په دې وروستیو کې، زموږ د تعلیمي پروژې ټیکنالوژۍ د "IT پروژې او محصول مدیریت" کورس څخه وروستي لیکچرونه خپاره کړل. تاسو به د Mail.ru ګروپ مثال په کارولو سره د محصول او پروژې مدیریت په برخه کې پوهه ترلاسه کړئ، د محصول او پروژې مدیر په رول پوه شئ، په لوی شرکت کې د محصول او پروژې مدیریت د پراختیا امکاناتو او ځانګړتیاوو په اړه زده کړه وکړئ. کورس د محصول اداره کولو تیوري او عمل پوښي او هرڅه چې دننه دي (یا د هغې څنګ ته): پروسې ، اړتیاوې ، میټریکونه ، ضرب الاجل ، پیل او البته ، د خلکو او د دوی سره د خبرو اترو څرنګوالي په اړه خبرې کوي. کورس د دینا سیډورووا لخوا تدریس کیږي.
لیکچر 1. د پروژې او محصول مدیریت څه شی دی
د محصول او پروژې ترمنځ توپیر څه دی؟ د محصول او پروژې مدیر رول څه دي؟ د مهارتونو ونې او د دوی د کچې لوړولو لپاره اختیارونه. "نو زه غواړم یو ښه محصول جوړ کړم. چې څه کول پکار دي؟" بازار څنګه تحلیل کړو؟ د پروژې او محصول ارزښت وړاندیز.
لیکچر 2. د پیرودونکي پراختیا، د UX څیړنه
ولې محصولات ناکامیږي؟ د CustDev او UX څیړنه څه ده، د دوی ترمنځ توپیر څه دی؟ کله او څنګه د CustDev او UX څیړنه ترسره کړئ؟ ایا موږ باید د څیړنې په ټولو پایلو باور وکړو؟ او د دې معلوماتو سره څه وکړي؟
لیکچر 3. د A/B ازموینې
د مخکني لیکچر په دوام: ستاسو د څیړنې پایلو ذخیره کولو لپاره غوره ځای چیرته دی؟
میټریکونه څه دي؟ دوی ولې اړتیا لري او دوی څه ښودلی شي؟ میټریکونه څه دي؟ ROI، LTV، CAC، DAU، MAU، ساتل، همغږي، فنلونه، تبادلې. هغه څه چې د دې میترونو لخوا نه اندازه کیږي څنګه اندازه کول؟ د محصول میټریکونو پراختیا لپاره چوکاټ. د میټریک تعقیب سیسټمونه. د A/B ازموینې عموما څنګه په پام کې نیول کیږي؟ څنګه د میټریکونو سمه ارزونه وکړو او بدمرغۍ رامینځته نه کړو؟ د دوی سره څه وکړي، څنګه او کله غبرګون وکړي؟
لیکچر 4. د عمل پلان (د سړک نقشه)
د هر محصول اصلي کلمه. تاسو د یو فیچر لپاره نظر چیرته ترلاسه کوئ؟ ایا دا به محصول ښه کړي؟ نوښتونه باید په کوم ترتیب پلي شي؟ څوک باید پدې اړه پوه شي؟
لیکچر 5. د سافټویر پراختیا میتودونه
"زاړه" میتودونه. د محدودیتونو تیوري. "نوي" میتودونه. پروسې په ټاکل شوي میتودولوژي کې. د پرمختګ اصلي حالتونه.
لیکچر 6. اړتیاوې، ارزونه، خطرونه او ټیم
ګانټ چارټ. اړتیاوې څه دي او څنګه یې جوړ کړئ؟ کارونه څنګه ارزوئ؟ د خطرونو او خلکو سره څه وکړي؟
لیکچر 7. بازار موندنه
سمې پوښتنې دا دي: زموږ پیرودونکي څوک دي، زموږ سیالان څوک دي او ولې، موږ د بازار له کوم رجحان څخه ګټه پورته کولی شو؟ د تحلیل مختلف ډولونه: وضعیت، مصرف کونکي او سیالي. د ترویج ستراتیژي. موقعیت ورکول. ترویج.
لیکچر 8. MVP، پیل
MVP څه شی دی او ولې ورته اړتیا ده؟ څنګه یې جوړ کړو؟ پروټوټایپ او د کارونکي ازموینه.
لیکچر 9. وروستی درس
د Jupyter په کارولو سره د ډیټا پروسس کولو او تحلیل کې لاسي روزنه.
* * *
د ټولو لیکچرونو یو پلی لیست په کې موندل کیدی شي . اجازه راکړئ تاسو ته یادونه وکړو چې زموږ په تعلیمي پروژو کې د IT متخصصینو اوسني لیکچرونه او ماسټر ټولګي لاهم په چینل کې خپریږي. . ګډون وکړئ!
سرچینه: www.habr.com