{"id":52604,"date":"2019-11-12T00:00:00","date_gmt":"2019-11-11T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm"},"modified":"2020-02-18T14:00:23","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:23","slug":"pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/news\/pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm","title":{"rendered":"Por que eles n\u00e3o me retornaram a liga\u00e7\u00e3o-6, ou tenha cuidado, nome de usu\u00e1rio","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Quando quase um ano atr\u00e1s escrevi o artigo &#171;<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/435874\/\">Como economizar seu e o tempo dos outros em entrevistas, ou um pouco sobre os equ\u00edvocos de HR<\/a><\/noindex>&#171;, parti da suposi\u00e7\u00e3o de que ambas as partes tinham boa-f\u00e9 e interesse em uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura (ganho m\u00fatuo, win-win, essas coisas).<\/p>\n<p>A pr\u00e1tica do \u00faltimo ano mostra que a situa\u00e7\u00e3o no mercado est\u00e1 mudando gradualmente para pior para o trabalhador, ou seja:<\/p>\n<ul>\n<li>se o trabalhador ainda est\u00e1 interessado em ser contratado em condi\u00e7\u00f5es que lhe sejam favor\u00e1veis (embora em Kharkiv e Krasnodar haja op\u00e7\u00f5es adicionais);<\/li>\n<li>o RH do lado do empregador pode n\u00e3o estar interessado nisso de forma alguma.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nTL:DR A seguir, sobre m\u00e9todos interessantes de otimiza\u00e7\u00e3o antigos e novos antes, durante e depois da entrevista e, como sempre, um fluxo de consci\u00eancia. Pode-se n\u00e3o ler e simplesmente desconsiderar. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Por que eles n\u00e3o me retornaram a liga\u00e7\u00e3o-6, ou tenha cuidado, nome de usu\u00e1rio\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/b8c57367124fc692ff9916b0a8847e6c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h4>O que mudou no mercado de trabalho<\/h4>\n<p>\nNos \u00faltimos dois ou tr\u00eas anos, o mercado de trabalho na R\u00fassia (incluindo Moscovo) virou completamente algumas vezes. Muitas vezes isso foi influenciado por diversos fatores:<\/p>\n<ul>\n<li>Redu\u00e7\u00e3o da demanda por uma s\u00e9rie de profissionais, devido ao deslocamento de servi\u00e7os para a nuvem, outsourcing, etc.<\/li>\n<li>Mudan\u00e7a na estrutura da demanda de, por exemplo, administradores de sistema para engenheiros de DevOps (com isso a lista de requisitos aumentou em 10 pontos).<\/li>\n<li>Imigra\u00e7\u00e3o de parte dos trabalhadores da R\u00fassia (com um n\u00famero muito menor retornando).<\/li>\n<li>Fim da aflu\u00eancia de talentos das regi\u00f5es.<\/li>\n<li>A economia tornou-se mais cautelosa de forma geral.<\/li>\n<li>A tal \u2018cratera demogr\u00e1fica e educacional\u2019, que tanto se comentou. Ela chegou \u2014 hoje, trabalhadores de 25-30 anos em grande parte j\u00e1 aprenderam \u2018algo e de alguma maneira\u2019, enquanto a taxa de natalidade entre 1989 e 1999 caiu um pouco.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nComo consequ\u00eancia, encontrar um bom e barato trabalhador em Moscovo tornou-se muito mais dif\u00edcil (\u00e0s vezes at\u00e9 imposs\u00edvel), enquanto o dinheiro para os mais caros come\u00e7ou a escassear. <\/p>\n<p>Nos casos das regi\u00f5es \u2014 bons trabalhadores, por algum motivo, tamb\u00e9m foram para Moscovo\/S\u00e3o Petersburgo (e al\u00e9m), enquanto os que ficaram est\u00e3o bastante satisfeitos com o atual local de trabalho, j\u00e1 se acomodaram.<\/p>\n<h4>Como respondeu o neg\u00f3cio<\/h4>\n<p>\nAs empresas precisam de funcion\u00e1rios ontem, talvez hoje. N\u00e3o h\u00e1 tempo, desejo ou dinheiro para treinar funcion\u00e1rios, o departamento de RH tamb\u00e9m foi \u2018otimizado\u2019.<\/p>\n<p>Existem duas op\u00e7\u00f5es:<\/p>\n<ul>\n<li>Delegar a solicita\u00e7\u00e3o a contratantes externos, talvez eles encontrem algo, t\u00eam bases de dados, conex\u00f5es, listas negras e brancas (que, claro, todos v\u00e3o negar, mas as listas negras j\u00e1 foram mencionadas pelo menos uma vez), e experi\u00eancia na busca.<\/li>\n<li>Realize truques astutos em todas as etapas da entrevista e per\u00edodo de experi\u00eancia para se encaixar nos requisitos exigidos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nEste post \u00e9 dedicado \u00e0 enumera\u00e7\u00e3o desses truques astutos.<\/p>\n<h4>1. Busca por subconstrutores externos (ag\u00eancias e freelancers)<\/h4>\n<p>\nO contrato pode ser atribu\u00eddo a v\u00e1rias ag\u00eancias simultaneamente. Como resultado, eu recebia um envio automatizado de 2-3 organiza\u00e7\u00f5es diferentes, informando que eu praticamente havia avan\u00e7ado para a segunda fase do concurso \"quem quer trabalhar em nossa grande e amig\u00e1vel empresa jovem de alta tecnologia\", bastando apenas escrever que eu concordava. Al\u00e9m disso, como o envio \u00e9 automatizado, a sele\u00e7\u00e3o dos curr\u00edculos ocorre por palavras-chave.<\/p>\n<p>No curr\u00edculo pode estar escrito Linux (nunca vi) ou Java (n\u00e3o \u00e9 minha linguagem favorita) \u2014 para uma sele\u00e7\u00e3o do tipo select where *linux*, isso j\u00e1 \u00e9 suficiente.<\/p>\n<p>Como o KPI do funcion\u00e1rio (RH, ag\u00eancia) pode ser contado com base no n\u00famero de chamadas, envios, entrevistas confirmadas e, de modo geral, no n\u00famero de curr\u00edculos enviados para cima, se o seu curr\u00edculo entrou na sele\u00e7\u00e3o, \u00e9 bastante prov\u00e1vel que voc\u00ea espere uma liga\u00e7\u00e3o depois disso, e ainda melhor se sem reclama\u00e7\u00f5es como \"eu escrevi para voc\u00ea\", embora haja possibilidades do tipo \"e o que se \u00e9 meio-dia, voc\u00ea ainda \u00e9 obrigado a me ouvir, e n\u00e3o, eu n\u00e3o vou voltar a ligar ou escrever para voc\u00ea.\"<\/p>\n<p>Como resultado, <\/p>\n<ul>\n<li>o candidato recebe uma infinidade de envios automatizados (spam)<\/li>\n<li>o cliente recebe tudo de uma vez.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nIsso, de certa forma, irrita tanto o cliente quanto o empregado, especialmente considerando as reclama\u00e7\u00f5es subsequentes do RH, como \"eu liguei de diferentes n\u00fameros, escrevi em todos os mensageiros, incluindo Tinder, e ele imediatamente desliga, ser\u00e1 que \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil me ouvir\", mas, mesmo assim, sempre h\u00e1 uma chance de que o trabalho seja interessante e ser\u00e1 necess\u00e1rio lidar com as peculiaridades da oferta espec\u00edfica.<\/p>\n<h4>2. Truques astutos na etapa de discuss\u00e3o antes da entrevista, durante e depois.<\/h4>\n<p>\n<i>Recentemente, discutimos novamente a tend\u00eancia dos russos de preferirem um sal\u00e1rio fixo... sal\u00e1rio de 120 mil rublos, b\u00f4nus trimestral equivalente a um sal\u00e1rio, b\u00f4nus anual de tr\u00eas sal\u00e1rios... o sal\u00e1rio mensal ajustado \u00e9 de 190 mil rublos. Os candidatos dizem - 120 \u00e9 pouco, me oferecem 180. Mas n\u00f3s te oferecemos 190 - isso \u00e9 bom, mas seria \u00f3timo se fosse pago todos os meses. \u00c9 compreens\u00edvel que garantias s\u00e3o boas, e que os b\u00f4nus podem ser retirados, mas o sal\u00e1rio \u00e9 garantido... Essa gera\u00e7\u00e3o de millennials deseja estabilidade dessa forma?<\/i> (cita\u00e7\u00e3o da internet)<\/p>\n<h4>2.1 Truques Espertos antes da Entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Al\u00f4, estamos procurando talentos. Na verdade, a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 realmente buscando funcion\u00e1rios, mas construindo uma base \"por reserva como um todo\". No final, voc\u00ea provavelmente nunca receber\u00e1 uma liga\u00e7\u00e3o de volta. <\/li>\n<li>O sal\u00e1rio anunciado n\u00e3o existe, \"temos uma abordagem individual, etc.\" As raz\u00f5es para esse m\u00e9todo s\u00e3o conhecidas, mas, no geral, se a faixa salarial n\u00e3o for mencionada antes de 2-3 entrevistas, isso \u00e9 um mau sinal. <\/li>\n<li>O sal\u00e1rio anunciado \u00e9 bruto (pelo menos antes do imposto de renda, e n\u00e3o antes da contribui\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria), com 100% de KPI e todos os b\u00f4nus poss\u00edveis.<\/li>\n<li>O sal\u00e1rio anunciado n\u00e3o est\u00e1 realmente dispon\u00edvel. Por exemplo, no an\u00fancio pode estar escrito \"at\u00e9 200\", com uma faixa real \"at\u00e9 150 e isso com b\u00f4nus\" (para Moscovo) ou \"at\u00e9 80\" (com um valor real n\u00e3o superior a 50) na regi\u00e3o. Ambos os casos s\u00e3o reais, os n\u00fameros foram arredondados.<\/li>\n<li>N\u00e3o conseguimos oferecer tanto. Aqui j\u00e1 n\u00e3o se trata de truques, mas \u00e0s vezes \u00e9 poss\u00edvel, ap\u00f3s um m\u00eas ou dois, descobrir com colegas no intervalo que era poss\u00edvel oferecer mais. Isso muitas vezes vem acompanhado de uma proibi\u00e7\u00e3o de discutir sal\u00e1rios com colegas.<\/li>\n<li>Escrit\u00f3rio de classe A. Contudo, localizado em uma \u00e1rea bastante problem\u00e1tica. Um exemplo para Moscovo - o escrit\u00f3rio K. na esta\u00e7\u00e3o de metr\u00f4 R.<\/li>\n<li>Escrit\u00f3rio de classe A, mas tem um detalhe - seu local de trabalho ser\u00e1 na sede do cliente.<\/li>\n<li>Escrit\u00f3rio de classe A, mas tem um detalhe - n\u00e3o fornecer\u00e3o vaga de estacionamento. Quando escrevi o post <\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/334212\/\">A motiva\u00e7\u00e3o imaterial - o que est\u00e1 inclu\u00eddo<\/a><\/noindex>, eu inclu\u00ed apenas o estacionamento para bicicletas, enquanto em alguns escrit\u00f3rios de \"classe A\" o estacionamento n\u00e3o est\u00e1 inclu\u00eddo no m\u00ednimo \"por padr\u00e3o\".<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nNas condi\u00e7\u00f5es atuais, \u00e9 necess\u00e1rio perguntar sobre carros, motos, bicicletas e a disponibilidade de vagas em estacionamentos cobertos com tomadas para carregar patinetes. E as vagas n\u00e3o s\u00e3o \"depois se houver\", mas \"agora\".<\/p>\n<h4>Descarte o candidato ainda antes da entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Sistemas automatizados permitem acompanhar as atualiza\u00e7\u00f5es de curr\u00edculos dos funcion\u00e1rios no hh INDEPENDENTEMENTE da configura\u00e7\u00e3o \"n\u00e3o mostrar meu curr\u00edculo para meu trabalho atual\".<\/li>\n<li>As conex\u00f5es estabelecidas permitem informar aos colegas que \"este funcion\u00e1rio est\u00e1 prestes a deixar seu escrit\u00f3rio\" \u2014 o que \u00e0s vezes resulta em diversos e interessantes efeitos. No fim, voc\u00ea aparentemente n\u00e3o pretendia deixar sua posi\u00e7\u00e3o, mas acaba tendo que faz\u00ea-lo. Claro, esse item \u00e9 apenas um rumor; n\u00e3o pode realmente ser assim. <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>2.2 Truques astutos durante a entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li> Confirma\u00e7\u00e3o de um valor durante a entrevista com um valor diferente no contrato de trabalho. Surpreendentemente, isso acontece.<\/li>\n<li>Requisitos vagos para o per\u00edodo de experi\u00eancia. Por exemplo, durante o per\u00edodo de experi\u00eancia, o sal\u00e1rio pode ser cerca de 30% menor, mas o per\u00edodo pode ser de um m\u00eas ou tr\u00eas (mais do que isso, de acordo com a CLT da R\u00fassia, n\u00e3o \u00e9 permitido para posi\u00e7\u00f5es regulares. Para posi\u00e7\u00f5es n\u00e3o regulares, isso \u00e9 poss\u00edvel).<\/li>\n<li> Um sistema de b\u00f4nus complexo n\u00e3o declarado com aspectos pouco claros. Por exemplo \u2014 b\u00f4nus n\u00e3o podem ser conquistados sem horas extras efetivas.<\/li>\n<li>Uma press\u00e3o simples e habitual sobre o funcion\u00e1rio com perguntas que v\u00e3o em uma dire\u00e7\u00e3o completamente diferente. O que, voc\u00ea n\u00e3o sabe sobre a implementa\u00e7\u00e3o da tecnologia que usou uma vez h\u00e1 seis meses&#187; \u2014 uuu, esper\u00e1vamos mais de voc\u00ea, mas voc\u00ea parece ter potencial, ent\u00e3o vamos agora voc\u00ea se juntar a n\u00f3s por 2\/3 de N, e em um ano vamos conversar, discutir, e talvez aumentemos seu sal\u00e1rio em 5%. Vemos potencial em voc\u00ea! <\/li>\n<li>M\u00faltiplas entrevistas com diferentes pessoas. Na melhor das hip\u00f3teses, haver\u00e1 2 diferentes entrevistadores; na pior, uma ideia repetida de entrevistar \"todos para formar uma opini\u00e3o\". Parcialmente, \u00e9 uma reencarna\u00e7\u00e3o dos testes sobre alf\u00e2ndegas. Para o candidato, isso pode resultar em perdas de 2-3 semanas at\u00e9 1,5-2 meses s\u00f3 para as entrevistas. Esclare\u00e7a imediatamente quantas entrevistas est\u00e3o planejadas, com quem e quando. O problema \u00e9 que essas entrevistas podem ser tanto realmente necess\u00e1rias (burocraticamente) quanto servir como um meio de reten\u00e7\u00e3o do candidato, que aparentemente n\u00e3o \u00e9 o primeiro da lista, mas, se o primeiro recusar, pode ser que entremos em contato com voc\u00ea.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>2.3 Truques astutos ap\u00f3s a entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Coloca\u00e7\u00e3o em espera ou n\u00f3s vamos te retornar. Tradu\u00e7\u00e3o: J\u00e1 temos um candidato (ou dois) que nos agrada um pouco mais (ou que custa um pouco menos), mas se ele recusar, talvez possamos entrar em contato com voc\u00ea, mas n\u00e3o h\u00e1 certeza. Meu recorde \"em espera\" foi de 1,5 m\u00eas (eu n\u00e3o esperei). <\/li>\n<li>Um m\u00e9todo complexo de pagamento de sal\u00e1rios, no qual \"o primeiro sal\u00e1rio \u00e9 pago no meio do segundo m\u00eas.\" <\/li>\n<li>Contrata\u00e7\u00e3o por contrato de trabalho por tempo determinado. O contrato de trabalho tempor\u00e1rio tem vantagens para todas as partes, mas \u00e0s vezes empregadores irrespons\u00e1veis podem us\u00e1-lo para pressionar o trabalhador.<\/li>\n<li>Contabilidade complexa do tempo de trabalho real. Existem v\u00e1rias op\u00e7\u00f5es. Sempre esclare\u00e7a essa quest\u00e3o, desde o in\u00edcio do dia de trabalho at\u00e9 a dedu\u00e7\u00e3o de horas e a contabilidade em geral.<\/li>\n<li>Pagamento real de horas extras. Aqui h\u00e1 espa\u00e7o para diversas manobras e compensa\u00e7\u00f5es, come\u00e7ando pelo simples \"voc\u00ea tem um dia de trabalho n\u00e3o regulamentado, ent\u00e3o n\u00e3o \u00e9 costume sair antes das 20h.\"<\/li>\n<li>\"Plant\u00e3o\", tamb\u00e9m conhecido como on-call. Essa quest\u00e3o surgiu recentemente em uma discuss\u00e3o com a frase \"\u00e9 obrigat\u00f3rio para n\u00f3s\". Fui afetado por isso tr\u00eas empregos atr\u00e1s, e a quest\u00e3o \u00e9 a seguinte: durante seus dias de folga, \u00e9 necess\u00e1rio estar preparado para chegar ao local de trabalho em 2-3 horas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nFormalmente voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 no trabalho e n\u00e3o s\u00e3o obrigados a pagar por esse tempo (e n\u00e3o o far\u00e3o \u2014 n\u00e3o h\u00e1 dinheiro, mas voc\u00ea se vira), no entanto, para Moscovo, chegar com 2 horas de anteced\u00eancia significa que voc\u00ea deve estar relativamente dispon\u00edvel, al\u00e9m de s\u00f3brio e descansado. Assim, um dia e meio no tempo totalmente livre acabam n\u00e3o sendo t\u00e3o livres, e em alguns casos todos os fins de semana - voc\u00ea n\u00e3o conseguir\u00e1 ir para o dacha fazer churrasco.<\/p>\n<p>Alguns anos atr\u00e1s, nesse trabalho, essa situa\u00e7\u00e3o foi explicada para mim j\u00e1 na entrevista, dizendo que \"a remunera\u00e7\u00e3o extra \u00e9 essa, a frequ\u00eancia do plant\u00e3o \u00e9 tal.\" Naquele momento, isso me agradou, mas no pr\u00f3ximo emprego podem n\u00e3o mencionar isso at\u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<ul>\n<li>Crescimento de carreira e outras grada\u00e7\u00f5es e classifica\u00e7\u00f5es. Outro mecanismo que pode melhorar o trabalho, mas tamb\u00e9m prejudic\u00e1-lo. Por um lado, a cenoura pendurada na frente do nariz pode realmente estimular a correr mais r\u00e1pido. Por outro lado, a simples promessa dessa cenoura tamb\u00e9m pode ajudar a correr... por algum tempo. Ap\u00f3s a defini\u00e7\u00e3o da impossibilidade fundamental de alcan\u00e7ar a cenoura, correr atr\u00e1s dela perde o interesse.<\/li>\n<li>Envelope. O aumento do \"sal\u00e1rio branco\" novamente esbarrou na quest\u00e3o de que o \u0415\u0421\u041d (O\u041f\u0421, O\u041c\u0421, \u0412\u041d\u0438\u041c) mais acidentes de trabalho mais o \u041d\u0414\u0424\u041b n\u00e3o s\u00e3o sempre vantajosos, enquanto com o envelope sempre h\u00e1 op\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Desvaloriza\u00e7\u00e3o de parte da motiva\u00e7\u00e3o imaterial na forma de treinamento interno. Esse treinamento pode ser anunciado ativamente, mas na pr\u00e1tica pode consistir em uma palestra de meio dia uma vez a cada seis meses com a frase \"trabalhar conosco \u00e9 uma grande honra\" e outras din\u00e2micas de equipe. Do que vi pessoalmente \u2014 treinamento ap\u00f3s o hor\u00e1rio de trabalho sobre como contar aos funcion\u00e1rios que seus sal\u00e1rios ser\u00e3o aumentados em breve, e \"agora vamos nos concentrar na constru\u00e7\u00e3o de equipe com essas pessoas que voc\u00ea v\u00ea pela primeira e \u00faltima vez\". <\/li>\n<li>Desvaloriza\u00e7\u00e3o de parte da motiva\u00e7\u00e3o imaterial. H\u00e1 cerca de 5 anos, a capacidade de aprender novas tecnologias a um bra\u00e7o de dist\u00e2ncia era imprescind\u00edvel. Hoje, apenas listar cursos gratuitos ou quase gratuitos ocupa uma p\u00e1gina de texto, por exemplo, aqui est\u00e1 uma sele\u00e7\u00e3o para <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/blog.vmpress.org\/2019\/08\/vmware.html\">VMware<\/a><\/noindex>, aqui <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.flackbox.com\/list-vsa-virtual-storage-appliances-storage-simulators-san-nas-demos\">uma sele\u00e7\u00e3o para emuladores de armazenamento em rede<\/a><\/noindex>, aqui <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/handsonlabs\">MS LAB<\/a><\/noindex>, sem falar nas assinaturas de treinamento na AWS e Azure.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nObrigado ao famoso <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ebanoe.it\/2019\/11\/08\/5-ways-to-cheat-dev\/\">site<\/a><\/noindex> pela ideia geral.<br \/>\n<br \/>Fonte: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" 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