La sfârșitul fiecărui interviu, solicitantul este întrebat dacă au mai rămas întrebări.
O estimare aproximativă a colegilor mei este că 4 din 5 candidați învață despre dimensiunea echipei, la ce oră să vină la birou și mai rar despre tehnologie. Astfel de întrebări funcționează pe termen scurt, pentru că, după câteva luni, ceea ce este important pentru ei nu este calitatea tehnologiei, ci starea de spirit din echipă, numărul de întâlniri și entuziasmul de a îmbunătăți codul.
Mai jos este o listă de subiecte care vor arăta zonele cu probleme în care oamenilor nu le place să le menționeze.
Disclaimer:
Nu are rost să puneți întrebările de mai jos către HR din cauza unui conflict de interese.
Despre săptămâna de lucru
Întrebați despre sesiunile de îngrijire, întâlnirile zilnice și alte ceremonii Agile. În timp ce răspundeți, observați ce emoții trăiește interlocutorul, cum vorbește, urmăriți-i expresiile faciale. Vedeți entuziasm sau oboseală? Sunt răspunsurile optimiste sau amintesc de o repovestire a unei cărți plictisitoare?
Întrebați-vă, dacă într-o lună persoana iubită întreabă despre un nou loc de muncă, ați vrea să împărtășiți același lucru?
Despre frecvența incendiilor
La ultima mea slujbă, băieții aveau incendii cel puțin o dată pe săptămână. Incendiile sunt maeștri în manipularea timpului personal. De fiecare dată când vinovatul stă în birou până târziu în noapte pentru a găsi și corecta eroarea. Va lăsa o impresie proastă asupra echipei dacă doriți să plecați în afaceri atunci când compania compensează clienții pentru fiecare oră în care bug-ul nu este remediat.
Incendiile trebuie stinse, dar echipa se poate obișnui atât de mult cu asta încât refuzul va fi perceput ca dezertare.
Despre conferințe în timpul programului de lucru
Deși fiecare slujbă mi-a permis să particip la conferințe, știu vorbitori cărora li sa permis să iasă doar cu urmăriri de weekend. Nimănui nu i-a păsat că beneficiază de PR-ul tehnologic al companiei. Chiar dacă nu vă plac conferințele, răspunsul vă va arăta limitele viitoare ale libertății.
Ca bonus, veți învăța să vorbiți, să pregătiți prezentări și să vă scufundați într-o comunitate dacă există oameni în companie cărora le place să participe la conferințe.
M-am bucurat când mi-au plătit zborul, biletele și, de asemenea, cheltuielile pentru locuință și mâncare. Dacă aș fi vorbitor, ar oferi un bonus de 2000 de dolari în plus.
Despre termene stricte
Ca și incendiile, această întrebare este un indicator al ratei de burnout în echipe.
Aflați cât de des vi se va cere să finalizați urgent o sarcină în n zile. Astfel de echipe tind să creadă mitul că testele încetinesc dezvoltarea, iar această clasă murdară va fi remediată săptămâna viitoare.
Un profesionist refuză să încalce principiile codului calității. Fiecare solicitare de a scrie o caracteristică mai rapid sau de a încerca mai mult înseamnă că vi se spune să scrieți cod de calitate scăzută sau să depășiți limitele de eficiență. Când ești de acord, arăți dorința de a încălca principiile profesionale și recunoașteți că lucrați cât mai bine până când vi se cere din nou să „încercați mai mult”.
Unchiul Bob a scris despre asta .
Să trecem la întrebarea mea preferată. Descurcă-te cu ei dacă nu ai timp să-ți întrebi interlocutorul în detaliu.
Despre argumente pro și contra
Întrebarea pare evidentă și chiar stupidă, dar habar nu ai cât de mult ajută să-ți faci o impresie finală despre viitorul tău loc de muncă.
Am început cu această întrebare când am fost intervievat de trei dezvoltatori. Au ezitat și la început au răspuns că nu există dezavantaje deosebite, totul părea să fie ok.
- Ce zici de avantaje atunci?
S-au uitat unul la altul și s-au gândit
- Ei dau MacBook-uri
— Priveliștea este frumoasă, la etajul 30 până la urmă
Asta spune multe. Niciunul dintre ei nu și-a amintit proiectul, sute de microservicii și o echipă de dezvoltare cool.
Dar există etajul 30 și MacBook-uri, da.
Când o persoană nu își amintește lucruri rele, fie minte, fie nu-i pasă. Acest lucru se întâmplă atunci când dezavantajele devin ceva obișnuit, ca un hering sub o haină de blană de Anul Nou.
Deoarece acest lucru este foarte asemănător cu epuizarea, am întrebat despre orele suplimentare.
S-au privit din nou unul la altul cu un mic zâmbet. Unul a răspuns în glumă că procesează din 2016. Întrucât a spus asta cu dezinvoltură, celălalt a corectat imediat că toate orele suplimentare sunt bine plătite și la sfârșitul anului toată lumea a primit un bonus.
Surmenajul frecvent duce la epuizare. Interesul pentru proiect și echipă scade mai întâi, iar apoi pentru programare. Nu vă vindeți motivația pentru un raport cu salariul și lucrați în weekend și orele târzii.
Producție
La fiecare interviu, discutați în detaliu subiecte incomode. Ceea ce a fost o formalitate va economisi luni de zile.
Susțin intervievatorii care resping candidații fără întrebări. Întrebările sunt ca o mașină a timpului care te duce în viitor. Doar o persoană leneșă nu ar dori să știe dacă se va bucura de munca sa.
Am avut cazuri în care răspunsurile la aceste întrebări și la alte întrebări au durat o oră și jumătate până la două ore de conversații. Au ajutat la crearea unei imagini detaliate și au economisit luni, dacă nu ani de muncă.
Această rețetă nu este un panaceu. Profunzimea întrebărilor și numărul lor depind în mare măsură de zona companiei. În dezvoltarea personalizată, ar trebui să se aloce mai mult timp termenelor, iar în dezvoltarea de produse, mai mult timp ar trebui să fie dedicat incendiilor. Este posibil ca unele detalii critice să nu fie dezvăluite decât luni mai târziu, dar aceste subiecte vă pot ajuta să găsiți probleme mari atunci când nu există semne de necaz în exterior.
Mulțumesc pentru ilustrațiile minunate .
Sursa: www.habr.com