{"id":52241,"date":"2019-11-04T00:00:00","date_gmt":"2019-11-03T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/uspeh-ne-bez-chuzhoj-pomoshhi-kak-vyrastit-gotovyj-proekt-dlya-rynka-cherez-preakselerator"},"modified":"2020-02-18T13:59:55","modified_gmt":"2020-02-18T10:59:55","slug":"uspeh-ne-bez-chuzhoj-pomoshhi-kak-vyrastit-gotovyj-proekt-dlya-rynka-cherez-preakselerator","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/news\/uspeh-ne-bez-chuzhoj-pomoshhi-kak-vyrastit-gotovyj-proekt-dlya-rynka-cherez-preakselerator","title":{"rendered":"O sucesso n\u00e3o vem sem ajuda: como \"cultivar\" um projeto pronto para o mercado atrav\u00e9s de um pr\u00e9-acelerador","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Em nossas postagens, j\u00e1 discutimos v\u00e1rias vezes que, ap\u00f3s a final do concurso \"Avan\u00e7o Digital\", as equipes bem-sucedidas poder\u00e3o aprimorar seus projetos no \u00e2mbito do pr\u00e9-acelerador e criar produtos j\u00e1 voltados para o mercado. O programa come\u00e7ou em 30 de setembro e j\u00e1 podemos tra\u00e7ar os primeiros resultados. Mas, primeiro, vamos explicar qual \u00e9 a sua finalidade e por que o pr\u00e9-acelerador \u00e9 necess\u00e1rio para empresas, investidores e as pr\u00f3prias equipes. <\/h4>\n

\n\"O
\n
\nCom a ajuda de especialistas, os projetos criados durante o hackathon (nas etapas regionais ou finais) s\u00e3o amplamente desenvolvidos e preparados para a entrada no mercado. Eles s\u00e3o apresentados a representantes de empresas, investidores e futuros mentores, que, como bons treinadores pessoais, extraem o m\u00e1ximo poss\u00edvel deles. A prop\u00f3sito, todo o trabalho ocorre sob a supervis\u00e3o rigorosa de 20 mentores \u2014 pessoas que, em seu tempo, ajudaram a desenvolver v\u00e1rios startups de sucesso e certamente conhecem todas as armadilhas na forma\u00e7\u00e3o dos futuros unic\u00f3rnios (e n\u00e3o estamos falando de cavalos mitol\u00f3gicos) \ud83d\ude42<\/p>\n

O principal objetivo dos mentores n\u00e3o \u00e9 se gabar do portf\u00f3lio de projetos que eles ajudaram a desenvolver. Eles se tornam mentores e, individualmente, se comunicam regularmente com as equipes, oferecendo uma vis\u00e3o externa do projeto e apontando \"bugs\" \u00f3bvios na implementa\u00e7\u00e3o da ideia. Tamb\u00e9m est\u00e3o envolvidos representantes de empresas \u2014 fornecedoras de tarefas durante o hackathon. Como resultado do trabalho conjunto, o desenvolvimento inicial se transformar\u00e1 em um verdadeiro teste-piloto. E poder\u00e1 realmente decolar no mercado.
\n<\/a><\/noindex>
\nPerguntamos a dois mentores como est\u00e1 ocorrendo a pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o atualmente.
\n<\/b>
\nNikita Chizhov, mentor <\/b><\/p>\n

\"Todos os participantes abordam sua miss\u00e3o principal de maneiras diferentes. Por exemplo, o principal objetivo de uma das equipes \u00e9 conseguir um emprego em uma grande corpora\u00e7\u00e3o e desenvolver seu projeto internamente. Ao mesmo tempo, outra equipe quer obter um subs\u00eddio e estabelecer contatos com \u00f3rg\u00e3os governamentais, enquanto uma terceira deseja construir um grande produto escal\u00e1vel para todo o mercado e atrair investimentos de um anjo investidor. Atualmente, as equipes est\u00e3o na fase de valida\u00e7\u00e3o de sua ideia principal, e para ajud\u00e1-las nisso, utilizamos a t\u00e9cnica de desenvolvimento de clientes, que ajuda a identificar o problema dos potenciais clientes e entender qu\u00e3o adequadas s\u00e3o as solu\u00e7\u00f5es para suas necessidades.\"<\/p>\n

Uma das ferramentas que permite elaborar estrategicamente suas ideias \u00e9 a ferramenta business canvas. Ela possibilita descrever todos os processos de neg\u00f3cios e o segmento de consumidores, a proposta chave, os recursos necess\u00e1rios, a infraestrutura e os parceiros. Isso ajudar\u00e1 a equipe a pensar mais detalhadamente sobre o que \u00e9 necess\u00e1rio para alcan\u00e7ar seus objetivos.<\/p><\/blockquote>\n

\nDenis Poshikhontov, membro da equipe de S\u00e3o Petersburgo Continuous Disintegration (vencedores na categoria da Corpora\u00e7\u00e3o Estatal Rosatom), compartilhou suas metas conosco: <\/b>
\n\u201cPara o pr\u00e9-acelerador, escolhemos um prot\u00f3tipo final e expandimos um pouco sua hip\u00f3tese. Nossa principal miss\u00e3o \u00e9 atrair financiamento para o projeto e lan\u00e7\u00e1-lo no mercado. Al\u00e9m disso, estamos curiosos para saber como \u00e9 a cozinha de um startup por dentro. Quem sabe \u2014 talvez no futuro tamb\u00e9m nos tornemos um startup com uma solu\u00e7\u00e3o realmente competitiva.\u201d <\/p>\n

Marat Nabiullin da equipe goAI (vencedores na categoria MTS) destacou as metas de sua equipe, que se mostraram bastante amplas:<\/b><\/p>\n

    \n
  1. Desenvolver uma estrat\u00e9gia de desenvolvimento para 3 anos.<\/li>\n
  2. Assinar NDA e acordos de inten\u00e7\u00e3o com um cliente corporativo, um cliente estatal e mais 2 grandes clientes corporativos.<\/li>\n
  3. Obter dados para analisar a carga de trabalho e criar estimativas de custo dos contratos.<\/li>\n
  4. Preparar e concordar propostas comerciais definindo os tipos de contratos, etapas, prazos, custos, par\u00e2metros de teste e condi\u00e7\u00f5es de entrega e aceita\u00e7\u00e3o, condi\u00e7\u00f5es de altera\u00e7\u00e3o de custo de desenvolvimento, par\u00e2metros de manuten\u00e7\u00e3o mensal, n\u00edveis de SLA e seguran\u00e7a, conformidade com os requisitos do GDPR e documenta\u00e7\u00e3o normativa, requisitos para a transfer\u00eancia de direitos e licenciamento, elabora\u00e7\u00e3o de instru\u00e7\u00f5es de uso do sistema e par\u00e2metros de treinamento do pessoal.<\/li>\n
  5. Assinar 1 contrato com par\u00e2metros espec\u00edficos.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nO progresso do programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi comentado por Oksana Pogodaeva, mentora e empreendedora:<\/b><\/p>\n

    \u00abUm projeto sempre depende de um rastreador para sua implementa\u00e7\u00e3o. Ele ajuda os projetos na defini\u00e7\u00e3o de metas, na formula\u00e7\u00e3o de hip\u00f3teses e no seu desenvolvimento. Tamb\u00e9m foca as equipes na realiza\u00e7\u00e3o de seus objetivos, para isso, o progresso \u00e9 feito em ciclos HADI semanais (hip\u00f3tese-a\u00e7\u00e3o-coleta de dados-conclus\u00e3o), permitindo obter rapidamente conhecimentos valiosos do mercado e entender o que \u00e9 realmente necess\u00e1rio para ele e para o consumidor final.<\/p>\n

    No in\u00edcio do programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o, foi realizada uma avalia\u00e7\u00e3o dos projetos, o que permitiu entender em que estado eles se encontram atualmente, al\u00e9m de ajudar a identificar pontos fortes e fracos das equipes.<\/p>\n

    \u00c9 importante destacar que o rastreador n\u00e3o \u00e9 um especialista e n\u00e3o d\u00e1 conselhos sobre como a equipe deve agir em cada situa\u00e7\u00e3o. Ele faz perguntas orientadoras para lev\u00e1-los a compreender o problema e buscar solu\u00e7\u00f5es.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

    \nPara participar do programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o, 60 equipes foram selecionadas, que j\u00e1 est\u00e3o h\u00e1 dois meses trabalhando no aprimoramento de seus projetos e habilidades. Ap\u00f3s a defesa, que acontecer\u00e1 de 20 a 22 de novembro na Oficina de Gest\u00e3o 'Senezh', os prot\u00f3tipos inovadores, j\u00e1 sem mentores, ir\u00e3o 'navegar livremente' no mercado. Alguns poder\u00e3o fazer isso com a ajuda de investidores que tamb\u00e9m est\u00e3o acompanhando o trabalho e se comunicando com as equipes durante o processo. <\/p>\n

    Outros participantes, que n\u00e3o tinham o objetivo de levar seu projeto ao mercado, poder\u00e3o conseguir um emprego em uma empresa e trabalhar em seu desenvolvimento internamente. <\/p>\n

    Marat Nabiullin falou sobre como est\u00e1 sendo a fase de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o para eles: <\/b><\/p>\n

    \u00abNo \u00e2mbito do pr\u00e9-acelerador, trabalhamos com o projeto, a tarefa do final do concurso, e desenvolvemos o servi\u00e7o de requalifica\u00e7\u00e3o de pessoal 'ADEPT' baseado em intelig\u00eancia artificial. Este servi\u00e7o resolve a quest\u00e3o do 're-treinamento' de especialistas dentro da empresa para vagas abertas e promove o crescimento na carreira, por um lado, e, por outro, permite adaptar funcion\u00e1rios de profiss\u00f5es em extin\u00e7\u00e3o devido \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital dos neg\u00f3cios e oferece a oportunidade de propor novas posi\u00e7\u00f5es para eles.\u00bb Marat tamb\u00e9m compartilhou seu feedback sobre o trabalho com os mentores:<\/b> \u00abNo \u00e2mbito da pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o, recebemos um retorno muito valioso dos mentores. Eles nos permitem olhar para o produto de uma nova perspectiva e aprimor\u00e1-lo significativamente. Al\u00e9m disso, eles compartilham contatos \u00fateis que futuramente nos ajudar\u00e3o a levar o desenvolvimento ao mercado. Muito obrigado ao nosso mentor, Viktor Stepanov, que nos mant\u00e9m no foco\u00bb.<\/p>\n

    Por que as empresas precisam de um pr\u00e9-acelerador?<\/h3>\n

    \nPrimeiro<\/b>, o pr\u00e9-acelerador ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a recrutarem especialistas tecnol\u00f3gicos promissores. Curr\u00edculos assim n\u00e3o s\u00e3o encontrados no Head Hunter ou Super Jobs \u2014 geralmente, esses especialistas j\u00e1 trabalham em empresas ou possuem seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios. Durante toda a competi\u00e7\u00e3o, observamos uma tend\u00eancia entre as empresas que desejam contratar n\u00e3o apenas especialistas individuais, mas sim uma equipe multidisciplinar que consiga avaliar as atividades da empresa com um olhar renovado e criar novas solu\u00e7\u00f5es para seu desenvolvimento inovador. <\/p>\n

    Al\u00e9m de profissionais de TI, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o em busca de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas<\/b>, desenvolvidas para atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas de seus neg\u00f3cios. Para isso, os hackathons s\u00e3o uma excelente ajuda, onde elas obt\u00eam dezenas de prot\u00f3tipos para posterior integra\u00e7\u00e3o na empresa. <\/p>\n

    Os investidores obt\u00eam vantagens distintas ao trabalhar em projetos no pr\u00e9-acelerador. Todos n\u00f3s entendemos claramente que \u00e9 mais rent\u00e1vel investir no capital humano e intelectual. E esse tipo de riqueza que acumulamos ap\u00f3s os hackathons \u00e9 significativo. Portanto, investidores, representantes de fundos e anjos do neg\u00f3cios observam de perto o crescimento dos projetos, conversam com as equipes e decidem a quem fornecer\u00e3o financiamento. <\/p>\n

    Quais projetos avan\u00e7ados vieram para o pr\u00e9-acelerador ap\u00f3s a semifinal?<\/h3>\n

    \nEssa pergunta foi respondida pelos mentores, que j\u00e1 est\u00e3o h\u00e1 quatro semanas no campo de batalha, acompanhando o desenvolvimento das equipes:<\/p>\n

    Oxana Pogodaeva:<\/b><\/p>\n

    \u00abH\u00e1 uma variabilidade muito not\u00e1vel no n\u00edvel dos projetos, com algumas equipes j\u00e1 formadas h\u00e1 anos e outras que se conheceram pela primeira vez apenas na rodada regional. Algumas equipes t\u00eam uma boa experi\u00eancia na cria\u00e7\u00e3o de produtos, enquanto outras est\u00e3o fazendo isso pela primeira vez. No geral, j\u00e1 podemos dizer que teremos muitas surpresas agrad\u00e1veis na forma de solu\u00e7\u00f5es muito interessantes, \u00fanicas e, em alguns aspectos, at\u00e9 elegantes.\u00bb<\/p>\n

    Agora as equipes est\u00e3o cada vez mais imersas no contexto espec\u00edfico do trabalho dentro do pr\u00e9-acelerador, aprendem muitas coisas novas no bloco educacional e utilizam ativamente o conhecimento adquirido na implementa\u00e7\u00e3o de seus startups.<\/p><\/blockquote>\n

    \nAli\u00e1s, esquecemos de mencionar que no \u00e2mbito da pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o h\u00e1 um programa educacional. Ele \u00e9 dividido em duas etapas \u2014 remota e presencial.<\/b>.<\/p>\n

    Durante o trabalho remoto, as equipes, sob a supervis\u00e3o atenta dos mentores, trabalham na melhoria do produto, recebem consultorias especializadas e feedback regular sobre o desenvolvimento. Paralelamente, um curso online sobre como lan\u00e7ar startups de TI e implementar solu\u00e7\u00f5es nos processos de neg\u00f3cios das empresas \u00e9 realizado. <\/p>\n

    Na etapa presencial, s\u00e3o realizados workshops sobre orat\u00f3ria, treinamentos de compet\u00eancias profissionais e pessoais, e palestras de parceiros do concurso. <\/p>\n

    E, claro, no final vem a parte mais desafiadora \u2014 ao concluir o programa, as equipes devem apresentar seus projetos diante de investidores, fundos e representantes de empresas, que poder\u00e3o avaliar o progresso dos participantes ao longo de todo o trabalho (em breve, publicaremos um post sobre como fazer a apresenta\u00e7\u00e3o ideal sem um designer). Com base nos resultados, ser\u00e1 decidida a trajet\u00f3ria de cada projeto e, posteriormente, os concorrentes poder\u00e3o comemorar ou trabalhar sobre os erros \u2014 tudo depende de qu\u00e3o ativamente a equipe trabalhou durante a fase de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Esperamos que, ap\u00f3s isso, todos os participantes consigam alcan\u00e7ar seus objetivos e mostrar que o \"Avan\u00e7o Digital\" \u00e9 mais sobre as pessoas que o criam do que sobre inova\u00e7\u00f5es. Por isso, decidimos criar um programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o que visa reunir todos os ingredientes para o sucesso do progresso tecnol\u00f3gico \u2014 empresas, investidores e, claro, equipes de produtos.<\/b><\/p>\n

    \"O
    \n
    Fonte:     habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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