Comparația a două abordări pentru structurarea unei diagrame de activitate (pe baza „veverițelor”)
В am modelat procesele unui subiect „de basm” - replici despre o veveriță din „Povestea țarului Saltan, fiul său, gloriosul și puternicul erou prințul Gvidon Saltanovici și frumoasa prințesă a lebedelor” de A.S. Pușkin. Și am început cu Diagrama de activitate, căzând de acord asupra structurării câmpului diagramei folosind „culori de înot”. Numele pistei corespunde tipului de elemente ale diagramei care sunt prezente în acea pistă: artefacte de intrare și ieșire, pași de proces, participanți și reguli de afaceri. Această abordare diferă de cea standard, când pistele sunt desemnate prin numele participanților la proces, atribuindu-le astfel anumite domenii de responsabilitate în proces.
În acest exemplu, folosesc cadrul Enterprise Architect de la o companie australiană [1].
Pentru mai multe detalii despre abordările de modelare aplicate, vezi [2].
Pentru specificația UML completă, consultați [3].
Voi repeta versiunea diagramei din articolul precedent (Figura 1) și voi arăta o diagramă redesenată cu piste „standard” (Figura 2), voi încerca să contur argumentele pro și contra, poate puțin subiectiv.
Figura 1. Diagrama de activitate - vedere generală a procesului
Figura 2. Diagrama activității - structurarea diagramei standard
- Trebuie să recunoaștem că numărul de săgeți este puțin mai mic în diagrama a 2-a.
- Dar în a 2-a diagramă, obiectele sunt „untate” pe întregul câmp al diagramei, ceea ce, pentru gustul meu, nu este foarte convenabil.
- Aceeași poveste cu note - reguli. Și pentru a insera regula despre numirea unui diacon, toate elementele diagramei trebuiau deplasate la un moment dat în jos.
- A trebuit să clonez pasul „primire/transmitere...” pentru a arăta că mai mulți participanți sunt prezenți la acest pas.
- În a doua opțiune, a trebuit să renunț la o ramificare și o îmbinare a procesului, ei bine, era absolut imposibil să le aranjez „frumos”! Din fericire, atunci ar fi necesar să postezi un comentariu - regula.
Desigur, nu există tovarăși de gust și culoare, dar prima opțiune mi se pare și mai convenabilă pentru colectarea datelor despre proces.
Dar nu voi minți - uneori este mai bine să desenați ambele opțiuni pentru a înțelege procesul.
Lista surselor
- Site-ul Sparx Systems. [Resursă electronică] Mod de acces: Internet:
- Zolotukhina E.B., Vishnya A.S., Krasnikova S.A. Modelarea proceselor de afaceri. — M.: CURS, SIC INFRA-M, EBS Znanium.com. — 2017.
- Specificații OMG Unified Modeling Language (OMG UML). Versiunea 2.5.1. [Resursă electronică] Mod de acces: Internet:
Sursa: www.habr.com