Prolog
Chemarea pompierilor! Numai ei pot stinge focul de sub fundul lui.
Anul 1996
America sărbătorește ziua independenței. Cu această ocazie, Will Smith salvează planeta de atacul extratereștrilor cu ajutorul unui virus informatic. Eu însă salvez planeta prin coordonarea luptătorilor echipați cu arme cu laser. Din păcate, salvarea nu este în film, ci în jocul UFO: Enemy Unknown. În acel moment realizez că vreau să lucrez în IT. Dar nu din cauza interesului pentru structura armei cu laser sau a coolness-ului virusurilor informatice. Totul din cauza unei alte jocuri video — Leisure Suit Larry. În acest joc există desene animate și sâni! Ce altceva are nevoie un băiat pentru a crește normal? Numai un lucru — să nu o găsească Mama. Și ca să nu o găsească, trebuie ascunsă. Așa am învățat ce este MS-DOS și Windows.
Anul 1999
Frații Wachowski au vorbit despre matrice, iar grupul Bomfunk MC’s a lansat un single Freestyler. Întregul oraș umblă cu ochelari de soare, fredonând "rațca maca fo" și visând să evadeze din matrice. Eu nu voiam să scape din matrice. Voiam să organizez o rețea computerizată în casa vecină și să înțeleg în ce constă diferența magică dintre literele IPX/SPX și TCP/IP. Așa am învățat despre Linux și stack-ul de rețea.
Anul 2004
Will Smith salvează din nou umanitatea, dar de data aceasta de roboți. Mă înscriu la facultate pentru inginerie electrică. În inginerie electrică nu există nici roboți, nici rețele computerizate și, cu atât mai puțin, nu există sâni. Motivația este la pământ. Eu nu sunt robot, am vise. Exmatricularea. Așa am învățat cât de ușor este să dezamăgești familia.
Anul 2005
Ne-au mințit! Bruce Wayne nu este milionar și Batman. Batman este Christian Bale. Decis. Voi deveni Batman pentru IT-ul orașului nostru. Voi ajuta pe toți cei care își vor aprinde semnalul Bat sub forma ''ecranului albastru al morții''. Așa am învățat despre outsourcing.
Anul 2007
Pe Pământ au aterizat Optimus Prime și Megatron. Planeta este în pericol! Unde este oare acel nenorocit de Will Smith? Cine va salva umanitatea de dispariție? Cu siguranță nu eu. Cum poți să mergi să salvezi lumea când ai în mâini un adevărat switch Cisco iar în cutie zace un server HP adevărat? Așa am învățat despre avansarea profesională.
Anul 2009
Internetul este plin de glume despre giganții albastre. Mulți masculi le caută pe femele în club pentru a-și găsi pereche. Dar eu nu am timp pentru asta. Acum sunt inginer. Așa am aflat despre visurile familiei mele, că ar trebui să devin inginer. Ei au crescut în URSS, iar în Uniunea Sovietică, cuvântul inginer avea o semnificație deosebită.
Anul 2011
Prima dată am avut un interviu direct cu directorul IT. Se spune că inițial a fost doar el și programul său grandios, iar apoi în jurul acestuia a apărut afacerea. Mi-ar plăcea acum o tabletă NZT pentru a înțelege toate colțurile întunecate și totul ar părea mai puțin înfricoșător. Și apoi ne-am întâlnit — doi oameni obișnuiți cu același set de membre. Prima lui întrebare a fost — știu C+? Prima mea întrebare — care este RTO-ul? Răspunsurile noastre asemănau cu mugetul vacilor. Am fost acceptat. Dar de ce e totul atât de simplu? Curând mi-am dat seama — orice greșeală în IT = greșeala mea. Nu contează că programatorii au actualizat back-end-ul de pe laptopul lor prin wifi. Programatorul nu poate greși, iar programul este perfect. Este toată vina unui administrator prost, el nu înțelege nimic din viața asta. Membrele administratorului (îți amintesc, cele care vin din umeri) trebuiau să crească în zona bazinului. Așa am aflat ce înseamnă o părere gri.
Anul 2013
Toate astea se datorează faptului că sunt în afaceri comerciale. La firmele serioase, toată lumea se respectă. Și ce poate fi mai serios decât băncile? Numai nu băncile de pe Wall Street (acolo sunt mulți lupi), ci băncile locale mici. Și astfel mă îmbrac acum în costum. Încep să-mi spună «dumneavoastră». Opiniile mele sunt ascultate, dar de ce este atât de plictisitor? Multă birocrație, nu există schimbări, nu există inovații. Simt că mă sufoc. Așa am aflat despre epuizare.
Anul 2014
Granița viitorului este neclară. O jumătate de zi beau ceai, cealaltă jumătate îmi caut alt loc de muncă. Bingo! Tot o bancă, dar federală și cu sarcini interesante de consolidare a filialelor. Trec prin interviu și primesc ofertă. În prima săptămână sunt asaltat de muncă pe proiecte. Șah și mat rutina! Implicarea puternică se simte — aproape că trăiesc la lucru (diferența cu MSC+7). Proiectele sunt terminate, iar recompensa este o scrisoare prin care se reduce poziția mea. Așa am aflat cum se simte o fată atunci când o părăsești prin SMS.
Anul 2015
Distrus și apăsat. Din nou în retail. Nu există echipă, fiecare pentru sine. Managerul nu poate distinge un stick USB de un SFP. Accident după accident. Îmi iau totul în propriile mâini. Multe discuții informale cu echipa, mult schimb de experiență. Jocul în imitarea liderului de echipă este câștigat. Eu sunt noul manager al infrastructurii. Acum îi voi învăța pe toți să trăiască și mă voi răzbuna pe toți. Și pe marketerii problematici, care nu pot realiza machete pentru site, și pe programatorii care adoră să-și optimizeze codul cu fraze de genul "trebuie să adăugăm CPU și memorie și SSD-uri la server", și pe contabilii cu contabilizarea lor ciudată a activelor IT în 1C. Entuziasmul meu a fost rapid stins de un apel la directorul IT. O astfel de pasiune nu am mai experimentat niciodată. Am învățat foarte multe lucruri noi, și că marketerii sunt grozavi — câștigă bani, și că programatorii sunt luminițele companiei noastre și că directorul este fost programator (deja văzut o dată), și că în contabilitate lucrează oameni foarte inteligenți, iar contabilizarea ciudată este din cauză că nu pot organiza această contabilizare.
Bine. Provocarea acceptată. Schimbarea garderobei. Schimbarea bibliotecii. Obținerea unui diploma roșu de învățământ superior. Mai multe conferințe și ședințe — mai puțină comunicare cu echipa. Mai multă mentorare și consultanță — mai puțină muncă tehnică "manuală". Echipa este unită și bine pregătită. Toate proiectele și obiectele au fost finalizate la timp. Așa am devenit manager.
Anul 2018
Veninul meu este flămând. Poate să valoreze centre de date în câmpuri unde nu este nimeni altcineva decât altele. Vrea să se adâncească în transformarea digitală. Cere digital la mic dejun, prânz și cină. Așa că am plecat la Sankt Petersburg.
Anul 1915
D. W. Griffith lansează filmul "Nașterea unei națiuni". Mulți dintre cei care l-au vizionat au părăsit sala. Filmul produce o impresie atât de puternică asupra publicului, încât încep proteste din partea atât a populației "de culoare", cât și a celei "albe".
Iată că după mutare am avut o impresie la fel de puternică, doar că nu pot părăsi sala.
De ce nu pot părăsi sala? Pentru că sunt atât de încrezător în abilitățile mele, încât am vândut tot în orașul anterior, am luat un credit ipotecar și am cumpărat o locuință în Petersburg. Și încă sunt la fel de încrezător.
Dar deja de 5 luni nu pot găsi un loc de muncă 🙂
Flacăra focului a apărut în momentul căutării — aici sunt necesari doar programatori.
Am trecut prin mai multe interviuri ( atât tehnice, cât și de management) și peste tot s-au interesat de abilitățile mele de programare. La întrebarea mea de ce liderul departamentului responsabil de centrele de date ar trebui să cunoască programarea în 1C sau GO, m-au privit ca pe un bufniță.
După acest interviu, focul mi-a permis să prepar omletă cu bacon.
Nu voi insista asupra HR-ului în general. Poate că în viitor voi scrie un alt articol dedicat HR-ului. Acum, altceva. Mi-am trimis CV-ul în noiembrie, iar în ianuarie am fost invitat. Interviuri bune. Poziția de "jucător-antrenor". Feedback, că am plăcut, dar vor mai verifica și alți candidați până la sfârșitul lui ianuarie. Au prelungit termenul până la sfârșitul lui februarie. Acum, până la sfârșitul lui martie.
Scriu unui prieten. Îl rog să îmi trimită CV-ul său în această companie. Într-o săptămână a trecut interviul, a primit ofertă și o realizare „sunt un tip grozav”. Ghiciți cine este el? Programator.
Am oprit încălzirea – toată familia se încălzește la foc.
O caracteristică distinctivă a ofertelor de muncă din vest, pentru mine, a fost prezența cerinței de cunoaștere a limbii engleze la nivel conversațional. Și nu contează care este compania sau profesia. Nu pot să înțeleg dacă este o tendință sau o necesitate? Am decis să verific. Am făcut un CV „fals” de specialist tehnic. L-am trimis în companii similare. Trec printr-un interviu telefonic, ajungem la o discuție în engleză și mărturisesc sincer că nivelul meu este slab. Rezultatul — refuz. Facem un CV „fals” de programator. Îl trimitem în aceleași companii unde am trimis CV-ul tehnicianului. Rezultatele – primim mai multe răspunsuri la CV-uri. Absența englezei conversaționale nu deranjează pe nimeni.
Locuim la vecini – focul a făcut o gaură în tavanul lor.
Se pare că sunt pe calea cea bună. Acesta este deja al patrulea interviu și este cu proprietarii. Înainte au fost trecuți directorul financiar și cel de resurse umane, precum și o discuție cu un fost colonel al Ministerului de Interne (oh, ce spun eu — foștii nu există). Discutăm timp de 3 ore, am discutat despre tot, de la nave spațiale la reducerea personalului. Deja suntem la "tu". Și atunci vine această frază „Și cum stai cu programarea?”
Asta e judecata mea de tip Lynch. Nu m-au sunat niciodată înapoi.
Energia focului este suficientă pentru a încălzi întreaga casă și parcarea subterană.
Când a avut loc nașterea națiunii? Națiunea programatorilor. Am crezut, și încă mai cred, că în orașul în care am crescut programatorii sunt mai valoroși pentru că acolo nu era nimic. Dar asta a fost odată, iar acum m-am dus pe internet și am găsit soluția pentru orice problemă. Acum, oricine poate compila un cod sau instala un sistem de operare. Și înainte să mă bombardezi cu excrementele acestei maimuțe, gândește-te la faptul că am luat cele mai simple exemple. Nu orice maimuță va scrie o aplicație sau un program bun și nu orice maimuță îți va construi o infrastructură decentă pentru a susține back-end-ul acestei aplicații. Aceste sarcini pot fi îndeplinite doar de primate experimentate.
Încă nu există un șablon clar. De ce ar trebui un manager sau un inginer să programeze? Bine, dacă ești manager de programatori sau DevOps într-un startup IT, atunci desigur că este necesar. Dar dacă ești doar un integrator, de ce ai nevoie de acest kung-fu?
Nu există niciun articol despre cum cineva a renunțat la programare și a devenit „stăpânul mașinilor”.
Nu există niciun curs despre cum să devii inginer Cisco. Toate podcasturile sunt pentru dezvoltatori. Instagram mi-a propus să devin programator blockchain în 5 zile. Haide! Lumea a fost creată în 7 zile, iar un programator poate deveni în 5. Ce?!
Sondajele despre angajatori sunt realizate doar de dezvoltatori.
Sute de articole despre cum să-i învățăm pe copii să programeze și niciunul despre cum să-l facem pe un copil inginer. Dar în Uniunea Sovietică, cuvântul inginer avea un ecou mândru...
Epilog
Anul 2019. Frații Wachowski au devenit surori. A fost realizat un remake al lui Freestyler. Pompierii nu au venit niciodată. Afară, zăpada se topește, fie din cauza primăverii, fie din cauza focului de sub fundul său.
Mulțumiri
Va suna ciudat, dar articolele tale au fost catalizatorul pentru publicarea acestui articol.
Sursa: habr.com
