Os feriados de Ano Novo são uma ótima maneira de sentar e fazer um balanço do ano, e 2020 também é um motivo para fazer um balanço de 5/10 anos e escrever um artigo “o que eu me aconselharia há 5 a 10 anos e o que hoje."
KDPV (メモリーズ)
Sob o corte: tédio, esclerose múltipla, declarações não comprovadas e muito mais.
Além disso:
- Cemitério das profissões de TI.
- Chamamos esse gemido de música - política de pessoal, contratação e situação do pessoal.
- Os salários são a média do setor.
- Os médios sonham com um trator elétrico?
- Então, o que eu me aconselharia há 5 a 10 anos e o que hoje?
TLDR: Você precisa entrar em desenvolvimento, quem não vai falar do trator (quem saiu não fala), realmente não tem pessoal barato, você precisa aprender inglês e OOP.
Em vez do prefácio:
E antes havia uma anedota sobre “nobres donzelas” que antes dos exames elas são carregadas de conhecimento como um canhão, durante os exames disparam e não fica absolutamente nada no cano. Agora, infelizmente, esta não é a exceção, mas a regra. A fragilidade do conhecimento é vista como norma. Se trata de coisas engraçadas. Nos últimos anos da Faculdade de Línguas Estrangeiras, os alunos perguntam seriamente aos professores se eles precisam saber as palavras que aprenderam nos últimos anos no exame estadual, ou se também precisam saber as palavras que memorizaram nos primeiros anos.
A.A. Lyubishchev. Sobre a situação nas escolas secundárias, 1956.
1. Cemitério das profissões de TI
Claro, muitos vão se lembrar de 2019 pelos resultados com a Rambler, mas esse assunto já foi bastante discutido. Pessoalmente, lembro-me deste ano como o ano de um forte salto na demanda por “devops” e “engenheiros de devops”. Ao mesmo tempo, as responsabilidades da vaga são escritas, como antes, copiando de 2 a 3 vagas - desenvolvedor, DBA, administrador Linux, teste e às vezes responsável pela segurança da informação. É mais fácil chamar a posição resultante de DevTestProdSecEtcAllOther do que tentar entender a complexidade dos desejos.
É estranho que as tarefas ainda não tenham incluído a procura de clientes e a compra de equipamentos.
Esse hype passou despercebido:
1.1 Maior crescimento das nuvens, começando pelos cinco grandes AWS - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Queda no custo do SSD, talvez já inferior ao preço de 10k discos do mesmo volume.
1.3 Promoção ativa de Tudo como Software - Armazenamento definido por software (SDS), Rede definida por software (SDN), Data center definido por software.
1.1 Maior crescimento da nuvem
O resultado lógico do primeiro ponto já foi discutido várias vezes - a demanda geral por “administradores de sistema localhost” está caindo significativamente. Se há 10 anos era necessário que o administrador do sistema entendesse pelo menos um pouco sobre hardware de servidor, agora isso não é mais necessário, as contas precisam ser pagas em dia, o resto será feito por ele mesmo, pelo espírito do Omnissiah em a nuvem.
Sim, a configuração “é bom que os servidores sejam pelo menos super micro e todo o software seja obtido de fontes publicamente bloqueadas” ainda está fora da concorrência em termos de relação preço/qualidade, mas apenas até que os maiores custos sejam os salários dos funcionários, e se o salário do funcionário adicional for superior ao custo da nuvem, os serviços serão transferidos para a nuvem e as tarefas de acesso à nuvem serão terceirizadas. Puro negócio, nada pessoal. No segmento local, permanecerá o auxílio na formatação de documentos, substituição de cartuchos e, claro, na redação de reclamações aos canais de vendas.
Total — a profissão “como um todo” está gradualmente se movendo na mesma direção que os engenheiros da Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk e assim por diante.
1.2 Queda no custo do SSD
Se antes para resolver problemas de velocidade de acesso a dados era necessário contar alguma coisa, agora a solução é simples - “Pegue um SSD”. O resultado são artigos maravilhosos sobre Habré, no estilo
Graças à transferência para armazenamento com arquitetura All-Flash, o desempenho de um sistema bastante crítico aumentou visivelmente. Não fizemos medições precisas, mas parece um aumento na velocidade totalizou 50-70%
Medir o crescimento pela sensação é novo, original e muito sofisticado. Parece que seria difícil abrir os dados estatísticos “antes” e “depois”, mas não.
Como isso afeta o mercado? Apenas.
- Não há necessidade de contar (nem mesmo em calculadora), basta comprar drives SSD (ou mesmo All flash array) e clicar em “on”. Então o sistema de armazenamento fará tudo sozinho. Na verdade tudo.
- Não há necessidade de manter o sistema de armazenamento mágico, o que significa que não é necessário um funcionário dedicado ou (uma posição separada no contrato de terceirização) para isso. Configuramos uma vez, depois apenas substituímos os discos e módulos Ethernet/fc SFP. O principal é não substituir o SFP FC8 pelo 10GE (casos reais da prática). No entanto, mesmo que o cliente insista em ter um engenheiro %Vendor% certificado na equipe, um certificado poderá ser adquirido.
Total — a procura de engenheiros de armazenamento está a diminuir, a profissão de “engenheiro de armazenamento” está a perder a oportunidade de receber pessoal de organizações relativamente pequenas que sabem alguma coisa e requerem menos formação adicional. Engenheiros de armazenamento dedicados permanecem com fornecedores, integradores e empresas sangrentas e, em ambos os casos, em breve terão que ser cultivados localmente do zero. Ao mesmo tempo, os jovens devem pensar imediatamente em suas perspectivas, como aquele Sharik da piada - quantos anos serão necessários para atingir o nível médio, e talvez ele devesse fazer um curso de C#?
1.3 Promoção ativa de Tudo como Software
Nos últimos 10 a 15 anos, “tudo é como software” cresceu de “apenas máquinas virtuais” para soluções como
E ,
de к .
Os SDS cresceram do nível de “apenas ceder espaço via iSCSI” para grandes sistemas distribuídos (embora com suas próprias limitações, é claro - como muitos usuários do Rosreestr testemunharam).
Apesar de instalações locais com 100 estações de trabalho e 10 servidores virtuais não necessitarem deste nível de virtualização (sem falar no preço da solução), O resultado será o mesmo — se começarmos a configurar algo em massa de forma programática (para automatizar, sim), o número de funcionários necessários diminuirá.
No entanto, estou tranquilo para os networkers - todas as grandes infra-estruturas já implantaram uma infra-estrutura de software de gerenciamento de rede, e não será possível fazer menos delas até que soluções de IA para gerenciamento de rede baseadas nelas entrem no mercado
No entanto, à medida que os serviços começam a migrar para a nuvem, o conceito de “calcular quanto nos custará um data center definido por software em comparação com o nosso” está se tornando cada vez mais interessante, e alocar não apenas máquinas virtuais, mas um SDDC inteiro para alguma divisão (desenvolvimento?) pode tornar-se financeiramente justificado.
O resultado é o mesmo — a transferência de “tudo” do hardware para o definido pelo software reduz a necessidade de pessoal qualificado no nível primário “em pedaços”. Mesmo porque qualquer pessoa pode apertar botões na GUI da Web.
2. Chamamos esse gemido de música - política de pessoal, contratação e situação do pessoal
- Pai, o que vamos comer hoje?
— Nada, estou trabalhando em um projeto interessante em uma equipe amigável.
Antes de ler esta parte você precisa entender o seguinte:
* Mesmo o mais simples formulário e escritor JSON é o centro da produção. É ele quem cria valor agregado (que, claro, ainda precisa ser vendido ou entregue mediante escritura). Isso é “TI lucrativa”.
* Um administrador de sistema de qualquer tipo (exceto no caso em que o integrador aluga por US$ 10 por hora, US$ 50 no local, há um amigo que é analista de negócios. Data center, Power BI, medindo qualquer uma de suas métricas) é um centro de custos, um desperdício de dinheiro e despesas absolutas. Essa TI não gera nenhum lucro líquido para o cliente final.
Assim, qualquer desenvolvedor tem muito mais vantagens - ele é uma unidade geradora de lucro. Isso é visto claramente ao comparar duas histórias no YouTube – relatório ITGM nº 14. (Palestrante Old Khrych) e “Salário máximo de um administrador de sistema” de Ilya Rud.
Como consequência de tudo isso (incluindo a série de artigos “Por que não me ligaram de volta”), os gemidos frequentemente ouvidos lembram a famosa piada: “Você olha para a esquerda... - montanhas..., olha para a direita... - montanhas..., E você se bica na perna - dói!".
As perguntas do RH às vezes são cada vez mais surpreendentes:
— Estamos procurando pessoal, por que você nem respondeu ao nosso spam para “todos”, onde estão suas habilidades interpessoais?
- Por que você não quer trabalhar por um salário cinza inferior ao seu atual salário branco?
- Como você não está feliz com o fato de nosso diretor ter comprado um Bentley novo? Onde está seu senso de equipe?
— O que significa o Código do Trabalho da Federação Russa? Em primeiro lugar, somos uma startup e, em segundo lugar, conhecemos melhor o que está escrito no Código do Trabalho. Por que fomos ao tribunal, nos comunicamos normalmente.
— Por que você está perguntando se os funcionários tiveram ataques cardíacos no trabalho?
— Temos processos de negócio ordenados e bem estabelecidos, nomeadamente um horário de trabalho rigoroso, um código de vestimenta, registo de horários de entrada e saída, amortização de horas, multiplicação de KPI (e bónus) por zero por atraso de 10 segundos, aprovação do orçamento em apenas seis meses, e entrega do laptop em apenas um mês - estamos apenas esperando que você coloque o resto em ordem.
— Não temos Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — mas você tem que vir até nós. Não sabemos exatamente por que, por trás da atmosfera de bagunça de startups, aqui! Realmente não há dinheiro, mas a startup certamente terá sucesso.
A linha inferior: Quando alguém declara que “não há pessoal”, tem toda a razão, apenas a frase deve ser lida na íntegra: “nosso RH não consegue encontrar pessoal com o salário e as condições que oferecemos, com o conhecimento que necessitamos. Não encontram vontade e coragem para dizer que as nossas necessidades não correspondem ao mercado, e não verificamos se realmente procuram alguém, em vez de escrever e ligar para todos através de listas de vagas em aberto e palavras-chave. Esta situação nos convém porque sempre podemos culpar o RH pelos problemas. O RH também está satisfeito com a situação, pois seu KPI está vinculado à quantidade de cartas enviadas e currículos enviados para nós, e não ao fechamento da vaga.»
Situação ganha-ganha.
Portanto, os gemidos e gritos de “ah, não tem pessoal” da direção e histórias “na entrevista perguntaram novamente sobre hachuras e quantos bits uma linha ocupava no Java 5.0 - depois perguntaram se eu tinha certeza das minhas qualificações ( ) continuará.
O problema é que
- A era dos remanescentes, pelo menos da educação soviética, já passou, e não há mais massas de pessoal qualificado barato, e nunca haverá.
- O pessoal das regiões foi recrutado e está a tornar-se cada vez mais difícil atrair o interesse daqueles que permanecem; eles já trabalham a uma taxa de 15 dólares/hora ou mais.
- O buraco demográfico não é brincadeira de estatística.
- A economia em TI se transforma constantemente em alguns dias de inatividade, “todo mundo se foi” ou “nosso único especialista importante sobrou, nosso encanamento está em perigo”.
3. Salários médios da indústria
Um rápido estudo de Habr e hh mostrou que não há uma quantidade significativa de estatísticas salariais. Estatísticas publicadas do meu círculo sobre quantas - 800-1000 vagas por direção? (Exemplos: , ) Claro que mostra alguma coisa.
O banco de dados de salários hh está disponível apenas por assinatura.
Tente analisar hh — »“de Ilya Rudya sofre de certas deficiências - só são consideradas vagas com salário e apenas na direção Windows.
As vagas nos canais de telegrama (e em todos os outros lugares) sofrem com uma faixa salarial da forma “50-150” ou “130-330” mil rublos em mãos, enquanto cada vez mais é possível descobrir o salário real mais bônus mais critérios de bônus somente após 1-3 meses de trabalho.
A situação com o “bônus anual” é especialmente difícil - quando pode simplesmente não ser concedido com as palavras “o ano foi difícil, mas você está aguentando”. A economia na folha de pagamento (fundo de folha de pagamento) é especialmente boa se o bônus anual for de 3 a 6 salários mensais e somente com ele o salário for aproximadamente igual ao do “mercado”, ou melhor, “o que foi prometido em uma organização vizinha”.
Esta situação está estável há anos e é totalmente adequada tanto para funcionários quanto para empregadores - não posso explicar de outra forma a ausência de um análogo do Glassdoor na Federação Russa.
A mesma situação levanta expectativas irracionais entre um número de pessoas que entram na indústria de TI, onde esperam salários que variam entre *3 da média do mercado da cidade. Por exemplo, se o salário médio de mercado anunciado na imprensa for de 30 mil rublos, não se espera menos de 90 mil “em mãos”. Para Moscou, a “média” varia de 55 a 80 mil rublos, dependendo de qual serviço foi considerado e com que finalidade.
A realidade, na minha opinião, é muito pior, mas parei de recolher estatísticas há um ano pelas razões acima expostas.
Realidade para Moscou, estimada e não comprovável:
Qualquer junho: 35-55 mil rublos. Com conhecimento de inglês 45-75 mil.
Qualquer meio: 50-150 K. Conhecimento de inglês está implícito, pelo menos no nível de anos em que falo desde maio hart, ?
então começam sérias discrepâncias nos níveis salariais, dependendo da direção, nível real, tempo de serviço e centenas de outros motivos.
4. Os intermediários sonham com um trator elétrico?
Cidadãos! A vida dita as suas próprias leis, as suas próprias leis cruéis. Não vou lhe contar sobre o propósito do nosso encontro - você sabe disso. O objetivo é sagrado. Ouvimos gemidos de todos os lugares. Há pedidos de ajuda de todos os cantos do nosso vasto país. Devemos dar uma mão amiga, e o faremos. Alguns de vocês servem e comem pão com manteiga, outros trabalham em latrinas e comem sanduíches com caviar. Ambos dormem em suas camas e se cobrem com cobertores quentes.
A discussão do tema “Leitões no trator” é certamente uma atividade interessante, mas depende de várias coisas, nomeadamente:
— O que exatamente o oponente leu? Se Orda, onde fábricas, navios a vapor e mísseis estão sendo construídos um por um, então, é claro, por que ir a algum lugar?
Se isso acontecer em ambiente competitivo (1), surge a pergunta: por que o adversário ainda está aqui pelo quinto ano se tudo está tão ruim.
Não existe base estatística publicamente disponível para uma análise numérica da situação de saída de pessoal.
Os dados de número de vagas e salários do hh não mostram nada, pois as vagas são divulgadas três vezes e as faixas salariais são:
a) ausente
b) publicado como “de 100 a 250 mil rublos”
c) após a entrevista poderão ser INFERIORES à bifurcação inicialmente declarada.
Os dados da Comissão Estadual de Estatística sobre o número de quem saiu e quem chegou mostram apenas estatísticas gerais, no formato “dois milhões vieram dos países do sul da ex-URSS, 10 mil partiram para a Europa e os EUA, ao que parece 9.5 chegou.” Alguma confiabilidade em termos do “número total de pessoas que partiram” é fornecida pelas estatísticas do país anfitrião, mas não há detalhamento de quantos engenheiros de controle de processo, quantos desenvolvedores, quantos estudantes e quantos filhos e parentes de pessoas respeitadas foram “estudar na Europa e cuidar das vinhas” "
Você pode tentar confiar em dados de pesquisas como 53 por cento dos cidadãos com idades compreendidas entre os 18 e os 24 anos gostariam actualmente de emigrar da Rússia.. Uma excelente forma de pesquisa, você também pode perguntar “você gostaria de receber um milhão”, sem especificar - um milhão de dólares em notas pequenas sem obrigações ou um milhão de rublos a 40% ao ano.
Você pode tentar pesquisar dados de loteria
Poderia haver uma mesa neste lugar, mas ao longo dos anos eles não conseguiram fazer um botão para inserir uma mesa no Habré, e tenho preguiça de fazer isso manualmente, e eles estão cheios de erros aqui.
Rússia, total
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Não sei que conclusão tirar e como ler esses dados corretamente. De qualquer forma, 430 mil pedidos de green card correlacionam-se fracamente com 53% dos requerentes.
Ao mesmo tempo, como afirmam irresponsavelmente pessoas conhecedoras, os juniores não são bem-vindos “lá”, mas os “idosos” ainda são bem alimentados e alimentados aqui, talvez até melhor. Ao mesmo tempo, “lá” há uma demanda pelo nível médio, mas quanto mais próximo do sênior, maior a chance de queda no padrão de vida, do bife marmorizado ao doshirak, porque o apartamento é caro, os remédios são caros, o custo de vida é terrível em todos os aspectos.
Resumo. Existem sonhos e conversas. Não há nenhum movimento publicamente perceptível. É possível que quem quisesse e pudesse já tenha saído, ou até já tenha voltado.
(1) O ambiente competitivo é “quem janta com a garota, dança com ela”, ou melhor, aquilo que o administrador do canal/grupo torce mental e/ou materialmente será o único ponto de vista correto.
5. Total - o que eu me aconselharia há 5 a 10 anos e o que hoje
Neste ponto foi possível inserir uma tabela de prós e contras, mas durante tantos anos no Habré nunca fizeram um botão para inserir tabelas. então será assim:
O desenvolvedor é:
- Lucro direto para o negócio (administrador do sistema - prejuízo líquido do ponto de vista contábil)
- Crescente mercado russo e global (o mercado CA está caindo. Depois de uma dúzia de racks e com ferramentas de automação modernas, a diferença entre 10-100 e 100-1000 está se tornando cada vez menor)
- Capacidade de trabalhar em casa (SA às vezes precisa se deslocar até o local)
- A procura global está a crescer (para a África do Sul está a diminuir; as nuvens globais são muitas vezes mais lucrativas do que as locais devido ao dinamismo)
- Conexão fraca com a infraestrutura existente e raramente atualizada (que não está presente na infraestrutura local. A vida útil do equipamento é de 3 a 5 anos, é impossível passar instantaneamente de Cisco para Arista ou de HPE para qualquer SDS, será não será possível alterar a infraestrutura física todos os dias).
Resumo. Atualmente não há vantagens em iniciar uma carreira na direção de administrador de sistemas (operação), e os requisitos ainda estão crescendo. OPS/SRE parece mais atraente.
Nota: ao mesmo tempo, em outras indústrias da Federação Russa com direção de engenharia, reina um desânimo ainda mais completo em termos de salários, aqui , portanto, existem perspectivas em CA (operação) em si, talvez comparáveis a sistemas automatizados de controle de processos, só que não existem Cisco/HPE, mas sim Siemens.
O conselho será o mesmo de 5 e 10 anos atrás:
- Aprenda teoria de programação e matemática
- Idiomas populares mudam a cada 5 anos, algoritmos - não com tanta frequência
- O segundo requisito obrigatório é estudar inglês (opcional - alemão ou francês, segundo estrangeiro)
- Leia regularmente recomendações para contratar funcionários “para o cliente”. Seções “como convencer um candidato de que ele não é digno desse salário nem na entrevista”, “como convencer um funcionário da inevitabilidade de um bônus e de um aumento iminente, ou melhor, de uma mudança de placa”, “histórias sobre os benefícios de trabalhar 12 horas e aos sábados” e outros cursos de aconselhamento de carreira e aumento de habilidades sociais a partir da excelência empresarial.
Quanto às previsões, penso que 2020 nos trará muitas coisas novas e engraçadas sob o pretexto de “soft skills” e “toxicidade”.
Literatura para leitura extracurricular.
Se alguém terminou de ler isto:
O ESTADO DA CONTRATAÇÃO
Em busca dos melhores talentos de TI
O que os executivos de TI estão fazendo para preencher cargos críticos e sugestões para quem procura emprego.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
As expectativas dos candidatos podem causar outras dificuldades: 58% dos entrevistados dizem que frequentemente ou constantemente se deparam com candidatos cujas expectativas salariais estão fora do alcance dos seus orçamentos.
Pode ser difícil atrair funcionários com os cobiçados conjuntos de habilidades de alta tecnologia porque bons candidatos de TI são procurados em todo o setor — e eles sabem disso.
Atenção especial deve ser dada à página 10 - Adoçando o pote para possíveis contratações de TI
Considerando que as tendências globais chegam à Federação Russa em 3-5 anos, até 2022, talvez, este documento seja traduzido e levado ao conhecimento dos interessados.
Fonte: habr.com