<\/a><\/noindex>Ao todo, na plataforma, estavam reunidos 150 desenvolvedores, designers, especialistas em marketing e gerentes de sucesso, enquanto os outros 95 inclu\u00edam membros do j\u00fari, investidores, mentores e especialistas. Eles acompanharam as equipes durante as fases remota e presencial - ao longo destes dois meses, praticamente se tornaram parte da equipe.<\/p>\n
Em vez de mil palavras, pedimos aos participantes e mentores que compartilhassem suas opini\u00f5es sobre o andamento e os resultados do programa - em nossa opini\u00e3o, as impress\u00f5es \"do campo\" s\u00e3o muito mais interessantes.<\/p>\n
Em geral, sobre o andamento do programa<\/h4>\n \nEquipe FrozenLab:<\/b> \u00abNo concurso \u201cSalto Digital\u201d, a tarefa inicial era automatizar e classificar as solicita\u00e7\u00f5es dos usu\u00e1rios que chegam \u00e0 empresa de gest\u00e3o. Resolvemos isso na fase final do concurso e o desenvolvemos no pr\u00e9-acelerador. Nosso principal objetivo durante o programa n\u00e3o \u00e9 atrair investimentos para o projeto, mas encontrar oportunidades para seu desenvolvimento. Como resultado, desenvolvemos um projeto baseado em an\u00e1lise de voz, que determina quem est\u00e1 ligando para a empresa (e em qual endere\u00e7o reside) e imediatamente transmite as informa\u00e7\u00f5es \u00e0 pessoa apropriada dentro da empresa ou ajuda a processar a solicita\u00e7\u00e3o de imediato. Durante o pr\u00e9-acelerador, j\u00e1 encontramos os primeiros clientes - uma empresa de gest\u00e3o de Ufa que se interessou pela nossa ideia e conceito e concordou em realizar um piloto pago conosco em condi\u00e7\u00f5es mutuamente ben\u00e9ficas. Podemos gerenciar o projeto \u00e0 dist\u00e2ncia, portanto, podemos oferecer suporte a empresas em qualquer cidade do territ\u00f3rio da R\u00fassia.\u00bb <\/i><\/p>\nDmitry Kuznetsov, membro da equipe Black Pixel<\/b>: \"Na final, na etapa regional e no \u00e2mbito do programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o, trabalhamos em um prot\u00f3tipo de dispositivo que analisa a sa\u00fade das pessoas com hipertens\u00e3o arterial. Com ele, s\u00e3o coletados dados sobre a condi\u00e7\u00e3o do paciente e enviados ao cardiologista, que faz o diagn\u00f3stico final. A coleta de informa\u00e7\u00f5es leva cerca de 2 a 3 semanas \u2013 em seguida, \u00e9 feito o diagn\u00f3stico principal.\" <\/p><\/blockquote>\n
\nEquipe PLEXeT<\/b> no in\u00edcio precisava comparar dois programas para detec\u00e7\u00e3o de pl\u00e1gio. Para facilitar a tarefa, sem precisar treinar o sistema para cada linguagem de programa\u00e7\u00e3o, a equipe comparou o c\u00f3digo execut\u00e1vel do programa. Essa solu\u00e7\u00e3o permitia verificar muitos arquivos ao mesmo tempo. Mas, a quest\u00e3o \u00e9 que o problema se revelou muito espec\u00edfico... Por isso, n\u00e3o procuraram por duplicatas e n\u00e3o se concentraram em um \u00fanico cliente PLEXeT: \"Pensamos - por que n\u00e3o come\u00e7ar a procurar v\u00edrus? Atualmente, este \u00e9 um mercado amplo e em crescimento, onde h\u00e1 um problema de an\u00e1lise r\u00e1pida de arquivos. E para resolver isso, temos praticamente tudo pronto\"<\/i>, - diz Oleg Bahtadze-Karnaoukhov, capit\u00e3o da equipe PLEXeT.<\/b> <\/p>\n
Assim, a equipe passou por um piv\u00f4 e o conceito mudou. Inicialmente, eles planejaram implementar v\u00e1rios servi\u00e7os - criar algo como firewalls para proteger documentos em uma rede corporativa, antiphishing e muito mais. Mas os rastreadores indicaram que esse n\u00e3o era o caminho, e que deviam focar em uma \u00fanica solu\u00e7\u00e3o. E foi o que fizeram. <\/p>\n
\"Inicialmente, planejamos criar 4-5 servi\u00e7os de uma s\u00f3 vez, est\u00e1vamos construindo um ecossistema. Mas depois percebemos que isso n\u00e3o era vi\u00e1vel - era preciso deixar apenas o melhor\"<\/i> \u2013 comenta Oleg. <\/p>\n
Ap\u00f3s o piv\u00f4, a equipe decidiu melhorar a parte t\u00e9cnica. \"Sabemos encontrar v\u00edrus, ent\u00e3o vamos distribu\u00ed-los\"<\/i>, - declarou a equipe. E, de fato, fizeram tudo em um n\u00edvel superior usando a clusteriza\u00e7\u00e3o baseada em an\u00e1lise sint\u00e1tica. Essa solu\u00e7\u00e3o ajudou a identificar algumas amea\u00e7as de forma preditiva, antes que fossem detectadas por humanos. <\/p>\n
Yuri Katser, capit\u00e3o da equipe WAICO de Moscovo<\/b>: \u00abNo \u00e2mbito do pr\u00e9-acelerador, continuamos a trabalhar na cria\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o web para o processamento de dados de detectores de defeitos de tubos, com o qual vencemos a final do concurso. Quero expressar admirar alguns aspectos do programa educacional, que foi extremamente \u00fatil. O que mais nos marcou foi a palestra sobre os fundamentos legais da cria\u00e7\u00e3o de uma empresa \u2014 muitas vezes isso \u00e9 esquecido\u00bb.<\/i><\/p>\n
Os desenvolvedores da equipe Dream Team<\/b> desenvolveram um aplicativo que ajuda os turistas a visitar as reservas russas sem obst\u00e1culos. Ele permitir\u00e1 a compra de ingressos online \u2014 isso eliminar\u00e1 filas e tornar\u00e1 a visita a esses locais mais confort\u00e1vel e segura. Atualmente, muitos entram na \u00e1rea como 'pessoas sem bilhete', o que pode levar a situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia que exigem a interven\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio de Situa\u00e7\u00f5es de Emerg\u00eancia. Para se registrar no sistema, a pessoa deve inserir os dados do passaporte e descrever a rota desejada \u2014 isso substituir\u00e1 o longo processo de registro em di\u00e1rios impressos. A entrada na \u00e1rea ser\u00e1 realizada atrav\u00e9s do QR code gerado ap\u00f3s a compra. <\/p>\nSerguei Ivanov, mentor<\/b>: \u00abA principal tarefa do programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o \u00e9 dar vida cont\u00ednua aos projetos, para que eles sejam demandados por um mercado real, por clientes reais do setor p\u00fablico e corpora\u00e7\u00f5es. Este trabalho foi realizado em duas dire\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A primeira dire\u00e7\u00e3o \u00e9 a educa\u00e7\u00e3o. Uma grande quantidade de material educacional foi preparada sobre diversos m\u00f3dulos. Os mentores ajudaram na assimila\u00e7\u00e3o desse material e sua aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica. A segunda dire\u00e7\u00e3o estava relacionada \u00e0 valida\u00e7\u00e3o de ideias com usu\u00e1rios e clientes reais. Isso foi necess\u00e1rio para que, em Sen\u0435\u0436, pud\u00e9ssemos compartilhar n\u00e3o apenas ideias e vis\u00f5es, mas tamb\u00e9m indicadores e m\u00e9tricas reais.
<\/p>\n
Conseguiram alcan\u00e7ar os objetivos propostos no in\u00edcio?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u00abNo pr\u00e9-acelerador, nosso principal objetivo era estabelecer contatos, parcerias ou acessar recursos administrativos. Mas, infelizmente, no \u00e2mbito do programa, recebemos apenas o contato de um especialista da Gazprom Neft (GPN). Esper\u00e1vamos mais. No entanto, conseguimos entrar no acelerador corporativo da GPN \u2014 eles est\u00e3o interessados em nossa solu\u00e7\u00e3o, e estamos discutindo o processo de realiza\u00e7\u00e3o de um projeto piloto. Atualmente, estamos selecionando o local para o piloto.<\/i><\/p>\n
Black Pixel:<\/b> \u00abNosso principal objetivo no pr\u00e9-acelerador era captar recursos para o lan\u00e7amento operacional e marketing do produto. A nossa meta foi alcan\u00e7ada e agora estamos conversando com empresas sobre futuras colabora\u00e7\u00f5es. Tamb\u00e9m conseguimos contar com recursos administrativos para o desenvolvimento e encontramos especialistas do setor corporativo que se interessaram pela nossa solu\u00e7\u00e3o e est\u00e3o prontos para continuar trabalhando\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n
\nSergey Ivanov:<\/b> \u00abUma parte significativa dos projetos j\u00e1 encontrou seus primeiros clientes de mercado. Acordos para projetos piloto foram assinados por muitos participantes \u2014 eu supervisionei tr\u00eas equipes, e duas delas fecharam colabora\u00e7\u00f5es. Tamb\u00e9m foram firmados os primeiros acordos de investimento e realizadas as primeiras negocia\u00e7\u00f5es com investidores\u00bb.<\/i><\/p>\nA colabora\u00e7\u00e3o com os mentores e orientadores foi eficaz?<\/h4>\n
\nWAICO:<\/b> \u00abO apoio foi, sem d\u00favida, importante \u2014 os mentores nos motivaram a alcan\u00e7ar resultados e criar solu\u00e7\u00f5es realmente \u00fateis. Devido ao fato de n\u00e3o compreendermos bem a especificidade do trabalho com corpora\u00e7\u00f5es, houve um pequeno impasse no desenvolvimento do projeto. Mas os mentores ajudaram a resolver isso. Al\u00e9m disso, eles tentaram nos auxiliar na coleta de contatos \u00fateis e na defini\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o final do projeto\u00bb.<\/i><\/p>\n
PLEXeT: <\/b>\u00abPosso arriscar dizer que a apresenta\u00e7\u00e3o que fizemos diante dos especialistas da Funda\u00e7\u00e3o de Apoio \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o foi a mais incr\u00edvel de toda a minha vida. Sentimos que est\u00e1vamos na mesma sintonia que todos os membros do j\u00fari. Todos eles s\u00e3o simplesmente pessoas incr\u00edveis, que revisaram nossa apresenta\u00e7\u00e3o e material de apoio antes da defesa, e no pitch final nos bombardearam com perguntas realmente pertinentes: 'O que diferencia sua solu\u00e7\u00e3o das demais? Como voc\u00eas pretendem desenvolv\u00ea-la? Voc\u00eas entendem que aqui \u00e9 necess\u00e1rio uma execu\u00e7\u00e3o din\u00e2mica?'. E percebemos \u2014 eles realmente sabem do que est\u00e3o falando! Um dos especialistas nos atingiu no cora\u00e7\u00e3o \u2014 ele encontrou informa\u00e7\u00f5es sobre nossos concorrentes e fez perguntas sobre os produtos deles. Ficamos com um \u00f3timo gosto na boca. <\/p>\n
Trabalhar com os mentores tamb\u00e9m foi muito eficaz \u2014 nos mostraram como se faz um verdadeiro neg\u00f3cio de pilotos, implementa\u00e7\u00f5es e capta\u00e7\u00e3o de recursos. Nos contaram sobre todas as armadilhas e brechas. Em suma, organizaram uma verdadeira realidade \u2014 nos tornamos uma verdadeira fam\u00edlia. Tivemos dezenas de grupos de chat, nos fal\u00e1vamos regularmente e discut\u00edamos todas as quest\u00f5es. Um agradecimento especial. Mandamos um abra\u00e7o para nosso mentor, Viktor Stepanov \u2014 ele \u00e9 um verdadeiro profissional, tanto em machine learning quanto em neg\u00f3cios e educa\u00e7\u00e3o. <\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
O que vem a seguir?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u00abApesar de planejarmos colaborar com a GPN, ainda estamos ativamente buscando contatos e outras oportunidades para nos conectar com empresas do setor de petr\u00f3leo e g\u00e1s, bem como de servi\u00e7os petrol\u00edferos. Nossa solu\u00e7\u00e3o ser\u00e1 \u00fatil para eles. No futuro, planejamos criar um MVP completo e expandir as funcionalidades da solu\u00e7\u00e3o\u00bb. <\/i><\/p>\n
PLEXeT:<\/b> \u00abRecusar financiamento de investidores foi uma decis\u00e3o consciente \u2014 isso traz uma responsabilidade (e se a solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o funcionar e gastarmos tudo em v\u00e3o?). No entanto, recebemos recursos do FSI. Com eles, poderemos testar o piloto de forma abrangente, minimizando riscos. Usaremos a maior parte para pesquisas cient\u00edficas. Tamb\u00e9m precisamos de muitos recursos para desenvolver a intelig\u00eancia artificial \u2014 entender como isso funcionar\u00e1 em condi\u00e7\u00f5es reais\u00bb. <\/i><\/p>\n
Dream Team:<\/b> \u00abAp\u00f3s o concurso, planejamos integrar nossa solu\u00e7\u00e3o com o servi\u00e7o online do Minist\u00e9rio de Emerg\u00eancias para informar os servi\u00e7os de resgate sobre a presen\u00e7a de turistas na \u00e1rea da reserva. No aplicativo, eles poder\u00e3o notificar sobre o in\u00edcio e a conclus\u00e3o da trilha, permitindo que os socorristas do Minist\u00e9rio de Emerg\u00eancias possam entrar em a\u00e7\u00e3o a tempo para buscar grupos perdidos ou feridos\u00bb. <\/i><\/p>\n
O tracker Sergey Ivanov tamb\u00e9m falou sobre os poss\u00edveis cen\u00e1rios de desenvolvimento de projetos ap\u00f3s o programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o:<\/b> <\/p>\n\u00abNa minha opini\u00e3o, os projetos que passaram por todo o programa t\u00eam algumas oportunidades.
O segundo \u00e9 a possibilidade de lan\u00e7ar projetos piloto e transform\u00e1-los em um fluxo constante de pedidos. Este \u00e9 o caminho do fornecimento profissional de servi\u00e7os de desenvolvimento para grandes empresas do setor p\u00fablico. <\/p>\n
O terceiro cen\u00e1rio \u00e9 o caminho de venture, onde a equipe continuar\u00e1 a trabalhar em seu produto e a atrair investimentos. Este \u00e9 um caminho interessante e mais agressivo, que, por um lado, oferece grandes perspectivas, mas, por outro, apresenta grandes riscos. Todos esses caminhos est\u00e3o abertos para os graduados da \u2018Revolu\u00e7\u00e3o Digital\u2019. Os jovens podem fazer suas escolhas com base em seus interesses, pois no concurso adquiriram experi\u00eancia pr\u00e1tica, estabeleceram contatos e ampliaram suas compet\u00eancias\u00bb. <\/p><\/blockquote>\n
\nSobre o destino dos projetos, tamb\u00e9m se manifestou o investidor Alexey Malikov:<\/b> \u00abAp\u00f3s ouvir o pitch final, vejo perspectivas para o desenvolvimento de alguns projetos ap\u00f3s a pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o, mas h\u00e1 um ponto importante. Como a maioria das solu\u00e7\u00f5es surgiu como resultado de um hackathon, muitas equipes n\u00e3o t\u00eam experi\u00eancia de mercado, e ser\u00e1 dif\u00edcil para elas criar algo grande. Porque criar um produto \u00e9 uma coisa, e negociar com uma corpora\u00e7\u00e3o \u00e9 outra completamente diferente. Na minha vis\u00e3o, 50% dos pitches n\u00e3o s\u00e3o vi\u00e1veis, \u00e9 dif\u00edcil falar algo coerente sobre 25%, enquanto os outros 25% \u2014 podemos confiar. Para mim, como investidor, o mais importante \u00e9 ver nos olhos dos participantes uma compreens\u00e3o clara de como sua futura empresa ir\u00e1 se desenvolver. Se em dois meses de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o eles n\u00e3o criaram um modelo de neg\u00f3cios, ent\u00e3o chances s\u00e3o de que n\u00e3o o far\u00e3o depois tamb\u00e9m\u00bb. <\/i><\/p>\n
Nos coment\u00e1rios, ficaremos felizes em receber feedback de outros participantes do programa de pr\u00e9-acelera\u00e7\u00e3o! O que voc\u00eas acharam de tudo? Algum acr\u00e9scimo ou observa\u00e7\u00e3o?<\/b>habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"22 \u043d\u043e\u044f\u0431\u0440\u044f \u0432 \u041c\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0439 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f \u00ab\u0421\u0435\u043d\u0435\u0436\u00bb \u0436\u044e\u0440\u0438 \u0438 \u044d\u043a\u0441\u043f\u0435\u0440\u0442\u044b \u0432\u044b\u043d\u0435\u0441\u043b\u0438 \u043e\u043a\u043e\u043d\u0447\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0432\u0435\u0440\u0434\u0438\u043a\u0442 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0430\u043c, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0442\u044f\u0436\u0435\u043d\u0438\u0438 \u0434\u0432\u0443\u0445 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446\u0435\u0432 \u043f\u0440\u043e\u043a\u0430\u0447\u0438\u0432\u0430\u043b\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b \u0432 \u0440\u0430\u043c\u043a\u0430\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b. \u0421\u043f\u0430\u043b\u0438 \u043c\u0430\u043b\u043e, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u2014 \u043d\u043e \u0442\u0430\u043a \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0412 \u044d\u0442\u043e\u043c \u043f\u043e\u0441\u0442\u0435 \u043c\u044b \u043f\u043e\u0434\u0432\u0435\u0434\u0435\u043c \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u044b\u0435 \u0438\u0442\u043e\u0433\u0438 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b \u2014 \u0443\u0434\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c \u043b\u0438 \u043d\u0430\u043c \u0434\u043e\u0441\u0442\u0438\u0433\u043d\u0443\u0442\u044c \u0432\u0441\u0435\u0445 \u0446\u0435\u043b\u0435\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043c\u044b \u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u043b\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u0437\u0430\u0432\u0435\u0440\u0448\u0430\u044e\u0449\u0438\u043c […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-53322","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
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