Supraviețuiesc echipele unui hackathon?

Supraviețuiesc echipele unui hackathon?

Beneficiile participării la un hackathon sunt unul dintre acele subiecte care vor fi întotdeauna discutate. Fiecare parte are propriile argumente. Colaborare, hype, spirit de echipă – spun unii. "Si ce?" - raspund altii sumbru si economic.

Participarea la hackath-uri, în structura sa ciclică, amintește foarte mult de cunoștințele de odinioară pe Tinder: oamenii se cunosc, își găsesc interese comune, fac afaceri, poate face o fotografie ca suvenir și se dispersează în mod natural, pornind din nou o activitate activă. caută senzații și cunoștințe proaspete. Aceleași 48 de ore rămân un moment viu în memorie - și doar ocazional întâlnirile de la hackathon-uri (și de asemenea la întâlniri) devin proiecte serioase. Este cu atât mai interesant să aruncăm o privire mai atentă la poveștile startup-urilor care au crescut nu între zidurile campusului MIT sau în timpul brainstormurilor prelungite ale echipelor Google, ci din asocierea spontană a mai multor tineri la următorul hackathon.

Feedback-ul este totul pentru noi


Unul dintre motivele pentru care Marcus Tan, Lucas Ngu și Kek Xiu Ryu au decis să participe la versiunea din Singapore a Startup Weekend 2012 a fost că evenimentul a avut loc în zidurile Universității Naționale din Singapore. Pentru fiecare dintre ei, acesta a fost primul hackathon și obiectivul declarat al participării a fost obișnuit - „a face un proiect cool care să ajute la rezolvarea unei probleme importante”. Rezultatul a 54 de ore de muncă grea, argumente disperate și somn intermitent a fost victoria necondiționată a prototipului aplicației SnapSell - o variantă mobilă pe tema piețelor, care sunt familiare în vremea noastră, unde utilizatorii vând și cumpără o varietate de lucruri unul de celălalt.

Supraviețuiesc echipele unui hackathon?

Cu toate acestea, povestea tipică a câștigării unui hackathon a evoluat. „Prin pagina noastră de destinație am primit câteva sute de scrisori, chiar am primit tweet-uri în care se întrebau dacă este posibil să descărcați aplicația chiar acum. Acest lucru ne-a dat încrederea să mergem mai departe: să adunăm o echipă și să plecăm de la muncă”, își amintește Kek Xiu Ryu. Două luni mai târziu, tinerii și-au scris simultan scrisorile de demisie și au început să transforme ideea de succes într-o aplicație funcțională pentru iOS.

Au trecut doi ani până când compania, care și-a schimbat numele în Carousell, să strângă 800 de dolari într-o rundă de semințe. Până la jumătatea anului 2018, când fondatorii au sărbătorit a șasea aniversare de la lansarea proiectului, iar valoarea totală a tranzacțiilor efectuate prin Carousell a depășit 5 miliarde de dolari, aproape fiecare rezident din Singapore, Malaezia și Thailanda știa deja despre aplicarea lor. Faima universală și cifra de afaceri record au ajutat la atragerea de investiții mari - investitorii asiatici și americani au investit peste 126 de milioane de dolari în companie.

Oamenii necesari


Este posibil ca Talis Gomez să nu știe nimic despre Uber când a participat la hackatonul de la Rio de Janeiro în 2011. Potrivit lui Gomez, el dezvolta o idee pentru o aplicație de monitorizare a autobuzelor. Totul s-a schimbat după ce a fost nevoit să petreacă o jumătate de oră la o stație de autobuz, în ploaia torentă, așteptând un taxi. Aplicația Easy Taxi, cu care se putea comanda și urmări locația taxiului alocat, a câștigat cu ușurință hackatonul Startup Weekend. Evenimentul cu cea mai mare concentrație de băieți tineri și activi din toată America de Sud i-a dat lui Gomez principalul lucru - parteneri pasionați și intenționați, cu care ar putea trece prin foc, apă și conducte de cupru din terenurile ulterioare, căutând investiții și muncă asiduă pe teren. aplicarea.

Supraviețuiesc echipele unui hackathon?

Acum, Easy Taxi este unul dintre cele mai mari servicii de transport rutier din lume, care operează în 30 de țări și absoarbe în mod regulat concurenții mai puțin norocoși de pe piețele de limbă spaniolă. Astfel, la începutul lui 2019, a avut loc o înțelegere pentru preluarea companiei spaniole Cabify, cel mai cunoscut serviciu de tip Uber din Spania. Poate ar trebui să înceapă și prin a găsi o echipă pentru hackathon?

Fă totul pentru a fi remarcat


O poveste similară s-a întâmplat cu Aftership, unul dintre cele mai cunoscute servicii de urmărire a coletelor, care are fani în Rusia. Andrew Chen și Teddy Chen s-au întâlnit sub acoperișul etapei Hong Kong a Startup Weekend. Imediat după victoria lor, viitoarele celebrități ale retailului online și-au aruncat toată energia și premiul în bani pe care l-au primit în campania electorală - pentru a cuceri inimile business angels, au trebuit să câștige etapa globală a SW2011. Videoclipul de 90 de secunde despre proiect, cerut de regulamentul competiției, nu a strălucit de calitate - partenerii au reușit în câteva ore folosind servicii de animație de diapozitive și integrare a actoriei vocale în limba engleză (ambele vorbeau limba engleză foarte medie).

„Povestea noastră a devenit virală - și acesta este principalul motiv pentru care am câștigat turneul global. Am reușit ca 7 publicații să scrie despre noi și în fiecare articol să existe un link pentru a ne vota. O publicație grozavă ne-a numit „trei idioți” și după aceea, întregul Hong Kong a știut despre noi. Aproximativ 5000 de oameni au votat pentru noi - nu un număr atât de mare. Victoria [pe scena mondială] a fost o surpriză pentru noi, dar am fost pur și simplu fericiți”, a scris mai târziu Andrew pe blogul corporativ.

Adesea, cea mai dificilă sarcină pentru un artist, scriitor sau regizor este să transforme gândurile mototolite în text ușor de înțeles, o schiță sau un scenariu terminat. Hackathoanele sunt doar despre asta. Ele oferă un mediu în care puteți transforma o idee abstractă în linii de cod, design de pagini de aplicații și prototipuri de plastic într-un timp record. Și apoi - obțineți feedback și decideți dacă ar trebui făcut ceva în continuare. Există cel puțin o caracteristică comună pentru toate startup-urile născute din cenușă, căni de cafea goale și coji de banane rămase de la un alt hackathon - ideea și implementarea sa inițială au fost prea bune pentru a „arunca totul așa”.

Multe startup-uri potențiale le place să repete că în versiunea Universului în care există Apple, Facebook, Uber și Amazon, este dificil să vină cu ceva fundamental nou și cu adevărat la scară largă. Între timp, practicarea hackathon-urilor mondiale și a provocărilor startup-urilor arată că șansele de a lăsa o amprentă în eternitate, sau cel puțin de a face bani frumoși dintr-o idee cool, încă există. Desigur, determinarea singură nu este suficientă. Avem nevoie de o „masă critică”, acea concentrație minimă de oameni talentați la care apar „coliziuni” de caractere și competențe necesare.

Hackatonul „Digital Breakthrough” de la platforma „Rusia – Land of Opportunities” este același eveniment, a cărui amploare este suficientă pentru a oferi un „mediu nutritiv” pentru startup-urile de talie mondială. Judecăți singuri: 40 de orașe ale scenei regionale, un fond de premii de 10 milioane de ruble și un fond de granturi de 200 de milioane de ruble. Poate că ești chiar specialistul IT, designerul sau managerul al cărui proiect va întruchipa această descoperire digitală. Până nu încerci, nu vei ști. Nu-ți fie frică de ideile tale, simți-te liber să recrutezi o echipă și să schimbi lumea!

Sursa: www.habr.com

Adauga un comentariu