{"id":31932,"date":"2019-10-31T21:44:05","date_gmt":"2019-10-31T18:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/suverennye-oblaka\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:05","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:05","slug":"suverennye-oblaka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/news\/suverennye-oblaka","title":{"rendered":"Nuvens soberanas","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Nuvens
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\nO mercado russo de servi\u00e7os em nuvem representa claramente menos de 1% da receita total de nuvens no mundo. No entanto, periodicamente surgem players internacionais que afirmam estar dispostos a lutar por seu espa\u00e7o sob o sol russo. O que esperar em 2019? A seguir, a opini\u00e3o de Konstantin Anisimov, CEO Rusonyx<\/a><\/noindex>.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Em 2019, a holandesa Leaseweb anunciou o desejo de fornecer na R\u00fassia servi\u00e7os de nuvens p\u00fablicas e privadas, servidores dedicados, colocation, redes de entrega de conte\u00fado (CDN) e seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o. E isso apesar da presen\u00e7a aqui de grandes jogadores internacionais (Alibaba, Huawei e IBM). <\/p>\n

Em 2018, o mercado russo de servi\u00e7os em nuvem cresceu 25% em rela\u00e7\u00e3o a 2017, alcan\u00e7ando 68,4 bilh\u00f5es de rublos. O volume do mercado de IaaS ('infraestrutura como servi\u00e7o') variou, segundo diferentes fontes, de 12 a 16 bilh\u00f5es de rublos. Em 2019, os n\u00fameros podem ficar entre 15 e 20 bilh\u00f5es de rublos. Enquanto isso, o volume do mercado global de IaaS em 2018 foi de cerca de $30 bilh\u00f5es. Quase metade da receita \u00e9 atribu\u00edda \u00e0 Amazon. Aproximadamente 25% est\u00e3o nas m\u00e3os dos maiores players globais (Google, Microsoft, IBM e Alibaba). A parte restante \u00e9 ocupada por players internacionais independentes.<\/p>\n

O futuro come\u00e7a hoje<\/h3>\n

\nQu\u00e3o promissora \u00e9 a dire\u00e7\u00e3o em nuvem na realidade russa e como o protecionismo estatal pode ajudar ou atrapalhar? Por exemplo, pode-se exigir que empresas estatais abandonem completamente solu\u00e7\u00f5es e equipamentos de software importados. Por outro lado, essas restri\u00e7\u00f5es podem prejudicar a concorr\u00eancia e colocar as empresas estatais em desvantagem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s estruturas comerciais. Atualmente, especialmente no setor de fintech, a concorr\u00eancia \u00e9 pautada na tecnologia. E se, por exemplo, os bancos estatais precisarem escolher n\u00e3o as melhores solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, mas apenas aquelas com registro na R\u00fassia, qualquer banco comercial concorrente poder\u00e1 apenas aplaudir e observar como a fatia de mercado \u00e9 conquistada sozinha. <\/p>\n

De acordo com iKS-Consulting<\/a><\/noindex> O mercado russo de servi\u00e7os em nuvem dever\u00e1 crescer em m\u00e9dia 23% ao ano nos pr\u00f3ximos anos, alcan\u00e7ando 155 bilh\u00f5es de rublos at\u00e9 o final de 2022. Al\u00e9m disso, n\u00e3o s\u00f3 importamos, mas tamb\u00e9m exportamos servi\u00e7os em nuvem. A participa\u00e7\u00e3o de clientes estrangeiros na receita dos provedores de nuvem dom\u00e9sticos \u00e9 de 5,1%, ou 2,4 bilh\u00f5es de rublos, no segmento de SaaS. A receita no segmento de Infrastructure as a Service (IaaS, servidores, armazenamento de dados, redes, sistemas operacionais em nuvem que os clientes usam para implantar e executar suas pr\u00f3prias solu\u00e7\u00f5es de software) proveniente de clientes estrangeiros foi de 2,2%, ou 380 milh\u00f5es de rublos, no ano passado. <\/p>\n

De fato, temos duas concep\u00e7\u00f5es opostas para o desenvolvimento do mercado russo de servi\u00e7os em nuvem. Por um lado, o isolacionismo e a abordagem em dire\u00e7\u00e3o ao completo substituto dos servi\u00e7os externos, e por outro, um mercado aberto e ambi\u00e7\u00f5es de conquistar o mundo. Qual dessas estrat\u00e9gias tem mais perspectivas na R\u00fassia? N\u00e3o quero acreditar que seja apenas a primeira.
\nQuais s\u00e3o os argumentos dos defensores de cercas digitais rigorosas? Seguran\u00e7a nacional, prote\u00e7\u00e3o do mercado interno contra a expans\u00e3o internacional e apoio aos principais players locais. Um exemplo vis\u00edvel \u00e9 o da China com a Alibaba Cloud. O governo est\u00e1 fazendo um esfor\u00e7o consider\u00e1vel para que as empresas locais permane\u00e7am competitivas em seu pr\u00f3prio pa\u00eds. <\/p>\n

No entanto, as ambi\u00e7\u00f5es internas das empresas chinesas n\u00e3o se limitam a isso, e sua experi\u00eancia mostra que essa \u00e9 a estrat\u00e9gia mais otimizada. Hoje, a nuvem da Alibaba j\u00e1 \u00e9 a terceira do mundo. Al\u00e9m disso, os chineses est\u00e3o cheios de ambi\u00e7\u00f5es para desbancar a Amazon e a Microsoft. Na pr\u00e1tica, estamos vendo o surgimento de um 'grande trio da nuvem'.<\/p>\n

A R\u00fassia nas nuvens<\/h3>\n

\nQuais s\u00e3o as chances da R\u00fassia realmente e permanentemente aparecer no mapa global de nuvem? No pa\u00eds, existem muitos programadores talentosos e empresas capazes de oferecer produtos competitivos. Recentemente, novos jogadores com ambi\u00e7\u00f5es s\u00e9rias, como Rostelecom, Yandex e Mail.ru, se juntaram \u00e0 corrida 'nuvem', possuindo um consider\u00e1vel potencial tecnol\u00f3gico. E, claro, espero que a verdadeira batalha aconte\u00e7a, n\u00e3o entre nuvens propriamente ditas, mas entre ecossistemas. E aqui, o que estar\u00e1 em primeiro plano n\u00e3o ser\u00e3o tanto os servi\u00e7os IaaS b\u00e1sicos, mas sim as novas gera\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os em nuvem \u2013 microsservi\u00e7os, edge computing e serverless. De fato, o servi\u00e7o IaaS b\u00e1sico j\u00e1 se tornou quase um 'commoditie', e apenas os numerosos servi\u00e7os em nuvem adicionais permitir\u00e3o vincular o usu\u00e1rio de forma mais pr\u00f3xima. E o campo dessa futura batalha ser\u00e3o a internet das coisas, cidades inteligentes e carros aut\u00f4nomos que j\u00e1 est\u00e3o por vir. <\/p>\n

\"Nuvens
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\nQuais vantagens competitivas as empresas russas conseguem oferecer e elas t\u00eam perspectivas? Considerando que o mercado russo \u00e9 um dos poucos no mundo que n\u00e3o cedeu \u00e0 press\u00e3o do Google e da Amazon, eu acredito que h\u00e1 chances. Pode haver uma das melhores rela\u00e7\u00f5es custo\/benef\u00edcio na nossa educa\u00e7\u00e3o no mundo, nossa proximidade com a cultura ocidental, a experi\u00eancia acumulada em neg\u00f3cios, incluindo a experi\u00eancia internacional (pois h\u00e1 30 anos essa experi\u00eancia praticamente n\u00e3o existia), a nova experi\u00eancia na cria\u00e7\u00e3o de produtos de TI de classe mundial (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive \u2013 j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o poucos) \u2013 todos esses s\u00e3o pontos positivos que podem nos ajudar na concorr\u00eancia global. E o recente acordo entre Yandex e Hyundai Motors sobre colabora\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de carros aut\u00f4nomos apenas aumenta a confian\u00e7a de que as empresas russas podem e devem lutar por uma parte significativa do 'bolo' global de nuvem. <\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o com o \"aterrissagem\" de servi\u00e7os de TI globais em conformidade com as exig\u00eancias das legisla\u00e7\u00f5es nacionais beneficia as empresas russas. Os governos nacionais n\u00e3o est\u00e3o exatamente entusiasmados com o dom\u00ednio dos servi\u00e7os americanos em seus territ\u00f3rios, e a multa recorde de US$ 5 bilh\u00f5es imposta ao Google na Europa no ano passado \u00e9 uma prova clara disso. O GDPR europeu ou a \"Lei de Armazenamento de Dados Pessoais\" da R\u00fassia, por exemplo, agora imp\u00f5em exig\u00eancias bastante claras sobre o local de armazenamento dos dados dos usu\u00e1rios. Isso significa que os servi\u00e7os locais conseguem obter certas prefer\u00eancias e at\u00e9 mesmo jogadores relativamente pequenos poder\u00e3o competir com empresas globais gra\u00e7as \u00e0 sua flexibilidade, capacidade de parcerias, adaptabilidade e velocidade. O principal \u00e9 estabelecer essas metas, ter ambi\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas para se \"defender\" da concorr\u00eancia global, mas tamb\u00e9m para participar ativamente dela. <\/p>\n

\"Nuvens
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O que espero pessoalmente do mercado de servi\u00e7os em nuvem na R\u00fassia e na Europa em 2019?<\/h3>\n

\nO mais importante e prim\u00e1rio \u00e9 que continuaremos a consolida\u00e7\u00e3o do mercado. E a partir desse fato, surgem duas tend\u00eancias. <\/p>\n

A primeira, a tecnol\u00f3gica. A consolida\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 que os principais players se concentrem mais no desenvolvimento e na implementa\u00e7\u00e3o de novas tecnologias na nuvem. Em particular, minha empresa est\u00e1 envolvida no desenvolvimento de tecnologias de computa\u00e7\u00e3o sem servidor (serverless) e sei que veremos muitos projetos desse tipo em 2019 em diferentes mercados. O monop\u00f3lio do grande trio Amazon, Google e Microsoft na oferta de servi\u00e7os de computa\u00e7\u00e3o sem servidor come\u00e7ar\u00e1 a desmoronar e espero que os players russos tamb\u00e9m participem disso. <\/p>\n

A segunda, e talvez ainda mais importante, \u00e9 que a consolida\u00e7\u00e3o estabelece um rumo claro voltado para o cliente, pois os l\u00edderes de mercado t\u00eam conseguido fazer isso muito bem e, se voc\u00ea deseja permanecer no mercado, deve acompanhar suas tend\u00eancias. Os clientes modernos precisam n\u00e3o apenas de servi\u00e7os em nuvem tecnologicamente avan\u00e7ados, mas tamb\u00e9m da qualidade na presta\u00e7\u00e3o desses servi\u00e7os. Portanto, os projetos que conseguirem encontrar um equil\u00edbrio entre a lucratividade e os interesses profundos do cliente t\u00eam todas as chances de serem bem-sucedidos. A personaliza\u00e7\u00e3o, a conveni\u00eancia e a simplicidade do produto desempenham cada vez mais um papel crucial. Os usu\u00e1rios de nuvem querem entender qual o efeito que o servi\u00e7o traz para seus neg\u00f3cios, por que devem utiliz\u00e1-lo e como gastar o menor tempo e recursos poss\u00edveis. O 'backend' do seu produto pode ser infinitamente complexo e tecnicamente avan\u00e7ado, mas a usabilidade deve ser o mais simples e impercept\u00edvel poss\u00edvel. Essa tend\u00eancia tamb\u00e9m est\u00e1 se refletindo em servi\u00e7os corporativos 'pesados', onde VMWare e outros tradicionais sempre dominaram. Agora, eles claramente ter\u00e3o que apertar o passo. E isso \u00e9 bom tanto para a ind\u00fastria quanto, principalmente, para os clientes.
\n
Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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