No dia 30 de maio deste ano, foi realizada uma reunião no território da Escola 21 do Sberbank sobre o desenvolvimento de tecnologias na área da inteligência artificial. A reunião pode ser considerada um tanto marcante - em primeiro lugar, foi presidida pelo presidente russo V.V. Putin, e os participantes eram presidentes, diretores-gerais e vice-diretores-gerais de empresas estatais e grandes empresas comerciais. Em segundo lugar, nem mais nem menos foi discutido, mas o nacional Estratégia para o desenvolvimento de tecnologias de inteligência artificial, preparado pelo Sberbank, relatado por G.O. Gref.
Achei o encontro interessante, embora longo, quase uma hora e meia, por isso ofereço uma espécie de resumo das principais declarações e opiniões dos participantes. As citações foram escolhidas por serem as mais importantes, ao que me parece, sobre o tema, para não nos prendermos aos detalhes. Os números antes dos nomes dos palestrantes indicam o código de tempo do vídeo; os links para os vídeos estão no final do artigo.
reunião
05:10 Vladimir Vladimirovich Putin, Presidente da Rússia
[…] Hoje proponho discutir passos específicos que formarão a base da nossa Estratégia Nacional para o desenvolvimento da tecnologia de inteligência artificial.
[…] Esta é verdadeiramente uma das áreas-chave do desenvolvimento tecnológico, que determina e determinará o futuro de todo o mundo. Os mecanismos de IA proporcionam a adoção rápida e em tempo real de decisões ótimas baseadas na análise de volumes gigantescos de informação, os chamados big data, o que proporciona uma tremenda vantagem em qualidade e eficiência. […] a luta pela liderança tecnológica, principalmente no domínio da IA, e todos vocês sabem muito bem disso, caros colegas, já se tornou um campo de competição global […] se alguém conseguir garantir um monopólio no campo da IA – bem, todos nós entendemos as consequências – ele se tornará o governante do mundoNão é por acaso que muitos países desenvolvidos do mundo já adotaram os seus planos de ação para o desenvolvimento de tais tecnologias. E é claro que devemos garantir a soberania tecnológica no domínio da inteligência artificial. […] O que é preciso são soluções universais, cuja utilização dê o máximo efeito, e em qualquer setor.
Para resolver um projecto tão ambicioso no domínio das tecnologias de inteligência artificial, temos objectivamente boas condições de partida e sérias vantagens competitivas. […]
13h04 Alemão Oskarovich Gref, Sberbank
[…] durante este período desenvolvemos não só o documento em si denominado “Estratégia”, mas é muito importante que além deste documento também tenhamos conseguido criar um documento denominado “roteiro”. De uma forma geral, temos hoje dois rascunhos de documentos que podem ser considerados um documento completo que só está sujeito a aprovação.
[…] Em 2017, cinco países adoptaram a Estratégia Nacional de Desenvolvimento da IA e, durante 2018–2019, já 30 países. Se este documento for aprovado num futuro próximo, seremos o 31º país a construir um “roteiro” e a declarar prioridade nas suas actividades. [No conceito de “Inteligência Artificial” incluímos]- Visão computacional
- Processamento de linguagem natural
- Reconhecimento e síntese de fala
- Sistemas de recomendação e sistemas inteligentes de apoio à decisão
- Métodos e tecnologias promissores de IA (principalmente tecnologias AML - aprendizado de máquina automatizado)
[…] No processo de desenvolvimento da Estratégia, identificamos e analisamos seis fatores impulsionadores do desenvolvimento da inteligência artificial.
- algoritmos e métodos matemáticos;
- software;
- dados, trabalho com dados, regulação e uso de dados;
- Hardware;
- tudo relacionado à educação e pessoal;
- regulamentação regulatória
Cada um desses seis fatores é crítico. A ausência de um deles cria riscos críticos para o sistema como um todo.
Estabelecemos metas para cada área.
- Algoritmos e métodos matemáticos — aos 24, entrar no top 10 países em termos de número de participantes da conferência e aos 30, entrar no top 10 países em termos de nível médio de citação
- Desenvolvimento de software e soluções tecnológicas - desenvolver soluções que possam proporcionar superioridade sobre os humanos em tarefas específicas, e aos 30 deveremos proporcionar superioridade numa ampla gama de tarefas
- Armazenamento de dados e processamento de coleta — criar uma plataforma online com dados governamentais e dados empresariais anonimizados, à qual as empresas que desenvolvem sistemas de IA terão acesso
- Hardware especializado — criação de instalações arquitetônicas próprias que poderão criar a arquitetura dos chipsets correspondentes e, consequentemente, um local de produção especializado que poderá produzi-los.
- Treinamento — queremos entrar nos 2024 principais países em programas educacionais na área de inteligência artificial até 10. E até 2030, eliminar a escassez de especialistas na área de inteligência artificial.
- Criação de regulamentação regulatória correta no campo da IA — aqui é importante caminhar entre dois extremos: não deixar esta área instável, por outro lado, ainda criar oportunidades para que mantenha a dinâmica do seu desenvolvimento.
Pedimos-lhe que aprove a Estratégia Nacional para o Desenvolvimento da Inteligência Artificial por sua decisão, crie um órgão de coordenação apropriado e instrua o Governo da Federação Russa a aprovar o “roteiro” para o desenvolvimento da inteligência artificial.
31:54 Maxim Alekseevich Akimov, vice-presidente do governo da Federação Russa
[…] O que definitivamente não vamos fazer é mais uma construção burocrática. Pensamos que as ferramentas organizacionais foram criadas no âmbito do programa nacional de Economia Digital. E ao concentrar os recursos que estão atualmente disponíveis para este programa no âmbito de um projeto federal separado “Inteligência Artificial”, enfrentaremos organizacionalmente os desafios estratégicos de que falou German Oskarovich.
[…] Que atividades este plano poderia incluir com um financiamento total, de acordo com as nossas estimativas, de até 90 mil milhões de rublos num horizonte de seis anos? …É necessário criar condições favoráveis ao desenvolvimento e replicação de tecnologias, para subsidiar implementações piloto, porque este é um risco que as empresas privadas podem e provavelmente devem partilhar com as entidades públicas. É por isso que forneceremos recursos para empresas líderes criarem protótipos de aplicações de inteligência artificial, preparando o terreno para implementações futuras.
[…] São as grandes empresas russas que devem e podem ser as principais participantes nas medidas para o desenvolvimento das indústrias de alta tecnologia na Federação Russa
[…] Mediante acordo com as empresas, é proposta a seguinte distribuição de temas.
- Sberbank será a empresa líder em IA
- Sobre tecnologias de comunicação móvel de 5ª geração – Rostelecom, Rostec
- Sensores quânticos – Rostec
- Tecnologia de razão distribuída – Rostec
- Comunicação de banda estreita para Internet das Coisas – Rostec
- Computação quântica – Rosatom
- Novos materiais – Rosatom
- Comunicações quânticas – Ferrovias Russas
Ao longo deste ano, receberemos e começaremos a implementar roteiros detalhados.
42:20 Sergei Semenovich Sobyanin, prefeito de Moscou
47:30 Kirill Aleksandrovich Dmitriev, RDIF
[…] Analisamos 100 empresas líderes na área de IA, selecionamos 20 das mais promissoras e já aprovamos financiamento para 6.
[…] Oito frases curtas:Primeiro. Existem dois modelos de governação de dados, o chinês onde o governo proporciona mais acesso e controlo sobre os dados. A outra é europeia, onde o acesso aos dados é mais limitado. É o modelo chinês que nos permitirá avançar mais rapidamente.
Segundo. Trazendo as empresas russas ao nível de líderes mundiais. Porque se as nossas empresas trabalham apenas para o mercado russo, então não têm vantagens suficientes para competir nos espaços globais. E queremos levar as nossas empresas aos mercados mundiais.
Terceiro. É importante que as nossas empresas implementem IA e acreditamos que cada uma das grandes empresas estatais deve ter a sua própria estratégia para implementar IA
Quarto. É possível construir consórcios com a China e o Médio Oriente, onde é útil ter mercados de grande escala
Quinto. Criar um centro para o desenvolvimento de inteligência artificial em conjunto com a Universidade Estadual de Moscou
Sexto. Centros de dados
Sétimo. De fato, existem muitos dados, tanto em Moscou quanto no Serviço de Impostos Federais, que têm um potencial significativo para o uso da economia, e esses dados podem ser usados
Propomos apoiar a inclusão do Sberbank no consórcio e reconhecemos que o Sberbank foi um dos primeiros a apostar na IA, e o RDIF e a Gazpromneft, que têm uma experiência muito boa nesta área, para que possam desenvolvê-la e promovê-la em conjunto .
51:08 Alexander Valerievich Dyukov, Gazpromneft
[…] O fator fundamental no desenvolvimento da IA é a demanda. A demanda deve ser gerada e consolidada para que a estratégia de desenvolvimento de IA faça sentido. Agora existe uma procura consciente em áreas como serviços bancários, meios de comunicação, retalho e telecomunicações. Mas os volumes de procura nestes segmentos ainda são limitados
[…] O complexo de combustíveis e energia tem uma série de vantagens sobre outras indústrias necessárias para se tornar líder no desenvolvimento da IA. O complexo de combustíveis e energia é capaz de criar uma procura efectiva de tecnologias para a introdução da tecnologia de IA... as tarefas resolvidas pelas empresas de combustíveis e energia podem ser replicadas e dimensionadas para outras indústrias. […] Estamos prontos para trabalhar em conjunto com outras empresas e organizações na organização da estratégia, e estamos prontos para assumir o papel de um dos líderes no desenvolvimento de IA para o segmento industrial55:56 Sergey Viktorovich Chemezov, Rostec
[…] desenvolvimento de hardware especializado – já começamos a trabalhar nesse sentido – criamos uma parceria público-privada com a AFK Sistema, reunindo todos os ativos […]
Quanto à IA em geral, sim, quero enfatizar que este empreendimento não está fechado e estamos prontos para aceitar e incluir neste empreendimento todos que queiram desenvolver este ramo de atividade, que tenham alguma experiência, por favor. Eu sei que temos a Angstrem-T, no futuro acho que essa empresa também pode entrar na nossa comunidade. […]
1:01:06 Yuri Ivanovich Borisov, vice-presidente do governo da Federação Russa
[…] Gostaria de ver na Estratégia, claro, junto com metas importantes, como entrar no top 10 países pelo número de artigos e participação em conferências, bem como pelo nível médio de citações, ver também metas relacionadas à participação de mercado, global e interna. Parece-me que a principal tarefa desta estratégia é a implementação dinâmica, enfatizo, de soluções domésticas de IA - este é precisamente um complexo de soluções algorítmicas, de software e hardware em todas as esferas da economia com o objetivo de dominar o mercado interno destes produtos, e a previsão mostra que este é um mercado colossal e de posicionamento no exterior.
[…] Claro que as atividades que serão planeadas na Estratégia terão como objetivo a criação destes produtos, e isso é bom, espero que sim. Mas parece-me que a principal tarefa é promover estes produtos no mercado, e concordo plenamente com Alexander Valerievich que a principal tarefa da Estratégia é criar procura.Dado que estes produtos são caros, poderá ter que pensar em ordens governamentais para a introdução destes produtos em centros especializados […]
1:03:43 VV Putin
Concordo plenamente, concordo, porque os objetivos que nos propomos deveriam ser, mesmo que à primeira vista não sejam muito tangíveis, mas devemos esforçar-nos para poder medir o resultado do nosso trabalho, isso é verdade.
1:04:03 Arkady Yuryevich Volozh, Yandex
[…] Eu gostaria que, como parte da estratégia, talvez fosse desenvolvido algum tipo de programa estatal especial que estimulasse não tanto financeiramente, mas talvez intangivelmente, as pessoas que voltam a trabalhar aqui. Outros países têm programas deste tipo, precisamos de fazer o mesmo.
[…] E o segundo aspecto é criar condições para testes. […] as máquinas precisam ser treinadas com dados reais, em condições reais, por exemplo, drones, veículos não tripulados que andam nas estradas. Não deveriam ir para os aterros, mas sim para a via pública, e aqui é muito importante que não regulamentemos esta questão. […]Yandex precisa colocar cem carros nas ruas este ano. Se seguirmos o procedimento que existe agora, precisaremos apenas de quatro anos para certificar estas máquinas. Gostaria que isso também se refletisse neste programa - testes em um ambiente real. Porque a questão aqui é que no final iremos importar ou exportar essas tecnologias.
1:08:08 Dmitry Nikolaevich Peskov, Representante Especial do Presidente da Federação Russa para o desenvolvimento digital e tecnológico
[…] Hoje contamos com os dados que já foram criados pelos bancos, pelas telecomunicações e pelo Estado. Mas também existem conjuntos de dados muito maiores, e vemos que o desenvolvimento mundial hoje está a virar-se para tipos de dados completamente inesperados – oceanos, florestas, seres humanos, biomas, microbiomas. Vemos um grande número de startups que hoje competem por mercados tradicionais com base na lógica da ligação entre biologia e inteligência artificial. Estão surgindo tipos de produtos inteiramente novos.
[…] Essa junção, me parece, deveria ser finalizada para formar um DataSet não só de bancos e telecomunicações, mas também na definição de tarefas na pesquisa científica, nas indústrias, na indústria florestal, em muitos outros lugares do ponto de vista visão da formação de novos tipos DataSet. […] O segundo são temas relacionados a pessoal e regulamentação. A lacuna nas necessidades de pessoal é agora tão catastrófica que não conseguimos encontrar um único cenário em que pudéssemos colmatar a lacuna, mesmo antes de 2030. Neste sentido, se continuarmos a confiar na ideia de que podemos modernizar o actual sistema de padrões educativos, nunca obteremos resultados. […] Precisamos de uma área de regulamentação separada sobre os temas de inteligência artificial, big data e outras tecnologias ponta a ponta, que nos permitiria lançar legalmente processos de treinamento de pessoal dentro de dois a três meses, e não dentro de três , quatro, cinco, seis anos. Mais uma vez: não existe um cenário único.Qual é o problema aqui? O problema aqui é que os dados são realmente alimentos. Muitas novas especialidades estão surgindo em torno dos dados. […] este aprofundamento e divisão do trabalho requer regulamentação separada. Eu pediria que você formulasse separadamente esse esboço em suas instruções; ele ainda não está completo.
Última coisa: é claro que todo o sistema educacional precisa ser mudado. Hoje, juntamente com os nossos colegas do Ministério da Ciência e do Ensino Superior, estamos a dar esse passo; estamos a começar a implementar a plataforma educacional de inteligência artificial em cem universidades regionais de uma só vez e esperamos que comece a funcionar em julho de este ano. Convido também a todos a participarem do seu lançamento.
1:12:30 Mikhail Eduardovich Oseevsky, Rostelecom
1:13:25 Boris Olegovich Dobrodeev, Grupo Mail.Ru
[…] Nós, empresa, teríamos muito interesse em participar de sua implementação. Para nós, a inteligência artificial não é mais o futuro, é o presente. Nossos serviços baseados em inteligência artificial são usados por mais de 100 milhões de pessoas hoje. E, claro, estaríamos muito interessados em aplicar esta experiência na economia real.
[…] Todos os dias criamos internamente um grande número de serviços e olhamos para centenas de startups, e temos a convicção de que a questão principal deste mercado é justamente a questão do mercado de vendas. Porque agora não existem dezenas, nem mesmo centenas de empresas que possuem boas tecnologias, mas todas estão limitadas pelo mercado de vendas, por pequenas receitas, que hoje não pagam startups e tecnologias de alta tecnologia. Portanto, parece-me que o objetivo mais importante para nós é justamente estimular esta procura e os mercados de venda.1:14:39 Ivan Mikhailovich Kamenskikh, Rosatom
[…] Hoje eu ficaria feliz em pedir-lhe que apoie o que hoje o alemão Oskarovich
[…] Mas queria apoiar Yuri Ivanovich que a tarefa mais importante é criar um mercado, um mercado interno e um mercado externo para a implementação destas tecnologias.1:15:45 Andrey Removich Belousov, assistente do Presidente da Rússia
[…] O que disse Ivan Mikhailovich e o que Yuri Ivanovich disse sobre o mercado […] Mas, em primeiro lugar, não existe mercado para produtos de inteligência artificial como tais e, em segundo lugar, não é o principal. O principal é a mudança nos mercados tradicionais que a inteligência artificial traz, e devemos medi-la não pela quota que ocuparemos neste mercado de inteligência artificial, mas pelo quanto nós, através das nossas decisões nacionais, podemos ganhar no mercado industrial, no mercado de serviços comerciais, no mercado de serviços logísticos - é assim que medimos.
Operacionalmente, é claro, estes não são medidores; nunca seremos capazes de medir isto. Queremos dizer isso, entendendo que este é o efeito principal aqui, mas para traçar alguns números para o 24º ou 30º ano, você mesmo entende que isso estará em algum lugar à beira da especulação.
[…] sobre o fato de haver problemas de vendas e assim por diante. Eles continuarão a aparecer. […] Devemos compreender que a introdução da inteligência artificial altera fundamentalmente os processos de tomada de decisão nas empresas. É impossível implementar inteligência artificial sem alterar o sistema de gestão. Simplesmente não vai funcionar. […] o erro mais importante em que podemos cair é começar a formar alguns novos sistemas de gestão, um novo desenho para gerir este processo em estratégia, […] portanto, o que agora é proposto aqui é o esquema de decisões que foi expresso por Maxim Alekseevich: o sistema existente de tomada de decisões que se desenvolveu no âmbito do programa Economia Digital, estamos fazendo mudanças aí, mas mudanças que afetarão em grande parte o conteúdo, mas, graças a Deus, afetarão minimamente a forma burocrática precisamente em para economizar tempo. […]1:20:15 VV Putin
[…] É claro que, ao introduzir as conquistas da inteligência artificial, precisamos de garantir que as nossas empresas capturam naturalmente o mercado: tanto o nosso próprio mercado como os mercados mundiais.
Ao mesmo tempo, existem áreas de atividade, digamos, o uso de elementos de inteligência artificial na medicina [...] Hoje falamos sobre o quanto o trabalho nesta área melhora com o uso da inteligência artificial - por 30-40 por cento. Você pode ou não usá-lo. Veja, você não precisa usá-lo. Vivemos assim até agora e nada parece acontecer. E para que seja aplicado, são necessárias decisões adequadas por parte dos ministérios e departamentos. Ainda assim, precisamos promover esses produtos.
Impressions
Concluindo, quero falar sobre minhas próprias impressões sobre este encontro.
A primeira coisa que chama a atenção é o uso do termo “inteligência artificial” para descrever um conjunto de tecnologias onde a IA nem existe, muito menos . Aqui, a “inteligência artificial” nada mais é do que um belo invólucro sob o qual o aprendizado de máquina é vendido principalmente. Mas, na realidade, não há atualmente confiança de que a humanidade possa criar uma IA forte em qualquer período de tempo claramente previsível. E o mais triste é que a futura estratégia nacional não vai resolver este problema – uma IA forte simplesmente não está no seu âmbito de interesse. E com o desenvolvimento do aprendizado de máquina, há também uma grande questão se métodos mais eficazes do que os conhecidos existem ou são pelo menos possíveis.
Em segundo lugar, a reunião identificou dois objetivos diferentes que os proponentes acreditam que a solução de IA deveria levar. Na Estratégia preparada pelo Sberbank, espera-se que a Rússia (e o Sberbank) ganhe reputação como líder tecnológico mundial no campo da IA, e a outra parte dos participantes tem a opinião expressa por Yu.I. Borisov que o principal objetivo é desenvolver e introduzir as nossas próprias tecnologias de IA na nossa economia, elevando assim a tecnologia e a economia a um novo nível. O problema, porém, é que a concretização dos objectivos do Sberbank ainda pode ser medida de alguma forma, mas a percentagem de desenvolvimento tecnológico e crescimento económico baseado neles não pode.
Em terceiro lugar, interessou-me a opinião da Yandex e da Mail.Ru - empresas que estão realmente envolvidas nestas tecnologias, na sua implementação na prática e no desenvolvimento de especialistas. Parece que o dinheiro destinado ao desenvolvimento irá passar despercebido.
O vídeo completo pode ser encontrado em e . O segundo link também contém uma transcrição completa.
Fonte: habr.com