Această postare a apărut din la un articol de aici despre Habré. Un comentariu destul de obișnuit, cu excepția faptului că mai multe persoane au spus imediat că ar fi foarte bine să-l aranjezi sub forma unei postări separate, iar MoyKrug nici nu a așteptat asta același comentariu separat în grupul său VK cu o prefață frumoasă
Publicația noastră recentă cu un raport privind salariile în IT pentru prima jumătate a acestui an a adunat un număr incredibil de comentarii de la utilizatorii Habr. Au împărtășit opinii, observații și povești personale, dar unul dintre comentarii ne-a plăcut atât de mult încât am decis să-l publicăm aici.
Prin urmare, în cele din urmă, m-am strâns și am scris un articol separat, dezvăluind și justificându-mi gândurile mai detaliat.
Uneori, în articole și comentarii care discută despre veniturile specialiștilor IT, puteți găsi afirmații de genul „De unde aveți aceste cifre? Lucrez X de mulți ani și nici eu, nici colegii mei nu am mai văzut așa bani...”
Sincer, aș fi putut scrie același comentariu în urmă cu N ani. nu pot acum :)
Trecând prin diferite locuri de muncă, organizații și situații de viață, mi-am formulat personal un set foarte simplu de reguli pe tema „ce să fac pentru a obține bani normali și a lucra în condiții confortabile în IT”. Acest articol nu este doar despre bani. În unele momente ating subiectul oportunității de a vă îmbunătăți nivelul profesional și de a învăța noi abilități solicitate, iar prin „condiții bune” mă refer nu doar la un birou confortabil, echipament tehnic și un pachet social bun, ci și, în primul rând dintre toate, absența nebuniei, liniștea sufletească și nervii întregi.
Aceste sfaturi sunt relevante în primul rând pentru dezvoltatorii de software, dar multe puncte sunt potrivite și pentru alte profesii. Și, desigur, cele de mai sus se aplică în primul rând Federației Ruse și altor țări din ex-URSS, deși, din nou, unele puncte vor fi relevante peste tot.
Deci să mergem.
Evitați birourile de stat și semi-statale și instituțiile similare pe o rază de un kilometru
În primul rând, atunci când o instituție este finanțată de la buget, limita superioară a salariului este în mod natural limitată de la sine - „nu există bani, dar țineți”. Chiar și în agențiile guvernamentale și locuri similare, salariile sunt adesea legate de nivelurile de personal. Și se poate dovedi că documentul spune că programatorul primește aceeași sumă ca un funcționar, iar acest lucru nu poate fi schimbat în niciun fel. Unii manageri, înțelegând absurditatea acestei situații, angajează în mod semilegal specialiști IT la un tarif și jumătate până la două, dar aceasta este mai degrabă o excepție de la regulă.
În al doilea rând, dacă instituția nu își desfășoară activitatea pe o piață concurențială liberă, atunci managerii săi, cel mai probabil, nu vor avea scopul de a îmbunătăți calitatea și competitivitatea produselor și serviciilor (scopul va fi să nu coboare această calitate sub o anumită valoare, deci ca să nu primească conform autorităților de supraveghere) și, în consecință, nu va încerca să recruteze cei mai buni angajați și să-i motiveze financiar sau în alt mod.
Din cauza lipsei de concentrare și motivare a managementului asupra calității și rezultatelor, precum și a faptului că aceștia cheltuiesc, de fapt, nu banii proprii, ci ai altora, se poate observa adesea un astfel de fenomen precum plasarea copiilor/rudelor. /prieteni etc. la „locuri calde” din organizație. Totuși, mai trebuie să lucrezi cumva. Prin urmare, se poate dovedi, în primul rând, că o persoană care a ajuns acolo de pe stradă va trebui să lucreze atât pentru sine, cât și pentru acel tip. Și în al doilea rând, este puțin probabil să fie înconjurat de specialiști de înaltă calificare de la care să învețe multe.
În cazul angajării într-o firmă privată, dar lucrând pe un contract guvernamental, din păcate, puteți întâlni aproximativ același lucru. Dacă o companie primește comenzi și licitații pentru că „totul a fost deja capturat”, atunci, de fapt, ajungem din nou la situația „fără concurență” cu consecințele corespunzătoare. Și chiar dacă licitațiile se desfășoară în mod corect, atunci nu ar trebui să uităm că câștigătorul este cel care oferă cel mai mic preț și se poate dovedi că economiile vor fi în principal pe dezvoltatori și salariile acestora, deoarece obiectivul nu va fi. să fie „să faci un produs foarte bun”, ci „să faci un produs care cel puțin într-un fel îndeplinește cerințele formale”.
Și chiar și atunci când compania intră pe piața liberă și are concurenți, gândirea managementului și atitudinea acestuia față de angajați nu este întotdeauna restructurată cu consecințe triste corespunzătoare. Conceptul de „management sovietic”, din păcate, vine din viața reală.
Uneori se întâmplă, dimpotrivă, ca în unele companii de stat chiar și angajații obișnuiți să primească bani foarte buni după standardele locale (de exemplu, în sectorul petrolului și gazelor). Dar, din păcate, „managementul sovietic” nu merge nicăieri și de multe ori te poți împiedica de nebunie administrativă, cum ar fi „zi lucrătoare strict de la 8 a.m., pentru că ai întârziat 1 minut, pierderea bonusului”, scrierea nesfârșită de memorii și schimbarea responsabilității. , și o atitudine de genul „plătim mult, așa că dacă vă rog, munciți și mai mult, nu vom plăti orele suplimentare” și „dacă nu vă place, nimeni nu vă va ține”.
Dacă sunteți programator, atunci nu luați în considerare posturi în companii pentru care dezvoltarea de software nu este o activitate care generează principalul venit
... inclusiv tot felul de institute de cercetare, birouri de proiectare, birouri și fabrici de inginerie, companii comerciale, magazine etc.
Există chiar și o glumă care rulează într-o comunitate
«Dacă postul dvs. nu se numește „Dezvoltator senior” sau „Conducător de echipă”, ci „Inginer de categoria I” sau „Specialist principal al departamentului de tehnologie a informației”, atunci ați luat o întorsătură greșită undeva«
Da, este o glumă, dar fiecare glumă are ceva adevăr.
Eu definesc criteriul „aducerea venitului principal” destul de simplu:
aceasta sau
- compania realizează cea mai mare parte a veniturilor din vânzarea produselor sau serviciilor sale IT sau dezvoltă toate acestea la comandă
sau
- Software-ul dezvoltat este unul dintre lucrurile importante sau chiar cele mai importante care determină proprietățile de consum ale unui produs sau serviciu.
De ce un astfel de sfat?
Mai întâi, citește postarea excelentă. , multe diferențe între companiile non-IT sunt foarte bine notate acolo. Și dacă ai lucrat în companii de IT, dar ai respectat întotdeauna punctele de la 5 la 13, descrise în acel articol, atunci acesta este un motiv să te gândești și să arunci o privire mai atentă asupra lumii din jurul tău și a pieței muncii.
În companiile „pur IT”, persoanele direct legate de dezvoltarea de software (programatori, testeri, analiști, designeri UI/UX, devopi etc.) sunt principala forță motrice. Munca lor este cea care aduce venituri afacerii. Acum să ne uităm la o „companie non-IT”. Ei primesc cei mai mulți bani din revânzarea a ceva sau din furnizarea unor „servicii non-IT” sau din producerea de „produse non-IT”. În această companie, lucrătorii IT sunt personal de service, da, este nevoie de ei pentru a putea lucra mai eficient (de exemplu, prin automatizare, contabilitate automată, acceptarea comenzilor online etc.), dar nu generează venituri directe. Și, prin urmare, atitudinea managementului miop față de ei va fi cel mai probabil exact asta - ca ceva care trebuie sa cheltuie bani.
Acest lucru este foarte bine spus în articolul menționat mai sus:
Diferența conceptuală dintre o companie IT și o companie non-IT este, desigur, că, într-o companie IT, tu - fiind programator, tester, analist, manager IT și în cele din urmă - faci parte din partea veniturilor a bugetului (bine , în cea mai mare parte), și într-o companie care nu este IT - doar un articol consumabil și adesea unul dintre cele mai vizibile. În consecință, se construiește o atitudine adecvată față de specialiștii interni IT - ca niște paraziți pe care noi, cei de afaceri, suntem nevoiți să-i plătim din buzunarele noastre și ei îndrăznesc să-și dorească și ei ceva pentru ei.
Adesea, conducerea unei astfel de companii nu înțelege nimic despre IT și dezvoltarea de software și, din această cauză, în primul rând, este dificil să-i convingi de nevoia de ceva și, în al doilea rând, „crearea unui departament IT” în sine. s-ar putea să nu se întâmple în cel mai bun mod posibil: funcția de șef al acestui departament este preluată de o persoană ale cărei competențe managerii nu le pot testa în mod adecvat. Dacă ai noroc cu el, atunci el va recruta o echipă bună și va stabili vectorul potrivit de dezvoltare. Dar dacă ai ghinion cu el, atunci se poate întâmpla ca echipa să pară să dezvolte ceva, iar produsul chiar pare să funcționeze, dar de fapt se înăbușă în propriul suc, izolat de lumea exterioară, nu se dezvoltă în mod deosebit. , și oameni cu adevărat cunoscători și talentați nu rămân acolo. Din păcate, am văzut asta cu ochii mei.
Cum să identificăm acest lucru în prealabil, în etapa interviului? Există un așa-zis , totuși, trebuie să recunoaștem că este foarte superficial și, de fapt, pot fi mult mai mulți factori de verificat și de alarmat, dar acesta este subiectul unui articol separat.
Aș dori să spun câteva cuvinte despre diverse companii de inginerie, asociații de producție, organizații de cercetare, birouri de proiectare, institute de proiectare și toate astea. Din experiența mea, există mai multe motive „de ce nu ar trebui să mergi acolo, sau cel puțin să te gândești foarte atent înainte de a face acest lucru”.
În primul rând, din nou, densitatea și decalajul tehnologic domnesc adesea acolo. De ce este o întrebare separată și ar fi demnă de un articol bun, dar oamenii vorbesc în mod regulat despre acest subiect chiar și aici pe Habré:
„Îți voi spune un secret terifiant – software-ul încorporat este testat cu cel puțin un ordin de mărime mai puțin și mai rău decât orice server web deteriorat. Și sunt adesea scrise de dinozauri, un depanator este pentru cei slabi și „dacă codul se compila, atunci totul funcționează”.
… Nu glumesc, din păcate.” []
„Nimic surprinzător. Conform observațiilor mele, mulți „dezvoltatori de hardware” cred că producerea unui dispozitiv este o artă supusă elitei, dar el poate scrie codul pentru el însuși, în genunchi. Acesta este în general un fleac. Se dovedește a fi o groază tăcută funcțională. Sunt foarte jigniți când li se spune la îndemână de ce codul lor miroase rău, pentru că... ei bine... au făcut o bucată de hardware, ce este, un fel de program.” []
„Din experiența mea de om de știință, pot spune că atunci când una sau mai multe persoane lucrează la o sarcină, nu se pune problema reutilizarii codului. Ei scriu cât pot de bine, folosesc capacități lingvistice minime și majoritatea oamenilor nu știu despre sistemele de control al versiunilor.” []
În al doilea rând, totul se reduce adesea la management și la tradițiile consacrate:
„Dezvoltarea echipamentelor conform statisticilor este cel mai adesea o întreprindere rusă care se autosusține și se autofinanța, cu clienți ruși, o piață de vânzări rusă și un șef rus - un fost inginer în vârstă de peste 50 de ani, care anterior lucra și pentru bănuți. Prin urmare, gândul lui este: „Am muncit toată viața ca să pot plăti vreun tânăr? Va trece peste!” Astfel, astfel de întreprinderi nu au mulți bani, iar dacă au, nu-i vor investi în salariul tău.” []
Și în al treilea rând... În astfel de locuri, programatorii și alți ingineri nu sunt adesea separați. Da, desigur, un programator poate fi considerat și un inginer și chiar și conceptul de „inginerie software” pare să sugereze. În ambele cazuri, oamenii sunt angajați în muncă intelectuală și dezvoltarea de noi entități, iar în ambele cazuri sunt necesare anumite cunoștințe, abilități și mentalitate.
Dar... nuanța este că în situația actuală de pe piața muncii, aceste categorii sunt plătite foarte diferit. Nu spun că așa ar trebui să fie, eu însumi cred că acest lucru este greșit, dar, din păcate, în acest moment este un fapt: salariile „programatorilor” și altor „ingineri” pot diferi cu unul și un jumătate până la două ori și uneori mai mult.
Și în multe întreprinderi de inginerie și aproape de inginerie, conducerea pur și simplu nu înțelege „de ce ar trebui să plătim de două ori mai mult pentru asta”, iar uneori „ce este în neregulă cu asta, Vasya, inginerul nostru electronic, va scrie un cod la fel de bun” ( și Vasya - atunci nu mă deranjează, deși el ).
Într-una dintre discuțiile pe tema „calea unui programator este dificilă” cu cei respectați Odată ce a spus în comentarii o frază de genul „Ei bine, ce este în neregulă, plătim oamenii noștri peste salariul mediu inginer în Sankt Petersburg”, deși, pe cale amiabilă, dacă o companie își prețuiește și își respectă angajații, ar trebui să plătească „...peste salariul mediu programator La Petersburg”.
O imagine foarte indicativă, care în urmă cu câțiva ani circula pe tot felul de sisteme de control automatizate publice de pe rețelele de socializare, vorbește de la sine
Nu lucra cu armata
Am făcut această concluzie pentru mine în timp ce sunt încă student la departamentul militar de la universitate :)
De fapt, eu personal nu am lucrat în birouri paramilitare și firme private ca clienți din această zonă, dar prietenii mei au lucrat și, conform poveștilor lor, cum ar fi „Există trei moduri de a face ceva - bine, greșit și în armată” și „Acum voi aduna un cerc restrâns de oameni limitati, bazându-mă pe cine voi înțelege cum trebuie și voi pedepsi pe oricine!” nu a apărut de nicăieri.
În cazul meu, interviurile cu astfel de companii s-au încheiat de obicei cu necesitatea de a cădea sub forma secretului. Mai mult, intervievatorii au jurat că „a treia formă este o pură formalitate, nu înseamnă nimic, nici măcar nu întreabă despre asta, poți călători fără probleme în străinătate”, dar ca răspuns la întrebările „Dacă nu înseamnă nimic, atunci de ce există și de ce trebuie să semnezi?" și „Care sunt garanțiile că, având în vedere nebunia care se petrece în jurul nostru, într-o bună zi legislația nu se va schimba și totul nu va deveni diferit?” nu s-au primit răspunsuri.
Nu fi adeptul tuturor
... acest lucru este ca atunci când sunteți simultan un programator, un administrator, un instalator de rețea, un cumpărător de hardware, un reîncărcător de cartușe, un DBA, suport tehnic și un operator de telefonie. Dacă în funcția ta faci „totul deodată”, atunci cel mai probabil nu vei fi un expert în fiecare dintre aceste domenii, ceea ce înseamnă că, dacă dorești, poți fi înlocuit cu mai mulți studenți sau juniori, care nu sunt o problemă pentru găsi chiar și pentru bani puțini. Ce să fac? Alegeți o specializare îngustă și dezvoltați-vă în direcția ei.
Începeți să învățați o stivă mai actuală
... dacă lucrați cu instrumente vechi. Se întâmplă, de exemplu, ca o persoană să scrie în unele Delphi 7 sau versiuni antice de PHP cu cadre la fel de vechi. Nu spun că acest lucru este rău în mod implicit, la urma urmei, nimeni nu a anulat principiul „funcționează - nu-l atinge”, dar atunci când o stivă antică este folosită nu numai pentru a le susține pe cele vechi, ci și pentru a le dezvolta module și componente noi, vă face să vă gândiți la calificările și motivația echipei de dezvoltare și dacă compania are nevoie de personal bun.
Uneori se întâmplă situația opusă: susțineți un proiect moștenit pe o tehnologie moștenită și obțineți bani destul de buni (poate pentru că nimeni altcineva nu vrea să intre în această mlaștină), dar când, dintr-un motiv oarecare, proiectul sau compania moare, există un mare riscul de a ajunge rupt, iar întoarcerea la realitatea dură poate fi foarte incomod.
Nu lucrați în companii mici și mijlocii care deservesc piața internă (rusă).
Totul este destul de simplu aici. Companiile care lucrează pe piața internațională au un aflux de bani în valută și, având în vedere cursurile de schimb curente, își pot permite să plătească dezvoltatorilor bani buni. Companiile care lucrează pentru piața internă sunt nevoite să ajungă din urmă, iar în timp ce companiile mari și bogate își permit să plătească salarii competitive pentru a nu pierde specialiști buni, cei mici și mijlocii, din păcate, nu au întotdeauna această oportunitate.
Invata engleza. Chiar dacă nu ai nevoie de el acum
Limba engleză pentru un specialist IT modern este un lucru foarte util: marea majoritate a documentației, paginilor de manual, note de lansare, descrierilor de proiecte și orice altceva este scris în engleză, cărțile de top și lucrările științifice sunt publicate în limba engleză (și nu sunt întotdeauna nu sunt traduse imediat în rusă și cu atât mai mult nu sunt întotdeauna traduse corect), conferințe de talie mondială au loc în limba engleză, publicul comunităților internaționale de dezvoltatori online este de sute de ori mai mare decât cel vorbitor de rusă etc.
Vă voi atrage atenția asupra unui alt fapt: există un număr mare de companii cu sarcini interesante și salarii foarte gustoase, unde fără cunoștințe de engleză nici măcar nu vă vor lua în considerare. Acestea sunt companii de outsourcing, integratori, sucursale ale companiilor internaționale și pur și simplu companii care lucrează pe piața internațională. În multe dintre ele, trebuie să rezolvi probleme într-o singură echipă cu colegi de limbi străine din alte țări și adesea chiar să interacționezi direct cu clienții și specialiștii acestora. Astfel, fără o engleză bună, te privezi imediat de accesul la o parte semnificativă a pieței muncii, și acea parte în care poți găsi adesea proiecte foarte interesante pentru bani foarte buni.
Fluența limbii face posibilă, de asemenea, să lucrezi la schimburi internaționale de liber profesioniști și să lucrezi de la distanță pentru companii străine. Ei bine, și oportunitatea de a porni un tractor și de a te muta în altă țară, mai ales având în vedere că în vremea noastră au început să facă asta chiar și oameni care până atunci nu s-au gândit deloc la asta.
Nu-ți fie frică de galere
Uneori poți întâlni păreri că așa-numitele „galeri” (companii angajate în consultanță, dezvoltare subcontractată sau vânzarea competențelor specialiștilor lor ca angajați) sunt neplăcute, dar companiile de produse sunt cool.
Nu sunt de acord cu această părere. Cel puțin două locuri de muncă în care am lucrat destul de mult timp au fost chiar aceste „galeri”, și pot spune că acolo condițiile de muncă, nivelul salarial și atitudinea față de angajați au fost foarte bune (și nu am nimic cu ce să compar), și erau oameni foarte drăguți și calificați în jur.
Să nu credeți că, dacă totul nu este grozav în locul dvs. actual, atunci este la fel peste tot.
Probabil, psihologii vor explora cândva acest fenomen și îi vor da un nume, dar deocamdată trebuie să recunoaștem că acest fenomen chiar există: uneori oamenii lucrează în locul lor, de care nu sunt foarte mulțumiți, dar cred că „da, probabil peste tot. deci" și "ce să schimb cu săpun". Lasă-mă să spun: nu, nu peste tot. Și pentru a ne asigura de acest lucru, să trecem la următoarele puncte.
Mergi la interviuri
... doar pentru a câștiga experiență în interviuri, pentru a afla cerințele și nivelurile de salariu în diferite locuri. Nimeni nu te va ucide cu pietre dacă ajung să-ți facă o ofertă și o refuzi politicos. Dar vei câștiga experiență în interviuri (acest lucru este important, da), care îți poate fi foarte util la un moment dat, vei asculta ce fac alte companii din orașul tău, vei afla ce cunoștințe și abilități așteaptă angajatorii de la candidați, și cel mai important - ce fel de bani sunt gata să plătească pentru asta. Nu ezitați să puneți întrebări despre organizarea proceselor în cadrul echipei și al companiei în ansamblu, să întrebați despre condițiile de muncă, să vă arătați biroul și locurile de muncă.
Studiază piața și cunoaște-ți prețul
Studiați Headhunter, Moykrug și resurse similare pentru a vă face o idee aproximativă despre cât costă de fapt ceea ce știți și faceți.
Nu vă fie teamă de cifrele mari din paragraful cu salariile propuse, chiar dacă se dovedește că pentru același lucru pe care îl faceți voi acum, o firmă promite să vă plătească mult mai mult decât aveți în prezent. Este necesar să rețineți că IT-ul este una dintre puținele industrii din țara noastră în care s-a dezvoltat că, dacă în fișa postului o companie scrie că este gata să plătească un specialist 100-150-200 mii, atunci cel mai probabil este cu adevărat gata și va fi.
Nu te subestima pe tine
Vedea , care a făcut de mai multe ori subiectul articolelor de aici despre Habré. Nu credeți că sunteți cumva mai rău, mai puțin calificat sau în vreun fel inferior celorlalți solicitanți. Și cu atât mai mult, pe baza acestor fapte, nu ar trebui să ceri un salariu mai mic decât media pieței - dimpotrivă, _intotdeauna_ oferi o sumă cel puțin puțin mai mare decât media, dar în același timp să precizezi că ești gata să discute.
Nu vă sfiați să negociați cu managementul pentru o mărire de salariu.
Nu trebuie să stai liniștit și să aștepți ca cineva de sus să aibă o perspectivă și să-ți crească singur salariul. Poate că o perspectivă va veni, sau poate nu.
Totul este foarte simplu: dacă crezi că ești subplătit, spune-i conducerii despre asta. Motivele „de ce cred că ar trebui să fiu plătit mai mult” nici nu trebuie să fie deosebit de inventate; pot fi orice de la „de-a lungul acestor N ani de muncă, am crescut ca specialist și acum pot face sarcini mai complexe și lucrează mai eficient”, pentru a „în alte companii oferi atât de mult pentru această muncă.”
În cazul meu, asta a funcționat întotdeauna. Uneori imediat, alteori după ceva timp. Dar când unul dintre colegii mei, obosit de lipsa banilor, și-a găsit un nou loc de muncă și și-a pus cererea pe masă, cei de cealaltă parte a mesei au fost foarte surprinși și au întrebat: „De ce nu ați venit la noi pentru un mărire?”, iar multă vreme au încercat să mă convingă să rămân. , oferind o sumă și mai mare decât în noua ofertă.
Mutați sau mergeți la distanță
Dacă totul se rezumă la un număr mic de posturi vacante în oraș (cu alte cuvinte, dacă nu există „alte locuri” în care să fie nevoie de oameni cu calificările tale sau nu este atât de ușor să ajungi acolo)... Atunci îmbunătățește-ți abilitățile și mutați în alt oraș, dacă este posibil. Cunosc personal oameni care, printre milionari, s-au mutat la Sankt Petersburg și Moscova cu o creștere imediată dublă a veniturilor, chiar și atunci când s-au mutat într-o poziție inferioară.
Din nou, nu vă lăsați păcăliți de mituri precum „ei plătesc mai mult în capitale, dar trebuie să cheltuiți mult mai mult, așa că nu sunt profitabile”, citiți comentariile către , există multe opinii și povești pe această temă.
Studiază piața muncii din marile orașe, caută companii care oferă pachet de relocare.
Sau, dacă sunteți deja un specialist consacrat și cu experiență, încercați munca de la distanță. Această opțiune necesită anumite abilități și o bună autodisciplină, dar poate fi foarte potrivită și profitabilă pentru tine.
Asta este tot pentru acum. Încă o dată, vreau să spun că aceasta este părerea mea personală și experiența mea, care, desigur, nu este adevărul suprem și poate să nu coincidă cu a ta.
Materiale conexe:
-
-
-
Sursa: www.habr.com