Diante da forte concorrência de rivais como o Google e a Anthropic, OpenAI A priorização radical do desenvolvimento do ChatGPT em detrimento da pesquisa e experimentação de longo prazo levou à saída de funcionários altamente qualificados, incluindo o vice-presidente de pesquisa Jerry Tworek, a pesquisadora de modelagem de políticas Andrea Vallone e o economista Tom Cunningham.
Segundo dez funcionários atuais e antigos, a empresa redirecionou recursos de trabalhos experimentais para o desenvolvimento de modelos de linguagem em larga escala que sustentam seu principal chatbot. Sob a liderança do CEO Sam Altman, a antiga startup de forma constante transforma-se de um laboratório de pesquisa em um dos maiores empresas Vale do Silício. Agora a OpenAI precisa provar aos investidores que consegue gerar lucro. Доход, necessário para justificar uma avaliação de mercado de US$ 500 bilhões.
"Atualmente, a OpenAI está tentando tratar os modelos de linguagem como um problema de engenharia, escalando poder computacional, algoritmos e dados, e obtendo benefícios realmente significativos com isso", disse uma fonte familiarizada com o assunto. "Mas se você quiser conduzir pesquisas originais e fundamentais, é bastante difícil. E, a menos que você trabalhe em uma das equipes do centro, está se tornando cada vez mais politizado."
Assim como outras grandes empresas de tecnologia, os pesquisadores da OpenAI precisam solicitar à alta administração "empréstimos" de recursos computacionais e acesso à tecnologia para lançar seus projetos. seus projetosDiversas fontes internas afirmaram que, nos últimos meses, pesquisadores que não trabalham em grandes modelos de linguagem frequentemente tiveram seus pedidos negados ou receberam financiamento insuficiente para realizar suas pesquisas.
Como disse um dos funcionários que se demitiram: "Havia alguma vontade teórica de fazer outros tipos de pesquisa, mas era muito difícil alocar recursos para essas coisas, então você sempre se sentia como um cidadão de segunda classe em comparação com os principais concorrentes."
Segundo fontes familiarizadas com o assunto, as equipes que trabalhavam nos modelos de geração de vídeo e imagem Sora e DALL-E se sentiram negligenciadas e com financiamento insuficiente, já que seus projetos eram considerados menos relevantes que o ChatGPT. Ao longo do último ano, muitos projetos não relacionados a modelos de linguagem foram descontinuados. Há relatos de uma reorganização interna na empresa, com o objetivo de aprimorar o chatbot ChatGPT, que possui 800 milhões de usuários ativos.
Em dezembro de 2025, após o sucesso dos modelos Gemini 3 do Google e Claude da Anthropic, Altman foi forçado a declarar "alerta máximo" devido à necessidade urgente de melhorias no ChatGPT. "Há uma enorme pressão competitiva, especialmente para empresas em fase de crescimento, para ter o melhor modelo a cada trimestre; é uma corrida insana e brutal", disse um ex-funcionário da OpenAI. "As empresas gastam quantias incríveis de dinheiro nessa corrida, e isso geralmente exige foco, exige tentar fazer o que se sabe fazer de melhor e esperar que funcione."
Em janeiro, Tworek, que liderou o trabalho sobre a "lógica" dos modelos de IA, deixou a OpenAI após sete anos, afirmando que queria se dedicar a "tipos de pesquisa que são difíceis de realizar na OpenAI". Seus pedidos por recursos adicionais teriam sido rejeitados pela gerência, o que levou a um impasse com o cientista-chefe Jakub Pachocki.
Vallone, que liderava a pesquisa de políticas na OpenAI, juntou-se à concorrente Anthropic. Fontes familiarizadas com o assunto afirmam que ela recebeu a tarefa "impossível" de proteger saúde mental Usuários viciados no ChatGPT. Cunningham deixou a equipe de pesquisa econômica, afirmando que a OpenAI estava se afastando da pesquisa imparcial para se concentrar em trabalhos que impulsionem o crescimento da empresa.
O cientista-chefe da OpenAI, Mark Chen, discorda dessas acusações. Ele afirmou que “pesquisas fundamentais de longo prazo” permanecer central para a OpenAI e continuam a representar a maior parte do nosso poder computacional e investimentos, com centenas de projetos de baixo para cima explorando questões de longo prazo que vão além de qualquer produto individual.”
Muitos investidores não estão preocupados com o fato de a OpenAI ficar para trás da concorrência na corrida para criar modelos e produtos de ponta. Eles acreditam que o principal diferencial da OpenAI são as centenas de milhões de pessoas que usam o ChatGPT. "Todo mundo está obcecado em saber se a OpenAI tem o melhor modelo", observou a ex-pesquisadora da OpenAI, Jenny Xiao. "Essa é a pergunta errada. Eles estão transformando a liderança técnica em dependência de plataforma. A barreira defensiva mudou da pesquisa para o comportamento do usuário, e essa é uma vantagem muito mais sustentável."
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Fonte: 3dnews.ru
