اې حبره!
د تیرو 15 کلونو لپاره، موږ د معلوماتي ټکنالوجۍ په برخه کې HR کې ښکیل یو او په هغو برخو کې چې خلک، پرسونل، د نړۍ په کچه فکري محصولات او خدمات رامینځته کوي.
موږ استخدام هم کوو. زموږ ځانګړتیا د ټیمونو جوړول دي چې په نړیوال بازار کې بریالي دي. پرته له تیلو، ګازو، هیمپ او سیبل پوټکي.
د 2019 په سړه دوبي کې، موږ پریکړه وکړه چې په دې سیمه کې د ژوندیو خلکو تجربه ترسره کړو.
موخه: په معلوماتي ټیکنالوژۍ او ورته، پرسونل پورې تړلي ساحو کې د استخدام نوي طرزالعملونه زده کړئ. په مسکو کې.
ومومئ چې څه کار کوي او څه نه کوي. څه مرسته کوي، څه نه کوي.
موضوع په تصادفي ډول را منځته شوه، نو دا ممکنه نه وه چې د نمایندګۍ نمونه جوړه شي او د مطالعې اعتبار هم د پوښتنې وړ پاتې دی. مګر - لکه څنګه چې دا دی.
ټول هغه څه چې موږ کولی شو تاسو سره ژمنه وکړو چې پایلې په زړه پوري وې. د کټ لاندې توضیحات.
نو، د می په پای کې، موږ شاوخوا 20 تصادفي کسان غوره کړل چې د برخلیک په خوښه یې د 19 په دوبي کې د دندې بدلولو پریکړه وکړه، او پوښتنه یې پیل کړه چې دوی څنګه مرکو ته ځي، څه خوښوي او څه نه کوي؟ t.
د نمونې کولو معیار: هرڅوک د IT څخه دی او غواړي په IT کې کار وکړي.
کچه: پورتنی منځنی.
مثالونه: لوړ پوړي پراختیا کونکي، ډیوپس، تجربه لرونکي شنونکي، د ټیم مشران، لوړ پوړي ازموینې، د پروژې مدیران، د پراختیایي څانګو مشران.
همدارنګه د B2b پلورونکي خلک چې تجربه لري، لوړ حساب ورکوونکي او HRs.
وضاحت: په نمونه کې د مسلکي دندې لټون متخصصین شامل ندي؛ موږ دوی ته د کار کود کونکي وایو. معیار: په تیرو 3 کلونو کې په یو ځای کې له 10 کلونو څخه ډیر.
لکه څنګه چې اوړی پای ته ورسید، موږ خپلې موندنې راټولې کړې او خوښ یو چې شریک یې کړو. همدا اوس.
زه تکراروم: د معلوماتو اعتبار او نمایندګي داسې نه ده چې موږ د ربع او فیصدو په اړه خبرې وکړو. بلکه، دا د HR برانډ او غوره کړنو په اړه کیفي مطالعه ده.
یوه پایله. حیرانتیا
محاسبین، د HR خلک، د معلوماتي ټکنالوجۍ پلورونکي خلک د شنونکو، پراختیا کونکو، ټیم رهبرانو او ازموینو په څیر ورته شیان وايي. هیڅ توپیر نشته.
که چیرې دوی بې رحمه وي، د میاشتو لپاره فکر کوي، په ازموینه کې یې ځوروي، او داسې نور. او برعکس.
دوهمه پایله. مثبت
تاسو اوس څه پوهیدو ته اړتیا لرئ ترڅو بریالي ګمارونکي اوسئ؟
1. ولولئ او پوه شئ چې په بیا پیل کې څه لیکل شوي. ټول ځواب ورکوونکي یادونه کوي چې دوی ګوري کله چې بیا پیلول لوستل کیږي او پوهیدل کیږي، او کله چې دا په "ترتیب" لیدل کیږي.
خلک لومړی خوښوي، مګر دویمه دومره نه ده.
2. یو ښه استخدام کوونکی پوهیږي چې څنګه ځان ته زنګ ووهي او په خپل غږ کې د خالي ځای په اړه خبرې وکړي.
ټول ځواب ورکوونکي خبر ورکوي کله چې یو استخدام کوونکی هڅه کوي په شفاهي توګه د خالي ځای په اړه د خبرو کولو څخه ډډه وکړي یا هڅه وکړي داسې متن ولولي چې هغه ته خورا روښانه نه وي.
3. یو ښه استخدام کوونکی پوهیږي چې څنګه دوستانه او خلاص وي.
د استخدام په نړۍ کې، داسې ښکاري چې دوه قطبونه وي.
په یو کې ژوند کوي هغه څوک چې تولیدوي انتخاب د سستو او احمقانو ترمنځ.
په دویمه برخه کې هغه کسان دي چې کولی شي د خالي ځای او نوماند تجربې په اړه بحث (بحث وکړي!!!) او هغه هڅوي.
ټول ځواب ورکوونکي یادونه کوي چې دوی د هغو خلکو په وړاندوینه پوهیږي چې له دوی سره اړیکه پیل کوي. ستونزه شاید په هغه ځای کې رامینځته شي چیرې چې "ټاکونکو" د بل چا ځای نیولی وي.
دریمه پایله. د پروسې تنظیم کول. غوره عمل
ایا د غوره فټ ګمارلو لپاره کومه ستراتیژي شتون لري او د هغو کسانو ګمارل نه کوي چې موقف یې واقعیا مناسب نه دی؟ خوړل.
موږ ورته 'راتلونکې سوداګریزه ورځ' وایو.
دا په دې ډول کار کوي:
- یو ځواب څرګندیږي یا بیا پیل موندل کیږي.
- بله سوداګریزه ورځ، ګمارونکی کاندید ته زنګ وهي او خالي ځای پلوري.
- د استخدام مدیر سره مرکه په راتلونکې کاري ورځ تنظیم کیږي.
- بله کاري ورځ - که اړتیا وي: ازموینې یا SB، یا پوښتنلیکونه، یا د حوالې چک کول، یا یو لوړ پوړی مدیر. مهم: "یا"، نه "او".
- یو وړاندیز یا انکار په راتلونکې سوداګرۍ ورځ کې څرګندیږي.
- بله سوداګریزه ورځ - وړاندیز منل شوی یا نه.
هره نوې کاري ورځ یو نوی ګام دی.
او بیا غوره او خورا مناسب به ستاسو وي. او ستاسو نه - دوی به تاسو د ښه تاسیس شوي پروسو سره د شرکت په توګه یاد کړي.
مګر تاسو څنګه پړاوونه جوړوئ او غوره کوئ؟
ډیر ساده. د غوره کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د فوربس درجه بندي کې اوسئ او / یا د بازار څخه د پام وړ پیسې ورکړئ - نو دا ډول فرصت به پخپله وړاندې کړي. یا غیر معمولي په زړه پوري شیان ترسره کړئ. دا هغه وخت دی چې د پروګرامر ملګرې په دې پوهیږي چې هغه څه کوي او په هغه ویاړي.
مشاهده څلور
موږ د کار بازار کې یو نوی رجحان لرو.
د پیسو په اړه خبرې وکړئ.
دا د یوې پوښتنې په څیر ښکاري: تاسو کوم مقدار په نښه کوئ؟
پوښتنه بالکل ناسمه ده.
راځئ چې د اصلي مثالونو سره تشریح کړو.
یو خالي ځای
سکولکووو. هر څه "سپين" دي. نورمال شوی مهالویش. هلته د اپارتمان لپاره تاوان. هلته د خوړو لپاره تاوان. د سپورت لپاره تاوان. په محلي ښوونځي کې د ماشومانو د زده کړې لپاره تادیه او د کورنۍ لپاره داوطلبانه روغتیا بیمه. او یوازې 100 روبل. "ستاسو په غیږ کې."
غریب شی، دا نه دی؟
دوه خالي ځایونه
"پیسې 300 زره." ستاسو په لاسونو کې، په لفافه کې، په تور کې. او په کپوتنیا کې یو دفتر.
د یو متقاعد ډګروال څخه چې د شپې غږ کوي کله چې په کلب کې د هغه شخصي ژوند ښه نه وي. څوک چې هره میاشت حیران وي چې دا د پیسو ورکولو وخت دی، او کله ناکله پیسې نه ورکوي، او د هغه سکرتر له لفافو څخه څو پنځه پیسې اخلي، دوی ته ورکوي. بډایه؟
نو، "تاسو کوم مقدار په نښه کوئ؟"
میټا مشاهده
تاسو ممکن احساس وکړئ چې په ښکاره ډول د استخدام کونکو سره ستونزه شتون لري.
دوی ته معاش او معاش ورکول کیږي، مګر دوی استخدام نه کوي.
په متمدن نړۍ کې یو ډیر ساده قاعده شتون لري: یو استخدام په بریالیتوب سره هغه کسان ګماري چې عاید یې د هغه عاید سره پرتله کیږي. یو استخدام کونکی، په میاشت کې 150 زره ترلاسه کوي، د 100 څخه تر 200 زرو پورې د کاندیدانو په ګمارلو کې بریالی دی، په ورته وخت کې د 7-9 خالي بستونو سره کار کوي. یو ساده بازار موندنه ښیې چې هرڅوک د دې مقرراتو په اړه نه پوهیږي.
او وروستی
زموږ ځواب ویونکو موږ ته په سلګونو خالي ځایونه لیږلي، کوم چې په هرو دریو ورځو کې په hh.ru کې د می څخه د اګست تر پایه خپریږي. او دا ډله ایز خالي ځایونه ندي.
د دې په موندلو کې ستونزه شتون لري چې د داسې پیښې جوهر څه دی ، موږ فرض کولی شو: یو څوک KPI لري - "د خالي ځای لپاره بیاکتنه بیا پیل کړئ."
په مسکو کې په اوړي کې د curbs او کامل اسفالټ بدلون ته ورته یو څه.
ښه، هرڅوک تر ټولو ښه عاید ترلاسه کوي چې دوی یې کولی شي ...
دا د XNUMX سړه دوبي وه ... په استخدام کې.
سرچینه: www.habr.com