В موږ د ښوونې او روزنې دا ډول ستونزو ته لکه د ښوونې او روزنې لپاره د علمي چلند په اړه خبرې وکړې او د روزنې د ناوړه عمل په اړه مو هم لږ څه خبرې وکړې. مهارتونه د ترلاسه کولو په زیان پوهه. اوس د دې وخت دی چې د دې دوو بنسټیزو کټګوریو په اړه په ډیر تفصیل سره بحث وکړو او پوه شو چې د دوی ترمنځ بنسټیز توپیر څه دی.
نو دواړه تعریفونه: مهارتونه и پوهه، او همدارنګه یو ډیر لږ عام کارول شوی اصطلاح قواعدپه هغه شکل کې چې دوی د پرسونل او پرسونل په برخه کې د متخصصینو لخوا کارول کیږي، نږدې 40 کاله وړاندې جوړ شوي. په کار کې، کوم چې ویل کیږي: "مهارتونه، قواعد او پوهه؛ سیګنالونه، نښې او سمبولونه، او د انسان د فعالیت په موډلونو کې نور توپیرونه. له هغه وخت راهیسې ، هغه چوکاټ چې هغه رامینځته کړی د پام وړ وده کړې ، مګر موږ به په اصلي مقاله تکیه وکړو ، کوم چې موندل کیدی شي. . دا سند د فیس لپاره یا د کارپوریټ / اکاډمیک ګډون له لارې شتون لري ، په هرصورت ، غریب مګر پلټونکي لوستونکي به تل دا فرصت ومومي چې دا متن وړیا ډاونلوډ کړي.
دا په زړه پورې ده، مګر د دې حقیقت له امله چې د اصطالح قواعد معمولا د سترګو څخه تیریږي، او مهارتونه او پوهه د یو بل سره یوځای پاتې کیږي، یو څوک ډیری وختونه غلط تاثر ترلاسه کوي چې وروستی دوه مترادف دي. په عین حال کې، د راسموسن په ټیکونومي کې دوی ټولو ته په کافي اندازه روښانه تعریفونه ورکړل شوي، او ډاډه اوسئ، دوی باید په هیڅ ډول مغشوش نشي.
په حقیقت کې، کله چې د انسان چلند مطالعه کوي، راسموسن مهارتونه خورا ټیټ او خورا خوندور کچې ته وړاندې کوي. د شعوري کنټرول په نشتوالي کې د حسي موټرو فعالیت اتوماتیکیت په څیر د پام وړ ځانګړتیا سره ، دا پیچلي حالت لرونکي انعکاس رامینځته کولو ته خورا نږدې دی:
د مهارت پر بنسټ چلند د عملونو یا فعالیتونو په جریان کې د حسي موټرو فعالیت استازیتوب کوي کوم چې د ارادې د بیان په تعقیب، پرته له شعوري کنټرول څخه د اسانه، اتوماتیک، او د چلند خورا مدغم نمونو په توګه ترسره کیږي.
راسموسن د قواعدو کچه د مهارتونو څخه پورته یادوي، که څه هم هغه یو ریزرویشن کوي چې د دوی ترمنځ کرښه خورا پتلی وي، په ځانګړې توګه کله چې مهارتونه په زنځیرونو کې یوځای شي. د دوی اړتیا هغه وخت رامینځته کیږي کله چې یو ساده مهارت په ځانګړي حالت کې کافي نه وي او پایلې ته د رسیدو لپاره اړینه ده چې څو مهارتونه ډله ایز کړئ، د شرایطو سره سم عملونه ترسره کړئ، د بیلګې په توګه په خپلواکه توګه رامینځته شوي یا د بل چا څخه ترلاسه شوي قواعد تعقیب کړئ:
د قاعدې پر بنسټ د چلند په راتلونکې کچه کې، د یو پیژندل شوي کاري وضعیت کې د فرعي روټینونو د ترتیب ترتیب معمولا د ذخیره شوي قاعدې یا کړنالرې لخوا کنټرول کیږي کوم چې ممکن په تیرو وختونو کې په تجربوي ډول اخیستل شوي وي، د نورو خلکو د پوهاوي څخه خبر شوي. د لارښوونې یا د پخلي کتاب ترکیب په توګه، یا دا ممکن په دې موقع چمتو شي چې د ستونزې حل او پالن جوړ کړي.
تاسو کولی شئ په خوندي ډول په دې لیست کې هر ډول تخنیکي غوره تمرینونه، سپینې کاغذونه او نور څنګه شامل کړئ، او همدارنګه د کارپوریټ مدیریت لخوا رامینځته شوي مقررات هم شامل کړئ، په شمول د هغه پروسیجرونو په شمول چې د محلي ټیم مشر لخوا معرفي شوي.
دا اهرام د پوهې سره تاج شوی چې په داسې وخت کې ترلاسه کیږي کله چې د نړۍ معمول انځور سقوط کوي - نه مهارتونه او نه هم لارښوونې تعقیبوي، مګر په غیر معمولي چاپیریال کې د ناپېژندل شوي ستونزې څیړنې او مطالعې ته اړتیا رامنځته کیږي:
د نامعلومو حالاتو په جریان کې، د داسې چاپیریال سره مخ کیږي چې د تیرو پیښو څخه د کنټرول لپاره هیڅ ډول پوهه یا قواعد شتون نلري، د فعالیت کنټرول باید لوړې مفکورې کچې ته لاړ شي، په کوم کې چې فعالیت د هدف کنټرول او د پوهې پر بنسټ وي. په دې حالت کې، هدف په ښکاره ډول د چاپیریال تحلیل او د شخص د عمومي اهدافو پر بنسټ جوړ شوی. بیا یو ګټور پلان رامینځته کیږي - د انتخاب په واسطه - داسې چې مختلف پلانونه په پام کې نیول شوي ، او د دوی اغیز د هدف پروړاندې ازمول کیږي ، په فزیکي توګه د محاکمې او خطا له لارې ، یا په مفهوم د چاپیریال د فعال ملکیتونو د پوهیدو او د اغیزو وړاندوینې له لارې. پلان په پام کې نیول شوی. د فعال استدلال په دې کچه کې، د سیسټم داخلي جوړښت په ښکاره ډول د "ذهني ماډل" لخوا استازیتوب کیږي ...
دا پدې کچه ده چې ټول خورا په زړه پوري شیان پیښیږي - د سوداګرۍ نظرونه ، ساینسي تیورۍ او نوښتونه وده کوي ، او قواعد او میتودونه د ټیټې کچې لپاره جوړ شوي ، لکه د مثال په توګه ، د ایجیل منشور رامینځته کیږي.
په نهایت کې ، تاسو اړتیا لرئ ناوړه ګولۍ وخورئ لومړی نمبر. ځینې کارپوریټ مدیران، په ځانګړې توګه د داخلي کچې مدیران او د معلوماتي ټکنالوجۍ ځینې تصدیق شوي متخصصین، په غلطۍ سره فکر کوي چې دوی د پوهې په کچه دي، ځکه چې پخوانیو داسې ښکاري چې ځینې پریکړې کوي، او وروستنی داسې بریښي چې ازموینه یې پاس کړې او د انجینرانو ورته رتبې یې ترلاسه کړې. . په هرصورت، د نږدې ازموینې وروسته، دا معلومه شوه چې دا په غوره توګه د مقرراتو د کچې لوړ حد دی: مدیران د ورته مقرراتو او قواعدو سره کار کوي، ډیری وختونه ځان د ساده کارپوریټ طرزالعمل بدلولو توان نلري. په ورته وخت کې، ډیری انجینران د کلونو لپاره د تجهیزاتو د ترتیب او تنظیم کولو، نصبولو او تخریب کولو لپاره یاد شوي کړنې ترسره کوي، او د پیل کونکو لپاره د لیکلو لارښوونو په پام کې نیولو سره د دوی د مهارتونو پای ته رسیږي.
دلته تاسو باید ناوړه ګولۍ وخورئ دوهم نمبر. عصري نړۍ د صنعتي دورې پر بنسټ جوړه شوې، کوم چې د اعتبار او تولیداتو پیژندل شوي ځانګړتیاو سره د تخنیکي سرچینې په توګه د خلکو په وړاندې د چلند لخوا تسلط درلود. دا د حیرانتیا خبره نده چې د فابریکې اسمبلۍ لاین مفکوره د درملو څخه معلوماتي ټیکنالوژۍ ته ټولو صنعتونو ته لیږدول شوې. دا هم منطقي ده چې په دې تمثیل کې، کارمندان اړین دي چې مهارتونه رامینځته کړي ترڅو کارمندان وکوالی شي یو ټاکلی سرعت وساتي او د تصدۍ د "کنویرور بیلټ" سره وساتي. هغه څوک چې د مجلس په لیکه کې کار کوي، او حتی هغه څوک چې دا اداره کوي، ځانګړي پوهه ته اړتیا نلري؛ دوی مهارتونو او لارښوونو ته سخت تعقیب ته اړتیا لري.
او وروستی تریخ درمل نمبر دریم د ګولۍ نمبر دوه مستقیم پایله ده. حقیقت دا دی چې د صنعتي وروسته وروسته ټولنه کې د تولید او خدماتو سکتور د روبوټ کولو او اتومات کولو تمایل شتون لري. د دې په رڼا کې، د مهارتونو او قواعدو په کچه دودیز، ښه تنظیم شوي او د پوهیدو وړ کار د نوښت لپاره خورا ښه هدفونه دي: کلاوډ ټیکنالوژي، روبوټ کوریرونه، اتوماتیک، او نور، نه یوازې د میټرو چلوونکي یا د پلورنځي پلورونکي "ګواښ" کوي. ، مګر په مساوي ډول ، د IT تصدیق شوی انجینر. په دې اساس، ډیری کارمندان باید نوي مهارتونه ترلاسه کړي او نوي سندونه تعقیب کړي، یا هره هڅه وکړي او هڅه وکړي چې د پوهې ډګر ته لاړ شي.
د مهارتونو سره د پوهې مخالفت کول ناشونی کار دی، ځکه لکه څنګه چې د بنسټ پرته د باور وړ ودانۍ جوړول ناشونی دی، نو د مهارتونو پرته د پوهې ترلاسه کول او کارول ناشونی دی. د یوې مشهورې مجلې د نوم د تمثیل لپاره، موږ کولی شو ووایو چې مهارتونه ځواک دی، او پوهه پرمختګ دی. په هرصورت، دا مهمه ده چې په یاد ولرئ چې یوازې د روزنې مهارتونو سره، موږ خپل ځان په ابدي لیږدونکي کمربند کې کار کوو او د دې شیطاني حلقې څخه د وتلو یوازینۍ لار د پوهې ترلاسه کول دي.
سرچینه: www.habr.com