🥇Este atât de greu să începi drumul către recrutarea IT?

Salut, dragi habrovanți!

Astăzi vom discuta despre o problemă presantă + câteva explicații suplimentare la această articol.

Permiteți-mi să încep cu faptul că am lucrat în recrutare timp de peste 11 ani. Am trecut prin toate etapele, de la recrutor obișnuit până la director de resurse umane. Am văzut multe și am multe de povestit.

Recrutarea, ca și orice altă activitate în lucrul cu oamenii, necesită o înțelegere completă a acestui domeniu, a instrumentelor disponibile și a importanței sale pentru afaceri în ansamblu. Multe persoane la începutul carierei nu își dau seama cât de complexă și interesantă este această profesie în același timp. Din această cauză, în ultimii șase ani ne confruntăm cu o oarecare stagnare și deficit de specialiști calificați. Să fim sinceri. Multe persoane cred că un manager de resurse umane/recrutor este cineva care doar deranjează, exagerând și umflându-și buzele, pentru a face viața dificilă candidaților. Aceasta este percepția de pe partea solicitanților. Viitorii recruteri cred că este simplu: găsești, suni, aduci și voila — magia, treaba este rezolvată. În realitate, ambele părți se înșală.

Procesul de recrutare, iar pe viitor și managementul, este unul foarte laborios, cu o sumedenie de capcane și surprize, unde nu se poate conta pe șablon.

De aceea, în prezent avem recenzii negative din partea candidaților, mai ales din partea celor din IT. Din cauza faptului că profesia de recrutor este formată în proporție de 80% din femei — acest lucru adaugă un «farmec» propriu și alimentează flacăra problemelor.

Odată cu popularizarea IT-ului în țările din CSI, în recrutare a început o panică. Toată lumea a sărit în această nișă căutată, așa cum s-a întâmplat cu mineritul în trecut. Desigur, nu vreau să ofensez femeile de pe Habra, dar pentru fete este mai greu să înțeleagă toate nuanțele domeniului IT și recrutarea specialiștilor din acesta. Aici a început totul. «Cât de greu este», «să participăm la un webinar», «cum să intrăm în IT» și în aceeași direcție.
Da, nișa nu este una simplă. A găsi un IT-ist de calitate nu este la fel cu a închide o vacantă pentru un vânzător sau un contabil, unde totul este evident. Aici trebuie să îți activezi creierul la maximum și nu doar să compari o hârtie cu profilul postului, ci să ai și o oarecare înțelegere a domeniului dezvoltării și programării.

Și începe... Diva recrutării, care a reușit să capteze firul și să-și facă mâna, își umflă buzele și activează modul doamnei. Toți ceilalți se zbuciumă ca peștii pe gheață, frecventând cursuri care „ajută foarte mult” în activitatea viitoare. Și nu e vorba doar de IT, dragilor, ci este o situație generalizată. Astăzi, ne aflăm în epoca training-urilor, cursurilor, conferințelor, webinar-urilor și altele. Cunoștințele nu se poartă în spate, însă din tot acest gunoi de pseudo-învățare, doar 20-30% sunt materiale valoroase. Din păcate, nu toți reușesc să facă această distincție.

Iată-ne cu un recrutor care a adunat informații, a înțeles/neînțeles și a trecut la treabă. Și a început:

abordare directă (în față);
lipsa totală a logicii în alegerea locurilor de căutare a specialiștilor IT;
citirea sec a profilului de post;
confuzie în nuanțele și specificitățile pentru anumite poziții;
telefon stricat și arogța în comunicare din cauza complexelor cauzate de factorii menționați anterior.

Și acestea sunt doar lucrurile de bază.

În pe care l-ați citit, care m-a determinat să scriu acest material, s-a discutat despre: sunt necesari recrutorii/managerii de personal/headhunterii? Se zice că, în vremurile platformelor precum dou și djinni, fiecare specialist IT își poate găsi singur ceea ce dorește. Și vă răspund: da, sunt necesari, dar doar cei competenți. Cei mai buni dintre cei buni, nu oamenii de bază de ieri care astăzi caută midele și seniorii.
Un specialist bine pregătit, chiar dacă va fi un intermediar, nu va fi niciodată de prisos. El va economisi timp și bani atât clientului, cât și către candidatul însuși.

Pe scurt, vreau să spun: nu e atât de fioros pe cât este pictat, dar trebuie să îți dai seama ce faci. Începând din 2017, s-au observat tendințe că, în viitor, selecția va fi automatizată și recrutarea manuală va dispărea. Anul trecut, am apelat la serviciile unei organizații avansate (după cum susțineau ei) care încerca să recruteze personal în mod automatizat. Când eforturile de colaborare cu ei au trebuit să înceteze (vacanța era simplă și s-a închis conform metodei clasice), am realizat că era automatizării proceselor de recrutare nu va veni prea curând.

Numai utilizatorii înregistrați pot participa la sondaj. Conectați-vă, vă rugăm.