Globalizarea deschide o piață internațională uriașă a muncii. Trebuie doar să ai curajul să profiti de această oportunitate.Companiile transatlantice și europene caută din ce în ce mai mult specialiști care să lucreze online în CSI și Europa de Est.
Solicitanții ruși (în special specialiști IT și designeri) sunt apreciați în aceste companii deoarece au o educație bună și abilități profesionale relevante.
Din ce în ce mai multe interviuri de angajare sunt efectuate de la distanță. Cu toate acestea, profesioniștii cu înaltă calificare din Rusia au adesea probleme în a trece acest interviu. În această etapă apar diferențele în cultura corporativă din Vest și Est. Se pare că și această abilitate trebuie învățată.
În școala GLASHA Skype, pregătirea pentru interviul de angajare constă din trei blocuri.
Prima dintre ele este pregătirea sau verificarea unui CV sau, după cum se spune în companiile americane, a unui CV. Principala greșeală în scrierea unui CV este listarea experienței care nu are legătură cu cerințele pentru postul vacant sau utilizarea „clișee”, așa-zise cuvinte generale care nu au legătură cu personalitatea solicitantului.
Multe companii au sisteme informatice care filtrează CV-urile cu cuvintele „dinamic”, „proactiv”, „lider motivat”, „jucător de echipă” în spam - aceste cuvinte sunt atât de des folosite încât și-au pierdut de mult tot sensul pentru managerii de resurse umane.
Dacă într-un CV pentru companiile rusești experiența continuă este importantă și pauzele lungi de muncă ridică întrebări, atunci pentru companiile străine abilitățile pe care solicitantul le poate demonstra în mod specific pentru un anumit post vacant sunt importante și toate celelalte poziții și locuri de muncă ale sale nu sunt importante. Mulți solicitanți nu își dezvăluie realizările în CV-ul lor; ca urmare, nu este clar ce anume a făcut persoana respectivă în poziția lor anterioară. Foarte des, oamenii noștri sunt jenați să vorbească despre ei înșiși și să piardă în comparație cu americanii care știu să se prezinte competent.Măsurarea realizărilor dvs. folosind coeficientul KPI este încurajată - acesta este un indicator măsurabil cantitativ al rezultatelor obținute efectiv. De exemplu, a adus companiei 200 de clienți noi sau a crescut cifra de afaceri anuală a companiei cu 15%.
O caracteristică a companiilor internaționale și occidentale este că sunt bucuroși să angajeze oameni dacă au fost antreprenori individuali în trecut. Se crede că această experiență le permite să fie mai responsabili. Pentru companiile rusești, menționarea experienței antreprenoriale va fi un factor destul de negativ, deoarece presupune că persoana va fi mai independentă și nu se va supune fără îndoială șefului.
Există anumite diferențe în funcție de vârstă. Majoritatea companiilor rusești sunt reticente în a lua în considerare solicitanții de peste patruzeci de ani. Pentru companiile internaționale, acesta este mai degrabă un plus.
Este necesar să indicați toate contactele, telefon, Skype, WhatsApp, e-mail, deoarece fiecare companie poate avea propriul tip de comunicare preferat.
Adesea, companiile oferă să completeze un formular special pentru un CV, iar dacă candidatul dorește să spună mai detaliat despre el, trebuie să scrie o scrisoare de intenție. Uneori, această scrisoare este chiar mai importantă decât un CV, deoarece cu ajutorul ei candidatul se poate evidenția de ceilalți.
Iată un exemplu bun de astfel de scrisoare:
Puteți vedea câteva sfaturi de la profesorii noștri
O caracteristică importantă a politicii de recrutare în companiile occidentale este solicitarea obligatorie a unei recomandări despre candidat către compania anterioară.
Adesea completăm astfel de formulare de recomandare pentru profesorii noștri.
Arata cam asa:
Dar trimiterea de scanări ale diplomelor și certificatelor nu este adesea necesară. Angajatorii îi iau pe candidați pe cuvânt, deoarece pedeapsa pentru diplomele falsificate în Occident este destul de semnificativă, spre deosebire de Rusia.
Al doilea bloc de pregătire este Codul vestimentar și Cele mai bune întrebări pentru interviul de angajare.
Este bine cunoscut faptul că o opinie despre o persoană se formează în primele 5 minute. Oamenii noștri sunt obișnuiți să zâmbească rar și să privească rar în ochii interlocutorului lor, mai ales în timpul primului contact. Fetele folosesc adesea machiajul și bijuteriile în mod excesiv. Înainte de interviu, HR este sfătuit să găsească fotografii de la companiile la care intenționează să meargă solicitanții și să privească cu atenție cum sunt îmbrăcați angajații la birou. Dacă acolo este acceptat un stil casual: blugi și tricouri, atunci trebuie să alegi hainele potrivite pentru un interviu online. Dacă compania are reguli mai stricte, s-ar putea să nu strice să porți un costum.
Puteți asculta recomandări despre acest bloc
Multe companii occidentale includ un bloc de întrebări psihologice în cele mai importante întrebări pentru interviul de angajare. Candidaților ruși le este adesea greu să înțeleagă de ce intervievatorii pun întrebări ciudate, de exemplu, cu ce animal vă asociați. Astfel de întrebări sunt adresate special pentru a vedea cât de adecvat este solicitantul și cât de prietenos și calm va putea comunica cu colegii. sau clienți în viitor.
A existat un caz în care unul dintre studenții noștri s-a supărat serios pe acest tip de întrebări și a cerut să-l conecteze cu „șeful”, astfel încât să-și poată evalua abilitățile de programator fără „prostii”. Cu toate acestea, este nevoie de un specialist în resurse umane pentru a selecta candidați echilibrați pentru companie în prima etapă, iar stabilitatea mentală este mai valoroasă aici decât talentul.
Intervievatorii pun o mulțime de întrebări despre toleranță. Cu ajutorul acestora, se evaluează atitudinea solicitantului față de persoane de altă rasă, religie și preferință sexuală. Cel mai faimos caz este atunci când o fată, întrebată despre orele suplimentare, a răspuns că nu era pregătită să lucreze „Ca un negru într-o plantație”. Ea a primit „marca neagră” și a fost adăugată la baza de date a candidaților neeligibili.
Toate aceste probleme sunt elemente ale culturii corporative. În mod ideal, opiniile solicitantului ar trebui să coincidă cu valorile companiei. În plus, întrebările de top ale interviului includ subiecte despre vise și hobby-uri. Reprezentanților companiei le pasă de perspectiva viitorului angajat și de capacitatea lui de a se relaxa după muncă. Surmenajul și epuizarea nu sunt binevenite. Al doilea tip important de întrebări este despre participarea la evenimente caritabile sau programe de voluntariat. Răspunsurile pozitive adaugă puncte și caracterizează solicitantul ca o persoană responsabilă social.
Unul dintre studenții noștri nu a trecut de a doua etapă a interviului la Microsoft, deoarece a scris în scrisoarea sa de motivare că își dorește să lucreze în această companie „din cauza salariului mare”
Această motivație este extrem de nedorită în companiile occidentale. Un răspuns mai corect este: „Plănuiesc să-mi folosesc competențele pentru a dezvolta și a beneficia compania”, deoarece companiile declară de obicei valorile dezlănțuirii potențialului angajaților și a beneficiului social al muncii lor. Poveștile detaliate despre viața cuiva, plângerile despre angajatori anteriori, informații despre creditele restante etc. cauzează, de asemenea, o impresie negativă.
A treia etapă de pregătire include prezentarea candidatului. În această etapă, el ar trebui să fie capabil să se prezinte cu încredere pe sine și realizările sale.
Un avantaj suplimentar va fi un portofoliu și prezentări bine concepute. Adesea, aceste lucruri depășesc chiar și erorile gramaticale în limba engleză și oferă studenților noștri un mare avantaj față de ceilalți candidați.
Sursa: www.habr.com