دوی ماته پاچا وایی. که تاسو هغه لیبلونه کاروئ چې تاسو ورسره عادت یاست، نو زه یو مشاور یم. په دقیق ډول، د مشورتي شرکت د نوي ډول خاوند. زه د یو سکیم سره راغلی یم په کوم کې چې زما شرکت تضمین شوی ترڅو خورا ښه پیسې وګټي، پداسې حال کې چې په عجیب ډول، پیرودونکي ته ګټه رسوي.
تاسو څه فکر کوئ زما د سوداګرۍ سکیم جوهر دی؟ تاسو به هیڅکله اټکل ونه کړئ. زه فابریکې خپل پروګرامرونه او خپل اتومات پلورم. ډیر ګران، البته.
لکه څنګه چې تاسو زما د تیرې کیسې څخه پوهیږئ، زه یو بریالی ډایرکټر وم. ستاسو څخه ډیری په ما باور نه کوي - مګر، په ډیر لیوالتیا سره، تاسو به زما زاړه خپرونې ومومئ، تاسو به زما اصلي نوم ومومئ او زما د بریالیتوبونو په اړه به ولولئ. په هرصورت، زه غوره نده چې خپل ځان اعلان کړم.
یو وخت ما د اتوماتیک سیسټم او پروګرامرانو ارزښت احساس کړ. زه غواړم ستاسو پام د پروسې په توګه د اتوماتیک ارزښت ته واړوم. د اتوماتیک سیسټم چې تاسو یې لرئ خورا ښه دی. او هغه پروګرامر چې تاسو یې لرئ یوازې زر دی. مګر تاسو به دا یوازې په دوه حالتونو کې پوه شئ: یا به هغه تاسو پریږدي (هغه احتمال چې تاسو به یې پوه شئ) یا زه به هغه په تاسو وپلورم.
زه به په ترتیب سره پیل وکړم. لومړی، کله چې ما پریکړه وکړه چې دا سوداګرۍ پیل کړم، ما بازار غوره کړ. ما د اوږدې مودې لپاره فکر نه کاوه - په هرصورت، ما د چرګانو فارم اداره کولو کې تجربه درلوده. که موږ دا یو څه لنډ کړو، موږ لاندې پیرامیټونه ترلاسه کوو: د شوروي په وخت کې یو زوړ تصدۍ رامینځته شوې، د هغه وخت ډیری کارمندان، یو نوی مالک چې د دې سوداګرۍ په اړه هیڅ نه پوهیږي، یو استخدام شوی رییس - دا مهمه ده چې د دوی څخه نه وي. پخواني کارکوونکي، او اصلي شی ولایت دی.
د کار د دې ځانګړې ساحې د غوره کولو نظر زما نه دی، ما دا د دوو هلکانو څخه غوره کړی. یو په یو وخت کې ISO پلي کول کله چې هرڅوک فکر کاوه چې سند یو څه معنی لري. بل په 1-2005 کې د 2010C په کارولو سره د فابریکو اتومات کولو کې دخیل و ، کله چې دا د کومې فابریکې لپاره ویره وه چې په بل څه کار وکړي (هم په عموم کې ، د نه منلو وړ).
دغو هلکانو د دې انتخاب لپاره مختلف دلیلونه درلودل. لومړی، د مالک څخه فاصله او د هغه نادر لیدنو محلي رییسانو ته یو مشخص آزادي ورکړه. دوهم، په والیت کې د پرسونل سره ستونزه شتون لري، دا پدې مانا ده چې تاسو کولی شئ د اوږدې مودې لپاره "په ځان باندې" اخته شئ. دریم، د ورته پرسونل کمښت اندیښمن دی، لومړی، مدیریت. ټول ډوله بوټان دا فابریکې پرمخ وړي.
ښايي له همدې امله دوی د لوږې له اعتصاب پرته هر ډول جګړې ته زړه ښه کړي. ISO، نو ISO. 1C، نو 1C. سایټ سایټ دی. وغيره.
په حقیقت کې، دغو هلکانو زما لپاره یو لوی بازار چمتو کړ. چیرته چې ISO معرفي شوی و، هیڅوک نه پوهیږي چې څنګه کار وکړي. مخکې له دې چې هیڅ ډول پروسې نه وې، نبات حرکت کاوه، حتی وده یې کوله، او د ځان په اړه یې هیڅ بد فکر نه کاوه. او د ISO معیار د نیلي څخه د جرم احساس رامینځته کولو لپاره یوه غوره وسیله ده. دوی د ځان لپاره د پروسو سره کاغذونه لیکلي، مګر دوی د یو ډول اوسط سکیم سره سم کار کوي - خورا مهم شی، لکه تولید، پلور، عرضه او نور. دوی دا هغه ډول کوي لکه څنګه چې دوی تل دا کړي دي، او د ISO په وینا، قراردادونه، تصویب، او نور ټول خندا کوي.
هغه څوک چې د ISO سره سم کار کوي په وخت سره د ډبرې په دوره کې د بند پاتې کیدو له امله "زاړه مومنان" ملامتوي. په فکري توګه، هرڅوک پوهیږي چې د ISO سره سم کار کولو ته اړتیا نشته، مګر بې شعور وايي - نه، هلکان، تاسو یوازې په وسلو سمبال یاست، نو تاسو د پروسو سره سم کار نشئ کولی. دا به ښه وي، البته، که دوی د ISO په اړه نه پوهیږي.
اتومات لاره نوره هم ښه کړې ده. د سافټویر هر محصول، ویب پاڼه، په والیتي فابریکه کې خدمت په یوه کلمه کې تشریح کیدی شي: لږ پلي شوی. په اتوماتیک کې ښکیل کسان نه غواړي چې دې ته پام وکړي، که څه هم دا یو لوی بازار دی که چیرې دا په سمه توګه کرل کیږي، مګر دا د دوی کاروبار دی.
مګر یو ځانګړتیا شتون لري: محصول یو څه نه دی پلي شوی. مګر د دې د پوهیدو لپاره ، تاسو اړتیا لرئ په دې پوه شئ. مګر یوازې یو پروګرام جوړونکی کولی شي، وغواړي او په دې کې به یې جذب کړي.
که تاسو غواړئ وګورئ چې ایا په پلانټ کې د معلوماتو سیسټم پلي شوی که نه، یوه ساده پوښتنه وکړئ: ما ته یو راپور وښایاست چې ټول اوس مهال ورک شوي توکي او پیرود شوي نیمه چمتو شوي محصولات لري. دا مهمه ده چې دا په سیسټم کې وي، او په Excel کې نه وي، او د میاشتې یا اونۍ په پیل کې د اقتصاد پوهانو لخوا نه محاسبه کیږي، او په لاسي ډول نه وي (ځینې دا کار کوي).
که ځواب "نه" وي، نو سیسټم لږ پلي شوی دی. که تاسو یو پروګرامر یاست، نو تاسو پوهیږئ چې بریا ته یوازې یو ګام پاتې و - په یوه فورمه کې د ټولو معلوماتو راټولول. مګر معلومات لا دمخه شتون لري. د یو میز بل ته د ویشلو ابتدايي دنده، د مصرف لومړیتوبونو او د موادو تبادله په پام کې نیولو سره، او وایلا - تاسو د هغه څه بشپړ او دقیق لیست لرئ چې تاسو یې پیرودلو ته اړتیا لرئ.
مګر هیڅوک دا وروستی ګام نه اخلي. د اکمالاتو مدیر پدې کې نه راځي ، هغه یوازې ویره کوي چې یو څه د هغه لپاره اتومات نه و. رییس لا دمخه د دې اوریدلو څخه ستړی شوی، او په ساده ډول غبرګون نه کوي. مګر پروګرامر پروا نه کوي، ځکه چې هغه په دوامداره توګه د ټوټې سره اوبه کیږي - لږ بالټونه، ډیر بالټونه، څه توپیر لري؟ کله چې دوی په تاسو باندې ټوټه تویوي، نو دا غوره ده چې خپله خوله خلاص نه کړئ - تاسو به یې تیر کړئ. دا ټول د اوږدې مودې راهیسې د بڼکو سره لوی شوي، لکه د جوز - دا په داسې حال کې چې تاسو له غونډې څخه خپل سوري ته ځي.
نو، دلته زموږ فابریکه ده. یو څه دا کار کوي، مګر هغه پخپله فکر کوي چې دا بد دی. پروسې خرابې دي ، هیڅ اتومات شتون نلري ، سایټ هیڅ ګټه نلري ، دا حتی شرم دی چې پخپله دې ته لاړشئ. که تاسو په دې وخت کې فابریکې ته لاړ شئ، تاسو کولی شئ دوی ګرم کړئ. مګر، له بده مرغه، دا شیبه په چټکۍ سره تیریږي - په محلي پیمانه "خمیر شوي هیواد پالنه" پیل کیږي.
لکه څنګه چې یو سړی په تدریجي ډول ځان قانع کوي چې هرڅه د هغه سره سم دي، نو د شرکت، په ځانګړې توګه رییس. په لومړي سر کې - د غوسه څخه چې هیڅ شی نشي بدلیدلی، حتی د ښکاره ستونزو سره. دوی په ساده ډول هر ډول هڅې پریږدي او یوازې څومره چې دوی کولی شي کار وکړي. بیا طنز راڅرګند شو، د مشاورینو، د سپینو زرو غلط ګولۍ او د ناکام بدلون پروژې په اړه د ډیری مسخره کیسې لخوا سونګ شوی. دا هغه ځای دی چې وطنپالنه پکې راځي. داسې ښکاري چې موږ هغه یو چې موږ یو، او دا ټول بې معنا د شیطان څخه دي، او په دې کې هیڅ احساس نشته.
د داسې یو نبات رییس لپاره دا خورا ستونزمن کار دی چې هر ډول مشوره وپلوري. ډیری احتمال، هغه به حتی موافق نه وي چې تاسو سره لیدنه وکړي. هغه د اوږدې مودې لپاره کتابونه یا مقالې ندي لوستلي. کنفرانسونو ته نه ځي. د هغه دماغ او روح ته نږدې ټولې لارې مشاورینو ته تړلې دي. او دلته زه د یو په زړه پورې حل سره راغلی یم.
د دې په معنی پوهیدو لپاره، د کریسټوفر نولان لخوا فلم "انسیپشن" یاد کړئ، د لیونارډو ډی کیپریو ستوری. دوی پوهیږي چې څنګه د ویده شوي کس سره اړیکه ونیسي، د هغه خوب ته راشي، او هغه ته یو نظر ورکړي. دوی پخپله دا پروسه "تطبيق" بولي. خبره دا ده چې له ویښیدو وروسته یو کس ته داسې ښکاري چې نظر د هغه خپل دی، نه له بهر څخه تپل شوی. یوازې په دې حالت کې هغه به د هغې پلي کولو ته غاړه کیږدي.
البته، زه نه پوهیږم چې څنګه خوبونو ته ننوځم، مګر ما یوه لاره وموندله. زه په نبات کې یو "احمق" ځای په ځای کوم - زه د دوی ټوله برخه لرم. CIO د "احمق" په توګه کار کوي.
په عجیبه توګه، والیتي فابریکې د میټرو پولیټین IT رییسانو ګمارلو سره مینه لري څوک چې د برخلیک په خوښه ځان په خلاص ځایونو کې ومومي. موږ هرڅه په پام کې نیولي دي - موږ حتی هغه ته ځایی راجسټریشن ورکوو ، د یوې افسانې سره راځو ، چې ویل یې د هغه انا دلته ژوند کوي ، یا هغه تل د سیند سره نږدې د ژوند کولو خوب لیدلی ، یا ښکته کونکی نیمګړی دی (په دې معنی چې دا دوام لري. کار کول) او یو څو نور اختیارونه. اصلي خبره دا ده چې "احمق" د ورانګین په څیر نه ښکاري، مګر د هغه د خپل ځان په څیر ښکاري.
او له همدې امله هغه کښت ته راځي ، خپل ډیپلومونه راوړي ، کوم چې زه په سخاوت سره ټولو "احمقانو" ته ورکوم او هغه په خوښۍ سره ګمارل شوی. هغه ریښتیني سپارښتنې لري، ځکه چې د "احادیثو" ترمنځ هغه د "ژغورونکي" په توګه کار کوي (په دې اړه نور وروسته)، نو هیڅ HR به هغه کمزوری نه کړي، په ځانګړې توګه د کلي یو.
بیا "احمق" یو ساده کار لري - د احمق کیدو لپاره. نږدې د دوستوفسکي شهزاده میشکین په څیر. ما دا نظر د انټرنیټ کتاب "کیریر سټرایډز" څخه اخیستی - هلته دا طریقه د "کلیکی" په نوم یادیږي، یوازې ما یې تعدیل کړ - زه احمقانه کلیکونه لرم. Klikusha هغه څوک دی چې په ښکاره توګه د یوې تصدۍ ستونزې پیژني، مګر پوهیږي چې څنګه یې حل کړي. دا یوه لاره ده چې خپل ځان ته پاملرنه راجلب کړئ، او کله چې دا کار کوي، په ښه توګه د ستونزې حل کول. او احمقه ډله نه پوهیږي چې څنګه د هرڅه پریکړه وکړي.
یوازې د منظم اوونیزې ناستې تصور وکړئ. مدیر له هر چا څخه یو په یو پوښتنه وکړه چې دوی څنګه کار کوي. هرڅوک د یو څه په اړه شکایت کوي، کوچني شیان. د مثال په توګه، تولید په عرضه کې ګوتې په ګوته کوي - یوه کوچنۍ برخه ورکه ده، له همدې امله محصول نه دی راټول شوی. ښه، عرضه کونکو کښتۍ له لاسه ورکړې او په وخت یې امر نه دی کړی. معمولا هرڅوک به غلی پاتې شي، ډیری به دوی د اکمالاتو رییس ته لارښوونه وکړي، لکه "شخصي کنټرول واخلئ." او زموږ احمقه ډله خپل لاس پورته کوي، او د ماکوویټسکي د اتل په څیر په "دی دولس" کې وايي - انتظار وکړئ، ملګري، راځئ چې دا معلومه کړو!
او هغه په احمقانه لید سره هوښیار پوښتنې پیل کوي. دا څنګه پیښ شوي چې دوی ساده برخه نه اخلي؟ دا به ښه وي که دا یو څه پیچلي وي، له کوریا څخه هلته لیږدول کیږي، مګر د بندیزونو الندې، که نه نو دوی به یې په هر ګراج کې ترسره کړي. او د دې له امله، تولید ډیر لګښت لري. دا څنګه کیدای شي؟
څرنګه چې زموږ "احمق" یوازې په دې وروستیو کې کار کوي، هغه سمدستي نه لیږل کیږي. دوی هڅه کوي تشریح کړي، مګر دا خرابه شوه. د اکمالاتو مدیر د دې په اړه یو څه خبرې کوي چې څنګه خلک څو دندې ترسره کوي، دوی په دوامداره توګه انحراف کوي، دوی په وخت پیسې نه ورکوي، او له همدې امله پور ورکوونکی لوی دی، هر څه په ټپه ولاړ دي. دا دې ټکي ته رسیږي چې د تولید مدیر د هغه لپاره ځان په کار اچول پیل کوي - هغه ګوري چې ملګري یې په عجیب حالت کې دي. او زموږ احمق ناست وي، سترګې پټوي، سر ټیټوي، او نوې پوښتنې کوي - مخکښ. په خلاصولو کې مرسته کوي.
لکه څنګه چې تاسو تصور کولی شئ، د دې مرکې اصلي هدف مدیر دی، څوک چې ناست وي او اوري. هغه د داسې خبرو اوریدلو عادت نه دی - دوی داسې نه بریښي چې بحث وکړي، او دوی د معمول پروسو په اړه بحث کوي، مګر د غیر معمولي زاویې څخه. او هغه ورو ورو علاقه پیدا کوي، ځکه چې ... هغه پخپله د اوږدې مودې لپاره دا ډول پوښتنې نه وې کړې - ځکه چې هغه وطنپال شو.
وضعیت څو ځله تکرار شوی، په هر ډول توپیرونو کې. په نهایت کې، زموږ "احمق" د خلکو په غوسه کولو پیل کوي - دوی بهانې بندوي او برید ته ځي. دا هغه څه دي چې ورته اړتیا وه. "احمق" سمدلاسه خپلې پښې پورته کوي او هڅه کوي چې هرڅوک آرام کړي - دوی وايي، دوی ولې برید وکړ، ما یوازې غوښتل چې د ستونزو لاملونه وپیژنم. زه ستاسو سره یم، موږ یو ټیم یو، بله بله بله. هغه څو حفظ شوي جملې کاروي، لکه "ستونزې باید په ښکاره توګه وڅیړل شي"، "که ستونزه ونه پیژندل شي، نو دا به حل نشي"، او داسې نور. د داسې یو شاتګ وروسته، هغه تقریبا تل د رییس لخوا ملاتړ کیږي.
او اوس دا تقریبا زموږ دی، یوازې یو وروستی ګام پاتې دی. رییس فکر کوي چې "احمق" یو څه پوهیږي او کولی شي د هغه ستونزو په حل کې مرسته وکړي چې پخپله یې موندلي دي. یو عادي ډله به دا کار وکړي، مګر اجازه راکړئ تاسو ته یادونه وکړم، موږ یو احمقه ډله لرو. رییس ورته د خبرو لپاره زنګ وواهه او پوښتنه یې وکړه - یاره ، ته عالي یې ، راځئ چې د نبات ستونزې حل کړو. زه یوازې له تاسو سره کار کولو ته چمتو یم، پاتې نور د خپلې خولې په خوله کې ناست دي، یوازې د خپل ځای په اړه اندیښنه لري. او تاسو، زه ګورم، د هیچا یا هیڅ شی څخه نه ډارېږئ، تاسو مسؤلیت په غاړه اخلئ، زه به تاسو ته کارټ بلانچ درکړم.
"احمق" ډایرکټر د پاتې "خمري وطنپالو" ټیم پروړاندې وګرځاوه ، کوم چې ورته اړتیا وه. اوس هغه باید ناکام شي. هغه د لنډ مهاله بدلون پروژې په غاړه اخلي، نه اړینه چې د معلوماتي ټکنالوجۍ اړوند وي، او ناکام شي. نو د حادثې، شور او لوګي سره. تاسو نشئ کولی دا تاثیر پریږدئ چې دا "تقریبا پیښ شوی" - دا باید واقعیا خراب وي.
دا هغه ځای دی چې مساوات په بشپړ ډول سره یوځای کیږي. رییس لا هم یادونه کوي چې هغه په خپل بوټي کې ډیرې ستونزې لري. هغه لا تر اوسه په دې باور دی چې ټوله ډله د غلیمانو ده چې هغه ته د ستونزو څخه خبر نه ورکوي، د غالۍ لاندې پټوي. هغه اوس هم د ستونزو د حل خوبونه ویني. مګر هغه لا دمخه پوهیږي چې په نبات کې هیڅوک به ورسره مرسته ونه کړي. حتی "احمق" CIO چې د هغه سره یې د اصلي عکس لیدو کې مرسته کړې. تر ټولو مهمه خبره دا ده چې مدیر لا هم د هرې ستونزې یادونه کوي. په لفظي توګه، هغه یو لیست لري چې په خپل نوټ بوک کې لیکل شوی.
په طبيعي توګه، هغه "احمق" ګوښه کوي - البته، د احمقۍ لپاره. موږ هغه پخپله دې ته رهبري کوو. داسې پیښیږي چې رییس د ګوښه کولو څخه ډډه کوي - بیا زموږ "احمق" صادقانه لوبه کوي او پخپله پریږدي - دوی وايي، زه نشم کولی، زه نه غواړم چې تاسو نور بار بار کړم.
او دلته دا دی - شیبه. مدیر ګرم دی. دا هغه ځای دی چې زه دننه راځم. زه به تاسو ته ووایم چې ولې لږ وروسته. لومړی د پروګرامر په اړه.
دا د فابریکې پروګرامر سره اسانه نه ده. دوی معمولا له دریو څخه یو رول لوبوي - بیوقوف ، بدکار یا پروا نه کوي. بیوقوف هغه څوک دی چې هرڅوک یې غږوي، تل په یو څه ګناه کوي، هیڅ شی نه کوي، یوازې خپل پتلون پاکوي. یو سپکاوی - هغه د غاښونو ښودل زده کړل، نو هیڅوک ورته ډیر نه ځوروي، پرته له نویو مدیرانو، هغه خپل کار ته پام کوي - لکه د نیم وخت دندې. هغه څوک چې پروا نه کوي هغه څه کوي چې دوی ورته وايي، حتی که دوی یو څه په بشپړ ډول احمق ووایي.
یوازې یوه پایله شتون لري: پروګرامر هیڅ ګټور نه کوي. بیوقوف ممکن حتی پدې شک ونه کړي - هیڅ وخت شتون نلري. بې کفایتي او بې کفایتي په پټه او کله کله په ښکاره په راتلونکو کارونو خندا کوي، خو ګټه یې هم نه کوي. برنامه کونکي حتی په دې حالت ویاړي - دوی وايي ، موږ هوښیار یو ، او پاتې نور احمقان دي ، مګر موږ به دوی ته پدې اړه ونه وایو.
مګر زه یو پروګرامر ته اړتیا لرم، د هغه پرته به پایله خرابه وي. مخکې، ما دا په ساده ډول ترسره کړ - زما "احمق" له هغه سره په صادقانه توګه خبرې وکړې او هغه ته یې د هغه "بیوقوف" ماموریت په اړه وویل. پایله ویجاړونکې وه - برنامه کونکي CIO افشا کړه. په عمده توګه د ویرې څخه بهر، ترڅو پټ نه وساتئ، د کوم لپاره چې تاسو کولی شئ وروسته پیسې ورکړئ. د څو ناکامو هڅو وروسته، ما د "احمقانو" لپاره ننوتل بدل کړل.
اوس دوی د خپلو ملګرو مدیرانو په پرتله د پروګرام کونکو په وړاندې خورا بد چلند کاوه. په دقیقه توګه، دوی دوی ته حتی لوی احمقان ښکاري، په ځانګړې توګه ځکه چې دا ستونزمن نه دی - پروګرامر هوښیار دی، په هرصورت. دا کافي ده چې د اتومات کولو ، برنامه کوډ ، ریفکتور کولو او داسې نورو په اړه څو ځله ځینې بې ځایه ټکي پاک کړئ. دا لا ښه ده چې په پروګرامر باندې فشار راوړل پیل کړئ، هغه ته د وخت فشار، بهرنۍ پلټنې، او میزونه په هغه باندې بدل کړئ. د اعظمي ځان نفرت لامل شي.
زه فکر کوم چې تاسو پوهیږئ ولې. کله چې "احمق" بوی پیل کړي لکه یو څه چې غوړ شوی وي، پروګرام جوړونکی ځان د هغو کسانو په سر کې ومومي چې غواړي په ډوب شوي سړي باندې ډبره وغورځوي. مګر، که نور په ساده ډول خوشحاله وي، پروګرام جوړونکی غواړي "احمق" په خاورو کې وغورځوي. او هغه خلاص شو، فکر کوي چې هغه د "سړک لپاره" معلومات ورکوي.
هغه په صادقانه توګه د اتوماتیک ټولو ستونزو په اړه خبرې کوي چې "احمق" نشي لیدلی. هغه د خلکو تر مینځ ټولې اړیکې لیست کوي چې د شرکت پرمختګ مخه نیسي - څوک د چا خپلوان دي ، څوک په ستونزه کې دي ، څوک خورا احمقانه دندې تنظیموي ، او بیا د اتوماتیک پایلې نه کاروي ، او داسې نور. هغه د یوازینۍ هدف سره هرڅه خپروي چې وښیې چې هغه ، یو برنامه جوړونکی ، د پلازمینې IT رییس څخه هوښیار دی. یو حتی په انټرنیټ کې یوه مقاله لیکلې.
دا ټول پیښیږي مخکې له دې چې "احمق" له دندې ګوښه شي، او بیا د هغه وخت راځي. پروګرامر نور د فکر کولو وخت نه لري، او تر ټولو مهم، د راز ښکاره کولو لپاره هیڅ دلیل نشته، ځکه چې ... CIO پریږدي. "احمق" د خپل ماموریت په اړه صادقانه خبرې کوي، یا په شخص یا په لیکلو کې. هغه چا چې مقاله لیکلې وه په ځواب کې یې مقاله هم ترلاسه کړه. دا موږ ته په کوم ډول توپیر نه کوي، مګر اصلي خبره دا ده چې نظریه پای ته رسیږي.
نظر ساده دی: تاسو، یو پروګرامر، بې معنا کار کوئ، مګر تاسو کولی شئ سوداګرۍ وکړئ. موږ ته راشه. موږ به ستاسو حرکت تنظیم کړو، تاسو ته به د یو کال لپاره اپارتمان په کرایه درکړو، او تاسو ته به د مسکو مناسب معاش درکړو، د پلازمینې له اوسط څخه لوړ.
او تر ټولو مهم، تاسو به هغه شرکت اتومات کړئ چې تاسو یې پریږدئ. یوازې د ډیرو پیسو لپاره، په ټیم کې تجربه لرونکي پروګرامرونه، لکه ستاسو په څیر، او ورته "احمقان" چې ځینې وختونه د "ژغورونکي" په توګه عمل کوي. تر اوسه پورې، هیڅ یو پروګرامر انکار نه دی کړی.
بیا هرڅه ساده دي. پداسې حال کې چې "احمق" په فابریکه کې کار کاوه - او دا اعظمي شپږ میاشتې دي - موږ د تصدۍ د ستونزو په اړه ټول اړین معلومات ترلاسه کړل. موږ د معلوماتو سیسټم یا ډیټا کاپي ته اړتیا نلرو - دا کافي ده چې د سیسټم نسخه وپیژنو او د ترسره شوي تعدیلاتو لفظي توضیحات او اجرا شوي پروسې.
پداسې حال کې چې "احمق" رنځ دی، موږ حل چمتو کوو. لکه څنګه چې تاسو دمخه پوهیږئ، ځینې لنډیز نه "موږ به ستاسو ټولې ستونزې حل کړو"، لکه څنګه چې نور مشاورین کوي - د یوې ځانګړې تصدۍ د ځانګړو ستونزو لپاره یو مشخص، واضح، متناسب حل. هغه تجربې او پرمختګونه چې موږ راټول کړي دي موږ ته اجازه راکوي چې دا په چټکۍ سره ترسره کړو.
که چیرې نبات د وخت په رسولو کې ستونزې ولري - او دا زموږ د پیرودونکو 90 سلنه ده - موږ د اړتیاو محاسبه کولو لپاره ځانګړي ماډل چمتو او تنظیم کوو. که اصلي ستونزه نغدي تشې وي، موږ د دوی په وخت کشف او مخنیوي لپاره یو سیسټم جوړوو. که چیرې د نبات درد خورا اوږد تصویب وي، نو موږ د جوړ شوي آیسبرګ سره د دودیز پروسې کنټرولر راوړو، او سربیره پردې، د هڅونې سیسټم چې د پروسې ځنډولو له منځه وړلو تضمین دی. هغه څه چې مهم دي دا دي چې موږ په حقیقت کې د کار بشپړولو لپاره څو ورځې وخت نیسي، نور نه. موږ د شپږو میاشتو لپاره په کوډ کې شاوخوا نه ناست یو، ځکه چې ... موږ پوهیږو چې ستونزې لا دمخه د پیرودونکي معلوماتو سیسټم کې نږدې حل شوي.
مګر موږ په کیک باندې یخ کول پروګرامر ته پریږدو. معمولا، زموږ په لور د هغه د تګ او له رییس سره زما د لیدو تر منځ د څو ورځو څخه زیات نه تیریږي. دا دوره د پروګرام کونکي لپاره کافي ده چې د تصدۍ معلوماتو سیسټم د هغه پرمختګونو سره یوځای کړي چې موږ چمتو کړي. ځینې وختونه یوه ورځ کافي ده، ځکه چې ... زموږ وسیلې خلاصې دي او د ادغام لپاره اسانه دي ، او برنامه کوونکی ځانګړی سیسټم د هرچا په پرتله ښه پوهیږي.
په حقیقت کې، دا زما وتل دي. زه لیکم یا رییس ته زنګ وهم او د ناستې غوښتنه کوم. زه هیڅکله رد شوی نه یم ځکه چې ما سمه شیبه غوره کړه.
اوس زه هڅه کوم چې تشریح کړم ترڅو تاسو پوه شئ. تاسو هر یو په انټرنیټ کې متناسب اعلانونه لیدلي دي. تاسو تقریبا تصور کولی شئ چې څومره خلک په دې کلیک کوي. دا ستونزمن نه دی - په یاد ولرئ چې تاسو څو ځله کلیک کړی. پاتې نور هم همداسې دي. اوس په یاد ولرئ چې کله او کوم اعلان تاسو کلیک کړی.
راځئ هغه قضیې له پامه غورځوو کله چې تاسو اعلان شوي محصول ته اړتیا نلرئ ، بینر یوازې ښه و - دا په ندرت سره پیښیږي. زه ستاسو په اړه نه پوهیږم، مګر زه یوازې کلیک کوم که چیرې د یو محصول لپاره اعلان شتون ولري چې زه په دې ځانګړي وخت کې ورته اړتیا لرم. یو محصول چې پرته زه د درد احساس کوم.
د مثال په توګه، زه د غاښ درد لرم. ما دمخه هغه ګولۍ اخیستي دي چې زه معمولا د درد لپاره اخلم، مګر دوی ډیره مرسته نه کوي. زه اوس نشم کولی د یو شمیر دلایلو له امله ډاکټر ته لاړ شم. او بیا زه یو اعلان ګورم - ټابلیټونه چې د غاښونو درد کمولو لپاره حیرانونکي دي، او د التهاب څخه هم خلاصیږي. هو، زه په عقل سره پوهیږم چې ما دا اعلان ولید ځکه چې ما په دې وروستیو کې د لټون انجن کې ورته ورته معلومات لټول. مګر زه پروا نه لرم ځکه چې زه درد لرم او زه په اعلان کلیک کوم.
دا د نبات مدیرانو سره ورته دی. دوی نرم، ګرم دي، ځکه چې زما "احمق" دوی د درد لامل شوي. هغه خلاص زاړه زخمونه غوره کړل چې د "خمري وطن پالنې" لخوا روغ شوي. هغه د خپلو احمقانه، ساده، مګر په نښه شوي پوښتنو په ځواب کې دوی په غوسه کړل. ما د بدلون پروژې په ترسره کولو او په ناکامۍ سره په زخمونو مالګه مالګه کړه. د رییس زخم یوازې درد نه کوي - دا وینه تویوي، هغه ته اجازه نه ورکوي چې د یوې دقیقې لپاره خپل ځان هیر کړي.
دلته زه د متناسب اعلاناتو په توګه راځم. سلام ګرانه فلانیه، زما نوم کورول دی، زه د فلانی شرکت څخه یم، زه کولی شم ستاسو ستونزه د 7 نمبر ګودام په عرضه کولو سره حل کړم. یا ستاسو ستونزې په دولتي قراردادونو کې د نغدو پیسو په اړه. یا د قراردادونو او ډیزاین اسنادو تصویب لپاره وخت چوکاټ له دوو اونیو څخه یوې ورځې ته راکم کړئ. ایا تاسو پوهېږی؟
زه ګوګل نه یم، زه اړتیا نلرم چې د ستونزې سره د احتمالي امکاناتو سره کار وکړم. ما په ابرو نه، بلکې سترګې ووهلې. مشخص موقعیتونه، نومونه، ځایونه، شمیرې، پروسې، محصولات او نور په ګوته کول. اغیزه حیرانونکې ده.
په ځانګړې توګه کله چې زه د نیم ساعت لپاره د معلوماتي ټکنالوجۍ څانګې ته لاړم او بیا د نباتاتو معلوماتو سیسټم پایلې وښایه. معمولا دا د رییس لپاره د ننوتلو لپاره ډیر وخت نیسي - هغه هیڅکله خپل ننوتل او پاسورډ نه یادوي، ځکه چې ... ما د نصب کولو راهیسې په سختۍ سره ننوتلی دی. او بیا هغه هر څه د معجزې په توګه پیژني.
البته، هغه پوښتنه کوي چې د دوی د ستونزو په اړه معلومات له کوم ځای څخه راځي. زه د پراخو سترګو سره وایم چې دا د خلاصو سرچینو څخه دی. ستاسو پروګرام کونکو په فورمونو کې وپوښتل، عرضه کونکو زما د پیژندل شوي همکارانو سره مشوره وکړه، له کاره ګوښه شوي کارمندانو ما ته د کار په نویو ځایونو کې د مرکو په ترڅ کې وویل، او داسې نور. که تاسو وګورئ ډیر ځایونه.
مګر اصلي شی دا دی چې موږ ستاسو د ځانګړي پروفایل تصدیو ستونزو حل کولو کې خورا تجربه لرو. دلته تاسو نور دروغ نشئ کولی، مګر د ځانګړو فابریکو لیست، د مدیرانو اړیکو سره. ډیری وختونه د هغه پیژندونکي په لیست کې دي، او د زنګ وهلو وروسته به چیرته لاړ نشي.
موږ د بدلون پروژې پیل کوو. ورته "احمقان" د دوی اداره کولو لپاره راځي، یوازې د نورو فابریکو څخه، ترڅو دوی د یو ځانګړي شخص په وړاندې د راټولو شویو شکایتونو د حل کولو اړتیا ونلري. "احمقان" هر وخت بدلوي - یا دوی خپلې هڅې کمې کړې، یا دوی نبات وژغوره. ستاسو بیا پیل په چټکۍ سره بډایه کیږي.
د پروژې جوهر، د یوې قاعدې په توګه، د ځینو تجهیزاتو په پراختیا کې نه دی، لکه د معلوماتي ټکنالوجۍ سیسټم، مګر په پلي کولو کې، i.e. د بیارغونې پروسې، د هڅونې بدلول، د نوي شاخصونو کنټرول، او داسې نور. معمولا، د شپږو میاشتو څخه زیات نه، ځکه چې موږ د چمتو شوي سیسټم سره راځي.
او کله چې کار ترسره شي، موږ پریږدو. پاتې کیدل او له نبات څخه پیسې ایستل زموږ طریقه نه ده. هغه چارج او ظرفیت چې موږ پریږدو د نبات لپاره کافي دی چې د څو کلونو لپاره په خپلواک ډول وده وکړي. البته، داسې وخت به راشي چې هرڅه به ودریږي، دلدل به بیا وده وکړي، او درد به څرګند شي. مګر دلته به تاسو نور مشاورینو ته اړتیا ونلرئ، مګر یو بونا.
زه حیران یم چې پدې نبات کې ګینوم څوک دی؟ دا به په زړه پورې وي چې د هغه نسخه واورئ.
سرچینه: www.habr.com