{"id":80630,"date":"2020-05-07T13:43:03","date_gmt":"2020-05-07T11:43:03","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/istoriya-o-pervom-paraliche-interneta-proklyatie-signala-zanyato"},"modified":"2020-05-07T13:43:03","modified_gmt":"2020-05-07T11:43:03","slug":"istoriya-o-pervom-paraliche-interneta-proklyatie-signala-zanyato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/pt\/blog\/administrirovanie\/istoriya-o-pervom-paraliche-interneta-proklyatie-signala-zanyato","title":{"rendered":"A hist\u00f3ria da primeira paralisa\u00e7\u00e3o da Internet: a maldi\u00e7\u00e3o do sinal \"ocupado\"","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"A
\nMuitos dos primeiros provedores de Internet, em particular a AOL, n\u00e3o estavam preparados para oferecer acesso ilimitado no meio dos anos 90. Essa situa\u00e7\u00e3o persistiu at\u00e9 que um inesperado disruptor apareceu: a AT&T.<\/i><\/p>\n

Recentemente, no contexto da Internet, discutem-se ativamente seus \"gargalos\". \u00c9 l\u00f3gico que isso fa\u00e7a sentido, porque todos est\u00e3o em casa tentando se conectar ao Zoom<\/a><\/noindex> com o modem a cabo de 12 anos. At\u00e9 agora, apesar das d\u00favidas repetidas de autoridades e da sociedade, a Internet tem se mantido razoavelmente bem<\/a><\/noindex> durante a pandemia de COVID-19. No entanto, o verdadeiro problema \u00e9 o acesso. As \u00e1reas rurais s\u00e3o notoriamente conhecidas por sua p\u00e9ssima conectividade \u00e0 Internet, e os usu\u00e1rios t\u00eam que lidar com DSL de baixa velocidade ou acesso via sat\u00e9lite<\/a><\/noindex> devido ao n\u00e3o cumprimento da legisla\u00e7\u00e3o, que n\u00e3o preencheu essa lacuna a tempo. Mas hoje gostaria de voltar um pouco no tempo e discutir o per\u00edodo em que a Internet enfrentou problemas por parte dos provedores. Neste artigo, falaremos sobre as dificuldades que a Internet enfrentou quando o acesso discado (dial-up) se tornou popular. \"Continue tentando se conectar, cedo ou tarde voc\u00ea conseguir\u00e1 entrar.\"
\n<\/a><\/noindex>
\n

\r\n \"Por\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nVamos pensar sobre esse an\u00fancio: uma pessoa chega na casa de um amigo para ver se ele quer ir ao beisebol, mas na verdade admite que n\u00e3o pode ir. Por que ele foi at\u00e9 l\u00e1? Esse an\u00fancio se baseia em um erro l\u00f3gico.<\/em><\/p>\n

O dia em que a AOL abriu os port\u00f5es da Internet<\/h3>\n

\nOs usu\u00e1rios da verdadeira Internet h\u00e1 muito desconfiavam da America Online devido ao modelo que criou. N\u00e3o era uma \"verdadeira\" Internet - a empresa n\u00e3o for\u00e7ava os usu\u00e1rios a usar algo como o Trumpet Winsock<\/a><\/noindex> ou um terminal; ela proporcionava uma interface amig\u00e1vel, enquanto mantinha o controle para si mesma. Dada a cultura de engenhosidade t\u00e9cnica que criou a Internet, tal modelo era um alvo f\u00e1cil.<\/p>\n

D\u00e9cadas depois, grandes redes sociais se tornar\u00e3o muito semelhantes \u00e0 AOL, mas os provedores ser\u00e3o completamente diferentes. E em grande parte isso se deve \u00e0 decis\u00e3o crucial tomada pela AOL em 1\u00ba de dezembro de 1996. Naquele dia, a empresa ofereceu pela primeira vez acesso ilimitado ao seu servi\u00e7o por uma taxa fixa.<\/p>\n

Anteriormente, a empresa oferecia diferentes planos, sendo os mais populares 20 horas por m\u00eas e 3 d\u00f3lares por cada hora adicional.<\/p>\n

Um m\u00eas antes da introdu\u00e7\u00e3o do novo plano, a AOL anunciou que, pagando 19,99 d\u00f3lares por m\u00eas, as pessoas poderiam ficar online quanto quisessem. Al\u00e9m disso, a empresa melhorar\u00e1 a tecnologia de acesso, para que os usu\u00e1rios pudessem trabalhar atrav\u00e9s de um navegador web comum, e n\u00e3o atrav\u00e9s do navegador integrado ao servi\u00e7o. Como observou na \u00e9poca<\/a><\/noindex> o colunista Chicago Tribune<\/em> James Coates, essa mudan\u00e7a tamb\u00e9m permitir\u00e1 adicionar suporte ao Windows 95, o que far\u00e1 com que a empresa 'se torne um provedor de servi\u00e7os de internet totalmente funcional e de 32 bits com uma taxa fixa de 20 d\u00f3lares por m\u00eas'. (Os usu\u00e1rios finalmente poderiam se livrar do horror de usar programas de navega\u00e7\u00e3o na web para o Windows 3.1 no Windows 95!)<\/p>\n

Mas essa decis\u00e3o se transformou em um p\u00eandulo, balan\u00e7ando para ambos os lados. Durante alguns meses ap\u00f3s a introdu\u00e7\u00e3o do plano, o acesso \u00e0 rede AOL era praticamente imposs\u00edvel - as linhas estavam constantemente ocupadas. Algumas pessoas tentavam resolver o problema adquirindo uma linha telef\u00f4nica separada, para que ela ficasse constantemente ocupada e n\u00e3o precisassem discar novamente. O rediscagem m\u00faltipla era uma tortura. O usu\u00e1rio estava perto de um vasto mar digital, mas precisava conseguir se conectar a ele.<\/p>\n

\"A
\nA situa\u00e7\u00e3o era agravada pelo fato de que, no meio da d\u00e9cada de 1990, a AOL distribuiu uma enorme quantidade de discos entre os usu\u00e1rios. (Foto: monkerino\/Flickr<\/a><\/noindex>)<\/em><\/p>\n

Na \u00e9poca, passou despercebido qu\u00e3o significativo essa mudan\u00e7a foi para o modelo de neg\u00f3cios da AOL. De repente, o maior provedor de internet do mundo abriu o acesso a toda a internet e se afastou do modelo de neg\u00f3cios baseado em 'recompensa', que a maioria dos servi\u00e7os online seguia na \u00e9poca.<\/p>\n

At\u00e9 aquele momento, servi\u00e7os online como a AOL, junto com seus predecessores como CompuServe<\/a><\/noindex> e Prodigy<\/a><\/noindex>, tinham modelos de pre\u00e7os baseados no volume de servi\u00e7os utilizados; ao longo do tempo, isso se tornava menos<\/em>, e n\u00e3o mais caro. \u00c9 not\u00e1vel que as empresas herdaram a estrat\u00e9gia de precifica\u00e7\u00e3o de quadros de an\u00fancios eletr\u00f4nicos e plataformas de acesso digital, como do servi\u00e7o de informa\u00e7\u00f5es online Dow Jones<\/a><\/noindex>, que cobravam a mais<\/i> O pagamento mensal tinha tamb\u00e9m o modelo por hora. Esse modelo n\u00e3o era muito amig\u00e1vel para os consumidores e representava uma barreira ao n\u00edvel atrativo de acessibilidade \u00e0 Internet que temos hoje.<\/p>\n

Claro que havia outros pontos cr\u00edticos. Os modems eram lentos de ambos os lados da equa\u00e7\u00e3o \u2014 em meados dos anos 1990, os modems mais comuns ainda eram 2400 e 9600 bps, e as velocidades eram artificialmente limitadas pela qualidade das conex\u00f5es do outro lado da linha. Mesmo se voc\u00ea tivesse um modem de 28,8 kilobits, se o provedor online s\u00f3 conseguisse oferecer 9600 bps, voc\u00ea estaria em apuros.<\/p>\n

Provavelmente, a maior barreira ao acesso cont\u00ednuo foi o modelo de neg\u00f3cios. Os primeiros provedores de Internet simplesmente n\u00e3o sabiam se fazia sentido nos dar mais acesso \u00e0 Internet, e se o modelo de neg\u00f3cios se justificaria sem pagamento por hora. Eles tamb\u00e9m enfrentavam quest\u00f5es de infraestrutura: se voc\u00ea oferece acesso ilimitado \u00e0 Internet, seria melhor ter uma infraestrutura capaz de lidar com todas essas solicita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Em seu livro de 2016 How the Internet Became Commercial: Innovation, Privatization, and the Birth of a New Network<\/em><\/a><\/noindex> Shane Greenstein explica por que os pre\u00e7os de acesso \u00e0 Internet eram um problema s\u00e9rio. Ningu\u00e9m sabia ao certo qual seria o argumento vencedor para a era da Internet. Assim, Greenstein descreve os dois campos filos\u00f3ficos no mundo dos provedores:<\/p>\n

Formaram-se duas vis\u00f5es. Uma delas dava grande aten\u00e7\u00e3o \u00e0s queixas dos usu\u00e1rios sobre a perda de controle. Os usu\u00e1rios percebiam que navegar na World Wide Web era hipnotizante. Era dif\u00edcil para os usu\u00e1rios monitorar o tempo que passavam online. Al\u00e9m disso, acompanhar o tempo gasto online era praticamente imposs\u00edvel se houvesse v\u00e1rios usu\u00e1rios em uma casa. Os provedores que simpatizavam com essas queixas acreditavam que uma solu\u00e7\u00e3o aceit\u00e1vel seria o uso ilimitado por uma taxa mensal fixa. O aumento de pre\u00e7o cobriria os custos adicionais do acesso ilimitado, mas a quest\u00e3o do valor desse aumento permanecia em aberto. Esses planos tarif\u00e1rios costumam ser chamados de \"taxa fixa\" (flat rate)<\/em> ou ou \"ilimitados\" (unlimited)<\/em>.<\/p>\n

A perspectiva oposta contrastava com a primeira. Em particular, acreditava-se que as reclama\u00e7\u00f5es dos usu\u00e1rios eram tempor\u00e1rias e que os novos usu\u00e1rios precisavam ser \"educados\" a gerenciar seu pr\u00f3prio tempo. Os que defendiam essa vis\u00e3o citavam como exemplo os telefones celulares e os quadros de avisos eletr\u00f4nicos. Ao mesmo tempo, a telefonia m\u00f3vel come\u00e7ou a se desenvolver, e a tarifa\u00e7\u00e3o por minuto n\u00e3o afastava os usu\u00e1rios. Parece que uma empresa empreendedora, que oferecia servi\u00e7os de quadros de avisos eletr\u00f4nicos (bulletin board, BBS) \u2014 a AOL, at\u00e9 cresceu devido a tal tarifa\u00e7\u00e3o. Os provedores que mantinham essa opini\u00e3o expressavam a confian\u00e7a de que o pagamento pelo volume de servi\u00e7os usados prevaleceria e encorajavam a explora\u00e7\u00e3o de novas combina\u00e7\u00f5es que se adaptassem melhor ao modelo habitual de navega\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios tecnicamente inexperientes.<\/p><\/blockquote>\n

\nIsso levou a uma situa\u00e7\u00e3o bastante triste, e n\u00e3o estava claro qual modelo proporcionaria maior lucro. O lado que desfez esse n\u00f3 g\u00f3rdio mudou tudo. Por ironia, foi a AT&T.<\/p>\n

\"A
\nUma das antigas propagandas da AT&T WorldNet \u2014 o primeiro provedor de Internet a oferecer acesso ilimitado por uma taxa fixa. (Retirado de Newspapers.com<\/a><\/noindex>)<\/em><\/p>\n

Como a AT&T transformou o acesso ilimitado no padr\u00e3o de fato para a Internet mainstream<\/h3>\n

\nOs que conhecem a hist\u00f3ria da AT&T sabem que esta empresa normalmente n\u00e3o foi a que quebra barreiras.<\/p>\n

Em vez disso, ela tinha a tend\u00eancia de preservar o status quo. Basta saber um pouco da hist\u00f3ria do sistema TTY, no qual hackers surdos<\/a><\/noindex>, que buscavam uma maneira de se comunicar com os amigos, basicamente inventaram o conversor ac\u00fastico (um gadget no qual voc\u00ea pode literalmente colocar um telefone em um microfone e alto-falante), para contornar a restri\u00e7\u00e3o \"M\u00e3e Bell\", que impedia dispositivos de terceiros de se conectarem \u00e0s suas linhas telef\u00f4nicas.<\/p>\n

Mas no in\u00edcio de 1996, quando a AT&T lan\u00e7ou o servi\u00e7o WorldNet, muita coisa mudou. A tomada telef\u00f4nica RJ11, que era usada praticamente em todos os modems do in\u00edcio dos anos 90, surgiu como resultado de uma decis\u00e3o judicial que proibia a AT&T de restringir o uso de perif\u00e9ricos de terceiros. Gra\u00e7as a isso, tivemos caixas de mensagem, telefones sem fio e\u2026 modems.<\/p>\n

At\u00e9 1996, a empresa se encontrava em uma posi\u00e7\u00e3o estranha, tornando-se uma violadora das regras de um setor de Internet que ainda era jovem. Ela era grande o suficiente para que pessoas que nunca haviam usado servi\u00e7os de provedores decidissem finalmente experiment\u00e1-los, e gra\u00e7as \u00e0 op\u00e7\u00e3o de pagamento fixo, a empresa conseguiu atrair usu\u00e1rios ativos \u2014 19,95 d\u00f3lares por acesso ilimitado, se voc\u00ea tivesse o servi\u00e7o de chamadas de longa dist\u00e2ncia da empresa, e 24,95 d\u00f3lares, se n\u00e3o tivesse. Para tornar a oferta mais atraente, a empresa ofereceu aos usu\u00e1rios cinco horas gratuitas<\/a><\/noindex> de acesso \u00e0 Internet por m\u00eas durante o primeiro ano de uso. (Tamb\u00e9m \u00e9 not\u00e1vel que oferecia velocidades de 28,8 kilobits \u2014 bastante altas naqueles tempos.)<\/p>\n

O problema, na vis\u00e3o de Greenstein, era a aposta na escala. Com um pre\u00e7o t\u00e3o baixo pelo acesso \u00e0 Internet, a empresa basicamente esperava conectar dezenas de milh\u00f5es de pessoas \u00e0 WorldNet \u2014 e se n\u00e3o conseguisse garantir isso, n\u00e3o haveria sucesso. \"A AT&T assumiu riscos calculados, escolhendo criar um modelo de servi\u00e7os que n\u00e3o poderia ser lucrativo se n\u00e3o fosse amplamente utilizado em v\u00e1rias cidades dos EUA.\"<\/p>\n

A AT&T n\u00e3o foi a primeira empresa a oferecer pagamento fixo \u2014 pessoalmente, usei os servi\u00e7os de um provedor de Internet que oferecia acesso ilimitado por discagem em 1994. Eu precisei disso, pois meu entusiasmo excessivo por chamadas de longa dist\u00e2ncia em BBS acabou refletindo nas contas telef\u00f4nicas dos meus pais. Mas a AT&T era suficientemente grande para lan\u00e7ar um provedor de servi\u00e7os de Internet nacional com pagamento fixo que n\u00e3o poderia ser suportado por um concorrente regional menor.<\/p>\n

No artigo New York Times<\/em> do renomado autor t\u00e9cnico John Markoff<\/a><\/noindex> \u00e9 mencionado que em algum momento a AT&T quis construir seu pr\u00f3prio \"jardim murado\", assim como a AOL ou a Microsoft com sua MSN. Mas por volta de 1995, a empresa decidiu simplesmente fornecer \u00e0s pessoas um tubo para a Internet usando padr\u00f5es abertos.<\/p>\n

Markoff escreveu: \"Se a AT&T construir um portal atraente e acess\u00edvel \u00e0 Internet, os clientes ir\u00e3o segui-la? E se seguirem, alguma coisa na ind\u00fastria de telecomunica\u00e7\u00f5es permanecer\u00e1 inalterada?\"<\/p>\n

Claro, a resposta para a segunda pergunta foi negativa. Mas n\u00e3o apenas por causa da AT&T, embora tenha adquirido um enorme n\u00famero de usu\u00e1rios dispostos a pagar uma taxa fixa por Internet ilimitada. Na verdade, este setor foi mudado para sempre rea\u00e7\u00e3o<\/em> da entrada da AT&T no mercado, que estabeleceu um novo padr\u00e3o de acesso \u00e0 Internet.<\/p>\n

As expectativas aumentaram. Agora, para n\u00e3o ficar para tr\u00e1s, cada provedor no pa\u00eds precisava oferecer servi\u00e7os de acesso ilimitado a pre\u00e7os compat\u00edveis com a WorldNet.<\/p>\n

Como observa Grinstein em seu livro<\/a><\/noindex>, isso teve um impacto devastador na ainda jovem ind\u00fastria de servi\u00e7os de Internet: AOL e MSN tornaram-se os \u00fanicos servi\u00e7os grandes o suficiente para estabelecer tal pre\u00e7o. (\u00c9 not\u00e1vel que a CompuServe respondeu lan\u00e7ando seu servi\u00e7o Sprynet<\/a><\/noindex> pela mesma taxa fixa de 19,95 d\u00f3lares cobrada pela WorldNet.) Mas a AT&T decepcionou at\u00e9 mesmo as \"Baby Bells\"<\/a><\/noindex>: cerca de uma d\u00e9cada atr\u00e1s, a Comiss\u00e3o Federal de Comunica\u00e7\u00f5es decidiu permitir que as linhas de dados da empresa n\u00e3o seguissem as regras de precifica\u00e7\u00e3o aplic\u00e1veis \u00e0s chamadas de voz locais.<\/p>\n

AOL, que tinha um grande neg\u00f3cio com conte\u00fado existente em seu pr\u00f3prio sistema, inicialmente tentou atuar em ambos os lados, oferecendo uma vers\u00e3o mais barata<\/a><\/noindex> de seu servi\u00e7o que funcionava sobre a conex\u00e3o da AT&T.<\/p>\n

Mas logo teve que se submeter ao novo padr\u00e3o - a exig\u00eancia de pagamento fixo pelo acesso \u00e0 Internet via discagem. No entanto, essa decis\u00e3o trouxe uma s\u00e9rie de problemas.<\/p>\n

60.3%<\/h3>\n

\nEsse foi o n\u00edvel de recusa de chamadas da AOL<\/strong> de acordo com de acordo com um estudo da primavera de 1997<\/a><\/noindex>, conduzido pela empresa Inverse, especializada em an\u00e1lise de Internet. Esse valor era quase o dobro do da segunda empresa na lista dos mesmos fracassados e provavelmente foi resultado de uma m\u00e1 otimiza\u00e7\u00e3o da rede do equipamento de discagem. Para compara\u00e7\u00e3o: o n\u00edvel de recusa da CompuServe (que se destacou como a melhor empresa no estudo) era de 6,5 por cento.<\/p>\n

\"A
\nUm modem de 28,8 quilobits, altamente valorizado por usu\u00e1rios dom\u00e9sticos de Internet no meio da d\u00e9cada de 1990. (Les Orchard\/Flickr<\/a><\/noindex>)<\/em><\/p>\n

Domando sinais de ocupado: por que as tentativas de conex\u00e3o em 1997 foram um verdadeiro pesadelo<\/h3>\n

\nNas \u00faltimas semanas, frequentemente ou\u00e7o uma pergunta \u2014 a Internet conseguir\u00e1 suportar a carga aumentada? A mesma pergunta foi feita no in\u00edcio de 1997, quando cada vez mais pessoas come\u00e7aram a passar horas online.<\/p>\n

Descobriu-se que a resposta era negativa, e n\u00e3o porque o crescente interesse tornava dif\u00edcil acessar os sites. Era mais dif\u00edcil acessar as linhas telef\u00f4nicas.<\/p>\n

(V\u00e1rios sites foram submetidos a testes de estresse devido aos tristes eventos de 11 de setembro de 2001, quando a Internet come\u00e7ou a sufocar sob a carga<\/a><\/noindex> devido ao interesse nas not\u00edcias importantes, al\u00e9m da destrui\u00e7\u00e3o de uma parte significativa da infraestrutura de uma das maiores cidades do mundo.)<\/p>\n

A infraestrutura da AOL, j\u00e1 sob estresse devido \u00e0 popularidade do servi\u00e7o, simplesmente n\u00e3o foi projetada para uma carga adicional. Em janeiro de 1997, menos de um m\u00eas ap\u00f3s oferecer acesso ilimitado, a empresa come\u00e7ou a sofrer press\u00e3o de advogados de todo o pa\u00eds. A AOL foi for\u00e7ada a prometer reembolsos aos clientes e limitar a publicidade at\u00e9 que pudesse resolver o problema com a infraestrutura.<\/p>\n

De acordo com Informa\u00e7\u00f5es The Baltimore Sun<\/em><\/a><\/noindex>, a AOL aumentou aproximadamente o dobro do n\u00famero de modems dispon\u00edveis para os assinantes, mas para qualquer pessoa que usasse o sistema telef\u00f4nico para acessar o servi\u00e7o de dados e recebesse o sinal 'ocupado', era claro que o problema era mais s\u00e9rio: o sistema telef\u00f4nico n\u00e3o estava preparado para isso, e isso se tornava cada vez mais evidente.<\/p>\n

No artigo Sun<\/em> disse-se que a estrutura da rede telef\u00f4nica n\u00e3o foi projetada para uso de linhas em modo 24\/7, como foram incentivados os modems discados. E essa carga na rede telef\u00f4nica fez com que as 'Bell Babies' tentassem (sem sucesso) implementar uma taxa adicional pelo uso. A Comiss\u00e3o Federal de Comunica\u00e7\u00f5es (FCC) n\u00e3o concordou com isso, ent\u00e3o a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o real para esse congestionamento seria uma nova tecnologia que capturasse essas linhas telef\u00f4nicas, o que eventualmente aconteceu.<\/p>\n

\"Usamos redes telef\u00f4nicas comuns porque elas j\u00e1 existem\", escreveu o autor Michael J. Horowitz. \"Elas s\u00e3o lentas e n\u00e3o confi\u00e1veis para transmiss\u00e3o de dados, e n\u00e3o h\u00e1 raz\u00f5es irremedi\u00e1veis para que as necessidades dos usu\u00e1rios da Internet entrem em conflito com os interesses de quem faz chamadas de voz.\"<\/p>\n

\r\n \"Por\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nIsso significava que, por pelo menos alguns anos, fomos obrigados a usar um sistema completamente inst\u00e1vel, que afetava negativamente n\u00e3o apenas os usu\u00e1rios da AOL, mas tamb\u00e9m todos os outros. N\u00e3o se sabe se Todd Rundgren, que escreveu a famosa can\u00e7\u00e3o sobre a raiva e frustra\u00e7\u00e3o de algu\u00e9m que n\u00e3o consegue se conectar a um provedor de Internet, era um usu\u00e1rio da AOL ou de outro servi\u00e7o:Eu odeio meu maldito provedor<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

Segundo Greenstein, os provedores tentaram inventar modelos de neg\u00f3cios alternativos para estimular os usu\u00e1rios a se conectarem \u00e0 internet com menos frequ\u00eancia, tentando cobrar tarifas menores ou pressionando usu\u00e1rios especialmente agressivos a escolher outro servi\u00e7o, negando o acesso ilimitado. No entanto, depois da abertura da caixa de Pandora, ficou claro que o acesso ilimitado j\u00e1 havia se tornado o padr\u00e3o.<\/p>\n

\"Assim que o mercado em geral passou para esse modelo, os provedores n\u00e3o conseguiram encontrar muitos aficionados por suas alternativas\", escreve Greenstein. \"As for\u00e7as da concorr\u00eancia se orientavam pelas prefer\u00eancias dos usu\u00e1rios \u2014 acesso ilimitado\".<\/p>\n

A WorldNet da AT&T tamb\u00e9m n\u00e3o estava imune a problemas causados pelo servi\u00e7o de internet ilimitado. Em mar\u00e7o de 1998, apenas dois anos ap\u00f3s o lan\u00e7amento do servi\u00e7o, a empresa anunciou que cobraria dos usu\u00e1rios 99 centavos por hora<\/a><\/noindex> por cada hora utilizada al\u00e9m das 150 horas mensais. 150 horas ainda \u00e9 um n\u00famero razo\u00e1vel, cerca de cinco horas por dia. Elas podem ser gastas se em vez de assistir \"Friends\"<\/em> voc\u00ea passar todas as noites na internet, mas isso \u00e9 definitivamente menos do que as promessas da internet \"ilimitada\".<\/p>\n

Quanto \u00e0 AOL, parece que ela chegou \u00e0 melhor solu\u00e7\u00e3o nessa situa\u00e7\u00e3o competitiva desconfort\u00e1vel: gastando centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares para atualizar sua arquitetura, a empresa comprou a CompuServe em 1997<\/a><\/noindex>, praticamente dobrando o volume de seus servi\u00e7os de discagem de uma s\u00f3 vez. Segundo Greenstein, aproximadamente na mesma \u00e9poca a empresa vendeu seu equipamento de discagem e transferiu para contratados, fazendo com que os sinais de \"ocupado\" se tornassem problema de outra pessoa.<\/p>\n

Se pensar bem, a solu\u00e7\u00e3o foi quase genial.<\/p>\n

Hoje parece \u00f3bvio<\/strong>, que est\u00e1vamos condenados de alguma forma a obter acesso ilimitado \u00e0 Internet.<\/p>\n

No final das contas, pode-se imaginar que estudantes universit\u00e1rios, cujos dormit\u00f3rios tinham linhas T1, ficaram extremamente frustrados com as tecnologias fora de seus campi. A desigualdade era t\u00e3o \u00f3bvia que, de forma alguma, poderia ser mantida para sempre. Para sermos membros produtivos da sociedade, precisamos de acesso ilimitado por essas linhas.<\/p>\n

(Lembrem-se das minhas palavras: provavelmente uma boa quantidade de pessoas que estudaram em faculdades nos anos 90 e no in\u00edcio dos anos 2000 prolongaram sua perman\u00eancia nas institui\u00e7\u00f5es de ensino apenas porque precisavam de acesso \u00e0 rara Internet de alta velocidade na \u00e9poca. Conseguir um segundo diploma? Com prazer, desde que a velocidade de download fosse boa!)<\/p>\n

Provavelmente, a Internet nos dormit\u00f3rios era incr\u00edvel, mas os modems dial-up, evidentemente, n\u00e3o conseguiam oferecer tais velocidades em casa. No entanto, as desvantagens do acesso discado levaram ao desenvolvimento de tecnologias mais avan\u00e7adas; DSL (que utilizava as linhas telef\u00f4nicas existentes para a transmiss\u00e3o de dados de alta velocidade) e Internet a cabo (que usava linhas que tamb\u00e9m precisavam de tempo para se conectar) tamb\u00e9m levaram tempo<\/a><\/noindex>) ajudaram a maioria dos usu\u00e1rios a se aproximar das velocidades de Internet que antes eram alcan\u00e7\u00e1veis apenas nos campi universit\u00e1rios.<\/p>\n

Ao escrever este artigo, eu me perguntei: como seria o mundo se uma infec\u00e7\u00e3o como a COVID-19 surgisse quando est\u00e1vamos principalmente online via dial-up, j\u00e1 que parece que essas doen\u00e7as aparecem a cada cem anos. Seria t\u00e3o f\u00e1cil trabalhar remotamente quanto \u00e9 hoje? Os sinais de 'ocupado' atrapalhariam o desenvolvimento da economia? Se a AOL ocultasse os n\u00fameros de acesso discado de seus usu\u00e1rios, como desconfiavam, isso teria levado a rebeli\u00f5es?<\/p>\n

Seria poss\u00edvel fazermos pedidos para entrega em casa?<\/p>\n

N\u00e3o tenho respostas para essas perguntas, mas sei que quando se trata da Internet, em termos de conectividade, se f\u00f4ssemos for\u00e7ados a ficar em casa, hoje seria o momento mais apropriado para isso.<\/p>\n

N\u00e3o consigo imaginar o que teria acontecido se o sinal de 'ocupado' se somasse a toda a carga que temos que enfrentar atualmente sob quarentena.
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Fonte: habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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