{"id":33871,"date":"2019-10-31T21:55:09","date_gmt":"2019-10-31T18:55:09","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it\/"},"modified":"2019-10-31T21:55:09","modified_gmt":"2019-10-31T18:55:09","slug":"pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/administrirovanie\/pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it","title":{"rendered":"Por que os CFOs est\u00e3o adotando o modelo operacional de custos em TI?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Por
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\nEm que gastar dinheiro para que a empresa possa crescer? Essa pergunta tira o sono de muitos diretores financeiros. Cada departamento puxa a coberta para si, al\u00e9m de haver muitos fatores a serem considerados que influenciam no plano de despesas. E esses fatores muitas vezes mudam, obrigando a revis\u00e3o do or\u00e7amento e a busca urgente de recursos para alguma nova \u00e1rea.<\/p>\n

Tradicionalmente, ao investir em TI, os CFOs preferem despesas de capital, em vez de operacionais. Isso parece mais simples, pois permite contabilizar os benef\u00edcios da deprecia\u00e7\u00e3o prolongada de grandes gastos \u00fanicos com a compra de equipamentos. No entanto, surgem cada vez mais argumentos a favor do modelo de despesas operacionais, que muitas vezes se mostra mais conveniente do que o modelo de capital.<\/p>\n

Por que isso acontece<\/h3>\n

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\nH\u00e1 muitas \u00e1reas que exigem grandes investimentos e devem ser parte do or\u00e7amento aprovado. Esses gastos precisam ser planejados antecipadamente, mas prever as necessidades futuras \u00e9 incrivelmente dif\u00edcil e arriscado. Sim, os gastos reais em projetos aprovados podem ser previstos. Mas nem sempre o que foi planejado coincide com o que realmente \u00e9 necess\u00e1rio para o neg\u00f3cio naquele per\u00edodo. As tecnologias est\u00e3o evoluindo rapidamente e as necessidades de infraestrutura de TI est\u00e3o se tornando cada vez menos previs\u00edveis.<\/p>\n

As condi\u00e7\u00f5es de mercado est\u00e3o mudando t\u00e3o rapidamente que os propriet\u00e1rios de neg\u00f3cios e os departamentos financeiros recorrem com mais frequ\u00eancia a per\u00edodos de planejamento mais curtos. Sistemas de gest\u00e3o e planejamento utilizam o Scrum com seus sprints, e a infraestrutura de TI \u00e9 transferida para a nuvem. Planejar grandes despesas para atualiza\u00e7\u00e3o de equipamentos e buscar recursos para iniciar um projeto se tornou inconveniente e n\u00e3o competitivo.<\/p>\n

O que antes exigia um pr\u00e9dio inteiro, toneladas de \"hardware\", especialistas competentes para manuten\u00e7\u00e3o e muito tempo para controle e intera\u00e7\u00e3o agora cabe em Eu tenho muitos m\u00f3dulos e um tema pesado. O site n\u00e3o vai dar erro 500?<\/a>, um laptop comum. E requer pagamentos relativamente baixos. As empresas t\u00eam muitas op\u00e7\u00f5es para crescer, pois podem se permitir as tecnologias mais novas e melhores, sem extrair grandes quantias do or\u00e7amento para pag\u00e1-las. Isso ajuda a reduzir o n\u00edvel de custos e direcionar os recursos economizados para outros projetos que tamb\u00e9m promovem o aumento da receita da empresa.<\/p>\n

Qual \u00e9 a desvantagem do modelo de despesas de capital?<\/p>\n