Anul trecut am făcut o greșeală cruntă cu sala secțiunii DevOps și i-am oferit cea mai mică cameră pentru 30 de persoane. La relatări, mulțimea stătea de-a lungul pereților, în uși și chiar în spatele lor. În același timp, rapoartele secției au primit note foarte mari. Ne-am învățat lecția: devopsers, veți avea o cameră grozavă și spațioasă în noua Sală de Congres pentru aniversarea DUMP.
Vedeți mai jos rezumatul ce subiecte au luat amploare anul trecut la Ekaterinburg și Kazan și la ce se așteaptă comitetul de program în acest an
Subiecte pentru 2019 care au dat lovitura
La DUMP Yekaterinburg, în aprilie anul trecut, toate cele 5 subiecte au primit scoruri mari (peste 4,2 din 5). Conducătorul a fost tema lui Vladimir Lila, un elastic din Kontur. Raportul se numește „Cântărirea elastică a unui petabyte”, deși până acum acest prag a fost lăsat de mult în urmă de Kontur.
Ascultați despre organizarea procesului, transportul buștenilor și despre detaliile tehnice ale construirii unui astfel de cluster, greșelile comune și beneficiile tuturor acestora:
Potrivit estimărilor, al doilea a fost Viktor Eremcenko. Subiectul său este „Cum am redus cu 99% numărul de derulări ale serverului”. Victor a vorbit despre modul în care Miro a abordat procesul de livrare continuă și despre modul în care aceste abordări au ajutat la reducerea numărului de derulări ale serverului; despre modul în care ajută echipele să-și livreze rapid și convenabil funcționalitatea în producție.
Raportul conține, de asemenea, exemple reale de utilizare a diverselor instrumente și detalii tehnice ale procesului CI/CD.
Pe , care a avut loc în noiembrie 2019, din anumite motive subiectele despre interacțiunea în cadrul echipei și între echipele de dezvoltare și operare se potrivesc bine.
Raportul lui Alexey Kirpichnikov (Kontur) „Blestemul echipei de infrastructură” nu a fost înregistrat din motive tehnice. Poate că cuvântul „blestem” a jucat un rol... Dar, deoarece Alexey a dat acest raport pe DevOops, am găsit un link către înregistrare
Tema lui Marat Kinyabulatov (SkuVault) „În mijlocul cenușii: post-mortems ca instrument de îmbunătățire continuă” sună și ea dramatică. Marat a vorbit despre post-mortem ca instrument (și procedură) de inspecție și adaptare. Despre modul în care ajută echipele să prevină incidentele viitoare, să arate vizual managementului pașii făcuți, să creeze o atmosferă de siguranță, oferind angajaților spațiu de îmbunătățire a proceselor:
Secțiunea DevOps la DUMP 2020 este condusă de 4 directori de program: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) și Mikhail Tsykarev (ICL Services). Aceștia au formulat conceptul secțiunii acest an.
Conceptul și subiectele secțiunii DevOps
Anul acesta aș vrea să obțin un maxim de soluții practice, un minim de teorie. Spune-ne unde ai suferit și te-ai simțit mai bine. Ce a funcționat și ce nu. Să ne bucurăm/ să plângem împreună.
Iată o listă de subiecte care ni se par relevante pentru realitățile DevOps din 2020:
CI / CD
- Conducte CI/CD minunate
- Acțiuni GitHub (fără teorie, doar practică)
Cloud
- CI/CD în nori (Spinnaker și altele)
- Aprofundare în GKE, Kubernetes, Istio, Helm etc.
- Date în cloud (PVC, DB și altele)
- Nori pentru ML
- Fără server (doar practică)
- Nori în Rusia (caracteristici ale legislației, 152-FZ, Yandex, cazuri MailRu și tot ceea ce vă îngrijorează în acest sens)
DevOps/SRE
- Cum se observă un sistem (observabilitate): rețea de serviciu, monitorizare și audit
- Securitate (DevSecOps)
- Managementul configurației (Ansible, Terraform etc.)
- Să vorbim despre cultură (Cele mai bune practici)
- Schimbați poveștile Enterprise
- Management: hack-uri de viață, sfaturi utile, fakapi.
Dacă nu găsești un subiect pe listă, dar ai ceva de împărtășit comunității devops, nu-ți pasă . Cu siguranță ne vom uita la el!
Timp pentru raport 35 minute + 5 minute întrebări în sală. După aceasta, puteți comunica cu participanții din zona de experți pentru întreaga pauză de 20-30 de minute.
????
Sursa: www.habr.com