{"id":54292,"date":"2019-12-22T00:00:00","date_gmt":"2019-12-21T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu"},"modified":"2020-02-18T14:02:17","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:17","slug":"project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/news\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","title":{"rendered":"Gerenciamento de Projetos Profissional (PMP): 6\u00aa Edi\u00e7\u00e3o O que? Por qu\u00ea? e Como?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Publicamos o artigo de nosso colega ITBotanik<\/a><\/noindex><\/p>\n

No passado recente, liderei v\u00e1rios projetos no setor de vendas a varejo na Gazpromneft em \u00e1reas como: fidelidade, franquias, sistemas de automa\u00e7\u00e3o de vendas e muitos outros, e agora estou \u00e0 frente da \u00e1rea de arquitetura de vendas, desenvolvendo a paisagem de TI corporativa. Al\u00e9m disso, sou apaixonado por educa\u00e7\u00e3o cl\u00e1ssica, em particular, obtive um doutorado e possuo certifica\u00e7\u00f5es em Agile \u2014 PSPO, PSM, SPS e muitas outras, e tamb\u00e9m estou cursando um MBA na Kingston University. Acredito sinceramente que o desenvolvimento de qualquer especialista deve estar ligado \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos, e quanto mais variados forem, melhor. Ol\u00e1! Sou Alexander Voinovskiy, n\u00e3o vou parar \u2014 continuo aprendendo. Abaixo, um artigo sobre como obter a certifica\u00e7\u00e3o PMP.<\/p>\n

\"Gerenciamento<\/a><\/noindex>
\n\u00a0
\nIndependentemente do setor em que voc\u00ea trabalha, para um bom desempenho e cumprimento de prazos, controle financeiro adequado e gerenciamento de riscos, uma abordagem profissional \u00e9 essencial. Ela \u00e9 muito importante para alcan\u00e7ar altos resultados no trabalho. Como mostra a pesquisa, na pr\u00f3xima d\u00e9cada, a demanda por gerentes de projetos crescer\u00e1 mais rapidamente do que a necessidade de outros trabalhadores. Espera-se que at\u00e9 2027, o n\u00famero de gerentes de projetos em sete setores de projetos aumente em 33%, o que resultar\u00e1 em aproximadamente 22 milh\u00f5es de novos postos de trabalho.<\/a><\/noindex>Portanto, o estudo dos padr\u00f5es de gerenciamento de projetos est\u00e1 se tornando cada vez mais popular. Entre os padr\u00f5es de gerenciamento de projetos de TI, o mais comum \u00e9 o PMI PMBOK GUIDE. A popularidade do PMBOK PMI se explica pela apresenta\u00e7\u00e3o acess\u00edvel do conhecimento em gerenciamento de projetos e pela pol\u00edtica ativa do PMI em apoiar o padr\u00e3o. O programa de certifica\u00e7\u00f5es do PMI oferece v\u00e1rias op\u00e7\u00f5es para profissionais praticantes com diferentes n\u00edveis de educa\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia:<\/p>\n

Certified Associate in Project Management (CAPM)
\nAgile Certified Practitioner (PMI-ACP)
\nRisk Management Professional (PMI-RMP)
\nPMI Scheduling Professional (PMI-SP)
\nPortfolio Management Professional (PfMP)
\nProgram Management Professional (PgMP)
\nProject Management Professional (PMP)
\nPMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)<\/p><\/blockquote>\n

\nRecentemente, obtive a certifica\u00e7\u00e3o em Project Management Professional (PMP) e gostaria de compartilhar a experi\u00eancia que adquiri durante a prepara\u00e7\u00e3o e a realiza\u00e7\u00e3o do exame, assim como falar sobre os eventos que o aguardam ap\u00f3s isso.<\/p>\n

O exame valida o conhecimento segundo o padr\u00e3o de gerenciamento de projetos PMBOK. Se tentarmos responder \u00e0 pergunta: qu\u00e3o \u00fatil \u00e9 a certifica\u00e7\u00e3o para a futura empregabilidade, voc\u00ea pode digitar a palavra PMP em recursos de recrutamento e imediatamente encontrar\u00e1 uma quantidade de vagas onde a certifica\u00e7\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3ria ou a acrescenta vantagens no processo de contrata\u00e7\u00e3o. Para mim, o estudo desse padr\u00e3o possibilitou aprimorar minhas habilidades em trabalhar com stakeholders, gerenciar o conte\u00fado do projeto, o cronograma e os custos, expandir meus conhecimentos na \u00e1rea de gerenciamento de recursos, al\u00e9m de trabalhar corretamente com riscos e construir comunica\u00e7\u00f5es produtivas. De modo geral, esses conhecimentos ajudam a expandir as compet\u00eancias do gerente de projeto e, consequentemente, sua competitividade no mercado de trabalho.<\/p>\n

\"Gerenciamento
\n\u00a0
\nTempo de prepara\u00e7\u00e3o para o exame<\/b>
\n\u00a0
\nNa minha opini\u00e3o, leva duas semanas<\/a><\/noindex> para se preparar para o exame \u00e9 dif\u00edcil. Perguntei a colegas que j\u00e1 fizeram o exame quanto tempo precisaram para se preparar \u2014 normalmente, antes de fazer o exame, eles tiravam de 2 a 3 semanas de folga para se dedicarem integralmente a esse processo. No meu caso, eu n\u00e3o tive a oportunidade de tirar folga e me preparei todas as noites, gastando um pouco mais de um m\u00eas na prepara\u00e7\u00e3o.
\n\u00a0
\nQuais livros usar para a prepara\u00e7\u00e3o?<\/i>
\n\u00a0
\n\u00a0\"Gerenciamento
\n
\n1. O padr\u00e3o de gerenciamento de projetos \u2014 PMI PMBoK 6th Edition<\/i>. Esta \u00e9 a vers\u00e3o mais recente do padr\u00e3o at\u00e9 o momento. Ela cont\u00e9m as informa\u00e7\u00f5es mais atualizadas. Para se preparar para o exame, recomenda-se ler exatamente este documento. O guia foi ampliado em um ter\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 edi\u00e7\u00e3o anterior e tamb\u00e9m recebeu o Agile Practice Guide com 183 p\u00e1ginas de informa\u00e7\u00f5es sobre metodologias \u00e1geis. A nova vers\u00e3o cont\u00e9m muitas mudan\u00e7as, inclusive em rela\u00e7\u00e3o ao Agile. As metodologias \u00e1geis e adaptativas receberam bastante \u00eanfase, permeando praticamente todos os processos de gest\u00e3o. Foram feitas altera\u00e7\u00f5es nos nomes de parte dos processos do padr\u00e3o, al\u00e9m de terem sido adicionados tr\u00eas novos se\u00e7\u00f5es: implementa\u00e7\u00e3o de respostas na gest\u00e3o de riscos, gest\u00e3o do conhecimento do projeto na gest\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o e controle de recursos na gest\u00e3o de recursos. O PMI incluiu uma nova se\u00e7\u00e3o dedicada \u00e0 defini\u00e7\u00e3o do papel em constante expans\u00e3o do gerente de projeto, mencionando tamb\u00e9m o tri\u00e2ngulo de talentos do PMI, que cont\u00e9m habilidades de lideran\u00e7a, gest\u00e3o estrat\u00e9gica e t\u00e9cnica de projetos. O gerente de projetos agora pode combinar metodologias ao implementar os processos de gest\u00e3o de projetos descritos no padr\u00e3o.
\n\u00a0
\n\u00a0\"Gerenciamento
\n
\n2. O principal e fundamental instrumento de prepara\u00e7\u00e3o para o exame \u00e9 o livro \"PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam\" (autor: Rita Mulcahy, Nona Edi\u00e7\u00e3o). \u00c9 a Nona Edi\u00e7\u00e3o \u2014 pois apenas neste livro est\u00e3o consideradas as mudan\u00e7as do 6\u00ba padr\u00e3o do PMBOK. Pedi o livro dos Estados Unidos, pois na R\u00fassia, no momento da prepara\u00e7\u00e3o, ele n\u00e3o estava dispon\u00edvel. Nele, as \u00e1reas de conhecimento, m\u00e9todos e ferramentas s\u00e3o abordados de forma acess\u00edvel e de qualidade, com notas sobre o que merece aten\u00e7\u00e3o especial. E, adicionalmente, 400 exemplos de quest\u00f5es para a prepara\u00e7\u00e3o do exame. Na minha opini\u00e3o e de meus colegas, este livro deve ser a ferramenta-chave para a prepara\u00e7\u00e3o para o exame. Certifique-se de fazer os exerc\u00edcios ao longo do texto do livro, isso realmente ajuda.<\/p>\n

\u00a0\"Gerenciamento\u00a0<\/p>\n

3. \"Gest\u00e3o Profissional de Projetos\" (autor Kim Heldman). Livro em portugu\u00eas. O livro cont\u00e9m informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas. Inicialmente, eu tentei me preparar por ele, mas ap\u00f3s a forma\u00e7\u00e3o e o estudo aprofundado de Rita Mulcahy, percebi que o material \u00e9 bastante fraco e eu o usei apenas como uma ferramenta de pr\u00e1tica em quest\u00f5es. As perguntas parecem bastante superficiais. At\u00e9 onde? \u2014 Voc\u00ea entender\u00e1 ap\u00f3s a leitura de Rita Mulcahy. A estrutura da narrativa \u00e9 baseada em situa\u00e7\u00f5es da vida de um gerente de projetos e difere da estrutura das \u00e1reas de conhecimento dos dois livros mencionados acima, o que complicar\u00e1 seu estudo e memoriza\u00e7\u00e3o do material. No entanto, ainda assim, recomendo que voc\u00ea a leia pelo menos uma vez e n\u00e3o a descarte como uma ferramenta de prepara\u00e7\u00e3o para o exame, se n\u00e3o, porque cont\u00e9m perguntas de teste nas quais voc\u00ea pode praticar.
\n\u00a0
\nMateriais de v\u00eddeo e aplicativos m\u00f3veis para prepara\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n

No YouTube, h\u00e1 uma abund\u00e2ncia de materiais sobre gest\u00e3o de projetos, tanto para a prepara\u00e7\u00e3o para o exame quanto materiais que revelam nuances sobre o padr\u00e3o de gest\u00e3o de projetos. \u00c9 conveniente usar esses materiais para ouvir durante o transporte e refor\u00e7ar o conte\u00fado. Nem todos os materiais apresentados abaixo foram criados de acordo com o \u00faltimo padr\u00e3o, mas, repetindo, para a melhor compreens\u00e3o das \u00e1reas de conhecimento e da gest\u00e3o de projetos, eles com certeza ser\u00e3o \u00fateis para voc\u00ea:
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