Tenho tido muito azar na minha vida. Toda a minha vida estive rodeado de pessoas que fazem algo real. E eu, como você pode imaginar, sou um representante de duas das profissões mais sem sentido, rebuscadas e irreais que você pode imaginar - programador e gerente.
Minha esposa é professora. Além, é claro, do professor da turma. Minha irmã é médica. O marido dela, naturalmente, também. Meu pai é construtor. Um verdadeiro que constrói com as próprias mãos. Mesmo agora, aos 70 anos.
E eu? E eu sou um programador. Finjo que ajudo todos os tipos de negócios. As empresas fingem que eu realmente as ajudo. Os negócios também fingem que os negócios são pessoas. Ao ajudar empresas, ajudo pessoas. Não, em geral, são, claro, pessoas. Você só pode listá-los de um lado. Pois bem, aqueles a quem ajudo quando os custos diminuem, os lucros aumentam e o pessoal diminui.
É claro que existem – e talvez “provavelmente existam” – programadores reais no mundo. Não aqueles que “trabalham”, mas aqueles cujo trabalho ajuda as pessoas – pessoas comuns. Mas isso não é sobre mim e nem sobre minha profissão. Sim, esqueci de mencionar: sou um programador 1C.
Qualquer automação de qualquer negócio não é um trabalho real. Os negócios geralmente são um fenômeno bastante virtual. Alguns caras estavam sentados trabalhando e, de repente, decidiram que as coisas não iriam funcionar daquele jeito e que precisavam fazer o trabalho, e não se curvar sobre o tio. Eles ganharam algum dinheiro ou conexões, fundaram uma empresa e estão tentando ganhar dinheiro.
Bem, sim, existe – ou “provavelmente existe” – que as empresas têm algum tipo de missão social. Eles gostam de dizer isto – dizem, nós criamos empregos, fazemos do mundo um lugar melhor, produzindo os nossos produtos, pagando impostos. Mas tudo isso, em primeiro lugar, é secundário e, em segundo lugar, não é único.
Toda empresa cria empregos, produz produtos e paga impostos. Nem o número de empregos, nem o volume de produção, nem o montante dos pagamentos ao Estado caracterizam de forma alguma um negócio em termos da sua “realidade” na minha escala. Bem, no final das contas, tudo isso é o segundo escalão do objetivo principal - ganhar dinheiro para os proprietários.
Ganhamos dinheiro - ótimo. Ao mesmo tempo, você conseguiu criar algum tipo de missão social para si mesmo - ótimo, adicione-a com urgência ao folheto publicitário. Quando o proprietário entrar na política, será útil. E é isso que a propaganda nos diz sobre o quão saudável é o iogurte que produzimos para o mundo inteiro.
Como o negócio, como objeto de automação, não é real, então a automação, como melhoria desse objeto, não pode ser real. Todas as pessoas que trabalham na empresa são colocadas lá com um objetivo: ajudar a ganhar mais dinheiro. Para um propósito semelhante, os empreiteiros são contratados. Todos ganham dinheiro juntos ajudando uns aos outros a ganhar dinheiro.
Não, não sou um pregador faminto e entendo como funciona o nosso mundo. 99 por cento das vezes não me preocupo com esse assunto. Além disso, tanto o programador quanto o gerente são muito bem pagos pelo seu trabalho.
Mas acho terrivelmente estranho estar na companhia de pessoas reais. Veja acima - encontro-me nessa companhia todos os dias. E com sincero prazer, quase abrindo a boca, ouço histórias sobre o trabalho deles. Mas essencialmente não tenho nada para contar sobre o meu.
Um dia, estava de férias com minha irmã e o marido dela. Ela é terapeuta, ele é cirurgião. Eles moravam então em uma pequena cidade onde havia apenas dois cirurgiões disponíveis. Passei as longas noites quentes conversando e ouvi todo tipo de histórias. Por exemplo, como, após um acidente grave, nove pessoas foram trazidas para dar pontos, para um cirurgião de plantão.
O que mais impressionou foi que ele contou tudo com toda a calma, sem a emotividade fingida e as tentativas de embelezar a história típica de gestores como eu. Bem, sim, nove pessoas. Sim, costure. Bem, eu costurei.
Com ingenuidade infantil, perguntei como ele se sentia em relação a salvar vidas de pessoas. Ele diz que a princípio tentou de alguma forma perceber, ou melhor, forçar-se a perceber que estava fazendo algo verdadeiramente útil e valioso. Tipo, eu salvei a vida de um homem. Mas, diz ele, não houve nenhum entendimento especial. É assim que funciona. Eles trouxeram e costuraram. E ele foi para casa quando o turno acabou.
Foi mais fácil conversar com minha irmã - ela se interessava muito pelo tema crescimento profissional, e naquela época eu era diretor de TI e tinha algo para contar. Pelo menos algum tipo de saída, pelo menos de alguma forma consegui ser útil para eles. Disse a ela esteróides de carreira então não formulados. Aliás, mais tarde ela se tornou deputada. médico-chefe - aparentemente temos algo em comum no caráter. E o marido dela costura as pessoas assim. E então ele vai para casa.
A profissão da minha esposa tornou-se uma fonte constante de tormento. Todos os dias ouço falar de sua aula, de como as crianças cresceram diante de seus olhos, de seus problemas de adolescência que lhes parecem tão importantes e insolúveis. No começo não entrei no assunto, mas quando ouvi, ficou interessante.
Cada uma dessas histórias tornou-se como a leitura de um bom livro de ficção, com reviravoltas inesperadas, personagens profundamente desenvolvidos, suas buscas e renascimentos, dificuldades e sucessos. Esta é, de certa forma, uma sessão da vida real numa série de meus pseudo-sucessos, pseudo-fracassos e pseudo-dificuldades. Eu literalmente invejo minha esposa com inveja branca. Tanto que eu mesmo estou ansioso para ir trabalhar na escola (o que, claro, nunca farei por questões financeiras).
Também mencionarei meu pai. Ele viveu toda a sua vida na aldeia e trabalhou como construtor durante toda a sua vida. Não há corporações, equipes, classificações ou avaliações na vila. Só existem pessoas lá, e todas essas pessoas se conhecem. Isso deixa uma certa marca em tudo o que acontece lá.
Por exemplo, os mestres do seu ofício são tidos em alta estima ali – aqueles que fazem o trabalho com as próprias mãos. Construtores, mecânicos, eletricistas e até matadores de porcos. Se você se estabeleceu como um mestre, não se perderá na aldeia. Na verdade, foi por isso que uma vez meu pai me dissuadiu de ser engenheiro - ele disse que eu ficaria bêbado, especialidade muito procurada na aldeia, devido à total ausência de oficinas.
Na nossa aldeia é difícil encontrar pelo menos uma casa em cuja construção o meu pai não tenha ajudado. Há, claro, edifícios da sua idade, mas desde os anos 80 ele participa em quase todo o lado. O motivo é simples - além da construção comum, ele se tornou fabricante de fogões, e na aldeia constroem um fogão em todas as casas, sem falar em todos os balneários.
Havia poucos fabricantes de fogões na aldeia e o meu pai, para usar a minha linguagem, ocupou um nicho e desenvolveu a sua vantagem competitiva. Embora ele tenha continuado a construir casas. Certa vez, até eu participei como subcontratado - por 200 rublos, perfurei musgo entre as vigas de uma caixa dobrada. Não ria, foi em 1998.
E participou algumas vezes da construção do fogão, como “traz, dá, segue em frente, não atrapalha”. O momento mais engraçado de todo o projeto foi acender este fogão pela primeira vez. A fumaça começa a sair por todas as rachaduras, e você tem que sentar e esperar pacientemente até que a fumaça “encontre” uma saída. Algum tipo de magia. Depois de alguns minutos, a fumaça encontra o cachimbo e, nas próximas décadas, só sairá por ele.
Naturalmente, quase toda a aldeia conhece meu pai. Quase - porque agora muitas pessoas da cidade vizinha se instalaram lá, por uma questão de ar puro, da floresta do outro lado da estrada e de outras delícias da aldeia. Eles vivem e não sabem quem construiu o fogão, o balneário e talvez a casa inteira. O que geralmente é normal.
Este “normal”, de uma forma estranha, distingue todas as pessoas reais de profissões reais que conheço. Eles apenas trabalham, fazem seu trabalho e seguem em frente com suas vidas.
Em nosso ambiente, é costume construir uma cultura corporativa, engajar-se na motivação, medir e aumentar a fidelização dos funcionários, ensinar slogans e conduzir a formação de equipes. Eles não têm nada disso - tudo é de alguma forma simples e natural. Estou cada vez mais convencido de que toda a nossa cultura corporativa nada mais é do que uma tentativa de convencer as pessoas de que o seu trabalho tem pelo menos algum significado além de ganhar dinheiro para o proprietário.
O sentido, o propósito, a missão do nosso trabalho são inventados por pessoas especiais, impressos em papel e afixados em local visível. A qualidade, a credibilidade desta missão, a sua capacidade de inspirar estão sempre num nível muito baixo. Porque a tarefa resolvida ao escrever uma missão é virtual, não real - convencer-nos de que ajudar o dono a ganhar dinheiro é honroso, interessante e, em geral, desta forma estamos a cumprir a nossa missão pessoal.
Bem, é uma porcaria completa. Existem escritórios onde eles não se preocupam com essas bobagens. Ganham dinheiro estupidamente, sem se preocuparem com as cascas, sem tentarem colocar em cima um belo manto de missão e contribuição para o desenvolvimento da sociedade e do Estado. Sim, é incomum, mas pelo menos não é trapaça.
Depois de conversar com pessoas reais e repensar meu trabalho, para minha grande satisfação comecei a ter uma atitude mais simples em relação ao trabalho. Faz muito tempo que não vou a eventos corporativos; ignoro todos os “códigos de funcionários”, códigos de vestimenta, missões e valores com muito prazer. Não estou tentando combatê-los, não está certo - já que o dono decidiu que todos deveriam usar camisetas rosa com Mabel e um unicórnio, isso é assunto dele. Só vou usar uma camiseta amarela. E amanhã - em vermelho. Depois de amanhã - não sei como minha alma vai perguntar.
Também repensei meu trabalho para melhorar a eficiência. Em geral, estou gravemente doente com esse assunto há muito tempo, mas sempre coloquei os negócios em primeiro plano. Tipo, precisamos aumentar a eficiência dele, isso tem sentido e missão.
É necessário, claro, se esse for o meu trabalho, se fui contratado especificamente para isso. Mas, normalmente, esta atividade é secundária, surge como um trailer de algum trabalho “comum”. Portanto, é opcional e oferece amplo espaço para criatividade.
É aqui que eu sou criativo. Agora meu foco principal é aumentar a eficácia pessoal dos funcionários no trabalho. Não para que o negócio ganhe mais, embora esse objetivo também seja alcançado, mas sim em reboque. O principal objetivo é aumentar a renda dos funcionários. Aqueles que querem, é claro.
Afinal, cada pessoa, vindo trabalhar, ainda passará o dia inteiro ali. O tempo gasto no escritório é um custo e constante. E o dinheiro e as competências que ele ganha são o resultado dele. Dividimos o resultado pelos custos e obtemos eficiência.
Então tudo é simples. Custos, ou seja é pouco provável que o tempo de trabalho seja reduzido. Mas como você pode obter mais resultados? E a eficiência está crescendo. Grosso modo, esta é a eficácia do “cumprimento de pena”, pois o trabalho é uma necessidade forçada, embora sem enfeites.
É claro que não consigo atingir o nível de “realidade” que os médicos, professores e construtores têm. Mas pelo menos vou ajudar alguém. Um Homem vivo, triste, alegre, problemático, desleixado, bonito, excêntrico, sombrio, mas real.
Ou devo me tornar professor? É tarde demais para se tornar um médico, mas você não poderá se tornar um construtor - suas mãos estão crescendo na sua bunda.
Fonte: habr.com