{"id":30164,"date":"2019-10-31T21:33:57","date_gmt":"2019-10-31T18:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source\/"},"modified":"2019-10-31T21:33:57","modified_gmt":"2019-10-31T18:33:57","slug":"oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","title":{"rendered":"Nuvens e barril de p\u00f3lvora Open Source","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Nuvens
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\n\u00abA Europa hoje se assemelha a um barril de p\u00f3lvora, e os l\u00edderes como pessoas fumando dentro. Uma fa\u00edsca provocar\u00e1 uma explos\u00e3o que nos enterrar\u00e1 a todos. N\u00e3o sei quando isso ocorrer\u00e1, mas sei onde. Um evento est\u00fapido nos B\u00e1lc\u00e3s estragar\u00e1 tudo\u00bb \u2014 Otto von Bismarck, 1878<\/i><\/p>\n

H\u00e1 cem anos, em 11 de novembro de 1918, foi assinado um armist\u00edcio que p\u00f4s fim \u00e0 Primeira Guerra Mundial. O n\u00famero de vidas perdidas naquela guerra \u00e9 dif\u00edcil de imaginar hoje. Por exemplo, nos Estados Unidos, a guerra do Vietn\u00e3 \u00e9 considerada uma cat\u00e1strofe militar. Durante vinte anos de combates, os EUA perderam 58.318 soldados. Para compara\u00e7\u00e3o, apenas na primeira batalha do Marne, em 1914, os aliados perderam quatro vezes mais. Em apenas cinco dias.
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\nAlguns dir\u00e3o que os horrores da guerra eram imprevis\u00edveis. O problema \u00e9 que pelo menos algumas das partes envolvidas tinham uma boa compreens\u00e3o das consequ\u00eancias. O ministro das Rela\u00e7\u00f5es Exteriores brit\u00e2nico, Edward Grey, ap\u00f3s um discurso no Parlamento em apoio \u00e0 guerra, \u00e9 dito que disse: \u00abAs luzes se apagam por toda a Europa. Na nossa vida, elas n\u00e3o acender\u00e3o novamente\u00bb.<\/p>\n

Portanto, nos anos seguintes, os historiadores tentaram responder \u00e0 pergunta: se as consequ\u00eancias eram claras, como permitiram a crise de julho<\/a><\/noindex>\u00a0\u2014 uma s\u00e9rie de eventos interconectados, que resultaram na guerra como a \u00fanica sa\u00edda poss\u00edvel.<\/p>\n

Embora seja extremamente complexo em detalhes, a resposta \u00e9 simples. Considerando a atmosfera e as estruturas pol\u00edticas da \u00e9poca, nenhum dos participantes sentia que tinha uma alternativa. Uma das coisas mais assustadoras ao estudar as causas da guerra, na verdade, \u00e9 que, quando voc\u00ea considera as realidades pol\u00edticas da \u00e9poca, torna-se bastante f\u00e1cil entender as justificativas para as a\u00e7\u00f5es de cada pa\u00eds.<\/p>\n

No final, concordamos que a guerra era realmente inevit\u00e1vel. A facilidade em aceitar essa verdade \u00e9 realmente perturbadora.<\/p>\n

\nTr\u00eas anos atr\u00e1s, um fundo de investimento reuniu um pequeno grupo de representantes da m\u00eddia, fornecedores e analistas, incluindo n\u00f3s, para discutir a import\u00e2ncia do open source nas atividades comerciais. Ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o de seu pr\u00f3prio modelo, um parceiro da empresa de venture capital apresentou um grupo de l\u00edderes de empresas comerciais parceiras de open source. Cada um deles descreveu em detalhes como o open source substituiu as alternativas propriet\u00e1rias para os clientes.<\/p>\n

Com certeza, concordamos que a transi\u00e7\u00e3o dos desenvolvedores para o open source em larga escala est\u00e1 mudando a natureza do fornecimento. De certa forma, essa \u00e9 a principal cren\u00e7a que promovemos ao longo dos anos. J\u00e1 em 2011, publicamos um artigo \u201cA Implementa\u00e7\u00e3o de Baixo Para Cima: O Fim do Fornecimento Como Conhecemos\u201d<\/a><\/noindex>. Mas o que era interessante no modelo proposto n\u00e3o era o que ele dizia sobre o presente, mas sim o que ele n\u00e3o conseguia prever sobre o futuro.<\/p>\n

No evento, os servi\u00e7os de nuvem n\u00e3o foram mencionados diretamente. Foi dito que investidores e desenvolvedores comerciais de OSS competem com software propriet\u00e1rio. N\u00e3o houve aten\u00e7\u00e3o especial para a Amazon e outros provedores de nuvem em grande escala, nem mesmo foram nomeados. A pergunta sobre o assunto foi educadamente recusada.<\/p>\n

Isso \u00e9 interessante porque, na RedMonk, naquele momento, ao avaliar equipes comerciais de open source, pedimos que eles respondessem a uma simples pergunta padr\u00e3o: \u201cQuem \u00e9 seu concorrente?\u201d Se eles mencionassem uma alternativa propiet\u00e1ria, isso sugeria que a empresa estava voltada para o passado. Se a resposta fosse a nuvem, podia-se supor com seguran\u00e7a que a startup estava olhando para o futuro.<\/p>\n

Como vemos, esse pensamento chegou ao mercado. Nos \u00faltimos 12 a 18 meses, de fato, ocorreu uma revolu\u00e7\u00e3o. Se antes as empresas n\u00e3o consideravam provedores de nuvem, como Amazon, Google e Microsoft, dignos de men\u00e7\u00e3o, agora os veem como uma amea\u00e7a mortal. O medo dos provedores de nuvem se tornou t\u00e3o esmagador que fornecedores comerciais de open source frequentemente, em contrariedade aos conselhos dos consultores, tomam decis\u00f5es estrat\u00e9gicas que quebram as normas culturais do open source, gerando uma repercuss\u00e3o negativa massiva e duradoura e colocando em risco as rela\u00e7\u00f5es com desenvolvedores, parceiros e clientes. Em particular, eles est\u00e3o cada vez mais adotando modelos que borram as fronteiras entre software open source e propriet\u00e1rio na tentativa de obter vantagens de ambos os mundos, mas ao final \u00e9 alta a probabilidade de que eles acabem recebendo as desvantagens de ambos.<\/p>\n

Os fornecedores comerciais de c\u00f3digo aberto tomaram essas medidas, sendo avisados antecipadamente sobre os riscos. Isso reflete sua avalia\u00e7\u00e3o de suas perspectivas em um mundo cada vez mais dominado por grandes nuvens que expandem o leque de servi\u00e7os. Sem d\u00favida, tais decis\u00f5es estrat\u00e9gicas t\u00eam consequ\u00eancias negativas s\u00e9rias e inevit\u00e1veis, mas os fornecedores comerciais de c\u00f3digo aberto \u2014 ou, pelo menos, seus investidores \u2014 consideram a falta de a\u00e7\u00e3o uma op\u00e7\u00e3o ainda mais destrutiva.<\/p>\n

\u00c9 interessante ver se essa cren\u00e7a se manter\u00e1 ap\u00f3s o an\u00fancio da Amazon Web Services esta semana. Aqui est\u00e1 um breve resumo da hist\u00f3ria que levou aos eventos atuais:<\/p>\n