{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Como Liza Shvets saiu da Microsoft e convenceu todos de que uma pizzaria pode ser uma empresa de TI","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"ComoFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Liza Shvets come\u00e7ou sua carreira em uma f\u00e1brica de cabos, trabalhou como vendedora em uma pequena loja em Oryol e, ap\u00f3s alguns anos, entrou na Microsoft. Atualmente, ela est\u00e1 trabalhando na marca de TI 'Dodo Pizza'. Sua miss\u00e3o ambiciosa \u00e9 provar que 'Dodo Pizza' n\u00e3o \u00e9 apenas sobre comida, mas tamb\u00e9m sobre desenvolvimento e tecnologia. Na pr\u00f3xima semana, Liza far\u00e1 30 anos, e decidimos fazer um balan\u00e7o de sua trajet\u00f3ria profissional e compartilhar sua hist\u00f3ria com voc\u00ea. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\"\u00c9 preciso experimentar ao m\u00e1ximo no in\u00edcio da carreira\"<\/h4>\n

\nSou de Oryol, uma cidade pequena com uma popula\u00e7\u00e3o em torno de 300 a 400 mil. Estudei em uma faculdade local para me tornar especialista em marketing, mas n\u00e3o pretendia seguir essa profiss\u00e3o. Era 2007 e a crise econ\u00f4mica estava se instalando. Queria seguir gest\u00e3o de crises, mas todas as vagas foram preenchidas, ent\u00e3o marketing foi a op\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima que consegui (recomendada pela minha m\u00e3e). Naquela \u00e9poca, eu n\u00e3o entendia nada sobre o que queria ser ou fazer. <\/p>\n

Na escola, fiz cursos de orienta\u00e7\u00e3o profissional para a especialidade de 'secret\u00e1ria-referente', aprendi a digitar rapidamente com os cinco dedos, embora ainda hoje digite com um s\u00f3, porque \u00e9 mais conveniente. As pessoas ficam muito surpresas.<\/p>\n

Havia incompreens\u00e3o por parte dos familiares. Eles diziam que eu deveria seguir a carreira de advogada ou economista. <\/p>\n

N\u00e3o menciono meu primeiro emprego em lugar algum, porque \u00e9 uma hist\u00f3ria superirrelevante e superestranha. Estava no segundo ou terceiro ano da faculdade e decidi trabalhar em uma f\u00e1brica de cabos. Pensei: sou especialista em marketing, agora vou ajud\u00e1-los! Comecei a trabalhar paralelamente aos estudos. Sa\u00eda de casa \u00e0s 7 da manh\u00e3 para trabalhar do outro lado da cidade, onde ainda descontavam dinheiro a cada 10 minutos de atraso. Meu primeiro sal\u00e1rio era cerca de 2000 rublos. Trabalhei por alguns meses e percebi que a conta n\u00e3o fechava: gastava mais com o transporte do que recebia. Al\u00e9m disso, eles n\u00e3o acreditavam no marketing, mas acreditavam em vendas e tentavam me fazer ser gerente de vendas. Lembro de um epis\u00f3dio \u00e9pico: fui at\u00e9 minha chefe e disse que n\u00e3o poderia mais trabalhar, desculpe. E ela me respondeu: tudo bem, mas primeiro voc\u00ea precisa ligar para 100 empresas e descobrir por que elas n\u00e3o querem trabalhar conosco. Eu peguei minha caneca, me virei e fui embora.<\/p>\n

E depois, trabalhei como vendedora numa loja de roupas femininas chamada \"Sedu\u00e7\u00e3o\". Isso me proporcionou uma experi\u00eancia incr\u00edvel de intera\u00e7\u00e3o com as pessoas. E desenvolveu um bom princ\u00edpio: quando voc\u00ea trabalha em uma cidade pequena, \u00e9 essencial ajudar as pessoas, ou ent\u00e3o os clientes n\u00e3o voltar\u00e3o, e eles s\u00e3o poucos. <\/p>\n

Ap\u00f3s cinco anos de estudos, me mudei para Moscovo, e por acaso, entrei na startup ITMozg, que na \u00e9poca era concorrente do HeadHunter \u2014 ajudava as empresas a encontrar desenvolvedores e vice-versa. Eu tinha 22 anos. Paralelamente, estava fazendo um segundo curso de mestrado, escrevendo artigos cient\u00edficos sobre marketing com base no meu trabalho na startup.<\/p>\n

Na R\u00fassia, a hist\u00f3ria dos desenvolvedores estava apenas come\u00e7ando. O fundador da startup, Artyom Kumpel, viveu algum tempo na Am\u00e9rica, percebeu a tend\u00eancia de RH em TI e voltou com essa ideia para sua terra natal. Naquela \u00e9poca, o HeadHunter n\u00e3o tinha foco em TI, e nosso diferencial era a especializa\u00e7\u00e3o do recurso para o p\u00fablico de TI. Por exemplo, naquela \u00e9poca, nos sites de emprego n\u00e3o era poss\u00edvel escolher uma linguagem de programa\u00e7\u00e3o, e n\u00f3s fomos os primeiros a pensar nisso.<\/p>\n

Assim, comecei a me aprofundar no mercado de TI, embora em Orel eu j\u00e1 tivesse amigos que reescreviam seus programas em Linux, liam o Habr. Entramos no mercado participando de confer\u00eancias, criamos nosso blog, em determinado momento \u2014 no Habr. Poder\u00edamos ter nos tornado uma ag\u00eancia de publicidade incr\u00edvel.<\/p>\n

Esse \u00e9 um lugar-chave que me deu muitas oportunidades. E eu sempre incentivo os alunos a experimentarem ao m\u00e1ximo no in\u00edcio da carreira, porque, quando voc\u00ea est\u00e1 estudando, n\u00e3o entende o que realmente quer, e essa compreens\u00e3o s\u00f3 vem com a experi\u00eancia pr\u00e1tica. A prop\u00f3sito, uma amiga dos Estados Unidos me contou recentemente que l\u00e1 est\u00e1 surgindo uma tend\u00eancia na educa\u00e7\u00e3o \u2014 ensinar as crian\u00e7as a aprenderem. O conhecimento vir\u00e1; o importante \u00e9 ter um objetivo.<\/p>\n

Na startup, consegui experimentar diferentes pap\u00e9is; me foram dadas v\u00e1rias tarefas. Ap\u00f3s a faculdade, eu tinha uma base de marketing, mas n\u00e3o tinha pr\u00e1tica. E l\u00e1, em seis meses, adquiri compreens\u00e3o do que eu gostava e do que n\u00e3o gostava. E sigo na vida com a teoria do bombom. As pessoas se dividem em dois tipos: aquelas que sabem fazer os bombons e aquelas que sabem embrulh\u00e1-los perfeitamente! Eu sei fazer o embrulho, e isso se alinha muito com o marketing. <\/p>\n

\"As corpora\u00e7\u00f5es oferecem experi\u00eancias de pensamento estruturado\"<\/h4>\n

\nAp\u00f3s sair da startup, mudei de lugar, trabalhei em uma ag\u00eancia digital incr\u00edvel e experimentei o coworking. De fato, ao deixar a startup, eu estava convencida de que era uma profissional de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, mas percebi que, no mundo real, sou uma especialista em marketing. Eu queria planos grandiosos. Decidi que precisava encontrar outra startup. Havia um projeto de e-commerce que desenvolvia ferramentas para marketers. L\u00e1, alcancei uma posi\u00e7\u00e3o elevada, definindo a estrat\u00e9gia de desenvolvimento e atribuindo tarefas aos desenvolvedores. <\/p>\n

Naquela \u00e9poca, est\u00e1vamos em parceria com a Microsoft em termos de parceria de informa\u00e7\u00e3o. Uma garota de l\u00e1 me sugeriu para uma vaga de SMM. Fui \u00e0 entrevista, conversei e, depois, houve um sil\u00eancio. Meu ingl\u00eas estava em um n\u00edvel de \"how are you?\". Tamb\u00e9m havia pensamentos \u2014 deixar um lugar onde voc\u00ea era o mestre para um cargo de SMM, uma posi\u00e7\u00e3o m\u00ednima em uma corpora\u00e7\u00e3o. Uma escolha dif\u00edcil.<\/p>\n

Tive a sorte de estar em uma divis\u00e3o que era uma mini-startup dentro da Microsoft. Era chamada de DX. Essa divis\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel por todas as novas tecnologias estrat\u00e9gicas que chegam ao mercado. Elas chegavam at\u00e9 n\u00f3s, e nossa tarefa era entender o que eram. Nesse departamento, trabalhavam evangelistas da Microsoft, especialistas que contavam tudo. Dois ou tr\u00eas anos atr\u00e1s, est\u00e1vamos pensando em como alcan\u00e7ar os desenvolvedores. Foi ent\u00e3o que surgiu a ideia de comunidades e influenciadores. Agora isso est\u00e1 apenas come\u00e7ando a ganhar impulso, mas n\u00f3s est\u00e1vamos na origem. <\/p>\n

Elaboramos um plano de desenvolvimento individual. Apareceu o objetivo de aprender ingl\u00eas para conversar com colegas, al\u00e9m de ter que traduzir artigos e ler not\u00edcias da empresa. E voc\u00ea come\u00e7a a se imergir e absorver, sem se preocupar muito com as sutilezas da gram\u00e1tica. E com o tempo, percebe \u2014 parece que consigo conversar com um colega da Pol\u00f4nia.<\/p>\n

L\u00e1, meu sonho se realizou \u2014 eu escrevi meu primeiro post<\/a><\/noindex> no Habr. Isso era um sonho desde os tempos do ITMozg. Foi muito assustador, mas o primeiro post decolou, foi incr\u00edvel.<\/p>\n

\"ComoFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Eu recomendaria a todos trabalhar em uma corpora\u00e7\u00e3o. Isso proporciona experi\u00eancia em pensar de forma estruturada, incluindo uma vis\u00e3o global. Os processos que est\u00e3o estabelecidos l\u00e1 s\u00e3o muito valiosos, e isso representa 30% do sucesso.<\/p>\n

Entrar na Microsoft \u00e9 totalmente vi\u00e1vel se voc\u00ea \u00e9 algu\u00e9m que, em primeiro lugar, se alinha aos valores da empresa e, claro, \u00e9 um bom profissional. N\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil, mas, sim, demorado. Voc\u00ea n\u00e3o precisa encenar nada na entrevista.<\/p>\n

Acredito que os valores fundamentais na Microsoft, que fazem voc\u00ea se sentir confort\u00e1vel l\u00e1, s\u00e3o a vontade de se desenvolver e a disposi\u00e7\u00e3o para assumir responsabilidades. At\u00e9 mesmo um pequeno projeto \u00e9 um reflexo do seu trabalho. Todos n\u00f3s buscamos nossos objetivos pessoais no trabalho. Eu ainda sinto a empolga\u00e7\u00e3o de ter contribu\u00eddo com uma parte do trabalho de pesquisa de ferramentas de marketing. Na Microsoft, n\u00e3o basta fazer algo legal; \u00e9 preciso fazer algo espetacular, as expectativas s\u00e3o altas desde o in\u00edcio.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso saber interpretar o feedback e a cr\u00edtica corretamente, e utiliz\u00e1-los para seu crescimento.<\/p>\n

\"Eu andava reclamando de todos que tentavam escrever alguma coisa sobre pizza.\"
\n<\/h4>\n

\nEu sabia que, a partir dali, precisaria repetir a experi\u00eancia de desenvolvimento de comunidades, mas agora em outros pa\u00edses. E pensei que era hora de voltar a um startup. <\/p>\n

\"Dodo\" era, naquele momento, um parceiro da Microsoft, utilizando a nuvem da empresa. Eu aconselhei o \"Dodo\" sobre trabalho com a comunidade de desenvolvedores. E eles me convidaram \u2014 venha trabalhar conosco. Antes disso, estive em uma festa deles e recebi uma superenergia da atmosfera no escrit\u00f3rio. <\/p>\n

Era necess\u00e1rio passar por uma entrevista com o CEO. Eu n\u00e3o achava que conseguiria isso antes de aceitar a oferta de um novo emprego. Mas, no final das contas, tudo deu certo. Al\u00e9m disso, a tarefa era extremamente motivadora \u2014 falar sobre a pizzaria como se fosse uma empresa de TI. Lembro da nossa primeira mat\u00e9ria no Habrahabr. E dos coment\u00e1rios tipo \u2014 como assim, desenvolvedores? Aprendam a entregar pizza primeiro! <\/p>\n

Rumores come\u00e7aram a circular na ind\u00fastria: a pessoa n\u00e3o estava bem, havia sa\u00eddo de uma corpora\u00e7\u00e3o para uma pizzaria.<\/p>\n

\"ComoFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Honestamente, durante todo o ano passado, eu andava reclamando de todos que tentavam escrever algo sobre pizza. A tenta\u00e7\u00e3o de escrever sobre isso \u00e9 muito grande, mas n\u00e3o. Mesmo sabendo que esta \u00e9, de fato, uma empresa de pizza, eu estou balanceando na balan\u00e7a onde n\u00f3s somos uma empresa de TI.<\/p>\n

Eu avalio a situa\u00e7\u00e3o de forma racional. Tenho minhas for\u00e7as, e a equipe de desenvolvimento tem as delas. N\u00e3o estou tentando dizer que sou igual a eles, mas afirmo que eles s\u00e3o pessoas incr\u00edveis, porque realmente acredito que s\u00e3o aqueles que moldam o futuro. N\u00e3o \u00e9 minha tarefa aprofundar-me no c\u00f3digo, mas meu papel \u00e9 entender as tend\u00eancias de alto n\u00edvel e ajud\u00e1-los a contar suas hist\u00f3rias. Quando come\u00e7am os detalhes t\u00e9cnicos, tento fazer as perguntas certas e ajudar a apresentar a informa\u00e7\u00e3o de forma atraente (falando sobre a teoria dos doces). N\u00e3o \u00e9 preciso tentar ser desenvolvedor, mas sim cooperar e prestar aten\u00e7\u00e3o na motiva\u00e7\u00e3o, sem economizar em boas palavras. No fluxo de tarefas, \u00e9 importante que haja algu\u00e9m que reconhe\u00e7a quando voc\u00ea faz algo legal. E eu tento n\u00e3o falar sobre o que n\u00e3o tenho certeza, utilizando a checagem de fatos. \u00c0s vezes, voc\u00ea est\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o com um desenvolvedor, onde n\u00e3o pode admitir que n\u00e3o sabe, mas depois corre e pesquisa as informa\u00e7\u00f5es de forma diligente.<\/p>\n

Durante um ano, estive com o site de desenvolvimento<\/a><\/noindex>, e considerei isso meu grande fracasso. Fizemos bilh\u00f5es de experimentos diferentes para conseguir um bom alcance ao entrar no mercado. No final, decidimos que o site deveria ser realmente incr\u00edvel, passamos seis meses procurando ideias, consultando desenvolvedores, contratando o melhor designer e toda a equipe. E lan\u00e7amos.<\/p>\n

O mais importante que aprendi \u00e9 o princ\u00edpio de que \"n\u00e3o existem pessoas ruins\", que ajuda muito na vida. Se voc\u00ea aborda todos com bondade, as pessoas se abrem. H\u00e1 muito tempo, uma frase do Verber ficou gravada em minha mente: \"Humor \u00e9 como uma espada, e amor \u00e9 como um escudo\". E isso realmente funciona. <\/p>\n

Percebi que n\u00e3o se deve se distrair apenas com a estrat\u00e9gia, mas tamb\u00e9m aplicar a intui\u00e7\u00e3o. E a equipe \u00e9 muito importante.<\/p>\n

Neste ano, entramos no mercado de desenvolvedores, e 80% do nosso p\u00fablico-alvo de desenvolvedores nos conhece. <\/p>\n

\r\n \"Por\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nN\u00e3o t\u00ednhamos o objetivo de reunir exatamente 250 desenvolvedores; o objetivo era, na verdade, mudar a mentalidade. \u00c9 uma coisa quando se fala de 30 desenvolvedores e \u00e9 necess\u00e1rio recrutar mais 5, e outra completamente diferente quando se precisa selecionar 250 especialistas em 2 anos. Contratamos 80 pessoas, o n\u00famero de desenvolvedores dobrou, e o total da empresa cresceu um ter\u00e7o em um ano. Esses s\u00e3o resultados impressionantes. <\/p>\n

N\u00e3o contratamos qualquer pessoa; a parte que importa para n\u00f3s s\u00e3o os valores da empresa. Eu sou um(a) marketeer, n\u00e3o um(a) profissional de recursos humanos. Se a pessoa aprecia o que fazemos, ela vir\u00e1. Nossos valores s\u00e3o abertura e honestidade. Em geral, seus valores no trabalho devem alinhar-se bem com suas rela\u00e7\u00f5es pessoais \u2014 confian\u00e7a, honestidade, f\u00e9 nas pessoas.<\/p>\n

\u00abUma boa pessoa ama cada momento da vida\u00bb<\/h4>\n

\nQuando se trata de atividades que n\u00e3o se encaixam no espa\u00e7o de trabalho, eu tenho cachorros e \u00e0s vezes tento trein\u00e1-los. Aos 15 anos, achava que n\u00e3o podia cantar. Agora fa\u00e7o aulas de canto porque n\u00f3s mesmos criamos desafios. Para mim, cantar \u00e9 relaxante, al\u00e9m de que minha voz come\u00e7ou a se desenvolver. Adoro viajar. Se me disserem \u2014 vamos amanh\u00e3 para Cape Town, eu responderei \u2014 tudo bem, preciso planejar minhas tarefas e tamb\u00e9m preciso de internet. Gosto de fotografar, pois muda minha percep\u00e7\u00e3o visual. Joguei games online: WOW, Dota. Gosto de alternar livros \u2014 primeiro leio n\u00e3o-fic\u00e7\u00e3o, depois fic\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Eu me inspiro muito no meu av\u00f4. N\u00e3o houve uma \u00fanica pessoa que pudesse dizer algo ruim sobre ele. Recentemente, conversei com minha m\u00e3e e ela perguntou: por que voc\u00ea cresceu assim? Eu te ensinei a comer ovo com faca e garfo! Eu respondi: porque cresci com meu av\u00f4, pod\u00edamos sentar \u00e0 mesa e comer com as m\u00e3os, e isso era normal, as pessoas fazem isso. Para mim, uma boa pessoa \u00e9 aquela que se entende, se aceita e \u00e9 honesta com os outros, que pode criticar com boas inten\u00e7\u00f5es, ama cada momento da vida e transmite isso a outros.
\n
Fonte: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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