Southbridge with its Slurm este singura companie din Rusia care are (furnizor de formare Kubernetes).
Slurm are un an. În acest timp, 800 de persoane au finalizat cursurile noastre intensive Kubernetes. Este timpul să începeți să vă scrieți memoriile.
Pe 9-11 septembrie la Sankt Petersburg, în sala de conferințe Selectel, următoarea , al cincilea la rând. Va fi o introducere în Kubernetes: fiecare participant va crea un cluster în cloud Selectel și va implementa aplicația acolo.
Sub tăietură este istoria Slurm, de la idee până în zilele noastre.
Pavel Selivanov la deschiderea Slurm-4
Și Kubernetes a lovit
În 2014, a fost lansată prima versiune de Kubernetes. În 2018, hype a apărut în Rusia: în Yandex, numărul de solicitări pentru Kubernetes a crescut de la 1000 pe lună la 5000, iar acest cuvânt a fost auzit din ce în ce mai des la negocieri. Companiile nu credeau încă în Kubernetes, dar îl priveau deja activ.
În 2018, am văzut că Kubernetes câștiga avânt și doar câțiva oameni din companie îl dețineau pe deplin. Doi oameni sunt mult mai buni decât niciunul, dar mult mai puțin decât avem nevoie. Pur și simplu nu există cursuri decente pe piață. Nu există unde să trimiți oameni. Și am luat decizia evidentă: facem cursuri interne pentru ca maeștrii să poată preda pe alții.
Igor Olemskoy
CEO al Southbridge
Dar nu poți să mergi și să înveți oamenii. La Southbridge, toată lumea lucrează de la distanță; nu puteți aduna oameni la birou; aceștia trebuie să fie transportați din Chelyabinsk, Khabarovsk și Kaliningrad. Kubernetes este un subiect complex; nu îl puteți stăpâni în câteva ore și nu toată lumea poate amâna totul timp de o săptămână.
Și nu este atât de ușor să transferi cunoștințe; nu poți să te așezi în fața unei camere web și să pui în capul colegilor tăi tot ceea ce știi tu însuți. Trebuie să structurați materialul, să planificați o prelegere, să pregătiți o prezentare, să veniți cu o sarcină practică.
Pentru ca antrenamentul să aibă loc, trebuie să pregătiți un program, să închiriați un hotel, să scoateți pe toți din rutină, să-i așezați într-o sală de conferințe și să folosiți o metodă expresă pentru a descărca cunoștințele în capul lor.
Și dacă închiriem un hotel și o sală de conferințe pentru noi, de ce să nu vindem o duzină de locuri? Să luăm niște bani pentru bilete.
Astfel s-a născut ideea de Slurm.
„Slurm 1”: prima dată doare întotdeauna
Conceptul primului Slurm era în continuă schimbare. O vom ține în Satul Programatorilor de lângă Kirov. Nu, ne mutăm la un hotel lângă Moscova. Facem un program pentru o săptămână. Nu, timp de 3 zile. Ne bazăm pe 30 de participanți. Nu, 50. Exersăm pe laptopuri. Nu, într-un cluster de nori.
Aveam deja experiență în a preda oamenii cum să folosească Kubernetes, așa că primul program a constat în ceea ce predam de obicei colegilor administratori. Și a fost proiectat pentru o săptămână. Apoi s-a dovedit că nimeni nu a vrut să ia o săptămână din viața lor de dragul antrenamentului nostru și împreună am redus programul la 3 zile: am îndepărtat toată apa, am înlocuit teoria cu sarcini practice pe cât posibil și în același timp, a restructurat programul astfel încât să fie util nu numai pentru administratori, ci și pentru dezvoltatorii ale căror aplicații rulează în k8s.
Pavel Selivanov
difuzorul Slurm
Angajații Southbridge s-au întâlnit personal pentru prima dată
20 de oameni din Southbridge au venit să studieze la Slurm. Am mai vândut încă 30 de bilete cu 25 de ruble practic fără publicitate (ceea ce este foarte ieftin având în vedere cazarea) și încă 000 de persoane s-au înscris la coada de așteptare. A devenit clar că cererea pentru astfel de cursuri era mare.
Pe 2 august 2018, participanții ajung la hotel și un val de probleme organizatorice ne lovește dureros peste cap.
Sala de conferințe în care urmează să aibă loc Slurm nu este încă terminată. Nu există mese: fie livrarea de la Ikea a întârziat, fie hotelul nu avea de gând să le cumpere și ne păcăleau. O treime din camere sunt nelocuibile. Administrația hotelului arată de parcă abia ieri mulgeau reclamele, iar fetele de la recepție sunt chinuite ca aceleași reclame.
Slurm va începe în această sală în 20 de ore
După primul meu Slurm, am dezvoltat sindromul Vietnam. Personal verific camerele pe care le închiriem, număr mesele, mă așez pe scaune locale, gust din mâncare, cer să văd camerele.
Anton Skobin
Director comercial Southbrdige
Practic stăm unul în poala celuilalt
Cu toate acestea, în prima zi, toate problemele stringente au fost rezolvate: mesele au fost strânse din tot hotelul, „jăfuind” recepția și sala de mese, cei mai afectați oaspeți au fost cazați în „Korston” din apropiere de Serpukhov, în același timp. au plătit un taxi, au fost aranjate alimentarea cu apă și mâncare.
În a doua zi, când situația s-a calmat, am decis că trebuie să ne cerem scuze oaspeților. Ne-am dus la Metro și am cumpărat 100 de litri de Guinness. Dacă nu am putea oferi confort în hol și camere, măcar vom înveseli seara oamenilor.
Igor Olemskoy
Ce fac administratorii după o zi grea de muncă?
În ciuda tuturor problemelor, oamenilor le-a plăcut ceea ce au venit: conținutul. Prin urmare, în a treia zi de Slurm am decis să o repetăm în toamnă. Pe parcurs, am intervievat participanții pe subiecte de interes și am adunat bazele pentru un program avansat. Noi l-am numit „MegaSlurm”.
Slurm-2: lucrul la greșeli
Slurm are nevoie de un hotel potrivit. Alegem „Tsargradul” de cinci stele.
Există mai mulți solicitanți decât poate găzdui sala și nu toată lumea își poate permite o călătorie de afaceri. Organizăm cursuri la distanță: difuzare online, comunicare pe un canal telegram, un grup de suport pentru a ajuta studenții la distanță.
Sunt mult mai mulți studenți. Sistematizăm și automatizăm procesele: crearea de clustere, distribuirea accesului, colectarea întrebărilor din partea publicului.
Nu am mai luat decizii organizatorice în grabă, ci am creat tehnologia pentru eveniment.
Există deja o sală decentă aici și sunt suficiente mese pentru toată lumea
Acum sunt relevate probleme conceptuale.
Oamenii nu vor să meargă la un hotel de țară. Ni s-a părut grozav: să ieși din rutină, să mergi într-un loc în care munca și treburile casnice nu te vor ajunge din urmă și scufundă-te cu capul în Kubernetes. S-a dovedit că aceasta a fost o tulpină suplimentară. În plus, hotelul dăunează bugetului evenimentului.
Departamentele de finanțe nu vor să plătească angajații pentru a studia la clasă atunci când există o opțiune mai ieftină online. Dar am conceput online ca un paliativ pentru cei care locuiesc în colțurile îndepărtate ale Rusiei și ale altor țări și nu am intenționat să transformăm Slurm într-un webinar de trei zile.
Am fost deosebit de încântat că la MegaSlurm au venit 40 de persoane, deși inițial ne așteptam la 15-20. Printre aceștia se numără mulți participanți de la primul Slurm.
Prima vânzare este marketingul. A doua vânzare este calitatea produsului. De la cel de-al doilea Slurm, ne-am măsurat munca în funcție de oamenii care se înscriu la toate programele noastre și de companiile care ne trimit angajați din nou și din nou. Am făcut deja oficial o reducere de club pentru ei.
Anton Skobin
Slurm-3: salut, Peter!
Ținem Slurm în Sankt Petersburg. Facem același preț pentru participarea „live” și la distanță.
Și ne este dor de dimensiunea sălii.
Alegem o cameră mică și îngrijită pentru 50 de persoane. Aplicațiile se scurg încet și dintr-o dată este sfârșitul lunii decembrie. Companiile profită rapid de bugetele din 18 și cumpără literalmente toate locurile într-o săptămână.
Pe tot parcursul lunii ianuarie, oamenii scriu: „Suntem din Sankt Petersburg, tocmai am aflat, vrem să mergem la sală, vă rugăm să găsiți un loc.” Și mai adăugăm 20 de locuri. După calcule, s-a dovedit că toată lumea s-ar potrivi, dar când începem să aranjam mesele, iese foarte înghesuit.
La a treia Slurm se cristalizează cerințele pentru dimensiunea, amenajarea și dotarea halei.
Ca de obicei, se dezvăluie un nou strat de probleme: difuzoarele noastre sunt cool ca tehnicieni, dar nu ca profesori. Nu este suficient să ai un program bun, trebuie să-l transmiți publicului.
După al treilea Slurm, proiectul primește sprijin metodologic.
Sora mea lucrează în educație: organizează și conduce cursuri de master, seminarii și cursuri intensive. Aceasta include formarea profesorilor de școală și a vorbitorilor. Am sunat-o pentru ajutor.
Anton Skobin
Am lucrat cu vorbitorii, le-am explicat cum arată procesul educațional, mi-a spus ce este o prelegere interactivă și cum să păstrez atenția studenților. De exemplu, dacă vorbiți non-stop mult timp, asigurați-vă că oamenilor le va lipsi jumătate. Am lucrat la prezentări și activități interactive. Am organizat cursuri de vorbit în public pentru copii.
În același timp, am decis să invităm vorbitori din afară pentru a nu rămâne blocați de experiența și practicile Southbridge.
Olga Skobina
Slurm metodist
Când mă pregătesc, în primul rând încerc să înțeleg cum am ajuns la această cunoaștere. De ce am avut nevoie și ce dificultăți am întâmpinat? Apoi încerc să sistematizez toate acestea, să apelez la documentație, să îmi clarific câteva puncte la care nu le-am dat atenție înainte. Mă asigur că mă gândesc la sarcini practice, astfel încât oamenii nu doar să asculte, ci să le facă cu mâinile. Apoi lucrurile cele mai complexe trebuie vizualizate pe diapozitive. Și să conducă o repetiție cu oameni adevărați. De obicei, îi cerem unuia dintre colegii noștri să asculte materialul, să treacă prin sarcini practice și să exprime cât de clar, dificil și util este totul.
Pavel Selivanov
Slurm 4: crisalida s-a transformat într-un fluture
Al patrulea Slurm a fost o descoperire: 120 de participanți în sală, un prezentator, un metodolog, un grup de sprijin de 20 de persoane, totul a fost lustruit și repetat.
... Îmi amintesc de Slurm-4 la Moscova. Cumva s-a întâmplat că acolo pentru prima dată am început să mă gândesc nu la cum voi conduce lecția, dacă voi spune totul în text, dacă voi uita ceva, ci la cât de bine mă înțeleg ascultătorii. În măsura în care am putut să-mi transmit gândurile și să explic cum funcționează tehnologia. Aceasta este o schimbare destul de interesantă care s-a întâmplat în mine. Am început să privesc diferit procesul de pregătire și cursurile noastre în sine.
Pavel Selivanov
Cât de departe am ajuns de primul Slurm...
A fost un pic de rușine implicat. Cu cuvintele „Suntem administratori, lucrători de rețea, acum vom extinde super-ul nostru Wi-Fi”, am instalat puncte de acces, apoi cineva a atins cu piciorul firul de rețea care mergea la Mikrotik, s-a conectat prin Wi-Fi la un punct vecin și s-a format un inel. Drept urmare, în prima jumătate a zilei, „Wi-Fi-ul nostru elegant” abia a funcționat.
Povestea întregii mele vieți: de îndată ce începi să te arăți, are loc o falsificare aprigă. Nu a fost nevoie să schimbăm o soluție de lucru doar pentru că avem echipamente mai cool <…>
Dar am fost mulțumit că oamenii, în timp ce urmau cursul de bază, au cumpărat bilete pentru cursul avansat. Dacă o persoană, care ne ascultă difuzoarele, este gata chiar aici și acum să plătească 45 de mii pentru a le asculta încă 3 zile, asta înseamnă ceva.Anton Skobin
Secretul succesului
Acum un an am furat mese de la cantină pentru 50 de participanți.
Acum am fost certificați de Cloud Native Computing Foundation.
Următorul Slurm are loc în septembrie la Sankt Petersburg, Selectel ne-a invitat în sala sa de conferințe.
O versiune online a cursurilor este înregistrată și vândută.
Ne uităm la țări străine: negociem cu Kazahstan și Germania.
Este timpul să dezvăluim secretul succesului.
Și el nu este.
S-ar putea spune: trebuie doar să-ți faci treaba bine. Dar am făcut multe lucruri bine în viața mea și ce rost are? Ai putea spune: echipa decide. Dar au existat echipe inteligente în viața mea care nu au putut să se desprindă de jos. În fiecare poveste de succes, văd o confluență de circumstanțe norocoase. Și la noi – în primul rând.
Anton Skobin
Un subiect fierbinte mi-a atras atenția la momentul potrivit. Au fost specialiști gata să explice. Au fost de acord să devină prezentatori. Erau bani pentru organizație. De fiecare dată când ne-am lovit de fotografii, la orizont apărea persoana potrivită. Totul a coincis în cel mai favorabil mod.
Și cel mai important - un public minunat. Oameni pe care îi amintim prin vedere și nume și pe care îi salutăm când ne întâlnim întâmplător. Dacă ar fi fost un pic mai multă critică și un pic mai puțină recunoștință, nu am fi riscat să continuăm după primul Slurm.
Dar inca…
Accidentele nu sunt întâmplătoare.
Oog-mod
Dacă ai citit până la sfârșit, înscrie-te Puteți obține o reducere de 15% folosind codul promoțional habrapost.
Sursa: www.habr.com