Extraordinárias são as tuas obras, Senhor. Foi mais ou menos assim que eu declarei recentemente em uma conferência sobre a teoria das gerações X, Y e Z. Acontece que todo esse hype geracional passou ao largo de mim. E por isso, quando começaram a me contar que ao gerenciar equipes é preciso levar em consideração a relação delas com certas letras do alfabeto latino, fiquei um pouco perplexo (‘incrédulo’, ‘surpreso’, ‘atônito’, ‘chocado’ e assim por diante, dependendo de qual geração você pertence).
É difícil negar o fato de que cada geração tem seus heróis e ideais. Evgenia Shamis, CEO da Sherpa S Pro, fundadora e coordenadora da RuGenerations — a escola russa de Teoria das Gerações — apresentou a seguinte classificação geracional.
Se exagerarmos, cada geração tem um conjunto específico de qualidades comportamentais. Por exemplo, as pessoas da geração ‘X’ querem sempre e em todo lugar provar sua singularidade, a ‘Y’ — seu sucesso, enquanto a ‘Z’ se preocupa com conforto, conveniência e segurança. Além disso, eles exigem clipes interessantes e curtos, simplicidade e rapidez na percepção de tudo e qualquer coisa. Não é à toa que eles adotaram mensagens de voz em mensageiros, diversos bots, scripts, máscaras, redes neurais e outros atributos da automação digital de processos rotineiros.
‘Ok’, disse a mim mesmo e me preparei para voltar ao escritório, mas a caminho fui surpreendido por mais um cumprimento das gerações ‘X’, ‘Y’ e ‘Z’. Uma amiga minha publicou no Facebook uma conversa com um de seus funcionários. O indivíduo simplesmente não foi ao trabalho altamente remunerado no escritório. Como justificativa, ele alegou insônia e o inverno.
Nos comentários à postagem, apareceram histórias absolutamente notáveis sobre a vida dos modernos habitantes de escritórios de classe A.
Será que o mundo realmente mudou, e agora os milênios predominam no mercado de trabalho? Quando assisti a esse vídeo humorístico no YouTube (veja abaixo), achei que era uma hipérbole satírica excelente. Mas após tudo que foi dito acima, não me surpreendo com nada.
Por minha parte, gostaria de compartilhar uma opinião pessoal ‘debaixo da superfície’ sobre o tema. Não pretendo afirmar a verdade absoluta, de forma alguma coloco em dúvida a teoria das gerações, mas ainda assim acredito que a pirâmide de Maslow continua firmemente estabelecida em sua base.
As necessidades básicas de alimento, água e abrigo são relevantes para as gerações "X", "Y" e "Z". Não importa como nos chamamos, não podemos escapar do calor e da comida. O que quero dizer é que a motivação, a supermotivação e outras ferramentas para impactar a produtividade têm um recurso limitado. Na minha opinião, se surgem situações como as descritas acima, é hora de resolver a questão de forma radical, pulando a etapa de reflexão filosófica sobre o que fazer com esse "Y". Existe uma hipótese – é melhor mandar para o "X".
E qual é a sua opinião? Você pode compartilhar sua experiência de interação entre diferentes gerações? É um problema realmente relevante ou apenas mais uma tendência da moda, criada do nada?
Fonte: habr.com
