Maravilhosas são as tuas obras, Senhor. Isso foi aproximadamente o que eu disse recentemente em uma conferência dedicada à teoria das gerações X, Y, Z. Acontece que todo esse entusiasmo geracional passou por mim. E por isso, quando começaram a me dizer que na gestão de equipes é preciso levar em conta o envolvimento deles com uma ou outra letra do alfabeto latino, fiquei um pouco confuso (“inchado”, “surpreso”, “congelado”, “atordoado”, “atordoado”, etc.) etc., dependendo da geração a que você pertence).
É difícil negar o facto de que cada geração tem os seus próprios heróis e ideais. Evgenia Shamis, CEO da Sherpa S Pro, fundadora e coordenadora da RuGenerations, uma escola russa de Teoria das Gerações, apresentou a seguinte classificação geracional.
Exagerando, cada geração é caracterizada por um conjunto específico de qualidades comportamentais. Por exemplo, as pessoas da geração “X” querem provar a sua singularidade em todo o lado e sempre, as pessoas “Y” querem ter sucesso e as pessoas “Z” preocupam-se com conforto, conveniência e segurança. Também exigem “clipes” interessantes e curtos, simplicidade e rapidez de percepção de tudo. Não é por acaso que introduziram mensagens de voz em mensageiros instantâneos, todos os tipos de bots, scripts, máscaras, redes neurais e outros atributos da automação digital de processos rotineiros.
“OK”, disse para mim mesmo e estava prestes a voltar ao escritório, mas no caminho fui surpreendido por outra saudação das gerações “X”, “Y”, “Z”. Uma amiga minha postou uma conversa no Facebook com um de seus funcionários. A pessoa simplesmente não conseguiu um emprego de escritório bem remunerado. A insônia e o inverno foram citados como argumentos.
Os comentários à postagem revelaram histórias absolutamente maravilhosas da vida dos habitantes modernos de escritórios de classe A.
O mundo realmente mudou e os millennials dominam agora o mercado de trabalho? Quando assisti a esse vídeo humorístico no YouTube (veja abaixo), achei que era uma grande hipérbole satírica. Mas depois de tudo descrito acima, não estou surpreso com nada.
De minha parte, quero compartilhar minha opinião pessoal “sob os obstáculos” sobre um determinado assunto. Não pretendo ser a verdade última, não questiono de forma alguma a teoria geracional, mas ainda acredito que a pirâmide de Maslow ainda está firmemente assente nos seus alicerces.
As necessidades de alimentação, água e abrigo são relevantes para as gerações “X”, “Y”, “Z”. E não importa como nos chamemos, não há como escapar do calor e da comida. O que quero dizer é que a motivação, a supermotivação e outras ferramentas para influenciar a produtividade do trabalho têm recursos limitados. Na minha opinião, se surgirem as situações descritas acima, então vale a pena resolver radicalmente a questão, contornando a fase da reflexão filosófica sobre o tema do que devo fazer com este “Y”. Existe uma hipótese - fique à vontade para enviar para “X”.
qual e sua OPINIAO? Você pode compartilhar sua experiência de interação entre diferentes gerações? Este é um problema realmente urgente ou apenas mais uma moda exagerada tirada do nada?
Fonte: habr.com