É tão difícil iniciar a trajetória de um recrutador de TI?

Saudações, queridos residentes de Khabrovsk!

Hoje falaremos sobre questões dolorosas + sem muitas explicações para este artigo.

Deixe-me começar com o fato de que trabalho na seleção de pessoal há mais de 11 anos. Passei por todas as etapas de desenvolvimento, desde um recrutador comum até um diretor de RH. Vi muito e tenho muito para contar.

O recrutamento, como qualquer outra atividade de trabalho com pessoas, exige um conhecimento completo desta área, das ferramentas e das implicações para o negócio como um todo. Muitas pessoas em início de carreira não percebem o quão difícil e interessante é essa profissão ao mesmo tempo. Por conta disso, nos últimos 6 anos, tivemos um certo declínio e uma escassez de especialistas de qualidade. Sejamos claros. Afinal, muitas pessoas pensam que um gerente/recrutador de RH é algum tipo de pessoa que gosta de explodir a cabeça, enquanto estufa os lábios e zomba pateticamente dos candidatos. Esta é a visão do candidato. Os futuros recrutadores pensam que tudo é um negócio: encontre, ligue, traga e pronto - mágica, o trabalho está feito. Na prática, ambos estão errados.

O processo de recrutamento e, no futuro, de gestão, é muito trabalhoso, com muitas armadilhas e surpresas, onde não se pode confiar em estereótipos.

Portanto, hoje temos críticas iradas de candidatos e, especialmente, de trabalhadores de TI. Pelo fato da profissão de recrutadora ser 80% feminina, isso também acrescenta um “charme” próprio e coloca lenha na fogueira.

Com a popularização da TI nos países da CEI, começou o pânico no recrutamento. De repente, todos correram para esse nicho querido, assim como a mineração em sua época. Naturalmente, não quero ofender a metade feminina do hub, mas é mais difícil para as meninas entender todos os meandros da área de TI e a seleção de especialistas nela. Foi aqui que tudo começou. “Como é difícil”, “vamos para o webinar”, “como entrar em TI” e com o mesmo espírito.
Sim, o nicho não é fácil. Encontrar um especialista em TI de qualidade não é o mesmo que preencher uma vaga de vendedor ou contador, onde tudo é claro. Aqui você precisa ativar totalmente o seu cérebro e não apenas verificar um pedaço de papel com o perfil do trabalho, mas também ter pelo menos algum conhecimento da área de desenvolvimento e programação.

E assim começa... As “divas” de recrutamento bem-sucedidas, que conseguiram agarrar o fio e encher a mão, fazem beicinho e ativam o modo amante. Todos os restantes lutam como peixes contra o gelo, frequentando dezenas de cursos que “ajudam muito” nas suas atividades futuras. E não é só em TI, pessoal, está por toda parte. Estamos na era dos treinamentos, cursos, palestras, webinars e muito mais. Você não pode carregar conhecimento pelas costas, mas de todo o lixo desses pseudo-ensinamentos, apenas 20-30% do material é adequado. É uma pena que nem todos consigam distinguir isso.

Portanto, temos um recrutador que pegou um pouco de água, entendeu/não entendeu e foi para a batalha. E começou:

• abordagem direta (frontal);
• uma total falta de lógica na escolha de locais para procurar trabalhadores de TI;
• leitura a seco do perfil de posição;
• confusão nas sutilezas e especificidades de posições específicas;
• telefone danificado e arrogância na comunicação devido à complexidade dos fatores descritos acima.

E estas são apenas as coisas principais.

В статье, que me motivou a escrever este material, foi mencionado: são necessários recrutadores/gerentes de RH/headhunters? Tipo, na época de plataformas como dou e djinni, todo profissional de TI será capaz de encontrar o que deseja por conta própria. E eu vou te responder: claro que são necessários, mas são sensatos. Os melhores dos melhores, e não os atacantes de ontem que hoje buscam nos espaços abertos a presença de médios e seniores.
Um especialista competente, mesmo que seja intermediário, nunca será supérfluo. Isso economizará tempo e dinheiro tanto para o Cliente quanto para o solicitante.

Para resumir, quero dizer: o diabo não é tão terrível quanto é pintado, mas você deve estar atento ao que está fazendo. Desde 2017, surgiram tendências de que, no futuro, a seleção será automatizada e o recrutamento manual desaparecerá. No ano passado, usei os serviços de uma organização avançada (segundo eles) que estava tentando selecionar pessoal automaticamente. Quando as tentativas de cooperação com eles tiveram que ser interrompidas (a vaga não foi difícil e foi fechada conforme os clássicos), percebi que a era da automação dos processos seletivos não chegaria tão cedo.

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Fonte: habr.com