{"id":31940,"date":"2019-10-31T21:44:07","date_gmt":"2019-10-31T18:44:07","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/menedzher-po-produktu-chem-on-zanimaetsya-i-kak-im-stat\/"},"modified":"2019-10-31T21:44:07","modified_gmt":"2019-10-31T18:44:07","slug":"menedzher-po-produktu-chem-on-zanimaetsya-i-kak-im-stat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/news\/menedzher-po-produktu-chem-on-zanimaetsya-i-kak-im-stat","title":{"rendered":"Gerente de Produto: o que ele faz e como se tornar um?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Gerente
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\nHoje, decidimos dedicar nosso post \u00e0 profiss\u00e3o de gerente de produtos. Certamente muitos j\u00e1 ouviram falar dela, mas nem todos sabem o que essa pessoa realmente faz.<\/p>\n

Por isso, fizemos uma esp\u00e9cie de introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 especialidade, decidindo falar sobre as qualidades necess\u00e1rias e as tarefas que um gerente de produtos deve resolver. Tornar-se um profissional nessa \u00e1rea n\u00e3o \u00e9 nada f\u00e1cil. Um potencial gerente de produtos deve incorporar diversas qualidades de diferentes profiss\u00f5es.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Qualidades Necess\u00e1rias<\/h1>\n

\nO gerente de produtos \u00e9, antes de tudo, um gestor eficaz. Ele deve ser capaz de unir equipes de diferentes especialistas: gerentes, t\u00e9cnicos, marketeiros. Suas responsabilidades incluem acompanhar todo o processo de produ\u00e7\u00e3o do produto: desde a gera\u00e7\u00e3o de ideias e desenvolvimento de hip\u00f3teses at\u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de prot\u00f3tipos e lan\u00e7amento do produto no mercado.<\/p>\n

Ele deve ser criativo e n\u00e3o ter medo de arriscar, propondo ideias que, \u00e0 primeira vista, podem parecer absurdas. Suas habilidades de comunica\u00e7\u00e3o devem ser m\u00e1ximas; caso contr\u00e1rio, ele n\u00e3o conseguir\u00e1 garantir a intera\u00e7\u00e3o eficaz entre os especialistas da equipe. Afinal, gerenciar essa equipe, com a capacidade de trabalhar em equipes com estrutura matricial, \u00e9 tamb\u00e9m uma habilidade especial.<\/p>\n

E o mais importante, o gerente de produtos deve ser psicologicamente resiliente e estar preparado para trabalhar em condi\u00e7\u00f5es de estresse. E para qu\u00ea? \u00c0 medida que os prazos de entrega do produto se aproximam, o trabalho da equipe se torna cada vez mais intenso, e os problemas come\u00e7am a surgir. Em um curto espa\u00e7o de tempo, ele passa de camarada a inimigo de toda a equipe. E como poderia ser diferente? Sua tarefa \u00e9 garantir que todos os colaboradores trabalhem de forma eficaz no projeto. Imagine toda a quantidade de reclama\u00e7\u00f5es que ele tem que ouvir durante o dia. E ele precisa n\u00e3o apenas ouvir tudo isso, mas tamb\u00e9m analisar, ao mesmo tempo em que toma medidas para resolver as situa\u00e7\u00f5es de conflito que aumentam como uma bola de neve. Al\u00e9m disso, o gerente de produtos se torna um \u00e1rbitro, lidando com v\u00e1rias reclama\u00e7\u00f5es dos membros da equipe. Todos com seus problemas e queixas v\u00e3o se dirigir a ele.<\/p>\n

De quais profiss\u00f5es se assemelha o trabalho dos gerentes de produtos?<\/h1>\n

\nNa nossa opini\u00e3o, Dean Peters fez uma excelente tentativa de entender quem \u00e9 o gerente de produto moderno. Apesar de que essas compara\u00e7\u00f5es t\u00eam um car\u00e1ter humor\u00edstico, \u00e9 importante ouvir sua opini\u00e3o, pelo menos porque, devido \u00e0 sua experi\u00eancia profissional, ele \"defendeu posi\u00e7\u00f5es em ambos os lados das barricadas\". Ele foi programador e agora trabalha como gerente de produto s\u00eanior.<\/p>\n

Peters dividiu todo o trabalho do \"produto\" em 16 \u00e1reas e caracterizou brevemente cada uma delas. Embora essa classifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja muito s\u00e9ria, ela mostra o quanto o gerente de produto precisa saber e ser capaz de fazer.<\/p>\n

\"Gerente<\/p>\n