{"id":55606,"date":"2020-01-24T00:00:00","date_gmt":"2020-01-23T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/sekret-effektivnosti-kachestvennyj-kod-a-ne-effektivnyj-menedzher"},"modified":"2020-02-18T14:03:44","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:44","slug":"sekret-effektivnosti-kachestvennyj-kod-a-ne-effektivnyj-menedzher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/news\/sekret-effektivnosti-kachestvennyj-kod-a-ne-effektivnyj-menedzher","title":{"rendered":"O segredo da efic\u00e1cia \u00e9 um c\u00f3digo de qualidade, n\u00e3o um gerente eficiente","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Uma das profiss\u00f5es mais sobrecarregadas por idiotas \u00e9 a de gerentes que gerenciam programadores. N\u00e3o todos, apenas aqueles que nunca foram programadores. Aqueles que pensam que podem \"aumentar\" a efici\u00eancia (ou aumentar a \"efetividade\"?) com m\u00e9todos de livros. Nem se dando ao trabalho de ler esses mesmos livros \u2014 afinal, tem um v\u00eddeo dispon\u00edvel.<\/p>\n

Aqueles que nunca escreveram c\u00f3digo. Aqueles para quem fazem filmes de Hollywood sobre programadores \u2014 bem, aqueles onde checam o e-mail pela linha de comando. Aqueles a quem nada interessa al\u00e9m de indicadores, prazos e seu pr\u00f3prio sal\u00e1rio.<\/p>\n

Aqueles que representam a maioria.<\/p>\n

Mas eles s\u00e3o idiotas por outra raz\u00e3o. Eles querem efic\u00e1cia, ou pelo menos efetividade (vai l\u00e1, gerente, pesquise qual \u00e9 a diferen\u00e7a), sem entender nada sobre isso. Sem compreender a ess\u00eancia, o processo de obten\u00e7\u00e3o de resultados, as perdas que ocorrem nesse processo, os custos de desenvolvimento. Resumindo, trabalham com programadores como se fossem uma caixa-preta.<\/p>\n

Chegaram ao gerenciamento de programadores por uma \u00fanica raz\u00e3o: aqui tem hype, dinheiro, mercado e um monte de idiotas como eles. H\u00e1 onde se esconder.<\/p>\n

Se houvesse hype na fabrica\u00e7\u00e3o mec\u00e2nica, correriam para l\u00e1. Universais, mas ruins. N\u00e3o me surpreenderia que o cara que vende \u00e1rvores de Natal em nosso quarteir\u00e3o em dezembro fosse um gerente de TI de f\u00e9rias.<\/p>\n

Resumindo, se tiver oportunidade, bote esses caras para correr. N\u00e3o se preocupe, eles encontrar\u00e3o trabalho. Nenhum deles, jamais, far\u00e1 algo digno at\u00e9 que se torne programador. Porque n\u00e3o entende a ess\u00eancia, o mecanismo, a l\u00f3gica do processo que est\u00e3o gerenciando.<\/p>\n

Bom, chega de falar sobre gerentes. Agora, vamos ao que interessa para os programadores. Como aumentar a efic\u00e1cia do desenvolvimento, aprendendo a escrever c\u00f3digo de qualidade.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Para aumentar a efic\u00e1cia, \u00e9 necess\u00e1rio resolver os problemas mais rapidamente, sem perder qualidade. Para resolver os problemas mais rapidamente, \u00e9 preciso saber escrever c\u00f3digo de qualidade desde o in\u00edcio. E 'qualidade', 'escrever' e 'desde o in\u00edcio'. Vou explicar com uma met\u00e1fora.<\/p>\n

Escrever c\u00f3digo de qualidade \u00e9 como falar corretamente em um idioma estrangeiro. Quando voc\u00ea n\u00e3o conhece a l\u00edngua, gasta muito tempo tentando formular seus pensamentos nela.<\/p>\n

Se precisar falar rapidamente, voc\u00ea acaba usando algumas palavras, muitas vezes as erradas, esquecendo dos artigos, da ordem correta das palavras, sem mencionar os tempos verbais e a pron\u00fancia prec\u00e1ria.<\/p>\n

Se houver tempo para formular uma resposta, ser\u00e1 necess\u00e1rio abrir um dicion\u00e1rio ou um tradutor online, desperdi\u00e7ando muito tempo para organizar seus pensamentos. A sensa\u00e7\u00e3o, no entanto, ainda ser\u00e1 desconfort\u00e1vel: voc\u00ea responde e n\u00e3o sabe se est\u00e1 certo ou n\u00e3o. O mesmo acontece com o c\u00f3digo \u2013 parece que voc\u00ea escreveu, parece que funciona, mas se \u00e9 de qualidade ou n\u00e3o, quem sabe.<\/p>\n

Assim, resulta em uma perda dupla de tempo. Leva tempo para pensar na resposta e leva tempo tamb\u00e9m para formul\u00e1-la \u2013 e n\u00e3o \u00e9 pouco.<\/p>\n

Se voc\u00ea tem a habilidade de escrever c\u00f3digo de qualidade, pode formular a resposta imediatamente, assim que ela surgir em sua mente, sem perder tempo adicional com a tradu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A habilidade de escrever c\u00f3digo de qualidade ajuda na arquitetura do projeto. Voc\u00ea simplesmente n\u00e3o considerar\u00e1 as op\u00e7\u00f5es inadequadas, irrealiz\u00e1veis ou mal feitas.<\/p>\n

Resumindo: a habilidade de escrever c\u00f3digo de qualidade acelera significativamente a resolu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n

Mas isso n\u00e3o \u00e9 tudo. Gra\u00e7as aos gerentes despreparados, h\u00e1 uma complica\u00e7\u00e3o \u2013 n\u00e3o temos motivo para escrever c\u00f3digo de qualidade. O gerente n\u00e3o analisa o c\u00f3digo, o cliente n\u00e3o analisa o c\u00f3digo. Raramente mostramos nosso c\u00f3digo uns para os outros, apenas em alguns projetos, onde h\u00e1 um 'revisor' designado ou um refatoramento peri\u00f3dico.<\/p>\n

Portanto, na maioria dos casos, c\u00f3digo de m\u00e1 qualidade vai para a produ\u00e7\u00e3o ou para o cliente. A pessoa que escreveu o c\u00f3digo de m\u00e1 qualidade forma uma conex\u00e3o neural est\u00e1vel \u2013 n\u00e3o s\u00f3 pode escrever c\u00f3digo de m\u00e1 qualidade, mas tamb\u00e9m deve \u2013 isso \u00e9 aceito, e ainda pagam por isso.<\/p>\n

Como resultado, a habilidade de escrever c\u00f3digo de qualidade n\u00e3o tem chances de se desenvolver. O c\u00f3digo escrito por um funcion\u00e1rio qualquer nunca \u00e9 revisado por ningu\u00e9m. A \u00fanica raz\u00e3o pela qual ele aprender\u00e1 a programar adequadamente \u00e9 a motiva\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n

Mas essa motiva\u00e7\u00e3o interna entra em conflito com os planos e requisitos de efici\u00eancia e produtividade. Esse conflito n\u00e3o \u00e9 resolvido a favor do c\u00f3digo de qualidade, pois n\u00e3o h\u00e1 reclama\u00e7\u00f5es sobre o c\u00f3digo de m\u00e1 qualidade. Mas o n\u00e3o cumprimento do plano \u2013 isso sim.<\/p>\n

Como proceder? Vejo e proponho dois caminhos que podem ser combinados.<\/p>\n

O primeiro \u00e9 mostrar seu c\u00f3digo a algu\u00e9m dentro da empresa. N\u00e3o de forma reativa (quando pedem ou for\u00e7am), mas de forma proativa (ei, cara, d\u00e1 uma olhada no meu c\u00f3digo, por favor). O mais importante aqui \u00e9 n\u00e3o ficar com mimimi, n\u00e3o tentar disfar\u00e7ar uma cr\u00edtica ao c\u00f3digo de maneira educada. Se o c\u00f3digo \u00e9 ruim, devemos dizer: o c\u00f3digo \u00e9 ruim. Com explica\u00e7\u00f5es, claro, e recomenda\u00e7\u00f5es de como melhor\u00e1-lo.<\/p>\n

Mas esse caminho tamb\u00e9m tem suas limita\u00e7\u00f5es. Sua aplicabilidade depende do ponto em que ocorreu o contato. Se o trabalho j\u00e1 foi para produ\u00e7\u00e3o e descobrimos que o c\u00f3digo \u00e9 ruim, n\u00e3o adianta refaz\u00ea-lo. Mais precisamente, isso pode impactar as m\u00e9tricas. Os gerentes v\u00e3o pressionar com exig\u00eancias de efici\u00eancia. E n\u00e3o tente explicar para eles que c\u00f3digo ruim inevitavelmente voltar\u00e1 na forma de bugs \u2014 voc\u00ea s\u00f3 vai se prejudicar. A \u00fanica coisa que podemos fazer \u00e9 nos comprometer a n\u00e3o repetir o erro. <\/p>\n

Se o trabalho ainda n\u00e3o foi entregue ou apenas come\u00e7ou, criticar o c\u00f3digo (ou seu projeto, ideia) pode ter um sentido pr\u00e1tico \u2014 a pessoa acabar\u00e1 por faz\u00ea-lo corretamente.<\/p>\n

O segundo caminho, o mais bacana, \u00e9 se dedicar ao desenvolvimento de c\u00f3digo aberto durante o tempo livre. O objetivo \u00e9 que um monte de programadores, programadores de verdade, veja seu c\u00f3digo e opine sobre ele. Dentro da empresa, ningu\u00e9m tem tempo. Mas programadores do mundo inteiro n\u00e3o t\u00eam nada para fazer, e se voc\u00ea desenvolver algo \u00fatil do ponto de vista pr\u00e1tico, eles com certeza dar\u00e3o uma olhada.<\/p>\n

A principal sacada, na minha opini\u00e3o, \u00e9 escrever c\u00f3digo no tempo livre, pois n\u00e3o haver\u00e1 conflito entre a qualidade do c\u00f3digo e a velocidade de entrega do resultado. Pode levar um ano para desenvolver algo. Ningu\u00e9m vai pressionar voc\u00ea com prazos, requisitos, dinheiro ou chefes. Total liberdade e criatividade.<\/p>\n

Somente na liberdade criativa voc\u00ea entender\u00e1 e sentir\u00e1 o que \u00e9 um c\u00f3digo de qualidade, ver\u00e1 a beleza das linguagens de programa\u00e7\u00e3o e tecnologias, sentir\u00e1 a del\u00edcia de resolver problemas de neg\u00f3cios. E, claro, voc\u00ea aprender\u00e1 a escrever c\u00f3digo de qualidade.<\/p>\n

\u00c9 verdade que isso exigir\u00e1 investimento de seu tempo pessoal. Como qualquer outro tipo de desenvolvimento. Encare isso n\u00e3o como um custo, mas como um investimento \u2014 em voc\u00ea mesmo.
\n
Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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