زه ډیری وختونه په کار کې د یو عجیب کیفیت له امله نیوکه کوم - ځینې وختونه زه په یوه دنده کې ډیر وخت تیروم ، که مدیریتي یا برنامه کول ، دا ناحل ښکاري. داسې بریښي چې دا د پریښودو او بل څه ته د حرکت کولو وخت دی ، مګر زه شاوخوا ځړول او شاوخوا ګرځم. دا معلومه شوه چې هرڅه دومره ساده ندي.
ما دلته یو په زړه پوری کتاب ولوست چې هرڅه یې بیا تشریح کړل. زه دا خوښوم - تاسو په یو مشخص ډول عمل کوئ، دا کار کوي، او بیا بام، او تاسو یو ساینسي توضیح ومومئ.
په لنډه توګه، دا معلومه شوه چې په نړۍ کې یو ډیر ګټور مهارت شتون لري - د نه حل کیدونکو ستونزو حل کول. دا هغه وخت دی چې څوک پوهیږي چې دا څنګه حل کړي، ایا دا په اصولو کې ممکنه ده. هرڅوک لا دمخه ډیر وخت له لاسه ورکړی دی، دوی ستونزه د حل وړ اعلان کړه، او تاسو شاوخوا ګرځي تر هغه چې تاسو ودریږئ.
ما په دې وروستیو کې د یوه پلټونکي ذهن په اړه لیکلي، د یو کلیدي په توګه، زما په نظر، د پروګرامر ځانګړتیاوې. نو، دا دی. مه پریږدئ، لټون وکړئ، اختیارونه هڅه وکړئ، له مختلفو زاویو څخه لیدنه وکړئ تر هغه چې دنده په پای کې مات شي.
ورته کیفیت، زما په اند، د مدیر لپاره کلیدي دی. حتی د یو پروګرامر لپاره ډیر مهم.
یو کار شتون لري - د بیلګې په توګه، د موثریت شاخص دوه چنده کول. ډیری مدیران حتی د دې ستونزې د حل کولو هڅه نه کوي. د حل په ځای، دوی د دلیلونو په لټه کې دي چې ولې دا کار د منلو وړ نه دی. عذرونه د قناعت وړ دي - شاید ځکه چې لوړ پوړی مدیر، په ریښتیا سره، د دې ستونزې د حل کولو لپاره زړه نازړه دی.
نو دا هغه څه دي چې کتاب یې تشریح کړی. دا معلومه شوه چې د نه حل کیدونکو ستونزو حل کول د حل وړ ستونزو د حل کولو مهارت ته وده ورکوي. هرڅومره چې تاسو د نه حل کېدونکي سره ټینکر کوئ ، هومره ښه تاسو ساده ستونزې حل کوئ.
هو، په لاره کې، کتاب د "ویل پاور" په نوم یادیږي، لیکوال یې روی بومیسټر دی.
زه د ماشومتوب راهیسې د دې ډول بدمرغیو سره علاقه لرم ، د خورا عجیب دلیل لپاره. زه په 90 لسیزه کې په یوه کلي کې اوسیدم، ما خپل کمپیوټر نه درلود، زه خپلو ملګرو ته لاړم چې لوبې وکړم. او، د ځینو دلیلونو لپاره، زه واقعیا د پوښتنو سره مینه لرم. Space Quest، Larry او Neverhood شتون درلود. خو انټرنیټ نه وو.
د هغه وخت لټونونه د نن ورځې سره سمون نه لري. په سکرین کې شیان نه دي روښانه شوي، پنځه کرسرونه شتون لري - د بیلګې په توګه. هر توکي په پنځو مختلفو لارو عمل کیدی شي، او پایله به توپیر ولري. څرنګه چې توکي نه دي روښانه شوي، د پکسل ښکار (کله چې تاسو په ټول سکرین کې کرسر حرکت کوئ او د یو څه روښانه کولو لپاره انتظار وکړئ) ناممکن دی.
په لنډه توګه، زه تر پای پورې ناست وم تر هغه چې دوی ما کور ته ولیږه. مګر ما ټولې پوښتنې بشپړې کړې. دا هغه وخت دی چې زه د نه حل کیدونکي ستونزو سره مینه لرم.
بیا ما دا تمرین پروګرام کولو ته لیږدول. پخوا، دا یوه ریښتینې ستونزه وه، کله چې معاش د ستونزو د حل په سرعت پورې اړه لري - مګر زه دا نشم کولی، زه باید د هغې پای ته ورسیږم، پوه شم چې ولې دا کار نه کوي، او مطلوبه پایله ترلاسه کړي. .
نبات ورځ خوندي کړه - هلته، په عموم کې، دا مهمه نده چې تاسو څومره وخت د دندې سره ناست یاست. په ځانګړي توګه کله چې تاسو په شرکت کې یوازینی برنامه یاست ، او هیڅ مالک شتون نلري چې تاسو ته د نیټې نیټې یادونه وکړي.
او اوس هر څه بدل شوي دي. او، په ریښتیا، زه نه پوهیږم هغه څوک چې په 1-2 تکرارونو کې ودریږي. دوی لومړی مشکل ته رسیږی او تسلیمیږی. دوی حتی د نورو انتخابونو هڅه نه کوي. دوی یوازې ناست دي او بس.
یو څه، انځور د انټرنیټ لخوا خراب شوی. هرکله چې دوی ناکام شي، دوی ګوګل ته ځي. زموږ په وختونو کې، تاسو یا دا پخپله پیژنئ یا تاسو نه کوئ. ښه، بالاخره، له یو چا څخه پوښتنه وکړئ. په هرصورت، په کلي کې هیڅوک نه و چې پوښتنه یې وکړي - بیا، ځکه چې د انټرنېټ له امله د اړیکو دایره محدوده ده.
نن ورځ، د ناحل شوي حل کولو وړتیا زما په کار کې ډیره مرسته کوي. په حقیقت کې د پریښودلو او نه کولو اختیار هم په سر کې نه دی په پام کې نیول شوی. دلته، زما په اند، یو بنسټیز ټکی شتون لري.
د ناحل حلولو عادت تاسو دې ته اړ باسي چې د حل په لټه کې شي، او د دې عادت نشتوالی تاسو دې ته اړ کوي چې بهانې لټوي. ښه، یا په کوم ناڅرګند حالت کې خپل مور ته زنګ ووهئ.
دا په ځانګړې توګه اوس د پرسونل سره کار کولو کې څرګند دی. معمولا داسې اړتیاوې شتون لري چې یو نوی کارمند یا پوره کوي یا نه کوي. ښه، یا د روزنې برنامه شتون لري، د پایلو له مخې چې یو څوک مناسب وي یا نه.
راته مهم نه دی زه غواړم له هر چا څخه یو پروګرامر جوړ کړم. په ساده ډول د اطاعت لپاره چک کول خورا اسانه دي. دا د حل وړ ستونزه ده. حتی یو منشي کولی شي دا اداره کړي. مګر د لاګ څخه د Pinocchio جوړول - هو. دا یوه ننګونه ده. دلته تاسو باید فکر وکړئ، لټون وکړئ، هڅه وکړئ، غلطي وکړئ، مګر دوام ورکړئ.
نو، زه په صادقانه توګه د نه حل کیدونکي ستونزو حل کولو وړاندیز کوم.
سرچینه: www.habr.com