په عموم کې، د خدای لاس د فوټبال په تاریخ کې یو له خورا مشهور ګولونو څخه دی چې د انګلینډ په وړاندې د 51 فیفا نړیوال جام د کوارټر فاینل لوبې په 1986 دقیقه کې د ارجنټاین ډیاګو مارادونا لخوا ترسره شو. "لاس" - ځکه چې هدف په لاس کې و.
زموږ په ټیم کې، موږ د خدای لاس د یوې ستونزې په حل کې د تجربه لرونکي کارمند سره مرسته کوو. په دې اساس، موږ یو تجربه لرونکي کارمند مارادونا، یا په ساده ډول M. بولو او دا د ناکافي وړ کارمندانو په شرایطو کې د موثریت زیاتولو لپاره یو له مهمو میتودونو څخه دی. ښه، داسې پیښیږي چې موږ په خپل ټیم کې ډیری انټرنیټ لرو. زه یوه تجربه ترتیبوم.
په احصایه کې، ډیرې مرستې ته اړتیا نشته. "اوسط چیک" 13 دقیقې دی - دا د هغه شیبې څخه دی کله چې M خپله غاړه له څوکۍ څخه پورته کړه کله چې هغه بیرته څوکۍ ته راستون شو. پدې کې هرڅه شامل دي - د ستونزې حل کول، بحث کول، ډیبګ کول، د معمارۍ ډیزاین، او د ژوند په اړه خبرې اترې.
د مرستې لپاره د وخت سلسله په پیل کې تر 1 ساعت پورې لویه وه، مګر په تدریجي ډول کمه شوې، او اوس په ندرت سره د نیم ساعت څخه تیریږي. هغوی. دا د M څو دقیقې وخت نیسي ترڅو کار مخ په وړاندې لاړ شي، یا حتی په بریالیتوب سره بشپړ شي. ځینې وختونه دا پیښیږي.
کلیدي ځانګړتیا: محاسبه او د "ماروننګ" لپاره د وخت محدودیت. تر هغه چې تاسو دقیقې شمیرئ، د نورو سره مرسته کول ډیر وخت نیسي. او کله چې تاسو دا ولیکئ، نو دا معلومه شوه چې هرڅه دومره خراب ندي.
د مثال په توګه، زه په ټیم کې د مارادونا لپاره نیم وخت کار کوم. حد د ټولو کارمندانو لپاره په ورځ کې 3 ساعته ټاکل شوی. ما فکر کاوه چې دا به کافي نه وي. دا معلومه شوه چې حتی 3 ساعته غلا ده، ځکه چې ... اوسط مصرف - هره ورځ 2 ساعته.
محاسبه او محدودیت په کارمندانو باندې جادو اغیزه لري. هرڅوک چې د مرستې غوښتنه کوي پدې پوهیږي چې وخت باید په اغیزمنه توګه مصرف شي، ځکه چې حد د هرچا لپاره یو شان دی، او د M د وخت ضایع کول بې ګټې دي. له همدې امله، د ژوند په اړه ډیرې لږې خبرې شتون لري، چې البته، ما خپګان کوي.
په عموم کې، د خدای لاس یو ټوټه ټوټه ده. داسې ښکاري چې کارمند پخپله باید هرڅه وپیژني، ټولې ستونزې حل کړي، ټول شرایط درک کړي. مګر یوه ستونزه شتون لري - عصبي اړیکې.
دماغ د یو ساده اتومات په څیر کار کوي - دا لاره او پایله یادوي. که یو څوک یو څه لاره تعقیب کړي او دا د مثبتې پایلې لامل شوی وي ، د "دا هغه څه دي چې تاسو یې باید وکړئ" ډول عصبي اړیکه رامینځته کیږي. ښه، برعکس.
نو، د انټرنټ یا نوي پروګرامر تصور وکړئ. هغه یوازې ناست دی او ستونزه حل کوي، پرته له تخنیکي مشخصاتو. پیرودونکي یو ټاکلی هدف ټاکي، او پروګرامر د هغې د ترلاسه کولو لپاره لاره غوره کوي.
هغه د انتخاب کولو لپاره ډیر څه نلري، ځکه چې ... هغه د ستونزې په یوه حل نه پوهیږي. زه هیڅ تجربه نه لرم. او هغه د اټکل کولو، تجربې کولو، په انټرنیټ کې لټون کولو، او داسې نورو سره د حل په لټه کې پیل کوي.
په پای کې، هغه یو څه اختیار پیدا کوي، دا هڅه کوي، او بیا - بام! - پیښه شوه! کارمند به څه کوي؟ په مثالي توګه، البته، هغه به وګوري چې د حل نور انتخابونه شتون لري، د هغه کوډ ارزونه وکړي، او د معمارۍ د سموالي او د نورو خلکو په شیانو او ماډلونو کې د مداخلې د اعتبار په اړه پریکړه وکړي.
مګر اجازه راکړئ تاسو ته یادونه وکړم چې زموږ د سړي لپاره دا ټولې خبرې هیڅ معنی نلري. هغه یوازې نه پوهیږي چې هغه د څه په اړه خبرې کوي. له همدې امله، لکه، بخښنه غواړم، یو بندر، هغه به په ساده ډول هغه اختیار په یاد وساتي چې د بریالیتوب لامل شوی. عصبي اړیکه به یا جوړه یا پیاوړې شي (که چیرې دا دمخه رامینځته شوی وي).
نور چې موږ ځو، بدتر کیږي. یو سړی به په خپله جوس کې وخوري، ځکه چې د دې جوس څخه د وتلو لپاره به ډیر لږ دلیلونه وي. لکه څنګه چې موږ د کوډ کیفیت په اړه برخه کې وویل، هیڅوک به هیڅکله یو پروګرامر ته ونه وایي چې هغه خراب کوډ لیکي. پیرودونکي پدې نه پوهیږي، او نور پروګرام کونکي په ندرت سره د بل چا کوډ ګوري - هیڅ دلیل شتون نلري.
له همدې امله، اصلي مقالې ته راستنیدل چې یو شخص باید هرڅه پخپله وپیژني - افسوس، دا یو داسې طریقه ده. لږترلږه کله چې د انټرنیټ سره کار کوي.
دا هغه ځای دی چې د خدای لاس د ژغورنې لپاره راځي. او هغه به د حل د لټولو لارښوونه وکړي، د ژبې په اړه مشوره ورکړي، اختیارونه ورکړي، او د تجربې په اساس قسمت ته ووایي، کوم حل به حتما کار ونکړي، او په کوډ نیوکه وکړي، او تاسو ته به ووایي چې چیرته کاپي کړي. کوډ
په حقیقت کې، د M څخه ډیر لږ اړتیا لیدل کیږي. انٹرن، د یوې قاعدې په توګه، د نیلي څخه احمق دی. په ساده ډول ځکه چې هغه نه پوهیږي ، د مثال په توګه ، د فنکشن توضیحاتو ته د تلو څرنګوالی ، کوډ فارمیټ کول ، د moment.js شتون یا په کروم کې د خدماتو ډیبګ کولو لارو په اړه شک نلري. ټول هغه څه چې تاسو یې باید وکړئ هغه ته خپله ګوته په ګوته کړئ ترڅو پرمخ لاړشئ.
او د هغه ساعتونو ارزښت چې هغه به په خپله د دې معلوماتو په لټون کې مصرف کړي صفر دی. مګر د سوداګرۍ له نظره، دا عموما غلا ده. شرکت لا دمخه د دې وړتیا ترلاسه کولو لپاره مارادونا ته پیسې ورکړې.
او دا ټول په اوسط ډول په 13 دقیقو کې. یا په ورځ کې 2 ساعته.
هو، اجازه راکړئ تاسو ته یادونه وکړم: د خدای لاس په وخت کې اړین دی. دا به د مارادونا لپاره مسخره وي چې د لوبې پای ته رسیدو وروسته د فوټبال ډګر ته راشي او په خپل لاس ګول وکړي.
UPD: ما هیر کړی چې ووایی د M د تولید سره څه پیښیږي.
په عجیبه توګه، د دې فعالیت په پیل سره، د تولید کچه 1.5-2 ځله زیاته شوې. او په ټوله کې د ټیم تولیدات نور هم ډیر شوي.
په M کې زه اوس مهال د چټک بدلون تخنیک ازموینه کوم. که دا مړ نشي، زه به هغه وخت لیکم کله چې زه احصایې راټولوم. د دوهم M په شمول، څوک چې دا مهال د انټرنشپ څخه تیریږي.
سرچینه: www.habr.com