Realizamos regularmente uma pesquisa de mercado, elaborando tabelas com preços e uma variedade de parâmetros para dezenas de data centers. Pensei que seria uma pena desperdiçar essas informações. Alguns podem achar os dados úteis, enquanto outros podem usar a estrutura como base. Em estão disponíveis os dados desde 2016. Contudo, as tabelas eram poucas e fizemos mais gráficos e , além de complementarmos com dados abertos da unidade fiscal sobre receitas, impostos e funcionários, dados da RIPE (status LIR, sub-redes e total de IPv4) e dados do ranking ping-admin (Uptime e falhas).
Quem foi incluído na amostra
Na tabela de setembro de 2020, foram incluídas todas as empresas que estão no TOP-20 do Yandex e Google, que aparecem em posições publicitárias e que têm preços no site. Se uma empresa não está online ou não fornece preços mediante solicitação, ela definitivamente não é concorrente no mercado aberto. Essa empresa pode até ter bons contratos, por exemplo, governamentais, mas isso é uma realidade à parte; pode ser líder nesse nicho, mas não tem relação com a concorrência no mercado.
Se parte dos preços estiver oculta, os dados não são exibidos nesse intervalo. Por exemplo, se for mencionado que o plano inclui 350W ou 100Mbit/s ou 1 endereço IP e abaixo não há preços para potência adicional, aumento de banda ou endereços IPv4 adicionais.
Problemas de formação de preços
Nos preços dos serviços de colocation, os clientes eram especialmente incomodados por cobranças ocultas. Isso era um grande problema nos anos 2000 com o tráfego. Ninguém sabia antecipadamente qual seria o seu tráfego e todos tinham medo de "superar". Mas, ao mesmo tempo, não há milagres. O custo de 100 Mbit naquela época era em torno de 50.000 rublos. Atualmente, um gigabit já custa menos. O tempo passa, mas a formação de preços ainda é bastante obscura para muitos, e os sites dos provedores não apresentam listas de preços abrangentes. As tarifas são construídas de maneira diferente; para certos parâmetros, pode ser economicamente viável com um fornecedor, mas ao aumentar os parâmetros, pode já ser mais vantajoso com outro.
E, claro, não devemos esquecer que o preço não é o único indicador. Também é preciso observar outros parâmetros, embora seja mais difícil fazer comparações. Estranhamente, a empresa ihor acabou entrando na nossa tabela. Eu nem queria adicioná-la ao banco de dados. Mas depois pensei que, na verdade, seria um exemplo negativo, uma empresa com um funcionário, 22 mil em impostos e 43 mil em contribuições, é bastante representativa. Afinal, "as pessoas consomem".
Tendências gerais e problemas do mercado
Os gráficos mostram visualmente a tendência geral do mercado.
O primeiro gráfico mostra a relação entre custo e potência, mantendo outros parâmetros constantes. A potência é um tema delicado tanto para os clientes quanto para os data centers. A eletricidade é um dos principais componentes nos custos mensais dos data centers, e as tarifas têm sido consistentemente elevadas pelo governo. Embora a eletricidade barata resulte em produção, empregos e impostos. Estamos em certa medida como uma superpotência energética, mas não se pode dizer que temos preços muito competitivos em comparação com os data centers ocidentais.
Por outro lado, o custo é cobrado por potência nominal, e não pela potência consumida. Calcular a potência consumida de um servidor é complicado e caro, sendo necessário instalar um contador em cada tomada. Mas, por outro lado, um servidor pode operar quase em plena capacidade da fonte de alimentação. Além disso, é preciso considerar que a potência consumida do servidor deve ser acrescida de 30% para resfriamento, 10% para UPS industriais e mais 10% para luz e necessidades de escritório. Mas deixarei um segredo: em média, um servidor consome 100W, pois a prateleira recebe 5kW, o que é suficiente.
A maioria dos provedores de hospedagem cobra por potência. Mas existem aqueles que não cobram. Naturalmente, a tomada ainda tem um limite. Não é possível obter um megawatt pelo preço de alocação de uma unidade.
Alguns dos provedores que não cobram por potência em seus sites têm ressalvas de que servidores GPU, blade e outras máquinas são cobradas à parte.
O segundo gráfico mostra a relação entre custo e velocidade do porto. A velocidade das conexões é um tema ainda mais complexo do que a eletricidade. A eletricidade não tem conceito de qualidade. Ela pode falhar, mas para isso temos UPS + geradores. No entanto, dois canais de gigabit podem ter qualidades muito diferentes. Um pode estar enviando tudo para um exchange, ter má visibilidade, grandes pingos e limitações no tráfego internacional. E para os canais não existem UPS nem geradores para essas situações. Portanto, comparar preços de canais é uma tarefa praticamente inútil.
Quando realizamos pesquisas de mercado sobre o custo do gigabit em Moscovo, recebemos perguntas como: “qual será o tipo de tráfego?”, “quais são os picos?”.
No nível interoperacional, também há confusão com os preços. Os canais são muito diferentes em termos de custo e qualidade.
Em que vale a pena prestar atenção
É importante entender que aqui não pode haver uma única opinião correta, tudo depende da tarefa, e mesmo em tarefas semelhantes, cada um acaba decidindo quais riscos aceita e quais não.
Na nossa opinião, a certificação Tier III é relevante. E não apenas na nossa opinião, já que a publicidade é repleta de Tier III. Você pode pesquisar no Yandex: "hospedagem de servidor em data center", pressionar Ctrl+F e contar quantas vezes a palavra Tier aparece.
Mas com essa certificação e o posicionamento como Tier III, muitos caíram em uma armadilha. Um data center normal de Tier III é aquele que possui três certificações: para o projeto, para as capacidades e para a operação, sendo que a última precisa ser confirmada a cada dois anos. E muitos nem têm a certificação para o projeto.
As grandes e pequenas empresas mostram grandes volumes. Estranhamente, não há empresas médias. Os prós e contras das grandes e pequenas são claros. Algumas grandes empresas, aliás, não se dedicam ao varejo pequeno. Elas estão focadas em grandes clientes e vendem o serviço de colocation apenas em racks. E isso é o certo. Quando estávamos na BST, eles constantemente tinham problemas com nosso marketing. Eles simplesmente não sabiam e não conseguiam oferecer um bom serviço no varejo. É um negócio e serviços diferentes. Não se pode usar um martelo para pregar pregos de sapateiro. Adicionalmente, eu diria que, em condições iguais, apoie pequenas empresas pela diversidade e concorrência.
Conclusão
Nem todos foram adicionados à base. Portanto, você pode enviar dados sobre quem deve ser incluído. Mas os interessados devem ter preços em seus sites.
Se você conhecer outras fontes de dados que deveriam ser integradas, avise-nos e tentaremos adicionar.
Fonte: habr.com
