O projeto Debian adotou uma posição neutra em relação à petição contra Stallman

Concluiu-se a votação geral sobre o possível apoio do projeto Debian à petição que exige a renúncia do conselho da FSF e a destituição de Stallman. De acordo com os resultados provisórios da votação, venceu o sétimo item da cédula: o projeto não farÔ declarações públicas sobre a FSF e Stallman, e os participantes do projeto são livres para apoiar qualquer petição a esse respeito.

Além da posição escolhida na votação, também estavam presentes os seguintes itens:

  • 1. Pedir a renĆŗncia de todo o conselho da FSF, conforme exige a petição contra Stallman.
  • 2. Pedir a saĆ­da de Stallman apenas da FSF.
  • 3. Limitar a interação com a FSF enquanto Stallman estiver entre os lĆ­deres da organização.
  • 4. Pedir Ć  FSF uma reforma (aumento da transparĆŖncia) nos processos de gestĆ£o.
  • 5. Apoiar o retorno de Stallman, de acordo com a posição expressa na carta aberta em apoio a Stallman.
  • 6. Condenar veementemente a "caƧa Ć s bruxas" contra Richard Stallman, o conselho da FSF e toda a organização como um todo.
  • 8. Continuar a discussĆ£o.

As votações no Debian são conduzidas utilizando o método de Condorcet, onde cada eleitor classifica todas as opções por ordem de preferência, permitindo considerar não apenas a posição "a favor", mas também "contra" (possibilitando escolher o menor dos males). Ao calcular o resultado, considera-se quantos eleitores classificam uma opção como mais preferencial do que outra. Opção 1 2 3 4 5 6 7 8 === === === === === === === === Opção 1 113 139 146 218 209 178 203 Opção 2 137 168 165 239 227 199 222 Opção 3 131 90 150 246 235 199 219 Opção 4 156 132 140 259 245 196 221 Opção 5 65 57 57 45 59 19 52 Opção 6 103 97 92 77 114 30 84 Opção 7 223 207 203 197 350 339 277 Opção 8 186 166 173 164 328 301 124

Por exemplo, se olharmos para a segunda linha da primeira coluna, vemos que 137 pessoas consideraram a posição 2 (a saĆ­da de Stallman da FSF) mais prioritĆ”ria do que a posição 1 (o chamado ao desmantelamento de toda a diretoria da FSF), e vice-versa, na primeira linha da segunda coluna Ć© possĆ­vel ver que a posição 1 foi considerada mais prioritĆ”ria do que 2 — com 113 votos. Assim, a posição 2 superou a posição 1 por 24 votos (137 — 113), ou seja, a maioria considera a posição 2 melhor do que a 1. Da mesma forma, sĆ£o calculadas outras pares, com exceção dos itens 5 e 6, que nĆ£o passaram na seleção por maioria. No final, a posição 7 teve mais vitórias (5), o que a torna a lĆ­der. Opção 2 derrota a Opção 1 por (137 — 113) = 24 votos. Opção 1 derrota a Opção 3 por (139 — 131) = 8 votos. Opção 4 derrota a Opção 1 por (156 — 146) = 10 votos. Opção 7 derrota a Opção 1 por (223 — 178) = 45 votos. Opção 1 derrota a Opção 8 por (203 — 186) = 17 votos. Opção 2 derrota a Opção 3 por (168 — 90) = 78 votos. Opção 2 derrota a Opção 4 por (165 — 132) = 33 votos. Opção 7 derrota a Opção 2 por (207 — 199) = 8 votos. Opção 2 derrota a Opção 8 por (222 — 166) = 56 votos. Opção 3 derrota a Opção 4 por (150 — 140) = 10 votos. Opção 7 derrota a Opção 3 por (203 — 199) = 4 votos. Opção 3 derrota a Opção 8 por (219 — 173) = 46 votos. Opção 7 derrota a Opção 4 por (197 — 196) = 1 voto. Opção 4 derrota a Opção 8 por (221 — 164) = 57 votos. Opção 7 derrota a Opção 8 por (277 — 124) = 153 votos.

Fonte: opennet.ru

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