Recentemente percebi que subestimei a importância do que as pessoas pensam durante o banho pela manhã. Eu já sabia que muitas vezes grandes ideias vêm à mente nessa hora. Agora direi mais: é improvável que você consiga fazer algo verdadeiramente notável se não pensar nisso em sua alma.
Qualquer pessoa que já trabalhou com problemas complexos provavelmente conhece esse fenômeno: você tenta o seu melhor para descobrir, falha, começa a fazer outra coisa e de repente vê a solução. Esses são os pensamentos que vêm à mente quando você não está tentando pensar com propósito. Estou cada vez mais convencido de que esta forma de pensar não é apenas útil, mas necessária, para resolver problemas difíceis. O problema é que você só pode controlar indiretamente seu processo de pensamento. [1]
Acho que a maioria das pessoas tem uma ideia principal na cabeça a qualquer momento. É nisso que uma pessoa começa a pensar se permitir que seus pensamentos fluam livremente. E essa ideia principal, via de regra, recebe todos os benefícios do tipo de pensamento sobre o qual escrevi acima. Isso significa que se você permitir que uma ideia inadequada se torne a principal, ela se transformará em um desastre natural.
Percebi isso depois que minha cabeça ficou duas vezes ocupada por muito tempo com uma ideia que eu não queria ver ali.
Percebi que as startups conseguem fazer muito menos se começarem a buscar dinheiro, mas só consegui entender por que isso acontece depois que nós mesmos o encontramos. O problema não é o tempo gasto em reuniões com investidores. O problema é que, uma vez que você começa a atrair investimentos, atrair investimentos passa a ser sua ideia principal. E você começa a pensar nisso no banho pela manhã. Isso significa que você para de pensar em outras coisas.
Eu odiava procurar investidores quando dirigia a Viaweb, mas esqueci por que odiava tanto fazer isso. Quando estávamos procurando dinheiro para o Y Combinator, lembrei-me do porquê. É muito provável que questões financeiras se tornem sua ideia principal. Simplesmente porque eles precisam se tornar um. Encontrar um investidor não é fácil. Não é uma coisa que simplesmente acontece. Não haverá investimento até que você permita que ele se torne algo em que você pensa em seu coração. E depois disso, você quase deixará de progredir em tudo o mais em que está trabalhando. [2]
(Já ouvi reclamações semelhantes de meus amigos professores. Hoje, os professores parecem ter se transformado em arrecadadores de fundos profissionais que fazem um pouco de pesquisa além de arrecadar dinheiro. Talvez seja hora de consertar isso.)
Isso me atingiu com tanta força que, durante os dez anos seguintes, só consegui pensar no que queria. A diferença entre esse momento e quando não pude fazer isso foi grande. Mas não creio que este problema seja exclusivo meu, porque quase todas as startups que vi desaceleram o seu crescimento quando começam a procurar investimento ou a negociar uma aquisição.
Você não pode controlar diretamente o livre fluxo de seus pensamentos. Se você os controlar, eles não serão livres. Mas você pode controlá-los indiretamente, controlando em quais situações você se permite entrar. Essa foi uma lição para mim: observe com mais atenção aquilo que você permite que se torne importante para você. Mergulhe em situações nas quais o problema mais urgente é aquele em que você deseja pensar.
Claro, você não será capaz de controlar isso completamente. Qualquer emergência tirará todos os outros pensamentos da sua cabeça. Mas ao lidar com emergências, você tem uma boa oportunidade de influenciar indiretamente quais ideias se tornam centrais em sua mente.
Descobri que existem dois tipos de pensamentos que devem ser evitados acima de tudo: pensamentos que excluem ideias interessantes, como a perca do Nilo expulsa outros peixes de um lago. Já mencionei o primeiro tipo: pensamentos sobre dinheiro. Receber dinheiro, por definição, atrai todas as atenções. Outro tipo são os pensamentos sobre a argumentação em disputas. Eles também podem cativar, porque se disfarçam habilmente de ideias verdadeiramente interessantes. Mas eles não têm conteúdo real! Portanto, evite discussões se quiser fazer algo real. [3]
Até Newton caiu nessa armadilha. Depois de publicar sua teoria da cor em 1672, ele ficou atolado em debates infrutíferos durante anos e, finalmente, decidiu parar de publicar:
Percebi que havia me tornado escravo da Filosofia, mas se me libertasse da necessidade de responder ao Sr. Linus e permitisse que ele se opusesse a mim, seria forçado a romper para sempre com a Filosofia, com exceção daquela parte dela que Eu estudo para minha própria satisfação. Porque acredito que uma pessoa deve decidir não expressar quaisquer pensamentos novos em público ou involuntariamente sair em sua defesa. [4]
Linus e seus alunos em Liège estavam entre seus críticos mais persistentes. De acordo com Westfall, biógrafo de Newton, ele reage muito emocionalmente às críticas:
na época em que Newton escreveu estas linhas, sua “escravidão” consistia em escrever cinco cartas para Liège, totalizando 14 páginas, ao longo de um ano.
Mas eu entendo bem Newton. O problema não eram as 14 páginas, mas sim o fato dessa discussão estúpida não sair da sua cabeça, que tanto queria pensar em outras coisas.
Acontece que a tática de “dar a outra face” tem suas vantagens. Quem te insulta causa um dano duplo: em primeiro lugar, ele realmente te insulta e, em segundo lugar, tira o seu tempo, que você gasta pensando nisso. Se você aprender a ignorar os insultos, poderá evitar pelo menos a segunda parte. Percebi que poderia, até certo ponto, não pensar nas coisas desagradáveis que as pessoas fazem comigo dizendo a mim mesmo: isso não merece espaço na minha cabeça. Fico sempre feliz ao descobrir que esqueci os detalhes dos argumentos – o que significa que não pensei neles. Minha esposa pensa que sou mais generoso do que ela, mas na realidade meus motivos são puramente egoístas.
Suspeito que muitas pessoas não têm certeza de qual é a grande ideia que têm em mente agora. Eu mesmo muitas vezes me engano sobre isso. Muitas vezes tomo como ideia principal aquela que gostaria de ver como principal, e não aquela que realmente é. Na verdade, a ideia principal é fácil de entender: basta tomar banho. Para qual tópico seus pensamentos sempre retornam? Se não é isso que você deseja pensar, você pode querer mudar alguma coisa.
Notas
[1] Claro, já existe um nome para esse tipo de pensamento, mas prefiro chamá-lo de “pensamento natural”.
[2] Isto foi especialmente perceptível no nosso caso, porque recebemos fundos com bastante facilidade de dois investidores, mas com ambos o processo se arrastou por meses. Movimentar grandes somas de dinheiro nunca é algo que as pessoas considerem levianamente. A necessidade de prestar atenção a isto aumenta à medida que a quantidade aumenta; esta função pode não ser linear, mas é certamente monotónica. [3] Conclusão: não se torne administrador, caso contrário seu trabalho consistirá em resolver questões e disputas financeiras. [4] Cartas para Oldenburg, citadas em Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, p. 107.Pela primeira vez foi Egor Zaikin e salvo por mim do esquecimento no arquivo da web.
Fonte: habr.com