Salut, mâine adunăm la aceeași masă lideri de dezvoltare din diferite companii cunoscute — 6 întrebări eterne: cum să măsurăm eficiența dezvoltării, să implementăm schimbări, să angajăm și așa mai departe. Dar cu o zi înainte am decis să ridicăm a șaptea întrebare eternă — ce să citim pentru a crește?
Literatura profesională este o chestiune complexă, mai ales când vine vorba de literatura pentru liderii din domeniul IT. Pentru a înțelege pe ce anume să ne cheltuim timpul mereu insuficient, am întrebat abonații canalului „Timlid Leonid” și am adunat o selecție de aproximativ cincizeci de cărți*. Apoi, am adăugat recenziile timlidilor noștri la cele mai populare. Deoarece lista de mai jos este profund subiectivă și bazată pe opiniile unor oameni necunoscuți, vom evalua literatura în „bufnițe sferice”.
1. „Tehnici Jedi. Cum să îți crești maimuța, să îți golești inboxul și să îți economisești energia mentală” / Dorofeev Maxim
TL;DR
Din carte vei învăța:
- cum funcționează gândirea și memoria noastră;
- unde pierdem energia mentală — cheltuim neeconomic resursa creierului nostru;
- cum să conservi energia mentală, să te concentrezi, să formulezi corect sarcinile și să te recuperezi pentru o muncă productivă;
- cum să îți implementezi toate cunoștințele dobândite în viață și să eviți greșelile tipice.
Aș recomanda tuturor să înceapă îmbunătățirea managementului timpului exact cu această carte. Dar, dacă ai citit deja câteva cărți, sunt sigur că și aici vei găsi multe tehnici și idei. Este util *pentru toți*. Se citește ușor, limbajul este excelent. De asemenea, am notat toate cărțile din notițe și le-am adăugat în backlog-ul meu.
Evaluare: 6,50 bufnițe sferice.
2. Deadline. Roman despre managementul proiectelor (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Toate principiile unui bun management sunt descrise aici într-o formă interesantă și non-invazivă de roman de afaceri.
Dacă unii oameni, evaluându-te ca pe un lider genial, te răpesc, te duc într-o țară străină și îți propun să conduci un proiect interesant în condiții foarte favorabile, atunci vei urma exact drumul protagonistului acestei cărți.
Evaluare: 5,79 bufnițe sferice.
3. Cinci disfuncții ale echipei (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Șeful unei companii high-tech a demisionat, deoarece activitatea firmei sub conducerea sa se destrăma pe zi ce trece. „Managerii au ajuns la perfecțiune în arta de a se submina reciproc. Echipa a pierdut spiritul de unitate și camaraderie, fiind înlocuit de o plictisitoare obligație. Orice lucrare întârziase, calitatea scăzuse.” După un timp, compania primește un nou lider, iar atmosfera devine și mai tensionată — Catherine este hotărâtă să rezolve problemele echipei de management, care au dus aproape la falimentul unei companii de succes.
Această carte de afaceri este dedicată modului de a construi corect un mediu corporativ. Într-o companie de tehnologie ajunsă pe punctul de colaps, un nou lider vine și începe să restabilească echipa de management, sau mai bine zis, să o reconstruiască de la zero. Împreună cu personajele, cititorul descoperă cele cinci viciile care pot distruge orice colectiv, precum și modul în care acestea pot fi neutralizate și cum se poate transforma o echipă dezorganizață într-un grup de învingători.
Evaluare: 5,57 sfere.
4. Cele șapte obișnuințe ale oamenilor foarte eficienți. Instrumente puternice pentru dezvoltarea personală (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
În primul rând, această carte prezintă o abordare sistematică pentru definirea obiectivelor de viață și a priorităților personale. Aceste obiective sunt diferite pentru fiecare, dar cartea ajută la înțelegerea de sine și la formularea clară a priorităților în viață. În al doilea rând, cartea arată cum să atingi aceste obiective. Și în al treilea rând, cartea ilustrează cum fiecare persoană poate deveni mai bună.
Această carte merită citită pentru a înțelege mai bine oamenii (inclusiv pe sine). Aici sunt explicate cel mai bine principiile care stau la baza comportamentului uman, cum se manifestă acesta extern, cum influențează viața noastră și relațiile cu cei din jur. De asemenea, oferă exemple de principii care pot fi utilizate și cum să îți dezvolți abilitățile pentru o interacțiune mai eficientă cu oamenii și cu tine însuți.
Evaluare: 5,44 sfere.
5. Lunarul mitic (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Cartea lui Frederick Brooks despre managementul proiectelor în domeniul dezvoltării software.
Autor (născut în 1931) — om de știință american în domeniul teorii sistemelor de calcul, a condus dezvoltarea OS/360 la IBM. În 1999, a fost distins cu Premiul Turing.
O carte decentă în ansamblu, dar probabil că deja cunoașteți 90% din conținutul ei din citate din alte surse. Se citește destul de ușor și rapid, nu mi-a parut rău de timpul investit. Este important să rețineți că cartea este veche și unele afirmații din ea s-au dovedit a fi greșite.
Evaluare: 5,14 sfere.
6. Obiectiv 1, Obiectiv 2, Obiectiv 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt (Eliyahu M. Goldratt)
TL;DR
Cartea este destinată managerilor organizațiilor care doresc să îmbunătățească afacerea și să învețe cum să depășească crizele inevitabile.
Am fost pe punctul de a renunța la citit din cauza fabricii, care este condusă pe baza unor indicatori ciudați, care frânează totul. Apoi mi-am amintit experiența mea în alte companii și am realizat că este foarte relevant și am citit pentru a înțelege cum se rezolvă astfel de probleme pe partea umană. Cel mai important gând al cărții este expus în titlu: să definești un obiectiv și să te străduiești fără încetare să-l atingi.
Evaluare: 4,91 sfere.
7. Cum să îngrijim pisicile. Ghid pentru programatori care conduc alți programatori (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
„Cum să îngrijim pisicile” este o carte despre leadership și conducere, despre cum să combini cele două. Este, dacă doriți, un dicționar al cazurilor dificile de management al proiectelor IT.
Cartea va fi utilă celor care au trecut de la rolul de programator la o poziție de conducere de manager sau team leader. Este deosebit de relevantă pentru echipe mici de 4-7 oameni care lucrează simultan la mai multe proiecte.
Evaluare: 4,65 sfere.
Alte resurse utile:
* — 50 de cărți în română și engleză cu rezumate
* despre managementul dezvoltării, pe care le vom discuta cu colegii de la Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN și Mos.ru
p.s.
Ce ați citit din această listă și ce ați recomanda colegilor?
Numai utilizatorii înregistrați pot participa la sondaj. , vă rugăm.
Care dintre aceste cărți le-ați citit?
„Tehnici Jedi”
„Deadline. Un roman despre managementul proiectelor”
„Cele cinci defecte ale echipei”
„Cele șapte obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți”
„Luna mitică a omului”
„Obiectivul”
„Cum să îngrijim pisicile”
72 de utilizatori au votat. 32 de utilizatori s-au abținut.
Sursa: habr.com
