Outro dia a Sony inesperadamente
Segundo informantes da Bloomberg, as negociações com a Microsoft começaram no ano passado e foram conduzidas diretamente pela alta administração da Sony em Tóquio, praticamente sem participação da divisão PlayStation. A equipe da divisão de jogos foi pega de surpresa com a notícia. Os gerentes tiveram que tranquilizar os trabalhadores e garantir-lhes que os planos para o PlayStation 5 não seriam afetados. Este momento difícil faz parte de uma dolorosa lição que a Sony e muitas outras empresas de tecnologia estão enfrentando. Os principais provedores de serviços de nuvem do mundo estão se tornando cada vez mais poderosos e, a menos que uma empresa gaste bilhões de dólares por ano em data centers, servidores e equipamentos de rede, ela simplesmente não conseguirá acompanhar.
O rápido crescimento das velocidades de ligação à Internet, o desenvolvimento de redes de centros de dados e tecnologias de aprendizagem automática estão a tornar cada vez mais realista o conceito de jogos remotos que não requerem uma máquina de jogo local especializada. Esta é uma ameaça para a PlayStation, que gera um terço dos lucros da Sony. O Xbox da Microsoft enfrenta riscos semelhantes, mas a gigante do software possui o segundo maior serviço de nuvem do mundo, então a empresa tem uma resposta estratégica. Outros provedores líderes de nuvem, Google e Amazon, estão construindo seus próprios serviços de jogos em nuvem.
Percebendo que seu próprio serviço de nuvem não conseguiria enfrentar a concorrência total, o CEO da Sony, Kenichiro Yoshida, foi forçado a cooperar com um antigo inimigo. “A Sony se sente ameaçada pela nova tendência e pelo poderoso Google e decidiu entregar a tarefa de aumentar sua infraestrutura de rede para a Microsoft”, disse o estrategista da Asymmetric Advisors, Amir Anvarzadeh. “Por que eles cooperariam com o inimigo se não se sentem ameaçados?”
Um porta-voz da Sony confirmou que as negociações com a Microsoft começaram no ano passado, mas não quis fornecer mais informações. Na terça-feira, executivos, incluindo o chefe do PlayStation, Jim Ryan, atualizarão os acionistas sobre a nova estratégia durante o dia anual do investidor. Esse passo da Sony, aliás, já foi aprovado pelos acionistas, a julgar pelo aumento de 10% no preço das ações na sexta-feira - este é o maior aumento em 1,5 anos.
A Sony se tornou a primeira grande empresa de jogos a entrar no mercado de streaming de jogos depois de comprar a startup norte-americana Gaikai por US$ 2012 milhões em 380. Três anos depois, lançou o PlayStation Now, que permitia que jogos de PS3 rodassem na nuvem no PC e no PS4. Desde então, o serviço atraiu 700 mil assinantes pagos e seu catálogo inclui projetos PS2 e PS4. No entanto, as reclamações sobre problemas de conexão continuam até hoje e a implantação é lenta (na Rússia, por exemplo, o serviço ainda não está disponível). “O PlayStation Now é um serviço muito limitado”, disse David Cole, fundador e chefe da DFC Intelligence.
A PlayStation Network, outro serviço de jogos por meio do qual são lançadas atualizações, salvamentos na nuvem e jogos multijogador do PlayStation 4 funcionam, traz muito lucro para a empresa. Por enquanto, ainda é administrado por outro gigante da nuvem: Amazon Web Services. No ano passado, a Sony e a Amazon conversaram sobre uma colaboração mais estreita em jogos em nuvem, mas não conseguiram chegar a um acordo sobre os termos comerciais, de acordo com um informante da Bloomberg. Foi isso que trouxe a Sony para os braços da Microsoft. Observe que a Amazon está atualmente desenvolvendo seu próprio serviço de streaming de jogos.
De acordo com a mesma fonte, a mudança para a Microsoft foi precedida por várias mudanças importantes de pessoal na Sony, incluindo a transferência de alguns executivos seniores do PlayStation Now para outras divisões. John Kodera, que se tornou um importante executivo no desenvolvimento de serviços de rede, também
A questão principal é quem realmente se beneficiará com a parceria? A maioria dos analistas concorda que, pelo menos no curto e médio prazo, esta decisão proporcionará resultados positivos para a Sony. Os jogos em nuvem ainda não estão prontos para chegar ao mercado. Quando o Google lançou o Stadia em março, muitos usuários em testes relataram resultados insatisfatórios, incluindo graves atrasos na resposta às entradas dos jogadores e quedas ocasionais na qualidade da imagem.
A IHS Markit prevê que, até 2023, os jogos em nuvem representarão apenas 2% da receita da indústria. É por isso que a Sony e a Microsoft estão atualmente focadas nos consoles tradicionais da próxima geração, esperados para 2020. O acesso ao ecossistema Azure dá à Sony uma base poderosa para um futuro onde os jogos na nuvem eventualmente levarão ao desaparecimento dos consoles.
A Microsoft poderia ser uma beneficiária ainda maior. A divisão Xbox continua a produzir jogos e consoles, mas agora está cada vez mais focada em diversos serviços, assinaturas e plataformas cruzadas. Em março, a empresa anunciou uma família de serviços em nuvem para desenvolvedores e empresas de jogos de todos os tamanhos. A colaboração com a Sony torna mais provável que o Azure, em vez da Amazon ou do Google, se torne o padrão da indústria para serviços de jogos. “A Microsoft é a clara vencedora porque a Sony escolheu a sua tecnologia apesar da concorrência direta no mercado de jogos entre as duas empresas”, disse Cole.
Alguns observadores do mercado estão convencidos de que a Sony sairá perdendo no longo prazo. Atualmente, cobra de editoras como Electronic Arts e Capcom até 30% da receita das vendas de jogos de PlayStation. Mas se os serviços de streaming se tornarem a norma, terá de enfrentar a própria Microsoft enquanto paga a um concorrente pelo acesso à infraestrutura em nuvem. Isso poderia colocar a Sony em uma situação difícil. “Este acordo levanta sérias questões sobre o domínio futuro”, diz Amir Anvarzadeh.
Independentemente de quando os jogos na nuvem se tornarem uma realidade cotidiana, o foco em exclusividades continuará a ser fundamental para a Sony, de acordo com Piers Harding-Rolls, chefe de pesquisa de mercado de jogos da IHS Markit. Assim como a Netflix luta contra o Prime Video ao confiar na Amazon para hospedagem na nuvem, ou a Apple compete com a Samsung Electronics comprando seus componentes, a estratégia central da Sony de fortalecer suas ofertas exclusivas permanecerá inalterada.
A propósito, a reacção dos serviços antimonopólio à fusão de dois dos três intervenientes no mercado das consolas no desenvolvimento de tecnologia chave ainda não está totalmente clara, especialmente considerando que a Microsoft é hoje a maior empresa do mundo pelo seu valor de mercado.
Fonte: 3dnews.ru