В ما په هیکاتونونو کې د ګډون لپاره ډیری دلیلونه لیدلي دي. د ډیری نوي شیانو زده کولو او ارزښتناکه جایزو ګټلو هڅونه ډیری خلک راجلبوي ، مګر ډیری وختونه د تنظیم کونکو یا سپانسر شرکتونو لخوا د غلطیو له امله ، پیښه ناکامه پای ته رسیږي او برخه اخیستونکي ناراضه پریږدي. د دې لپاره چې دا ډول ناخوالې پیښې لږې پیښ شي، ما دا پوسټ لیکلی. د مثلث دویمه برخه د تنظیم کونکو غلطیو ته وقف شوې ده.
پوسټ په لاندې ډول تنظیم شوی: په پیل کې زه د پیښې په اړه وغږیږم ، تشریح کوم چې څه غلط شوي او څه یې لامل شوي (یا په اوږد مهال کې کیدی شي). بیا زه خپله ارزونه درکوم چې څه پیښیږي ، او زه به څه وکړم که زه تنظیم کونکی وم. له هغه وخته چې ما په ټولو پیښو کې برخه اخیستې وه، زه یوازې د تنظیم کونکو ریښتینې هڅونه فرض کولی شم. د پایلې په توګه، زما ارزونه ممکن یو اړخیزه وي. زه دا نه پریږدم چې ځینې ټکي چې ما ته غلط ښکاري په حقیقت کې ورته هدف و.
په یو ټاکلي وخت کې، لوستونکی فکر کوي چې لیکوال پریکړه کړې چې د جګړې وروسته خپل لاسونه وخوري. مګر زه تاسو ته ډاډ درکوم چې دا قضیه نده. په ځینو لیست شوي هیکاتونونو کې، ما د جایزې اخیستو اداره کوله، کوم چې په هرصورت، موږ د دې څخه مخنیوی نه کوي چې ووایه پیښه په خراب ډول تنظیم شوې وه.
د تنظیم کونکو او برخه اخیستونکو لپاره د درناوي له مخې ، په پوسټ کې به ځانګړي شرکتونو ته هیڅ حواله ونلري. په هرصورت، یو پام لرونکی لوستونکی کولی شي اټکل وکړي (یا ګوګل) د چا په اړه خبرې کوو.
هیکاتون نمبر 1. سخت چوکاټونه
شپږ میاشتې مخکې، یو لوی مخابراتي شرکت د معلوماتو تحلیل په اړه هیکاتون تنظیم کړ. 20 ټیمونو د انعام فنډ لپاره سیالي وکړه. په پیښه کې، د تحلیل لپاره یو ډیټاسیټ چمتو شوی و، کوم چې د شرکت مالتړ خدماتو ته د تلیفونونو په اړه معلومات، په ټولنیزو شبکو کې فعالیت او د کاروونکو په اړه کوډ شوي معلومات (جنس، عمر، او نور). د ډیټاسیټ خورا په زړه پوري برخه — د کارونکي پیغامونه او د آپریټر ځوابونه (د متن ډیټا) — خورا شور و او د نورو کار لپاره پاکولو ته اړتیا وه.
تنظیم کونکو یوه دنده ټاکلې - د چمتو شوي ډیټا سره یو څه په زړه پوري کولو لپاره ، او دا د شبکې څخه د اضافي خلاص ډیټا سیټونو کارولو یا پخپله ډیټا پارس کول منع شوي. دا د نظریاتو وړاندیز کول هم منع وو چې د ډیټاسیټ سره تړاو نلري. له بده مرغه، چمتو شوي معلومات خورا "خراب" وو: له دوی څخه د زړه پورې محصولاتو ترلاسه کول ستونزمن وو، او د ښوونکو سره د اړیکو څخه دا څرګنده شوه چې ډیری وړاندیز شوي نظرونه لا دمخه پلي شوي (یا په نږدې راتلونکي کې به پلي شي) په شرکت کې.
د پایلې په توګه، د ټیمونو ډیر شمیر (15 له 20 څخه) چیټ بوټونه جوړ کړل. د پرفارمنس په جریان کې، د یوې ټیم پریکړه د تیر ټیم څخه لږ توپیر درلود. د دې د زغملو توان ونلري ، د جیوري غړو څخه یو له راتلونکي ټیم څخه چې مرحله یې اخلي پوښتنه وکړه: "څه ، هلکان ، تاسو هم چیټ بوټ لرئ؟" په پایله کې، د دریو جایزو څخه، لومړی او دویم ځایونه هغه ټیمونو ته لاړل چې چیټ بوټونه یې ندي کړي.
د پرتله کولو لپاره ، راځئ چې دوه کاله دمخه د Zvezdochka شرکت لپاره د نړیوال مشورتي شرکت لخوا تنظیم شوی هیکاتون واخلو. څرنګه چې د Zvezdochka شرکت د فعالیتونو ځانګړتیاوې د هیکاتون ډیری برخه اخیستونکو ته نا معلومه وه، د غونډې په پیل کې تنظیم کونکو د هغه میترونو په اړه خبرې وکړې چې په شرکت کې کارول کیږي. له دې وروسته، د مختلفو ډولونو شپږ ډیټاسیټونه چمتو شوي: متن، میزونه، جغرافیه - د ټولو ګډون کوونکو لپاره د چلولو لپاره ځای شتون درلود. تنظیم کونکو د اضافي ډیټاسیټونو کارول منع نه کړل او حتی د داسې نوښتونو ملاتړ یې وکړ. د سیالۍ په فاینل کې، لس ټیمونه د مختلفو حلونو سره د اصلي جایزې لپاره سیالي وکړه، د ټولو ټیمونو سره د شرکت لخوا چمتو شوي ډاټا کاروي (د محدودیتونو نشتوالي سره سره)، کوم چې د کیفیت لرونکي محصولاتو ترلاسه کولو لپاره ښه ظرفیت ښودلی.
اخلاق
د ګډون کونکو تخلیقی جریان محدودولو ته اړتیا نشته. د تنظیم کونکي په توګه ، تاسو باید توکي چمتو کړئ او د دوی لید او مسلکيتوب باور وکړئ. که تاسو په هیکاتون کې ګډون کوئ، هر ډول محدودیتونه یا ممانعتونه باید تاسو اندیښمن کړي. معمولا دا د ضعیف سازمان ثبوت دی (د ریښتیني ژوند یوه بیلګه دا ده چې په یو ځای کې د کټ د تړلو دوامداره هیله). که تاسو د محدودیتونو سره مخ شئ ، نو د دې حقیقت لپاره چمتو اوسئ چې تاسو به د ډیری سیالۍ سره په حوض کې پروژه رامینځته کړئ. په دې حالت کې، تاسو مکلف یاست چې خطرونه واخلئ: یو څه په بنسټیز ډول نوي کړئ یا د غیر معمولي "وژونکي ځانګړتیا" وړاندیز وکړئ ترڅو د یو اړخیزو پروژو له جریان څخه ودریږي.
هیکاتون نمبر 2. ناممکن کارونه
په اماډور کې هیکاتون ژمنه وکړه چې په زړه پورې وي. د سپانسر کولو شرکت، د تلیفون لوی تولیدونکی، د پیښې نیټې څخه 4 میاشتې مخکې چمتووالی پیل کړ. د پیښې لپاره PR په ټولنیزو شبکو کې ترسره شوی؛ احتمالي ګډون کونکي باید تخنیکي ازموینه تیره کړي او د دې پیښې لپاره غوره کیدو لپاره د دوی د تیرو پروژو په اړه ولیکي. د انعام فنډ په زړه پوري لوی و. د هیکاتون څخه څو ورځې دمخه، ښوونکو یوه تخنیکي غونډه جوړه کړه ترڅو برخه اخیستونکي د صنعت په ځانګړتیاو پوهیدو لپاره وخت ولري.
پخپله پیښه کې ، تنظیم کونکو د 8 GB حجم سره د تجهیزاتو لاګ ډیټاسیټ چمتو کړ ، دا دنده د ماتیدو بائنری طبقه بندي وه. دوی د پروژو ارزولو لپاره د معیارونو په اړه خبرې وکړې - د ډلبندۍ کیفیت، د ځانګړتیاوو په جوړولو کې خلاقیت، په ټیم کې د کار کولو وړتیا، او داسې نور. دا یوازې بد بخت دی - د 8 GB "ځانګړو" لپاره، په اورګاډي کې یوازې 20 مثالونه او 5 په ازموینه کې وو. د هیکاتون په تابوت کې وروستی کیل د معلوماتو څخه راغلی: د چهارشنبه په ورځ ترلاسه شوي تجهیزاتو لاګونو کې د تجهیزاتو په عملیاتو کې تېروتنه شتون لري ، مګر هغه چې د پنجشنبې په ورځ رامینځته شوي ندي (په لاره کې ، یوازې دوه ټیمونه پدې پوهیدل ، او دواړه د روسیې څخه وو، د تجربه لرونکو معلوماتو کان کیندونکو وطن). که څه هم حتی د ازموینې ریښتیني لیبلونو پوهیدل د ځواب په ټاکلو کې مرسته نه وه کړې - دا کار د حل وړ نه و. تنظیم کونکو مطلوبه پایله ترلاسه نه کړه؛ برخه اخیستونکو د ضعیف ډیزاین شوي ستونزې په حل کولو کې ډیر وخت تیر کړ. هیکاتون ناکامه وه.
اخلاق
د دندې تخنیکي بیاکتنې ترسره کړئ او د کافي لپاره خپلې دندې وګورئ. دا غوره ده چې د ابتدايي ازموینې لپاره ډیر تادیه وکړئ (په دې حالت کې، هر ډیټا ساینس پوه به سمدلاسه په ګوته کړي چې د دې ستونزې حل کول ناممکن دي) پرته له دې چې وروسته پښیمانه شي.
په دې حالت کې، د وخت او پیسو ضایع کولو برسیره، شرکت د احتمالي کاندیدانو سره اعتبار له لاسه ورکړ او ممکن د پایلو په اړه یې لیکلي. په هرصورت، نه یوازې برخه اخیستونکي، بلکې شرکت باید د بریالي پایلو په اړه ولیکئ، د PR له نظره د هیکاتون اعظمي کول. له بده مرغه، ټول شرکتونه دا کار نه کوي، ځان یوازې د اعلان پوسټ او په ټویټر کې د پیښې څخه یو څو عکسونو پورې محدودوي.
هیکاتون نمبر 3. وا یی خله یا یی پریږده
په دې وروستیو کې، زموږ ټیم په امستردام کې په هیکاتون کې برخه واخیسته. څنګه چې زه د روزنې له لارې بریښنایی انجینر یم (د نوي کیدونکي انرژي سرچینو په برخه کې) ، موضوع زموږ لپاره سمه وه - انرژي. هیکاتون آنلاین ترسره شو: موږ ته د دندې توضیحات او د بشپړولو لپاره یوه میاشت ورکړل شوه. تنظیم کونکي غوښتل یوه بشپړه شوې پروژه وګوري چې د امسټرډم کورونو د انرژي موثریت لوړولو کې به مرسته وکړي.
موږ یوه پروژه جوړه کړه چې پکې د بریښنا مصرف وړاندوینه شوې وه (له دې دمخه ، ما پدې موضوع سیالۍ کې برخه اخیستې وه چیرې چې ما نږدې سوټا حل ترلاسه کړ ، کوم چې تاسو یې لوستلی شئ. ) او د سولر پینل لخوا تولید. د دې وړاندوینو پراساس ، د بیټرۍ فعالیت اصلاح شوی (دا نظر یو څه برخه زما د ماسټر مقالې څخه اخیستل شوی). زموږ پروژه دواړه د تنظیم کونکو لارښوونو سره په ښه توافق کې وه (لکه څنګه چې موږ ته داسې بریښي) او د راتلونکو څو کلونو لپاره د نوي کیدونکي انرژي سرچینو په برخه کې د امستردام ادارې پالیسي سره.
د پروژو د ارزونې په جریان کې، موږ، د ډیری ټیمونو په څیر، وویل چې دا هغه څه ندي چې پیرودونکي یې تمه درلوده، او زیاته یې کړه چې موږ باید پروژه بیا پیل کړو که موږ وغواړو د جایزې لپاره سیالي وکړو. موږ بیا هیڅ ونه کړل، ماتې یې ومنله. د څلویښتو برخه اخیستونکو ټیمونو څخه، موږ حتی د 7 غوره ټیمونو ته هم نه شو رسیدلی، که څه هم د تنظیم کونکو انتخاب، زما په نظر، ډیر عجیب و. د مثال په توګه، دوی ټیم ته اجازه ورکړه چې فاینل ته لاړ شي چې د سمارټ فون سینسرونو څخه د ډیټا په کارولو سره د باد سرعت او لمریز وړانګو (SI) محاسبه کولو لپاره غوښتنلیک رامینځته کړی: د باد لپاره مایکروفون ، د SI لپاره د ر lightا سینسر. وژونکي ځانګړتیا په دریو ټولګیو کې د hotdog/not hotdog طبقه بندي وه: لمر، باد، اوبه او په ویکیپیډیا کې د اړونده مقالې نندارې ().
راځئ چې د یوې شیبې لپاره د مسلې اخلاقي اړخ پریږدو: د بریا احتمال سره د ګډون کونکو تور کول په ساده ډول غیر اخلاقي دي. څرنګه چې په هیکاتون کې د ګډون لپاره یو له هڅونو څخه (په ځانګړي توګه تجربه لرونکي پراختیا کونکي) د دوی نظرونه درک کول دي ، ډیری قوي ګډون کونکي کولی شي د داسې فیډبیک اوریدو وروسته پیښه پریږدي (کوم چې نه یوازې زموږ ټیم ته پیښ شوي ، بلکه یو شمیر نورو ته هم چې ودریږي. د لارښود له اوریدلو وروسته د دوی د پاڼې پروژه تازه کول). بیا هم ، راځئ چې ووایو موږ د تنظیم کونکو له هیلو سره موافق یو او زموږ پروژه د دوی اړتیاو سره سم جوړه کړه. بیا څه کیدی شي؟
څرنګه چې تنظیم کونکي د "مثالي پروژې" په اړه خپله پوهه لري، ټولې هیلې (او په وینا، بدلونونه) به موږ د دې مثالی په لور رهبري کړي. سیالي کونکي به خپل وخت ضایع کړي او دا به د دوی لپاره خورا ستونزمن وي چې نور ګډون رد کړي (ځکه چې دوی لا دمخه خپلې هڅې پانګه کړې، او داسې ښکاري چې دوی د ګټلو څخه لږ څه لرې دي). مګر په واقعیت کې، د جایزو لپاره سیالي به وده ومومي، او ګډون کوونکي به په زیاتیدونکي توګه د انعام ګټلو په هیله د تنظیم کونکو لخوا د سمونونو پراساس پروژه بیا پیل کړي. د پایلې په توګه، هغه هلکان چې انعامونه یې ندي اخیستي، بیرته ګوري، به پوه شي چې دوی د پیسو پرته په وړیا توګه برخه اخیستې: دوی د پیرودونکي لپاره سمونونه کړي، مګر د دې په بدل کې یې هیڅ شی ترلاسه نه کړ (د اړونده تجربې پرته، کورس).
اخلاق
ډیری وختونه د تنظیم کونکو څخه هیلې او نظرونه د پروژې مرستې ته راځي. په عین حال کې، په هرصورت، ګډونوال باید د لارښوونکو په مشوره تکیه ونکړي لکه د لنګ سړي په څیر. که تاسو د تنظیم کونکو څخه ستاسو د پروژې په اړه نظرونه واورئ چې "دا یې واخلئ، موږ دا امر نه دی کړی"، په هیکاتون کې ستاسو ګډون بشپړ ګڼل کیدی شي.
که تاسو د پروژې لپاره د روښانه لید سره هیکاتون تنظیم کوئ ، مګر پرته له دې چې مهارتونه یا وړتیا یې پخپله پلي کړئ ، نو دا به غوره وي چې خپل لید د تخنیکي مشخصاتو په بڼه د یو آزاد کارونکي لپاره رسمي کړئ. که نه نو، تاسو باید دوه ځله تادیه وکړئ - د هیکاتون او د فری لانس خدماتو لپاره.
سرچینه: www.habr.com