Este atât de greu să începi calea unui recrutor IT?

Salutări, dragi locuitori din Khabrovsk!

Astăzi vom vorbi despre probleme dureroase + nu prea multe explicații pentru acest articol.

Permiteți-mi să încep cu faptul că sunt în selecția personalului de mai bine de 11 ani. Am parcurs toate etapele de dezvoltare, de la un recrutor obișnuit până la un director HR. Am văzut multe și am multe de spus.

Recrutarea, ca orice altă activitate în lucrul cu oamenii, necesită o înțelegere completă a acestui domeniu, a instrumentelor și a implicațiilor pentru afacerea în ansamblu. Mulți oameni la începutul carierei nu realizează cât de dificilă și interesantă este în același timp această profesie. Din această cauză, în ultimii 6 ani, am avut un anumit declin și o lipsă de specialiști de calitate. Să fim clari. La urma urmei, mulți oameni cred că un manager de HR/recruiter este un fel de persoană căreia îi place să-și sufle mințile, în timp ce își umflă buzele și își batjocorește patetic candidații. Aceasta este viziunea solicitantului. Viitorii recrutori cred că totul este o afacere: găsiți, sunați, aduceți și voilà - magie, treaba este gata. În practică, ambele sunt greșite.

Procesul de recrutare, și în viitorul management, este foarte laborios, cu o mulțime de capcane și surprize, în care nu te poți baza pe stereotipuri.

Prin urmare, astăzi avem recenzii supărate de la solicitanți, și în special de la lucrătorii IT. Datorită faptului că profesia de recrutor este în proporție de 80% feminină, acest lucru adaugă și propriul „farmec” și adaugă combustibil focului.

Odată cu popularizarea IT-ului în țările CSI, a început panica în recrutare. Toată lumea s-a repezit brusc în această nișă prețuită, la fel ca mineritul la vremea lui. Desigur, nu vreau să jignesc jumătatea feminină a hub-ului, dar este mai dificil pentru fete să înțeleagă toate complexitățile domeniului IT și selecția specialiștilor în el. Aici a început. „Ce greu este”, „să mergem la webinar”, „cum să intri în IT” și în același spirit.
Da, nișa nu este ușoară. Găsirea unui specialist IT de calitate nu este același lucru cu ocuparea unui post vacant pentru un vânzător sau contabil, unde totul este clar. Aici trebuie să-ți pornești complet mintea și nu doar să verifici o foaie de hârtie cu profilul postului, ci și să ai măcar o anumită înțelegere a domeniului dezvoltării și programării.

Și așa începe... „Divele” recrutate de succes, care au reușit să apuce firul și să-și umple mâna, se boc și pornesc modul amantă. Toți ceilalți se luptă ca peștii împotriva gheții, participând la zeci de cursuri care „ajută foarte mult” în activitățile lor viitoare. Și nu este doar în IT, băieți, este peste tot. Ne aflăm acum în era antrenamentelor, cursurilor, prelegerilor, webinarilor și multe altele. Nu poți purta cunoștințele la spate, dar din tot gunoiul acestor pseudo-învățături, doar 20-30% din material este potrivit. Păcat că nu toată lumea poate distinge asta.

Deci avem un recrutor care a luat niște apă, a înțeles/nu a înțeles și a intrat în luptă. Și a început:

  • abordare directă (în față);
  • o lipsă totală de logică în alegerea locurilor de căutare a lucrătorilor IT;
  • citirea uscată a profilului de poziție;
  • confuzie în subtilitățile și specificul unor poziții specifice;
  • un telefon deteriorat și aroganță la comunicare din cauza complexelor din factorii descriși mai sus.

Și acestea sunt doar principalele lucruri.

В articol, care m-a determinat să scriu acest material, s-a menționat: sunt necesari recrutori/ manageri HR/headhunters? Cum ar fi, în zilele unor platforme precum dou și djinni, fiecare persoană IT va putea găsi singur ceea ce își dorește. Și vă voi răspunde: desigur că sunt necesare, dar sensibile. Cei mai buni dintre cei mai buni, și nu arbitrii de ieri care caută astăzi în spații deschise prezența mijlociilor și seniorilor.
Un specialist competent, chiar dacă este un intermediar, nu va fi niciodată de prisos. Va economisi timp și bani atât pentru Client, cât și pentru solicitant.

Pentru a rezuma, vreau să spun: diavolul nu este atât de groaznic pe cât este pictat, dar trebuie să fii conștient de ceea ce faci. Din 2017, au apărut tendințe conform cărora, în viitor, selecția va fi automatizată, iar recrutarea manuală va dispărea. Anul trecut, am folosit serviciile unei organizații avansate (după ei) care încerca să selecteze automat personalul. Când au trebuit oprite încercările de a coopera cu ei (postul vacant nu a fost dificil și a fost închis conform clasicilor), mi-am dat seama că era automatizării proceselor de selecție nu va veni curând la noi.

Numai utilizatorii înregistrați pot participa la sondaj. Loghează-te, Vă rog.

Cât de exact reflectă articolul realitatea?

  • Da, până la obiect

  • Pe 50 50

  • Trecut

Au votat 7 utilizatori. 1 utilizator s-a abținut.

Sursa: www.habr.com

Adauga un comentariu