستاسو د تیرو 5 کلونو د کار اصلي ماهیت د متن په څو پراګرافونو کې تنظیم کړئ. موږ باید دا ډول ډیری تکرارونه ترسره کړو او د فورمولونو په پاکولو کې ډیر وخت تیر کړو. زه لاهم د دندې متن نه خوښوم چې راپورته شوی. مګر، د دې سره سره، موږ د 15 سیمو څخه د 5 مختلفو څانګو کارمندانو څخه غوښتنلیکونه ترلاسه کړل - دا وړاندیز کوي چې دنده په زړه پورې وه.
ایا تاسو د هیکاتون په جریان کې ګټور یاست؟
د هیکاتون په جریان کې ، ما خپل ځان په دې فکر کې نیولی و چې پداسې حال کې چې ټیمونه کوډ کوي ، زه او د متخصصینو ټیم بې کاره یو یا زموږ خپل کار ته پام کوو ، ځکه چې ... موږ دلته اړتیا نه لرو. موږ وخت په وخت د ټیم میزونو ته نږدې کیږو، پوښتنه یې وکړه چې شیان څنګه روان دي، د مرستې لپاره وړاندیز شوی، مګر ډیری وختونه ځواب ترلاسه کوي "هرڅه سم دي، موږ کار کوو" (لوستل "مداخله مه کوئ"). ځینو ټیمونو هیڅکله د 24 ساعتونو په اوږدو کې خپل منځمهاله پایلې شریکې نه کړې. د پایلې په توګه، ډیری ټیمونه ونه توانیدل چې بشپړ ډیمو ترسره کړي او ځانونه یې د سکرین شاټونو سره سلایډونو ته محدود کړي. دا په ډیر فعاله توګه هلکانو ته د تشریح کولو ارزښت درلود چې دا مهمه ده چې منځمهاله پایلې شریکې شي ترڅو موږ وکولی شو د هیکاتون په جریان کې پروژې سم لوري ته لارښوونه وکړو، د وخت پالن کولو کې مرسته وکړو او ستونزې لرې کړو.
شاید دا به حتی د 2-3 لازمي پوستې معرفي کولو ارزښت ولري چیرې چې ټیمونه به د دوی د پرمختګ په اړه خبرې وکړي.
ولې موږ متخصصینو او قضاوت ته اړتیا لرو؟
زه د متخصصینو ګمارلو وړاندیز کوم (دا هغه څوک دي چې د هیکاتون په جریان کې له ټیمونو سره مرسته کوي) او جیوري (دا هغه څوک دي چې ګټونکي ټاکي) نه یوازې هغه خلک چې د دوی په ساحه کې پوهه وي ، بلکه هغه خلک هم چې د دوی په څیر فعال او ځواکمن وي. ممکنه دا مهمه ده چې د هیکاتون په جریان کې د ټیمونو سره مرسته وکړئ (او حتی ځینې وختونه مداخله کونکي وي، که څه هم تاسو به د دې لپاره مننه ونه کړئ)، ترڅو د هیکاتون او وروستي پریزنټشنونو په جریان کې له دوی څخه سمې پوښتنې وپوښتئ.
ایا تاسو کولی شئ په آرامۍ سره د لاسه ورکوونکو سترګو ته وګورئ؟
د سهار په ساعتونو کې ، د یوې شپې وروسته د مانیټر سکرین مخې ته ، د برنامه کونکي روح خورا زیان منونکی دی. او که تاسو په کوم ځای کې غیر عادلانه یاست، په خپلو کړنو یا پریکړو کې متضاد یاست، تاسو به خامخا د دې سپکاوی یادونه وکړئ. نو ځکه، دا مهمه ده چې مخکې له مخکې هغه معیارونه تعریف کړئ چې له مخې به یې جووري ګټونکي غوره کړي. موږ هر ټیم ته د معیارونو لیست سره پاڼې توزیع کړې او په ګډه بورډ کې یې ځړولې ترڅو ګډونوال تل په یاد ولري.
ما هم هڅه وکړه چې ټولو ګډونوالو ته یو لنډ نظر ورکړم - د دوی د کار په اړه ما څه خوښ کړل او څه د ګټلو لپاره کافي ندي.
نتیجه
په ریښتیا، په لویه کچه، ما پروا نه درلوده چې څوک یې وګټل، ځکه ... دا به زما په اهدافو اغیزه ونکړي. مګر ما هڅه وکړه چې ډاډ ترلاسه کړم چې پریکړه عادلانه، شفافه او ټولو ته د پوهیدو وړ وي (که څه هم زه د جرګې غړی نه وم). سربیره پردې ، د تنظیم کونکو لخوا وړاندیز شوي تودوخې او راحتۍ کچې برخه اخیستونکو ته اجازه ورکړه چې ښه احساس وکړي ، او موږ له دوی څخه مثبت غبرګون ترلاسه کړ او په نورو ورته پیښو کې د ګډون لپاره لیوالتیا مو ترلاسه کړه.
سرچینه: www.habr.com