Tema mutării corpului tău muritor dintr-o țară în alta este explorată, s-ar părea, din toate părțile. Unii spun că este timpul. Cineva spune că primii nu înțeleg nimic și nu este deloc timpul. Cineva scrie cum să cumpere hrișcă în America, iar cineva scrie cum să găsești un loc de muncă la Londra dacă știi doar înjurături în rusă.

Cu toate acestea, cum arată mișcarea din punctul de vedere al companiei aproape că nu este acoperită. Dar există o mulțime de lucruri interesante în acest subiect și nu numai pentru șefii mari. Dar bugetele, numărul de angajați, valorile etc. sunt incredibil de plictisitoare pentru dezvoltatori. Cum este să deschizi un birou în străinătate, de ce, cât și cum? Și, cel mai important, cum poate beneficia fratele nostru IT de pe urma asta.

Articolul se dovedește a fi nerealist de mare, așa că în această serie răspunsul la întrebarea: „De ce?”

În primul rând, un mic context și o introducere. Bună ziua, mă numesc Evgeniy, am fost o lungă perioadă de timp șef de echipă front-end la Wrike, apoi manager, apoi bang, bang, și deschidem un birou în Praga și voi fi directorul Wrike Praga. Sună roz, dar de fapt Eclesiastul a avut dreptate, de o mie de ori dreptate.

… Pentru că în multă înțelepciune este multă întristare; iar cine sporește cunoștințele sporește întristarea.

De ce?

Motivele unei mișcări personale sunt de obicei clare: să încerce ceva nou, să înveți o limbă, probleme financiare, politică, securitate și așa mai departe. Dar de ce ar deschide orice companie un birou de dezvoltare în altă țară? La urma urmei, este scump, nu este clar ce fel de piață există și, în general... Pot exista mai multe motive și poți obține propriul beneficiu din fiecare.

marca HR

Există o părere că mulți dezvoltatori de top ar dori să lucreze în străinătate. Acesta nu este întotdeauna cazul, și nu întotdeauna cele de top și, în general, aici puteți întâlni dispute uriașe, aducându-ne din nou la întrebarea eternă cu litera B: „A pleca sau a nu pleca”. Cu toate acestea, există o ieșire, iar acesta este un fapt. Dar plecarea într-o companie necunoscută, cu o cultură necunoscută, într-o țară necunoscută este înfricoșătoare. Aici se află întreaga idee. Deschiderea unui birou în străinătate crește șansa de a atrage angajați buni care ar dori să se mute în altă țară cu un disconfort minim.

Советы

• Adesea, companiile vă vor oferi un fel de „perioadă tampon” pe care trebuie să lucrați pentru companie înainte de a putea fi transferat. Nu facem acest lucru la Wrike, dar înțelegem că unii angajatori ar putea avea nevoie de acest timp pentru a arunca o privire mai atentă asupra persoanei și a nu transfera gresit;
• Deschiderea unui nou birou presupune extindere. Iar extinderea presupune deschiderea de noi poziții. Deci acesta este domeniul cel mai potrivit pentru negocieri și negocieri. Acest lucru nu este valabil pentru toate companiile, dar nu percep bani pentru cerere, nu-i așa?
• Una dintre cele mai importante întrebări este: „Ce echipe sunt deja acolo și ce fac ei acolo?” Adesea companiile transportă doar persoane din anumite destinații, cum ar fi un anumit produs sau tehnologie. Și se poate dovedi că acest lucru nu va fi foarte interesant sau relevant pentru tine. Am discutat îndelung și am hotărât că este mai bine să facem un birou „despre tot”, așa că ar fi mai ușor să găsim dezvoltatori și echipe și să evităm rezervele bazate pe criterii culturale, profesionale sau alte criterii.

Extindere pâlnie

Uneori pare că IT este ca o gaură neagră - doar absoarbe și nu dă nimic înapoi. Și tot mai mulți specialiști noi care intră pe piață dispar într-un flux nesfârșit în corpul ei fără fund. Lipsa de personal obligă companiile să caute noi teritorii și le împinge, ca în epoca marilor cuceriri, peste ocean. Decizia nu este ușoară, nimeni nu știe ce fel de muncitori locali sunt. Ce vor și ce pot face. Și acesta, poate, este un subiect pentru un articol separat. Intervievarea programatorilor cehi s-a dovedit a fi destul de distractiv, dar dificil.

Și, apropo, nu toate companiile sunt pregătite să recruteze ingineri care nu vorbesc limba rusă. La urma urmei, pentru aceasta este necesar să traduceți procesele de lucru în engleză, să schimbați procedura de îmbarcare și așa mai departe. Dificil. Este dificil, desigur, pentru cercetare și dezvoltare, deoarece vânzările sau, să zicem, suportul sunt de obicei locale. Dar ce util poate fi derivat din faptul că compania a decis în cele din urmă și a declarat deschis că „Vom avea cercetare și dezvoltare multiculturală”.

Советы

• Vei avea colegi care nu vorbesc rusoaica. Este tare, îți lărgește cu adevărat orizonturile, face noi cunoștințe și așa mai departe. Dar, din păcate, nu vei putea discuta despre noi meme cu un coleg dacă nu știi engleza. Deci, dacă mergi la o companie care este gata să te transporte, asigură-te că vei fi întrebat despre abilitățile tale lingvistice. Dar, pe de altă parte, să lucrezi în IT în 2019 și să nu cunoști engleza este o prostie, nu-i așa?
• Asigurați-vă că aflați cu ce echipă veți lucra după mutare. Depinde dacă vei vorbi rusă, engleză de cele mai multe ori sau vei rămâne tăcut. În general, acest sfat poate fi aplicat la orice interviu. Întrebați unde și cum veți lucra. Și aceasta, apropo, este marea diferență între dezvoltatorii ruși și europeni.

În timpul unui interviu, unul dintre programatori a cerut un tur al biroului. Din moment ce suntem la Praga, iar el este la Paris, am luat o cameră web și ne-am plimbat „cu el” prin birouri. Amintește foarte mult de serie "Teoria Big Bang", când lui Sheldon i-a fost frică să iasă din casă și a trimis un robot în locul lui.
— Bună, băieți, acesta este Jean, el vrea să fie front-ender-ul nostru
—*băieții dau din cap spre laptop*

Diversificarea riscului

Desigur, aici călcăm pe gheață subțire și riscăm să revenim din nou la întrebarea cu litera B. Dar două/trei/patru birouri în locații diferite, din punctul de vedere al oricărei afaceri, sunt mult mai bune decât unul singur.

Asigurați-vă că citiți articolul Shahin Sorkh despre Iran și cum trăiesc dezvoltatorii acolo habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Sincer să fiu, este destul de trist să citesc asta.

Советы

• Este important să înțelegeți: care este viitorul biroului? De ce a fost deschis? Și merită să ne întrebăm ce se va întâmpla peste un an sau doi. Știi, tuturor nu le place întrebarea clasică de HR: „Unde te vezi peste cinci ani?” Dar din anumite motive nu ne punem această întrebare. La urma urmei, depinde în întregime de asta și ce tu ești o vei face peste doi/trei ani.

Atractivitatea investițiilor

Afacerile sunt afaceri. Și banii sunt bani. Birourile externe sporesc atractivitatea companiei pe piața globală, ceea ce înseamnă că pot duce potențial la investiții bune. Se pare că acesta nu este cel mai interesant subiect pentru dezvoltatori, dar personal aș prefera să lucrez într-o companie cu buget bun decât într-o companie fără investiții și buget. Acest lucru nu înseamnă neapărat că vei conduce un Ferrari, dar noile MacBook-uri, monitoare și stații de lucru moderne nu apar de nicăieri. Chiar și prăjiturile și cafeaua costă puțin, așa este lumea.
Și îmi vine în minte un alt motiv pentru deschiderea unui birou în străinătate. Ultimul și cel mai trist.

Pentru verificare

Pot să înțeleg conducerea de vârf care raportează vesel la vârf: „Avem un birou, totul este în regulă.” Dar, de fapt, sunt doi oameni de vânzări care stau acolo și atât. Investitorii sunt fericiți, acțiunile au sărit.
Din păcate, există astfel de companii, dar nu le voi numi. Sunt complet inutile pentru noi și nu putem da niciun sfat aici. Dacă nu întrebi din nou: „De ce ai nevoie de un birou?”

Unul din prietenii mei mi-a spus că compania lor și-a deschis un birou în China cu mare furie. Toate corespondențele au trâmbițat că acesta va fi un mare centru de inginerie și, în general, sticlă, beton, creier și inovație. Dar din anumite motive, nimeni nu a văzut nicio fotografie de la birou. Oamenii veneau de acolo, da, dar nimeni nu putea ajunge acolo. Direct în Zona 51. Au existat zvonuri că făceau ceva atât de revoluționar acolo încât toți concurenții dormeau și visau cum să smulgă secrete de acolo. Dar în cele din urmă, după ce a folosit ingeniozitatea rusă (i-a îmbătat pe oaspeți la bar până leșina), Prietenul meu Am aflat că „tancul de gândire” era un hambar în mijlocul unui câmp de orez chinezesc.

Extindem compania - ne extindem pe noi înșine

Din punct de vedere pragmatic, deschiderea unui nou birou pentru angajații companiei este întotdeauna un lucru bun, deoarece deschiderea înseamnă posturi noi, inclusiv destul de înalte. Și cel mai important lucru aici este să fii proactiv. As recomanda:

• Uită-te in jur. Ce fac oamenii din jurul tău, șeful tău și marele tău șef? Poate că noul birou va avea nevoie de aceiași oameni. Și aici ești atât de frumos;
• Decideți unde vă interesează dezvoltarea;
• După ce ați venit cu o poziție pentru dvs., scrieți un plan 30-60-90 și obiective pentru acesta. Să fie o schiță, nu ai făcut asta niciodată. Dar asta este mai bine decât să spui: „Vreau să fiu stăpâna mării”;
• Vino proactiv la superiorii tăi cu un plan, obiective etc.;
• Profit!

În total

Este esențial să aflați de ce o companie își deschide un birou în străinătate. Atât pentru angajații acestei companii, cât și pentru potențialii candidați. Multe depind de răspunsul la această întrebare: vei sta într-un departament obișnuit, de decolorare sau vei fi un birou nou-nouț, în curs de dezvoltare. Veți vorbi engleză sau va fi un alt ghetou de limbă rusă? Și care sunt perspectivele pentru companie și pentru tine?

În episodul următor: Selectați țara. De ce țările baltice nu sunt potrivite, de ce este imposibil să locuiești la Berlin și de ce la Londra, capitala europeană a IT, este mai ușor să deschizi un stand de fructe decât o companie de IT.

PS

Dacă ești în Praga, vino la noi la Wrike. Voi fi bucuros să vă spun de ce berea cehă nu este atât de gustoasă. Ei bine, sau la Sankt Petersburg, ești întotdeauna binevenit. Vitejte!

Sursa: www.habr.com